Trọn bộ bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Ths Phạm Thị Hoài Anh

Chia sẻ: Ffsfff Thng | Ngày: | 10 tài liệu

0
679
lượt xem
24
download

Đây là 10 tài liệu chọn lọc bộ sưu tập này vui lòng chọn tài liệu bên dưới để xem và tải về

Đang xem tài liệu 1/10

Trọn bộ bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Ths Phạm Thị Hoài Anh
Tóm tắt nội dung

  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực của Thạc sĩ Phạm Thị Hoài Anh giúp cho các bạn nắm vững kiến thức về quản trị hành chính nhân viên trong công ty, doanh nghiệp - một bộ phận đóng vai trò chủ lực trong hoạt động kinh doanh. Mời các bạn cùng tham khảo!

Lưu

Tài liệu trong BST: Trọn bộ bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Ths Phạm Thị Hoài Anh

  1. Chương 1 : GIới thiệu về quản trị nguồn nhân lực

    pdf 39p 70 9

    - Chia nhỏ quá trình sản xuất, loại bỏ cử động thừa Định mức cụ thể, huấn luyện phương pháp làm việc tốt nhất - Tuyển chọn kỹ càng, tách công nhân khỏi chức năng quản lý - Đảm bảo điều kiện làm việc phù hợp và trả lương có khuyến khích

  2. Chương 2 : Hoạch định nguồn nhân lực

    pdf 27p 76 10

    Chiến lược chi phí thấp nhất : Chú trọng nguồn bên trong, tìm kiếm nhân viên có tính chuyên nghiệp, chuyên môn hóa, đào tạo theo hướng chuyên sâu, đánh giá thành tích ...

  3. Chương 3 : Phân tích công việc

    pdf 28p 100 18

    Chuyên gia nhân lực: Quan sát và phân tích công việc; ‐ Giám sát trực tiếp và người thực hiện công việc: liệt kê các hoạt động, điền vào bảng câu hỏi; ‐ Chuyên gia nhân lực: phát thảo bảng mô tả công việc và bàng tiêu chuẩn nhân viên;

  4. Chương 4 : Hoạt động tuyển dụng

    pdf 13p 79 10

    Khi nào xuất hiện nhu cầu tuyển mộ : Bắt đầu thành lập tổ chức, doanh nghiệp. Qúa trình biến động về nhân lực trong tổ chức, doanh nghiệp trong suốt quá trình hoạt động sản xuất - kinh doanh..

  5. Chương 5 : Trắc nghiệm và phỏng vấn

    pdf 13p 49 6

     Để loại bỏ các ứng viên có ít khả năng nhất + Xét đoán về năng lực và phẩm chất hiện có ệ g + Phát hiện khả năng tiềm ẩn + Tìm hiểu cá tính, tiên đoán mức độ thành  công + Để lựa chọn các ứng viên thích hợp nhất,  trong số các ứng viên đã qua vòng kiểm tra.

  6. Chương 6 : Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

    pdf 13p 88 16

    Khái niệm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ‐ Tổng thể các hoạt động học tập có tổ chức  được tiến hành trong những khoảng thời  gian nhất định để nhằm tạo ra sự thay đổi  hành vi nghề nghiệp của người lao động.

  7. Chương 7 : Đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên

    pdf 10p 89 18

    Đánh giá có hệ thống và chinh thức tình hình thực hiện công việc của nhân viên trong quan hệ so sánh với các tiêu chuẩn đã được xây dựng và thảo luận về sự đánh giá đó đối với nhân viên.

  8. Chương 8: Thù lao - trả công lao động

    pdf 30p 50 6

    Quan điểm của tiền lương :Phù hợp cung cầu sức LĐ trong nền KTTT ‐ Tiền lương tối thiểu ‐ Tiền lương danh nghĩa và thực tế Mối quan hệ giữa tiền lương Danh Nghĩa và tiền lương thực tế:

  9. Chương 9 : Quan hệ lao động

    pdf 20p 57 8

    Chức năng nhiệm vụ của công đoàn : Bảo vệ quyền lợi cho người lao động. giáo dục, động viên người lao động, tham gia quản lý doanh nghiệp. Thỏa thuận giữa tập thể NLĐ & người sử dụng lao động ...

  10. Chương 10 : Một số vấn đề của luật lao động Việt Nam hiện hành

    pdf 12p 54 9

    Chương này trang bị cho các bạn các định nghĩa về người lao động, người sử dụng lao động. Hợp đồng lao động, thời gian làm việc và nghỉ ngơi . Mời các bạn tham khảo

Đồng bộ tài khoản