intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Bài giảng Quản trị công nghệ: Chương 2 - GV. Trần Thanh Lâm

Chia sẻ: Dsgvrfd Dsgvrfd | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:10

151
lượt xem
10
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Quản trị công nghệ: Chương 2 Đánh giá năng lực công nghệ nhằm trình bày về các nghiên cứu về năng lực công nghệ, phân loại năng lực công nghệ, khái niệm đánh giá năng lực công nghệ, phương pháp luận đánh giá năng lực công nghệ.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị công nghệ: Chương 2 - GV. Trần Thanh Lâm

  1. QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ GV: TRẦN THANH LÂM 1
  2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CN I. NĂNG LỰC CN 1. Các nghiên cứu về năng lực CN 2. Phân loại năng lực CN II. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CN 1. Khái niệm 2. Phương pháp luận 2
  3. NĂNG LỰC CN  CÁC NGHIÊN CỨU VỀ NĂNG LỰC CN  Những năm 1960  Những năm 1970  Những năm 1980 3
  4. NĂNG LỰC CN  PHÂN LOẠI NĂNG LỰC CN  Fransman + Năng lực lựa chọn CN + Năng lực hấp thụ và sử dụng CN + Năng lực thích nghi + Năng lực cải tiến + Năng lực đổi mới  Ngân hàng thế giới + Năng lực đầu tư + Năng lực sản xuất + Năng lực đổi mới 4
  5. NĂNG LỰC CN  PHÂN LOẠI NĂNG LỰC CN  Lall + Năng lực chuẩn bị đầu tư + Năng lực thực hiện dự án + Năng lực thực hiện các công việc về công nghệ SP + Năng lực thực hiện các công việc về công nghệ QT + Năng lực lập kế hoạch tổng thể và điều hành SX + Năng lực chuyển giao công nghệ + Năng lực đổi mới về tổ chức để phát triển CN 5
  6. NĂNG LỰC CN  PHÂN LOẠI NĂNG LỰC CN  Phương pháp chiết trung + Năng lực vận hành - O1: năng lực sử dụng có hiệu quả nhà máy và thiết bị - O2: năng lực hoạch định và điều hành SX - O3: năng lực sửa chữa và bảo trì - O4: năng lực thay đổi nhanh để chuyển sang model mới - O5: năng lực sử dụng hệ thống thông tin và điều khiển máy tính hóa 6
  7. NĂNG LỰC CN  PHÂN LOẠI NĂNG LỰC CN  Phương pháp chiết trung + Năng lực giao dịch CN - T1: năng lực xác định nhu cầu CN và lập luận chứng - T2: năng lực tìm kiếm, đánh giá và lựa chọn đối tác - T3: năng lực lựa chọn phương thức chuyển giao CN - T4: năng lực đàm phán + Năng lực đổi mới - I1: năng lực bắt chước - I2: năng lực đổi mới sản phẩm - I3: năng lực đổi mới QT 7
  8. NĂNG LỰC CN  PHÂN LOẠI NĂNG LỰC CN  Phương pháp chiết trung + Năng lực hỗ trợ - S1: năng lực xây dựng chiến lược phát triển dựa trên CN - S2: năng lực thăm dò và dự báo thị trường - S3: năng lực hoạch định và thực hiện có hiệu quả dự án - S4: năng lực tiếp cận có hiệu quả các nguồn NVL - S5: năng lực tìm được nguồn cung cấp vốn - S6: năng lực hoạch định và thực hiện chương trình phát triển nguồn nhân lực 8
  9. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CN  PHƯƠNG PHÁP LUẬN  Đánh giá năng lực CN của ngành + Khái quát về ngành công nghiệp + Đánh giá định tính năng lực công nghệ của ngành + Đánh giá tài nguyên thiên nhiên có liên quan đến ngành + Đánh giá nguồn nhân lực của ngành + Đánh giá cơ sở hạ tầng phát triển CN + Đánh giá cơ cấu CN của ngành + Đánh giá tòan diện ngành công nghiệp 9
  10. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CN  PHƯƠNG PHÁP LUẬN  Đánh giá năng lực CN của doanh nghiệp + Hàm lượng công nghệ gia tăng (TCA) + Tính TCC - Mô tả các quá trình SX - Xác định đóng góp riêng của các thành phần CN - Đánh giá cường độ đóng góp của các thành phần CN 10
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2