Tổng hợp những Kế hoạch phát triển mô hình kinh doanh

Chia sẻ: Nguyen Ngoc Han | Ngày: | 11 tài liệu

0
1.627
lượt xem
397
download

Đây là 11 tài liệu chọn lọc bộ sưu tập này vui lòng chọn tài liệu bên dưới để xem và tải về

Đang xem tài liệu 1/11

Tổng hợp những Kế hoạch phát triển mô hình kinh doanh
Tóm tắt nội dung

  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Hiện nay, việc thay đổi mô hình kinh doanh không còn là vấn đề khó khăn như trước đây, tuy nhiên vẫn để chuyển đổi sang một loại hình kinh doanh mới cũng không phải là một vấn đề dễ dàng. Vì vậy, bạn có thể căn cứ vào mười dấu hiệu sau đây để xác định liệu đã đến thời điểm cần thay đổi mô hình kinh doanh hay không: 1. Các chiến lược kinh doanh của bạn liên tục bị thay đổi bởi các yêu cầu giảm giá và phản ứng bởi khách phản ứng đối với việc phải trả thêm phụ phí cho những dịch vụ gia tăng của khách hàng. Điều gì làm nên sự khác biệt trong sản phẩm/dịch vụ của bạn? Các khách hàng có thường xuyên nói với bạn rằng họ sẵn sàng trả thêm tiền để có được dịch

Lưu

Tài liệu trong BST: Tổng hợp những Kế hoạch phát triển mô hình kinh doanh

  1. Khi nào cần thay đổi mô hình kinh doanh?

    pdf 5p 223 98

    Muốn xác định liệu có cần thay đổi mô hình kinh doanh hay không, bạn có thể căn cứ vào mười dấu hiệu sau đây: 1. Chiến lược kinh doanh của bạn bị vô hiệu hóa bởi khách hàng liên tiếp yêu cầu giảm giá và phản ứng đối với việc phải trả thêm phụ phí cho những dịch vụ gia tăng. Điều gì làm nên sự khác biệt trong sản phẩm/dịch vụ của bạn? Các khách hàng có thường xuyên nói với bạn rằng họ sẵn sàng trả thêm tiền để có được dịch vụ gia tăng tốt...

  2. Trao đổi về dự án mô hình kinh doanh

    pdf 3p 85 16

    Mô hình kinh doanh phở nhân văn đã nhận được rất nhiều thư khuyên tôi làm dự án phát triển thương hiệu. Tôi biết mình có rất nhiều hạn chế về kiến thức kinh doanh. Tôi cũng đã nhận được sự tình nguyện giúp đỡ của một số saganors, thành thực cảm ơn các bạn rất nhiều. Đã có thành viên nhận viết dự án cho tôi vì tôi rất bận. Hôm nay tôi muốn nói đến quan điểm và mục đích của mô hình để mong được góp ý từ các thành viên có kinh nghiệm và muốn nhận...

  3. Não phải, não trái và mô hình kinh doanh

    pdf 5p 90 18

    Albert Einstein nói: “Trí tưởng tượng quan trọng hơn kiến thức nhiều”. Làm thế nào mà ông có thể phát triển được các học thuyết phức tạp như vậy? Einstein chỉ tay vào đầu và nói rằng ông sử dụng một chiếc bút chì và một mẩu giấy để phát triển ý tưởng của mình. Não phải, não trái và mô hình kinh doanh Như vậy có sự liên kết hoàn hảo giữa phân tích và tính sáng tạo trong viêc giải quyết vấn đề. Einstein đã đưa ra được nhiều học thuyết khoa học nổi tiếng, bao gồm cả thuyết...

  4. Mô hình kinh doanh: Từ hiểu đúng đến làm đúng

    pdf 3p 125 53

    Mô hình kinh doanh nào đã giúp cho Apple đột phá từ một công ty chuyên về thiết kế trở thành một thương hiệu thành công trong lĩnh vực điện thoại di động và công nghiệp giải trí với hàng triệu ứng dụng trong thời gian ngắn? Mô hình kinh doanh nào đã giúp IBM từ một công ty chuyên sản xuất và cung cấp server trở thành một tập đoàn cung cấp giải pháp kinh doanh hàng đầu trên thế giới? Mô hình kinh doanh nào đã giúp Vinamilk và Viettel đạt doanh thu 1 tỷ USD trong khi...

  5. Phát triển mô hình kinh doanh mới như thế nào?

    pdf 5p 288 107

    Mô hình kinh doanh là một vấn đề rất hay được bàn đến cả trong công việc thực tế cũng như trong các khóa học về quản trị kinh doanh. Tuy nhiên, mỗi người hiểu mô hình kinh doanh theo một cách riêng. Trên thực tế, mô hình kinh doanh bắt đầu được bàn luận nhiều trong khoảng 15 năm gần đây, kể từ khi internet bắt đầu tạo nên nhiều cơ hội và cách thức kinh doanh mới. - Chúng ta nói rất nhiều về mô hình kinh doanh, nhưng lại không có một định nghĩa nào về khái...

  6. Mô hình kinh doanh Khái niệm mô hình kinh doanh

    pdf 6p 330 94

    Khái niệm mô hình kinh doanh (business model) được nhắc nhiều trong các môn học về quản trị kinh doanh. Thực ra, nếu hiểu một cách chính xác hơn, đây là một “mô hình doanh nghiệp”, có bản chất là một mô hình quản trị doanh nghiệp, trong đó việc “kinh doanh” chỉ là một phần của hoạt động quản trị doanh nghiệp.

  7. Sáng tạo lại mô hình kinh doanh (Phần cuối)

    pdf 5p 129 34

    Mô hình kinh doanh mới sẽ mang lại hiệu quả cao nhất khi nó được đưa ra đúng lúc. Vì thế, biết được khi nào cần thay đổi mô hình kinh doanh là đã thành công một nửa, thực hiện tốt mô hình đó sẽ đem lại một nửa thành công còn lại. Khi nào cần mô hình kinh doanh mới Những công ty danh tiếng không nên thực hiện ý tưởng mô hình kinh doanh một cách hời hợt. Những công ty này có thể tạo ra sản phẩm mới có tính cạnh tranh cao mà về cơ bản...

  8. Mô hình kinh doanh tốt nhất thế giới?

    pdf 6p 311 98

    Không nhất thiết phải có một định nghĩa nhất quán cho mô hình kinh doanh, nhưng định nghĩa của Wiki cũng tương đối tốt. Theo đó mô hình kinh doanh là "sự hợp lý về việc làm thế nào một tổ chức tạo ra, phân phối và nắm bắt giá trị." Theo định nghĩa này, chúng ta có thể thấy rằng mô hình kinh doanh là lời giải thích cho việc làm thế nào một công ty chuyển ý tưởng thành giá trị hoặc một cách thẳng thắng hơn là thành tiền. ...

  9. Những dấu hiệu cảnh báo mà nhà quản lý cần xem xét để thay đổi mô hình kinh doanh

    pdf 6p 158 44

    Hiện nay, việc thay đổi mô hình kinh doanh không còn là vấn đề khó khăn như trước đây, tuy nhiên vẫn để chuyển đổi sang một loại hình kinh doanh mới cũng không phải là một vấn đề dễ dàng. Vì vậy, bạn có thể căn cứ vào mười dấu hiệu sau đây để xác định liệu đã đến thời điểm cần thay đổi mô hình kinh doanh hay không: 1. Các chiến lược kinh doanh của bạn liên tục bị thay đổi bởi các yêu cầu giảm giá và phản ứng bởi khách phản ứng đối với việc phải...

  10. Khởi sự kinh doanh - Mô hình kinh doanh (Chương 3)

    ppt 22p 271 83

    Mô hình là một kế hoạch hay biểu đồ dùng để tạo ra hay mô tả một vấn đề nào đó. Mô hình kinh doanh của một công ty là một kế hoạch hay một biểu đồ về cách thức mà nó cạnh tranh, sừ dụng các nguồn lực, cấu trúc các mối quan hệ và tương tác với khách hàng, tạo ra giá trị để duy trì chính nó trên cơ sở lợi nhuận nó tích lũy được.

  11. Freemium: Mô hình kinh doanh tiên tiến?

    pdf 3p 45 6

    Gần đây, nhiều công ty mới nổi đã ăn nên làm ra nhờ mô hình này. Chẳng hạn, SurveyMonkey, trang web chuyên cung cấp tính năng thiết kế bảng câu hỏi khảo sát trực tuyến miễn phí cho người dùng. Trung bình mỗi tháng, Công ty thực hiện 280.000 bảng khảo sát trực tuyến, xử lý hơn 33 triệu kết quả phản hồi. Dịch vụ miễn phí của SurveyMonkey cho phép người dùng thiết kế những bảng khảo sát đơn giản với 10 câu hỏi và 100 phản hồi. Nhận thấy hiệu quả của dịch vụ này, nhiều khách hàng của...

Đồng bộ tài khoản