Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo

Chia sẻ: Ton Huong | Ngày: | 11 tài liệu

1
1.293
lượt xem
502
download

Đây là 11 tài liệu chọn lọc bộ sưu tập này vui lòng chọn tài liệu bên dưới để xem và tải về

Đang xem tài liệu 1/11

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo
Tóm tắt nội dung

  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tự chủ Khả năng kiểm soát hoặc tái định hướng tính khí và các xung động tiêu cực, có hại Giữ được tính cách trọn vẹn nơi bản thân; đáng tin cậy Thoải mái trước những gì nhập nhằng, mơ hồ.

Lưu

Tài liệu trong BST: Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo

  1. Trở thành lãnh đạo trẻ xuất sắc (phần 1)

    pdf 6p 81 17

    Tham khảo tài liệu 'trở thành lãnh đạo trẻ xuất sắc (phần 1)', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

  2. Giao phó công việc Kỹ năng lãnh đạo

    pdf 6p 89 18

    Giao phó công việc không phải là phản ứng mang tính bản năng đối với loài người, những người quản lý hiệu quả nhận ra được tầm quan trọng của việc giao phó công việc...Cả vì lợi ích thành công của chính họ với tư cách người lãnh đạo và vì sự vững mạnh chung của cả tập thể.

  3. 5 cách “mài sắc” kỹ năng truyền đạt thông tin cho lãnh đạo

    pdf 4p 99 24

    Truyền đạt thông tin là sự gắn kết các nhân viên trong cùng một tổ chức. Điều đó có nghĩa là chúng ta phải trao đổi ý tưởng, học từ người khác và có lẽ quan trọng nhất đó là tương tác với nhau. “Kỹ năng giao tiếp và tương tác nằm trong danh sách đầu tiên các kỹ năng của người quản lý.”

  4. Thế nào là lãnh đạo theo tình huống?

    pdf 5p 95 21

    Tham khảo tài liệu 'thế nào là lãnh đạo theo tình huống?', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

  5. Lãnh đạo con người, quản lý đồ vật

    pdf 5p 108 27

    Nhà quản lý xem con người là tài sản hoàn toàn theo nghĩa đen, trong khi đó nhà lãnh đạo xem con người là tài sản quý giá nhất theo đúng nghĩa của nó. Đó là một trong những điểm khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý. Walt Disney cho rằng, bí quyết trở thành lãnh đạo có thể tóm tắt lại trong bốn chữ C. Đó là curiosity (sự tò mò), confidence (sự tự tin), courage (lòng dũng cảm), và constancy (tính kiên định)....

  6. Cho hành trình lãnh đạo đi đúng hướng

    pdf 4p 51 8

    Một câu ngạn ngữ cổ của Mỹ nói rằng: "Nếu bạn không biết bạn đang đi đâu, thì con đường bất kì nào cũng đưa bạn tới đích, nhưng bạn sẽ không biết khi nào bạn tới đích bởi vì chính bạn cũng không biết đích đến là chỗ nào cả". Bạn rẽ trái hay rẽ phải cũng không quan trọng. Nếu bạn không muốn trở thành nhà lãnh đạo đi theo "con đường bất kỳ", bạn có thể nghĩ về 3 lời khuyên sau....

  7. Bạn có phải là nhà lãnh đạo trong khủng hoảng?

    pdf 6p 62 15

    Cuộc khủng hoảng tài chính có thể đánh dấu sự khởi đầu của một kiểu nhà lãnh đạo mới. Những nhà lãnh đạo bình tĩnh, quản lý được rủi ro và lường trước được các "cơn bão" có thể xảy ra. Liệu bạn có thuộc kiểu nhà lãnh đạo này không?. Hãy thử sức với bài trắc nghiệm dưới đây.

  8. Bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 2)

    pdf 6p 94 22

    Khi làm việc với các nhà lãnh đạo trong các tổ chức, tôi dạy cho họ cách làm thế nào để huấn luyện người khác. Tôi nhận ra rằng, tập trung vào việc huấn luyện hiệu quả hơn là miêu tả nó. 3. Lãnh đạo nhân viên hướng tới trách nhiệm Huấn luyện là một sự cộng tác để giúp các thành viên trong nhóm của bạn tìm ra câu trả lời đúng cho các vấn đề. Nếu như bạn thực hiện điều này theo cách tăng cường nhận thức của họ về trách nhiệm và quyền sở hữu, điều...

  9. Trở thành lãnh đạo trẻ xuất sắc (phần 2)

    pdf 6p 66 15

    Xây dựng niềm tin không phải là một công việc dễ dàng, nó đòi hỏi sự kiên nhẫn và khôn ngoan. Niềm tin được xây dựng trên thành công, vì thế hãy tạo điều kiện cho họ thành công, nhất là những nhân viên mới. Những thành công nho nhỏ sẽ tạo dựng nền tảng đại thành công. Xây dựng niềm tin Xây dựng niềm tin là một quá trình lâu dài.

  10. Tầm Harvards - Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 7)

    pdf 9p 102 38

    Tự chủ Khả năng kiểm soát hoặc tái định hướng tính khí và các xung động tiêu cực, có hại Giữ được tính cách trọn vẹn nơi bản thân; đáng tin cậy Thoải mái trước những gì nhập nhằng, mơ hồ.

Đồng bộ tài khoản