8 phẩm chất của một CEO giỏi

Chia sẻ: baby_bu

Có thể có nhiều phẩm chất làm nên một lãnh đạo công ty giỏi. Nhưng theo báo cáo của Viện Nghiên cứu Kinh tế LG (Hàn Quốc), 8 phẩm chất sau đây là những yếu tố thông thường ở một CEO thành công: Nhìn vào tương lai. Những nhà lãnh đạo cừ có khả năng nhìn trước tương lai và chuẩn bị tốt cho những gì chưa xảy đến. Trực giác và bản năng của CEO - những điều cần thiết khi ra quyết định được coi là một trong những phẩm chất của một nhà lãnh đạo tốt. Những nhà...

Nội dung Text: 8 phẩm chất của một CEO giỏi

8 phẩm chất của một CEO giỏi




Có thể có nhiều phẩm chất làm nên một lãnh đạo công ty giỏi. Nhưng theo

báo cáo của Viện Nghiên cứu Kinh tế LG (Hàn Quốc), 8 phẩm chất sau đây

là những yếu tố thông thường ở một CEO thành công:



Nhìn vào tương lai. Những nhà lãnh đạo cừ có khả năng nhìn trước tương

lai và chuẩn bị tốt cho những gì chưa xảy đến. Trực giác và bản năng của

CEO - những điều cần thiết khi ra quyết định được coi là một trong những

phẩm chất của một nhà lãnh đạo tốt. Những nhà lãnh đạo biết “nhìn xa trông
rộng” phải tin tưởng vào bản năng của mình và tiến hành những bước tự tin.



Sáng tạo. Sự sáng tạo của CEO sẽ xác định tương lai của công ty. Điều này

có thể thấy rõ ở Steve Jobs, CEO của tập đoàn Apple. Jobs, người coi trọng

sự khác biệt so với trật tự có từ trước, rất nhấn mạnh vào sự sáng tạo và thiết

kế, cuối cùng đã làm cho Apple đứng đầu trên thị trường máy tính toàn cầu.



Có chiến lược. Những nhà lãnh đạo có năng lực là những con người của

chiến lược, có thể đánh giá và thu hút người tài. Nói cho cùng thì kinh doanh

là một cuộc chiến, và trong mọi cuộc chiến thì chiến thuật là điều sống còn.

Một CEO không thể tự mình làm mọi việc, vì vậy một chiến lược chủ yếu là

có thể tuyển dụng đúng người để làm đúng việc.
Khi Bill Gates tập trung vào công nghệ, ông đã tuyển chọn Steve Ballmer

chịu trách nhiệm về tài chính và quản lý. Steve Ballmer cũng là một ví dụ

tuyệt vời cho thấy một nhân viên giỏi có thể làm những gì cho lợi ích của

công ty.



Khuyến khích nhân viên. Tính nhân đạo (xuất phát từ sự quan tâm của

CEO) cũng như sự ngợi khen và sự khiêm tốn là những đặc tính có thể thúc

đẩy công ty và những nhân viên trong công ty. Một CEO giỏi cần giơ cao

“ngọn đuốc nhân văn”. Nhà lãnh đạo biết gần gũi và động viên nhân viên sẽ

thu hút được sự quan tâm của nhân viên.



Không ngừng học tập. Niềm đam mê học tập là một phẩm chất đáng quý

khác của một CEO được kính trọng. Một nhà quản lý hàng đầu mà ngừng

học tập thì rốt cục sẽ làm đình trệ sự phát triển của công ty. Có thể thấy điều

này từ Sam Walton (Walmart) và Bill Gates (Microsoft).



Giữ mạnh khỏe. Một đầu óc lành mạnh và một cơ thể khỏe mạnh là những

phẩm chất khác mà một nhà lãnh đạo giỏi cần có. Một con người khỏe mạnh

cả về cơ thể và đầu óc mới có thể chịu đựng được lượng stress khổng lồ của
nhà quản lý đứng đầu.



Phẩm chất thứ 7 và 8 của một CEO giỏi là đạo đức và trách nhiệm xã

hội như là một thương gia. Các nhà nghiên cứu nhận định rằng một thương

gia sẽ chỉ được kính trọng khi anh ta thực hiện hành vi đáng kính trọng về

đạo đức và chuẩn mực, đồng thời việc “đáp trả” cho xã hội làm tăng cơ hội

thành công của doanh nghiệp về lâu dài.



Bản báo cáo của Viện Nghiên cứu Kinh tế LG cũng chỉ ra rằng việc nhớ

“thuở hàn vi” của mình là một trong những phẩm chất quan trọng để trở

thành một nhà lãnh đạo giỏi. Biết được mình từ đâu đến sẽ cho những nhà

lãnh đạo động cơ và tính bền bỉ để đứng vững trong môi trường kinh doanh

đầy khó khăn. Đồng thời, nhà lãnh đạo giỏi phải biết phân biệt mình với

những người làm kinh doanh bình thường.
Đề thi vào lớp 10 môn Toán |  Đáp án đề thi tốt nghiệp |  Đề thi Đại học |  Đề thi thử đại học môn Hóa |  Mẫu đơn xin việc |  Bài tiểu luận mẫu |  Ôn thi cao học 2014 |  Nghiên cứu khoa học |  Lập kế hoạch kinh doanh |  Bảng cân đối kế toán |  Đề thi chứng chỉ Tin học |  Tư tưởng Hồ Chí Minh |  Đề thi chứng chỉ Tiếng anh
Theo dõi chúng tôi
Đồng bộ tài khoản