Chương 6: XÁC ĐỊNH TÍNH HiỆU QUẢ

Chia sẻ: Salen Yuyu | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:15

Thêm vào BST

Báo xấu

115
lượt xem 53
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

So sánh sự khác biệt giữa lãnh đạo thành công và lãnh đạo hiệu quả .

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Chương 6: XÁC ĐỊNH TÍNH HiỆU QUẢ

C hương 6 XÁ C N H N H i U U Ả ĐỊ TÍ H Ệ Q 1
I I U U Ả U ẢN Ị I U U Ả N H O .H Ệ Q Q TR VÀ H Ệ Q LÃ ĐẠ 12/2005 Khoa Quản trị Kinh doanh 2
I.LÃ N H O À NH Ô N G NH O I U U Ả I ĐẠ TH C VÀ LÃ ĐẠ H Ệ Q Thành công Lãnh o chủ nh đạ có đị H ành vi A B t ng ợp ổ h Không hành t công 3
I.LÃ N H O À N H Ô N G NH O I U U Ả I ĐẠ TH C VÀ LÃ ĐẠ H Ệ Q Thành công Thành công Lãnh o chủ nh đạ có đị Không hành t H ành công A B ổ vit ng hợp Không hành t công 4
SÖ Ï K H A Ù C H A U I Õ A A Ø N H N G Ö LÑ TH CO ÂNG AØ I U UAÛ V LÑ H EÄ Q TIEÂU THÖÙC LÑ THAØNH LÑ HIEÄU SO SAÙNH COÂNG QUAÛ 1. Caùch ñaùnh Caên cöù vaøo Caên cöù vaøo gía keát quaû taïi caùc keát 1 thôøi ñieåm quaû trong 1 1. M uï teâu c i nhaát ñònh. khoaûng thôøi Ngaén haïn gian 2. Keátquaû Taïm thôøi vaø Daøi haïn khoâng oån Laâu daøi vaø 1. Nhaân eân ñònh vi beàn vöõng
II Á C ẾU Ố U Y ẾT N H I U U Ả Ổ H ỨC I.C Y T Q ĐỊ HỆ Q T C 1. C ÁC Ế N G U YÊN H ÂN . BI N N 2. C ÁC Ế N AN I P. BI C TH Ệ 3. C ÁC Ế N U A O ẶC Ế T BI ĐẦ R H K Q U Ả U ỐIC Ù N G . C 6
BẾ N C Á C I N G U YÊN H Â N N
BẾ C TH Ệ CÁC I N AN I P BIẾN CAN THIỆP
C Á C I N ẾT U Ả BẾ K Q
M ỐIQ U A N Ệ I A Á C I N :N G U YÊN H Â N , H G Ữ C BẾ N TH Ệ VÀ ĐẦ R C A N I P U A ́ ́ Cac biên nguyên ́ ́ ̣ Cac biên can thiêp Cac bước đâu ra ́ ̀ nhân - Cac chiên lược kỹ ́ ́ - Sự găn bó với ́ - San lượng (đâu ra). ̉ ̀ năng và phong cach ́ muc tiêu, hệ đông ̣ ̣ - Giá thanh̀ ̃ lanh đao. ̣ cơ đao đức cua cac ̣ ̉ ́ - Lượng ban ra.́ ́ ́ ̣ - Cac quyêt đinh quan ̉ ̀ thanh viên. - Doanh thu ́ ly. - Cac kỹ năng trong ́ -Cac liên hệ quan lý ́ ̉ ́ ́ - Triêt ly, muc tiêu, ̣ ̃ ̣ lanh đao giao tiêp, ́ ̉ giai phap quyêt ́ ́ ́ thông nhât. ́ chinh sach và cơ câu ́ ́ ́ ̣ đinh. - Vôn luân chuyên ́ ̉ tổ chức. ̉ - Giai quyêt vân đê, ́ ́ ̀ v..v.. - Công nghệ v..v…. 10
I Ự Ò A H ẬP ỦA ỤC Í H I U U Ả V.S H N C M Đ C VÀ H Ệ Q C ác ục í của m đ ch nhóm ản ý qu l C ác ục í của ổ ức m đ ch t ch M ức tđược độ đạ C ác ục í của m đ ch m ục í t ng ợp đ ch ổ h nhóm huộc ấp t c 11
I Ự Ò A H ẬP ỦA ỤC Í H I U U Ả V.S H N C M Đ C VÀ H Ệ Q C ác ục í của m đ ch nhóm ản ý qu l C ác ục í của ổ ức m đ ch t ch M ức tđược độ đạ C ác ục í của m đ ch m ục í t ng ợp đ ch ổ h nhóm huộc ấp t c 12
I Ự Ò A H ẬP ỦA ỤC Í H I U U Ả V.S H N C M Đ C VÀ H Ệ Q C ác ục í của m đ ch nhóm ản ý qu l Thua ỗ l C ác ục í của ổ ức m đ ch t ch C ác ục í của m đ ch nhóm huộc ấp t c 13
I Ự Ò A H ẬP ỦA ỤC Í H I U U Ả V.S H N C M Đ C VÀ H Ệ Q C ác ục í của m đ ch nhóm ản ý qu l Tổ ức ch M ức tđược độ đạ m ục í t ng ợp đ ch ổ h C ác ục í của m đ ch nhóm huộc ấp t c 14
V.S Ự A M I I U U Ả TH G A VÀ H Ệ Q C H U Ì H U ẢN Ị ẰN G ỤC ÊU TR N Q TR B M TI Giám sát các mục đích Giám sát trong cấu và biện pháp của nhân viên trúc của tổ chức Nhân viên đề suất các mục đích và biện phap của mình Những mục đích của tổ chức thước đo vận Cùng thỏa thuận các hành của tổ chức mục đích của Hồi tiếp các kết nhân viên Kiêm soát sự vận quảquá độ đối với hành của tổ chức các mốc quan trọng Các đầu Kiểm soát định kì lũy Loại bỏ những vào mới tích kết quả của nhân mục đích không viên so với mục tiêu phù hợp 15