9 Lưu ý cho người lãnh đạo tài ba

Chia sẻ: Ton Huong | Ngày: | 9 tài liệu

3
1.220
lượt xem
462
download

Đây là 9 tài liệu chọn lọc bộ sưu tập này vui lòng chọn tài liệu bên dưới để xem và tải về

Đang xem tài liệu 1/9

9 Lưu ý cho người lãnh đạo tài ba
Tóm tắt nội dung

  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Không có khả năng theo sát mọi chi tiết Người lãnh đạo có uy tín phải biết cách nhận ra tất cả những điều nhỏ nhặt nhất. Bạn không bao giờ được bỏ qua các vấn đề mới nảy sinh với lý do bận rộn. Nếu bạn tuyên bố là mình quá bận và không thể thay đổi kế...

Lưu

Tài liệu trong BST: 9 Lưu ý cho người lãnh đạo tài ba

  1. VAI TRÒ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO ĐANG THAY ĐỔI?

    pdf 4p 127 49

    Vai trò của người lãnh đạo doanh nghiệp đang thay đổi như thế nào? Năng lực của một lãnh đạo giỏi sẽ khác đi trong tương lai hay là không chịu ảnh hưởng của thời gian?Cách đây hàng trăm năm, năng lực lãnh đạo được xem là cực kỳ quan trọng trong các hoạt động kinh doanh và từ nay cho đến hàng ngàn năm về sau nữa, chắc chắn nó cũng vẫn quan trọng như vậy. Các phẩm chất như tính chính trực, kỹ năng quản lý, thể hiện tầm nhìn, khả năng đốc thúc nhân viên, phát triển...

  2. Lãnh đạo làm gì để tránh tự thỏa mãn

    pdf 5p 84 31

    Lãnh đạo làm gì để tránh tự thỏa mãn Các lãnh đạo sau khi đạt được một số thành công nhất định với doanh nghiệp dễ rơi vào trạng thái hài lòng với chính mình. Họ cần tự vấn nhiều hơn để tiếp tục phát triển khả năng lãnh đạo. Là lãnh đạo và quản lý - người chịu trách nhiệm cho kết quả làm việc của người khác - bạn đã thực hiện đúng vai trò cần thiết của mình hay chưa? Bạn có phát huy được tối đa những đóng góp của cấp dưới và của cả những người không...

  3. 10 SAI LẦM NGƯỜI LÃNH ĐẠO CẦN TRÁNH

    pdf 5p 128 54

    Không có khả năng theo sát mọi chi tiết Người lãnh đạo có uy tín phải biết cách nhận ra tất cả những điều nhỏ nhặt nhất. Bạn không bao giờ được bỏ qua các vấn đề mới nảy sinh với lý do bận rộn. Nếu bạn tuyên bố là mình quá bận và không thể thay đổi kế hoạch chỉ vì những tình huống bất ngờ nào đó thì chính là bạn đã "ký tên" sự bất lực của mình. Muốn thành công, bạn cần sâu sát tất cả mọi chi tiết có liên quan đến công việc...

  4. 6 phương pháp cho nhà lãnh đạo xuất sắc

    pdf 4p 85 35

    1.Thức viễn cảnh (Visionary) Khi công ty cần có hướng đi mới thì phương pháp này là hợp lí nhất. Mục đích là cổ vũ mọi người cùng phấn đấu cho mục đích tiêu mới. Alan Murray viết rằng, người lãnh đạo theo phương pháp này coi trọng tinh thần đoàn kết tập thể chứ không phải là cách đạt được mục tiêu, như vậy sẽ phát huy được tính sáng tạo, bền bỉ và trách nhiệm trước khó khăn....

  5. Năng lực lãnh đạo theo quan điểm của vật lý lượng tử

    pdf 8p 83 20

    Vật lý học giải thích sự vận động của năng lượng, vật chất và vũ trụ. Tương tự, năng lực lãnh đạo là năng lực kích thích năng lượng con người và chuyển hóa năng lượng ấy thành hành động. Vì vậy, việc thể hiện năng lực lãnh đạo được coi như là sự thực hiện quá trình vật lý thân thể con người.

  6. Tại sao các lãnh đạo nên “vờ” bị quá tải?

    pdf 9p 53 19

    Người lãnh đạo nên từ bỏ thói quen thích kiểm soát mọi thứ theo cách họ cho là đúng. Sự hỗn loạn trong nhiều tình huống lại tạo ra giá trị. Peter Bregman phát biểu, viết, và tư vấn đề nghệ thuật lãnh đạo. Anh hiện là CEO của Bregman Partners, Inc., một tập đoàn tư vấn quản lý toàn cầu.

  7. 4 yếu tố cho 1 nhà lãnh đạo trẻ

    pdf 6p 99 58

    Cách sống trong thế giới thay đổi quá nhanh Phát biểu trước hơn 500 sinh viên ngồi chật khán phòng Nhà điều hành ĐHQG TP.HCM, G.S Klaus Schwab đặt vấn đề: “Khủng hoảng kinh tế lan ra trên phạm vi toàn cầu và gây nhiều áp lực xã hội lên nhiều quốc gia, trong đó có Việt Nam. Chúng ta đang phải đối mặt không chỉ với khủng hoảng kinh tế mà còn là khủng hoảng về xã hội”. Khủng hoảng tạo ra nhiều thách thức và làm thay đổi thế giới. ...

Đồng bộ tài khoản