Những bí quyết trở thành nhà quản lí chuyên nghiệp – phần 4

Chia sẻ: Ton Huong | Ngày: | 11 tài liệu

1
973
lượt xem
428
download

Đây là 11 tài liệu chọn lọc bộ sưu tập này vui lòng chọn tài liệu bên dưới để xem và tải về

Đang xem tài liệu 1/11

Những bí quyết trở thành nhà quản lí chuyên nghiệp – phần 4
Tóm tắt nội dung

  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự . Chính phương thức quản trị nhân sự sẽ tạo ra bộ mặt, bầu không khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng

Lưu

Tài liệu trong BST: Những bí quyết trở thành nhà quản lí chuyên nghiệp – phần 4

  1. Chapter 3: Preparation & Planning

    ppt 27p 35 9

    Individuals with higher levels of planning inclinations will have more successful negotiation outcomes than those who are less preparationinclined.

  2. 6 bước quản lý thời gian hiệu quả

    pdf 4p 124 57

    Quản lý thời gian ngày nay được xem là một kỹ năng quan trọng mà người đi làm cần có. Bạn có biết cách quản lý thời gian hiệu quả? Quản lý thời gian ngày nay được xem là một kỹ năng quan trọng mà người đi làm cần có. Bạn có biết cách quản lý thời gian hiệu quả? Dưới đây là 6 bước giúp bạn luôn làm chủ được thời gian của mình:

  3. 5 bí quyết của nhà quản lý cao cấp

    pdf 5p 68 31

    Đã trở thành sếp, bạn cần nỗ lực không ngừng, tự tích lũy những kiến thức từ thực tế công việc và luôn sẵn sàng học hỏi từ kinh nghiệm của những nhà quản lý đi trước. Các bí quyết sau đây được đúc kết từ kinh nghiệm của những nhà quản lý hàng đầu. 1. Chọn phong cách quản lý phù hợp nhất với bạn Bạn thuộc tuýp nhà quản lý nào? Một số dựa trên thành quả công việc của nhân viên. Cách quản lý này có vẻ hơi “lý tính”, sếp dường như là nhà chỉ...

  4. 3 phương pháp quản lý và lãnh đạo

    pdf 8p 43 16

    Nếu là Team Leader, giám đốc công ty hay tướng chỉ huy quân đội, vấn đề cơ bản bạn gặp phải là “hướng mọi người đi theo con đường bạn chỉ ra”. Thử nghĩ mà xem, nếu đội của có hơn một người, sẽ có nhiều chí hướng khác nhau. Họ muốn những thứ khác bạn. Nếu là giám đốc, bạn muốn kiếm được càng nhiều tiền càng nhanh càng tốt, để có thể nghỉ hưu sớm và tham gia hội thảo “blogger nữ” [:p]. Do đó, bạn có thể dành phần lớn thời gian của mình, lái xe lòng vòng...

  5. 2 bí quyết quản lý nhân viên hiệu quả

    pdf 7p 95 42

    Hai bí quyết quan trọng nhất trong việc quản lý nhân viên: hiệu ứng Pygmalion và hiệu ứng Galatea. 1. Hiệu ứng Pygmalion: Hiệu quả về sự kỳ vọng của cấp trên.Sự kỳ vọng vào nhân viên của bạn và sự kỳ vọng của họ về chính bản thân họ là những yêu tố then chốt trong việc con người sẽ thể hiện khả năng làm việc của mình như thế nào. Theo hiệu ứng Pygmalion và hiệu ứng Galatea thì khả năng về sự kỳ vọng không được đánh giá cao. Đây là những nguyên tắc cơ bản mà...

  6. Chapter 7: Persuasion Strategy Choices

    ppt 18p 41 9

    Also known as compliancegaining strategies – how to get people to do things they might not otherwise choose to do...

  7. Chapter 6: The Persuasive Opening

    ppt 10p 34 7

    Moves others from one view or course of action to another, more desirable one through compelling arguments or emotional appeals...

  8. Chapter 5: Ethical Considerations

    ppt 11p 34 10

    External locus of control – view outside factors as the predominant cause of negative outcomes in your life...

  9. Bí quyết của nhà quản trị nhân sự thành công

    pdf 4p 127 48

    Tham khảo tài liệu 'bí quyết của nhà quản trị nhân sự thành công', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Đồng bộ tài khoản