YOMEDIA
ADSENSE
Chỉ thị 02/2005/CT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
241
lượt xem 67
download
lượt xem 67
download
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Chỉ thị 02/2005/CT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước về việc nâng cao chất lượng tín dụng, tăng trưởng tín dụng phù hợp với khả năng huy động vốn và kiểm soát rủi ro, bảo đảm an toàn hệ thống
AMBIENT/
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Chỉ thị 02/2005/CT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
- c hØ th Þ cña thèng ®èc ng©n hµng nhµ níc ViÖt Nam sè 02/2005/CTNHNN ngµy 20 th¸ng 4 n¨m 2005 vÒ viÖc n©ng cao chÊt lîng tÝn dông, t¨ng trëng t Ý n d ô n g p h ï h î p v í i k h ¶ n ¨ n g h u y ® é n g v è n v µ k i Ó m s o ¸ t rñi ro, b¶o ®¶m an toµn hÖ thèng Thùc hiÖn NghÞ quyÕt sè 41/2004/QH1 ngµy 03/12/2004 cña Quèc héi vÒ nhiÖm vô ph¸t triÓn kinh tÕ x∙ héi n¨m 2005, NghÞ quyÕt sè 01/2005/NQCP ngµy 14/01/2005 cña ChÝnh phñ vÒ mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu chØ ®¹o thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh tÕ x∙ héi vµ ng©n s¸ch Nhµ níc n¨m 2005, trong ®ã giao Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam triÓn khai thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p chñ ®éng ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ, tû gi¸, l∙i suÊt phï hîp víi môc tiªu, diÔn biÕn cña thÞ trêng, n©ng cao chÊt lîng tÝn dông vµ kh¶ n¨ng an toµn ho¹t ®éng ng©n hµng. Trong nh÷ng th¸ng ®Çu n¨m 2005, nÒn kinh tÕ æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn, chØ sè gi¸ tiªu dïng ba th¸ng ®Çu n¨m t¨ng 3,7%; ho¹t ®éng tÝn dông tiÕp tôc ® îc më réng nhng rñi ro tÝn dông cha ®îc kiÓm so¸t vµ ®¸nh gi¸ mét c¸ch chÆt chÏ, cha phï hîp víi th«ng lÖ, chuÈn mùc quèc tÕ vµ yªu cÇu héi nhËp. §Ó gãp phÇn thóc ®Èy t¨ng trëng kinh tÕ cao vµ bÒn v÷ng, æn ®Þnh tiÒn tÖ vµ kiÓm so¸t l¹m ph¸t, c¸c tæ chøc tÝn dông vµ c¸c ®¬n vÞ thuéc Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p nh sau: I. ®èi víi c¸c tæ chøc tÝn dông 1. Thùc hiÖn ®ång bé c¸c gi¶i ph¸p huy ®éng vèn tõ thÞ trêng trong níc, khai th¸c vµ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån vèn tµi trî cña c¸c tæ chøc quèc tÕ cho c¸c dù ¸n tÝn dông n«ng th«n, doanh nghiÖp nhá vµ võa, tÝch cùc xö lý nî tån ®äng ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng ®¸p øng kÞp thêi c¸c nhu cÇu vèn tÝn dông cña nÒn kinh tÕ, trªn c¬ së ®¶m b¶o an toµn vµ hiÖu qu¶ tÝn dông. 2. Tèc ®é t¨ng trëng tÝn dông ph¶i phï hîp víi t¨ng trëng vèn huy ®éng thùc tÕ, môc tiªu tÝn dông ®Ò ra tõ ®Çu n¨m vµ kh¶ n¨ng kiÓm so¸t chÊt lîng tÝn dông; ®¶m b¶o vèn kh¶ dông cho c¸c nhu cÇu thanh to¸n, an toµn ho¹t ®éng kinh doanh. 3. Thùc hiÖn ®óng c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ cho vay, b¶o l∙nh, cho thuª tµi chÝnh, chiÕt khÊu, bao thanh to¸n vµ b¶o ®¶m tiÒn vay; xem xÐt vµ quyÕt ®Þnh viÖc cho
- 2 vay cã b¶o ®¶m b»ng tµi s¶n hoÆc kh«ng cã b¶o ®¶m b»ng tµi s¶n, cho vay cã b¶o ®¶m b»ng tµi s¶n h×nh thµnh tõ vèn vay, tr¸nh c¸c víng m¾c khi xö lýtµi s¶n b¶o ®¶m ®Ó thu håi nî vay. §Æc biÖt chó träng thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt lîng tÝn dông, kh«ng ®Ó nî xÊu gia t¨ng. 4. C¸c tæ chøc tÝn dông ph¶i t¨ng cêng kiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc chÊp hµnh c¸c nguyªn t¾c, thñ tôc cho vay vµ cÊp tÝn dông kh¸c, tr¸nh x¶y ra sù cè g©y thÊt tho¸t tµi s¶n; s¾p xÕp l¹i tæ chøc bé m¸y, t¨ng cêng c«ng t¸c ®µo t¹o c¸n bé ®Ó ®¸p øng yªu cÇu kinh doanh ng©n hµng trong ®iÒu kiÖn héi nhËp quèc tÕ. 5. TiÕn hµnh rµ so¸t, bæ sung vµ chØnh söa c¸c quy chÕ, quy tr×nh nghiÖp vô tÝn dông ®¶m b¶o tu©n thñ quy ®Þnh cña ph¸p luËt, phï hîp víi ®iÒu kiÖn ho¹t ®éng kinh doanh, ng¨n ngõa vµ h¹n chÕ rñi ro tÝn dông. C¸c tæ chøc tÝn dông khÈn tr¬ng ban hµnh vµ thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh nghiÖp vô: a. Quy ®Þnh vÒ qu¶n trÞ rñi ro, ®Æc biÖt lµ rñi ro tÝn dông; hÖ thèng th«ng tin qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh kinh doanh néi bé th«ng suèt tõ héi së chÝnh ®Õn chi nh¸nh ë c¸c ®Þa ph¬ng. b. Quy ®Þnh vÒ c¬ cÊu l¹i thêi h¹n tr¶ nî phï hîp víi quy ®Þnh t¹i Kho¶n 2 vµ Kho¶n 6 §iÒu 1 QuyÕt ®Þnh sè 127/2005/Q§NHNN ngµy 03/02/2005 cña Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ níc vÒ söa ®æi, bæ sung mét sè ®iÒu cña Quy chÕ cho vay cña tæ chøc tÝn dông ®èi vãi kh¸ch hµng ban hµnh theo QuyÕt ®Þnh sè 1627/2001/Q§NHNN ngµy 31/12/2001 (díi ®©y gäi lµ QuyÕt ®Þnh 127). c. Quy tr×nh kiÓm tra, gi¸m s¸t qu¸ tr×nh vay vèn, sö dông vèn vµ tr¶ nî cña kh¸ch hµng ®∙ ban hµnh phï hîp víi quy ®Þnh t¹i QuyÕt ®Þnh 127. d. T¨ng cêng sè lîng vµ chÊt lîng ®éi ngò c¸n bé, nh©n viªn lµm nhiÖm vô kiÓm so¸t néi bé vÒ ho¹t ®éng tÝn dông; ®æi míi ph¬ng thøc kiÓm so¸t tÝn dông theo híng qu¶n lý tËp trung, gi¸m s¸t chÆt chÏ vµ xö lý kÞp thêi rñi ro. 6. TiÕn hµnh ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ quy m«, c¬ cÊu vµ hiÖu qu¶ tÝn dông ®èi víi c¸c ngµnh kinh tÕ, thµnh phÇn kinh tÕ vµ ®Þa bµn n«ng th«n, thµnh thÞ, ®Ó trªn c¬ së ®ã thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p më réng tÝn dông an toµn hiÖu qu¶ bÒn v÷ng: a. Chñ ®éng nghiªn cøu quy ho¹ch, kÕ ho¹ch ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh kinh tÕ, ®Þa ph¬ng; ®¸nh gi¸ vµ dù b¸o vÒ nhu cÇu vèn, kh¶ n¨ng huy ®éng vèn, møc ®é rñi ro tÝn dông ®Ó x¸c ®Þnh møc ®é t¨ng tuëng tÝn dông vµ c¬ cÊu vèn
- 3 tÝn dông cho tõng ngµnh, ®Þa ph¬ng, ®Þa bµn n«ng th«n vµ thµnh thÞ. b. KiÓm so¸t chÆt chÏ c¸c ®èi tîng cho vay vµ møc t¨ng truëng tÝn dông b»ng ngo¹i tÖ ®Ó tr¸nh rñi ro vÒ tû gi¸, l∙i suÊt vµ kh«ng lµm ¶nh hëng ®Õn møc t¨ng trëng tÝn dông chung. c. §èi víi c¸c dù ¸n ®Çu t cã nhu cÇu vay sè vèn lín vµ thêi h¹n thu håi vèn kÐo dµi cÇn thùc hiÖn cho vay ®ång tµi trî; më réng cho vay c¸c dù ¸n cã hiÖu qu¶, thu håi vèn nhanh cña c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa, kinh tÕ tËp thÓ vµ c¸ thÓ. d. T¨ng cêng kiÓm so¸t cho vay c¸c dù ¸n kinh doanh nhµ ë, dù ¸n x©y dùng c¬ së h¹ tÇng khu ®« thÞ vµ khu c«ng nghiÖp, ®¶m b¶o tû lÖ thÝch hîp dù nî cho vay c¸c dù ¸n nµy, còng nh c¸c kho¶n cho vay cã nhËn thÕ chÊp bÊt ®éng s¶n. 7. Thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh b¶o ®¶m kiÓm so¸t rñi ro vµ an toµn ho¹t ®éng tÝn dông: a. X©y dùng vµ thùc hiÖn ®ång bé mét hÖ thèng quy chÕ, quy tr×nh néi bé vÒ qu¶n lý rñi ro; trong ®ã ®Æc biÖt chó träng viÖc x©y dùng chÝnh s¸ch kh¸ch hµng vay vèn, sæ tay tÝn dông, quy ®Þnh vÒ ®¸nh gi¸, xÕp h¹ng kh¸ch hµng vay, ®¸nh gi¸ chÊt lîng tÝn dông vµ xö lý c¸c kho¶n nî xÊu. b. Më réng tÝn dông trung vµ dµi h¹n ë møc thÝch hîp, ®¶m b¶o c©n ®èi thêi h¹n cho vay víi thêi h¹n cña nguån vèn huy ®éng. c. Thùc hiÖn ®óng quy ®Þnh vÒ giíi h¹n cho vay, b¶o l∙nh, cho thuª tµi chÝnh, chiÐt khÊu, bao thanh to¸n ®èi víi mét kh¸ch hµng vµ c¸c tû lÖ an toµn ho¹t ®éng kinh doanh. d. Phèi hîp chÆt chÏ víi c¸c bé, ngµnh, ®Þa ph¬ng vµ kh¸ch hµng vay vèn ®Ó khÈn tr¬ng thu håi nî vay ®èi víi c¸c ®¬n vÞ vay vèn ®Ó thi c«ng c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n, theo chñ tr¬ng cña Nhµ níc ®Õn cuèi n¨m 2006 xö lý døt ®iÓm nî tån ®äng x©y dùng c¬ b¶n. 8. §èi víi cho vay c¸c c«ng ty nhµ níc vµ c¸c doanh nghiÖp nhµ níc ®uîc cæ phÇn hãa, giao, b¸n, kho¸n, cho thuª, chuyÓn ®æi h×nh thøc qu¶n lý: a. §¸p øng kÞp thêi c¸c nhu cÇu vay vèn cã hiÖu qu¶ vµ cã kh¶ n¨ng tr¶ nî ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nhµ níc. b. ViÖc cho vay vèn ®èi víi c¸c c«ng ty nhµ níc ph¶i thùc hiÖn ®óng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ cho vay vµ NghÞ ®Þnh sè 199/2004/N§CP ngµy 3/12/2004 cña ChÝnh phñ vÒ Quy chÕ qu¶n lý tµi chÝnh cña c«ng ty nhµ n íc vµ qu¶n
- 4 lý vèn nhµ níc ®Çu t vµo doanh nghiÖp kh¸c; trong ®ã chó ý quy ®Þnh vÒ thÈm quyÒn phª duyÖt hîp ®ång vay vèn, hîp ®ång thÕ chÊp vµ cÇm cè tµi s¶n vay vèn cña Héi ®ång qu¶n trÞ, ®¹i diÖn chñ së h÷u c«ng ty nhµ níc. c. C¸c ng©n hµng th¬ng m¹i chñ ®éng tham gia x©y dùng vµ quyÕt ®Þnh ph¬ng ¸n s¾p xÕp l¹i doanh nghiÖp nhµ níc cã vay vèn cña ng©n hµng víi vai trß lµ chñ nî, phï hîp víi chÝnh s¸ch vµ gi¶i ph¸p tiÕp tôc ®æi míi m¹nh mÏ doanh nghiÖp nhµ níc cña NghÞ quyÕt Héi nghÞ lÇn thø chÝn Ban chÊp hµnh Trung ¬ng §¶ng khãa IX. ViÖc xö lý vèn vay vµ cho vay míi ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nµy ®îc thùc hiÖn theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ doanh nghiÖp nhµ níc (giao, b¸n, kho¸n, cho thuª, cæ phÇn hãa, hîp nhÊt, s¸p nhËp, chia t¸ch, gi¶i thÓ, ph¸ s¶n) vµ chØ ®¹o cña ChÝnh phñ t¹i C«ng v¨n sè 601/CP§MDN ngµy 06/5/2004 vÒ viÖc tiÕp nhËn vµ thùc hiÖn nghÜa vô tµi chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp nhµ níc s¾p xÕp l¹i ®èi víi c¸c tæ chøc tÝn dông. d. §èi víi c¸c trêng hîp ch©y ú nhËn nî vµ tr¶ nî vay, c¸c tæ chøc tÝn dông ¸p dông c¸c biÖn ph¸p kiªn quyÕt, ®óng ph¸p luËt ®Ó thu håi nî vay, kÓ c¶ viÖc xö lý tµi s¶n thÕ chÊp, cÇm cè vµ b¶o l∙nh, khëi kiÖn lªn c¬ quan tßa ¸n. 9. Huy ®éng c¸c nguån vèn ®Ó ®Çu t dù ¸n hiÖn ®¹i hãa c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh; ®ång thêi khÈn tr¬ng ®a c«ng nghÖ, thiÕt bÞ míi vµo khai th¸c ®Ó ph¸t triÓn ®a d¹ng c¸c dÞch vô tÝn dông, thanh to¸n vµ tiÖn Ých ng©n hµng, lµm t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh vµ n¨ng lùc c¹nh tranh. II. ®èi víi c¸c §¬n vÞ thuéc ng©n hµng nhµ níc ViÖt nam 1. Trong ph¹m vi chøc n¨ng, nhiÖm vô cña m×nh, c¸c ®¬n vÞ t¹i trô së Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô: a. §Ò xuÊt vµ thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ thËn träng, linh ho¹t nh»m æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m«, thóc ®Èy t¨ng trëng kinh tÕ. Theo dâi chÆt chÏ diÔn biÕn kinh tÕ vÜ m« tiÒn tÖ, c¸c tÝn hiÖu cña thÞ trêng ®Ó cã ®iÒu chØnh cÇn thiÕt trong ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ tÝn dông, kh«ng ®Ó x¶y ra nh÷ng biÕn ®éng lín vÒ l∙i suÊt, tû gi¸ lµm t¨ng thªm bÊt lîi cho ho¹t ®éng tÝn dông ng©n hµng. b. Thùc hiÖn tèt chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ n©ng cao vai trß qu¶n lý, gi¸m s¸t cña Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam ®èi víi c¸c tæ chøc tÝn dông ®Ó sím ph¸t hiÖn vµ xö lý kÞp
- 5 thêi nh÷ng víng m¾c, kiÕn nghÞ, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng kinh doanh cña tæ chøc tÝn dông. c. Nghiªn cøu, tr×nh Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ níc söa ®æi, bæ sung c¸c quy ®Þnh vÒ cho vay b»ng ngo¹i tÖ, b¶o l∙nh, cho thuª tµi chÝnh vµ c¸c quy ®Þnh cÊp tÝn dông kh¸c phï hîp víi th«ng lÖ vµ chuÈn mùc quèc tÕ, nguyªn t¾c thÞ trêng, n©ng cao quyÒn tù chñ, tù chÞu tr¸ch nhiÖm cña c¸c tæ chøc tÝn dông. 2. §èi víi Thanh tra Ng©n hµng Nhµ níc: a. T¨ng cêng c«ng t¸c thanh tra, kiÓm tra viÖc chÊp hµnh quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ ho¹t ®éng tÝn dông; kÞp thêi ph¸t hiÖn vµ cã biÖn ph¸p xö lý kiªn quyÕt ®èi víi mäi trêng hîp vi ph¹m. b. Theo dâi, ph©n tÝch c¸c kho¶n vay ®îc c¬ cÊu l¹i thêi h¹n tr¶ nî cña c¸c tæ chøc tÝn dông ®Ó c¶nh b¸o, yªu cÇu c¸c tæ chøc tÝn dông cã biÖn ph¸p thÝch hîp thu håi nî vay vµ ng¨n ngõa rñi ro tÝn dông. c. KhÈn tr¬ng x©y dùng vµ tr×nh Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ níc ban hµnh quy ®Þnh vÒ hÖ thèng c¶nh b¸o sím rñi ro ®èi víi tõng tæ chøc tÝn dông vµ toµn bé hÖ thèng ng©n hµng nh»m kÞp thêi ph¸t hiÖn vµ xö lý c¸c trêng hîp cã nguy c¬ mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n, ®¶m b¶o an toµn hÖ thèng. §ång thêi, hoµn thµnh ®Ò ¸n tæng thÓ vÒ thanh tra, gi¸m s¸t rñi ro vµ an toµn cña hÖ thèng tÝn dông, phï hîp víi vhuÈn mùc quèc tÕ vµ ®iÒu kiÖn ho¹t ®éng cña hÖ thèng ng©n hµng ViÖt Nam. d. Nghiªn cøu vµ tr×nh Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ níc ban hµnh quy ®Þnh vÒ yªu cÇu tèi thiÓu ®èi víi hÖ thèng qu¶n trÞ rñi ro néi bé cña c¸c tæ chøc tÝn dông vµ quy ®Þnh vÒ xÕp h¹ng c¸c tæ chøc tÝn dông theo tiªu chuÈn CAMEL. 3. Vô C¸c ng©n hµng vµ tæ chøc tÝn dông phi ng©n hµng khÈn tru¬ng hoµn chØnh vµ tr×nh Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ níc ban hµnh c¸c quy ®Þnh: a. Quy ®Þnh vÒ ph©n lo¹i nî, trÝch lËp vµ sö dông dù phßng ®Ó xö lý rñi ro tÝn dông trong ho¹t ®éng ng©n hµng phï hîp víi chñ tr¬ng ®æi míi c¬ chÕ tÝn dông vµ ®ång bé víi QuyÕt ®Þnh 127. b. C¸c quy ®Þnh vÒ an toµn vèn, gi¸m s¸t rñi ro, kiÓm to¸n néi bé, më, thµnh lËp vµ chÊm døt ho¹t ®éng së giao dÞch, chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn, ®¬n vÞ sù nghiÖp cña ng©n hµng th¬ng m¹i. 4. Vô KÕ to¸n Tµi chÝnh khÈn tr¬ng hoµn chØnh vµ tr×nh Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ níc ban hµnh chÕ ®é kÕ to¸n cho vay phï hîp víi QuyÕt ®Þnh 127.
- 6 5. Trung t©m th«ng tin tÝn dông thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p vÒ c«ng nghÖ, n©ng cao chÊt lîng ®éi ngò c¸n bé ®Ó t¨ng cêng vai trß vµ n©ng cao n¨ng lùc thu thËp, xö lý, cung cÊp th«ng tin nh»m hç trî cã hiÖu qu¶ ®èi víi ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc tÝn dông; phôc vô cho ho¹t ®éng gi¸m s¸t cña Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam. 6. §èi víi Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam chi nh¸nh tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng: a. Thêng xuyªn theo dâi, kiÓm tra, gi¸m s¸t t×nh h×nh thùc hiÖn quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ cho vay, b¶o l∙nh, cho thuª tµi chÝnh, chiÕt khÊu, bao thanh to¸n, b¶o ®¶m tiÒn vay vµ c¸c h×nh thøc cÊp tÝn dông kh¸c; chñ ®éng phèi hîp víi c¸c tæ chøc tÝn dông trªn ®Þa bµn xö lý kÞp thêi c¸c vi ph¹m, ng¨n chÆn sù c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh gi÷a c¸c tæ chøc tÝn dông. b. Tham mu cho cÊp ñy, chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng vµ chñ ®éng phèi hîp, th«ng tin cho c¸c chi nh¸nh ng©n hµng th ¬ng m¹i nhµ níc trªn ®Þa bµn trong viÖc x©y dùng vµ thùc hiÖn c¸c ph¬ng ¸n s¾p xÕp l¹i doanh nghiÖp nhµ níc cã vay vèn ng©n hµng, phï hîp víi chñ tr¬ng cña NghÞ quyÕt Héi nghÞ lÇn thø chÝn Ban chÊp hµnh Trung ¬ng §¶ng khãa IX vµ ph¸p luËt vÒ doanh nghiÖp nhµ níc. III. Tæ chøc thùc hiÖn: 1. ChØ thÞ nµy cã hiÖu lùc thi hµnh sau mêi l¨m ngµy, kÓ tõ ngµy ®¨ng C«ng b¸o. 2. Ch¸nh V¨n phßng, Vô trëng Vô Ph¸p chÕ, Vô trëng Vô ChÝnh s¸ch tiÒn tÖ vµ Thñ trëng c¸c ®¬n vÞ thuéc Ng©n hµng Nhµ níc, Gi¸m ®èc chi nh¸nh c¸c tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng; Héi ®ång qu¶n trÞ vµ Tæng gi¸m ®èc (Gi¸m ®èc) tæ chøc tÝn dông chÞu tr¸ch nhiÖm thi hµnh ChØ thÞ nµy.
ADSENSE
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn:
Báo xấu
LAVA
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn