Bài giảng Quản trị học căn bản

Chia sẻ: Thangongto To | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:17

0
1.432
lượt xem
615
download

Bài giảng Quản trị học căn bản

Mô tả tài liệu
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng quản trị học căn bản là tài liệu tham khảo dành cho sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh nhằm để nâng cao kĩ năng và kiến thức của các bạn.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị học căn bản

  1. QUẢN TRỊ HỌC căn bản Tài liệu tham khảo: 1. Giáo trình Nhập môn quản trị học – TS. Trần Đăng Thịnh 2. Quản trị học – ĐH Kinh tế Tp. HCM 3. Bài giảng quản trị học căn bản: www.hcmute.edu.vn  Cổng đào tạo trực tuyến  Username: kt-qth03 Password: 123456
  2. ĐÁNH GIÁ MÔN HỌC: 40% Điểm quá trình: 20% Kiểm tra cá nhân 20% Bài tập nhóm 60% Thi cuối học kỳ Hình thức thi: Trắc nghiệm (20-30 câu) +1 câu hỏi tự luận + 1 bài tập tình huống (2 câu hỏi)  LIÊN LẠC: 1. Cổng đào tạo trực tuyến 2. Email: dangthiphuongvn@yahoo.com 3. ĐT: 0982 790609 4. Gặp trực tiếp tại Khoa Kinh tế
  3. NỘI DUNG: Chương 1: Những vấn đề chung của quản trị Chương 2: Sự phát triển của tư tưởng quản trị Chương 3: Môi trường hoạt động của doanh nghiệp Chương 4: Quyết định quản trị Chương 5: Chức năng hoạch định Chương 6: Chức năng tổ chức Chương 7: Chức năng điều khiển Chương 8: Chức năng kiểm soát
  4. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG CỦA QUẢN TRỊ ĐẶNG THỊ PHƯỢNG
  5. Nội dung 1 3 Định nghĩa quản trị 2 Nhà quản trị 3 Tính nghệ thuật và tính khoa học của quản trị
  6. Quản trị là gì? Những hoạt động Con cần thiết người
  7. Quản trị là gì? * Kết quả khác Hiệu quả ??? * Hiệu quả (Efficiency): Làm mọi điều một cách đúng đắn, trong việc xem xét mối quan hệ giữa đầu vào và đầu ra, cố làm cho chi phí các nguồn lực là thấp nhất ->liên quan đến phương pháp thực hiện * Hiệu quả của quản trị: CHI PHÍ ĐẦU VÀO SẢN LƯỢNG ĐẦU RA - Giảm - Giữ nguyên - Giữ nguyên - Tăng - Giảm - Tăng HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ LÀ CẦN THIẾT
  8. Các chức năng quản trị: Tổ chức Điều khiển Kiểm tra Hoạch định - Mục tiêu - Xác định - Theo dõi - Động viên nhiệm vụ các hoạt người cấp - Thiết lập - Ai báo cáo dưới động chiến lược với ai? - Thông tin - So sánh - Phát triển - Quyết định sửa chữa - Xung đột kế hoạch làm ở đâu?
  9. Nhà quản trị là ai? Tổ chức Người thừa hành NHÀ QUẢN TRỊ - Điều khiển - Là sự sắp xếp con - Trực tiếp làm 1 công việc của người có hệ thống công việc, không người khác và mục tiêu có trách nhiệm trông coi công - Là NQT cấp cao, việc người khác cấp giữa hay cấp cơ sở -NQT cấp cơ sở: NQT + Người thừa hành
  10. Nhà quản trị là ai? NQT cấp cao NQT cấp giữa NQT cấp cơ sở Người thừa hành Các cấp bậc trong một tổ chức
  11. Các cấp bậc quản trị  Những nhà quản trị cấp cơ sở: đảm bảo sản phẩm hoặc dịch vụ của t/c cung cấp cho KH hằng ngày  Nhà quản trị cấp trung gian: Phân bổ nguồn lực một cách hiệu quả và quản lý các nhóm làm việc để đạt được mục tiêu chung của t/c  Nhà quản trị cấp cao: cung cấp một định hướng chung cho một tổ chức.
  12. Thời gian của các nhà quản trị cho các họat động theo cấp bậc trong tổ chức Kiểm Kiểm Kiểm tra tra tra Điều Ho ạch 10% Điều khiển đ ịnh Điều Hoạch 13% 14% 22% khiển Hoạch 15% khiển định 18% 36% đ ịnh 51% Tổ Tổ 28% Tổ ch ức chức ch ức 24% 36% 33% Nhà quản trị cấp cơ Nhà quản trị cấp giữa Nhà quản trị cấp cao sở
  13. Các kỹ năng của NQT: Kỹ năng tư duy Kỹ năng nhân sự Kỹ năng kỹ thuật NQT cấp NQT NQT cơ sở cấp giữa cấp cao
  14. Vai trò của NQT trong việc thực hiện mục tiêu của tổ chức: Tượng trưng Doanh nhân Vai trò quan Lãnh đạo Giải quyết h ệ v ới xáo trộn con Vai người Vai trò Liên lạc của Nhà trò Phân phối Quản Trị Nguồn lực quyết định Theo dõi Thương thông tin thuyết Vai trò thông tin Phân phối thông tin Phát ngôn thông tin
  15. Tính khoa học & tính nghệ thuật của quản trị Tính khoa học Tính nghệ thuật
  16. THẢO LUẬN  Quản trị trong các tổ chức kinh doanh khác với quản trị trong các tổ chức phi kinh doanh không?
  17. QUESTIONS ??? ĐẶNG THỊ PHƯỢNG

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Đồng bộ tài khoản