chuong 7 PTTD201107
lượt xem 17
download

chuong 7 PTTD201107

Tham khảo tài liệu 'chuong 7 pttd201107', tài chính - ngân hàng, ngân hàng - tín dụng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: chuong 7 PTTD201107
- CH¦¥NG VII: CHO THU£ TµI CHÝNH Môc tiªu: Ch¬ng nµy sÏ nghiªn cøu nghiÖp vô cho thuª tµI chÝnh bao gåm quy tr×nh thùc hiÖn nghiÖp vô cho thuª vµ nh÷ng néi dung ph©n tÝch ®Æc thï trong cho thuª tµI chÝnh ®èi víi kh¸ch hµng. Néi dung: 7.1. Cho thuª tµi chÝnh 7.1.1. Nguån gèc ra ®êi vµ sù ph¸t triÓn cña c¸c c«ng ty cho thuª Ho¹t ®éng cho thuª ra ®êi kh¸ sím, 2000 n¨m tríc c«ng nguyªn ë Sumerians ®èi víi dông cô n«ng nghiÖp vµ c«ng cô cÇm tay. Cho thuª ®Êt n«ng nghiÖp xu©t hiÖn trong nÒn v¨n minh Babylonia kho¶n 1800 n¨m TCN vµ ë Hy L¹p 370 n¨m TCN, sau ®ã tµi sn¶ cho thuª ®îc më r«ng ra nhiÒu lo¹i kh¸c nh c¸c thiÕt bÞ, m¸y mãc, tµu thuyÒn vµ sóc vËt. §Õn thÕ kû 19, ®∙ ph¸t triÓn c¸c lo¹i tµi s¶n cho thuª cã gi¸ trÞ lín nh toa xe, ®êng ray, ®Çu m¸y xe löa ë Anh n¨m 1884 vµ ë Hoa Kú cuèi thÕ kû 19. MÆc dï ph¸t triÓn kh¸ sím nhng ho¹t ®éng cho thuª chØ trë thµnh ngµnh kinh doanh thËt sù vµo gi÷a thÕ kû 20. c«ng ty chuyªn ho¹t ®éng cho thuª ®Çu tiªn ®îc thµnh lËp vµo 5/1952 ë Mü lµ C«ng ty cho thuª Hoa Kú. Tõ ®ã ho¹t ®éng cho thuª ph¸t triÓn réng r∙i ë Mü vµ Ch©u ¢u. ¥í Ch©u Aï, NhËt lµ quèc gia cã ngµnh kinh doanh cho thuª ra ®êi sím nhÊt, c«ng ty cho thuª ®Çu tiªn cña NhËt lµ c«ng ty Orient thµnh lËp 1963. §Çu nh÷ng n¨m 70, ho¹t ®éng cho thuª míi xuÊt hiÖn ë Hµn Quèc, Ên §é, Indonesia vµ ®Õn ®Çu nh÷ng n¨m 80, ho¹t ®éng cho thuª míi ph¸t triÓn hÇu hÕt ë c¸c níc Ch©u ¸. ë ViÖt Nam, ho¹t ®éng cho thuª ph¸t triÓn kh¸ muén, ng©n hµng ®Çu tiªn trong lÜnh vùc nµy lµ ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam (thµnh lËp c«ng ty cho thuª n¨m 1994). HiÖn nay, c¶ níc cã 9 c«ng ty cho thuª tµi chÝnh bao gåm c¸c c«ng ty cho thuª trùc thuéc c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i, c«ng ty cho thuª liªn doanh, vµ c«ng ty cho thuª 100% vèn níc ngoµi. Theo luËt TCTD ViÖt Nam, cho thuª tµi chÝnh lµ chøc n¨ng cña c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh, ®©y lµ ®Þnh chÕ tµi chÝnh phi ng©n hµng.
- 7.1.2. §Þnh nghÜa cho thuª 7.1.2.1. §Þnh nghÜa cho thuª Cho thuª (leasing) lµ mét giao dÞch hîp ®ång gi÷a 2 chñ thÓ bªn chñ së h÷u tµi sn¶ vµ bªn sö dông tµi s¶n, trong ®ã, bªn chñ së h÷u tµi sn¶ bªn cho thuª chuyÓn giao tµi s¶n cho bªn ®i thuª sö dông trong mét kho¶n thêi gian nhÊt ®Þnh vµ bªn sö dông tµi s¶n ph¶i thanh to¸n tiÒn thuª cho bªn chñ së h÷u tµi s¶n. Tõ ®Þnh nghÜa nµy cho thÊy, cho thuª cã ®Æc ®iÓm: Lµ sù tho¶ thuËn gi÷a bªn cho thuª vµ bªn ®i thuª lµm ph¸t sinh sù t¸ch rêi gi÷a quyÒn së h÷u vµ quyÒn sö dông tµi s¶n trong thêi h¹n thuª. Bªn ®i thuª cã nghÜa vô thanh to¸n tiÒn thuª cho bªn chñ së h÷u trong thêi h¹n thuª theo møc tho¶ thuËn. Khi kÕt thóc hîp ®ång thuª, bªn ®i thuª ph¶i tr¶ l¹i tµi s¶n cho bªn chñ së h÷u. Cho thuª cã 2 lo¹i: Thuª vËn hµnh (operating leases) vµ Thuª tµi chÝnh (financial leases). Cho thuª vËn hµnh lµ lo¹i cho thuª ng¾n h¹n, bªn thuª cã thÓ huû bá hîp ®ång, bªn cho thuª chÞu tr¸ch nhiÖm b¶o tr×, ®ãng b¶o hiÓm vµ thuÕ tµi s¶n Cho thuª tµi chÝnh hay cßn gäi lµ cho thuª vèn (capital leases) lµ lo¹i cho thuª dµi h¹n, bªn thuª kh«ng ®îc huû bá hîp ®ång, chÞu tr¸ch nhiÖm b¶o tr×, ®ãng b¶o hiÓm vµ thuÕ tµi s¶n. Theo quy ®Þnh cña Uû ban tiªu chuÈn kÕ to¸n quèc tÕ, bÊt cø mét giao dÞch cho thuª nµo tho¶ m∙n Ýt nhÊt 1 trong 4 tiªu chuÈn sau ®Òu ®îc gäi lµ cho thuª tµi chÝnh. QuyÒn së h÷u tµi s¶n ®îc chuyÓn giao khi chÊm døt hîp ®ång thuª. Hîp ®ång thuª cã quy ®Þnh quyÒn chän mua Thêi h¹n hîp ®ång b»ng phÇn lín thêi gian ho¹t ®éng cña tµi s¶n HiÖn gi¸ cña c¸c kho¶n tiÒn thuª lín h¬n hoÆc gÇn b»ng gi¸ trÞ cña tµi s¶n.
- §èi víi ViÖt Nam (theo nghÞ ®Þnh 16/2001/N§CP, ngµy 2/5/2001): Cho thuª tµi chÝnh lµ ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n th«ng qua viÖc cho thuª m¸y mãc thiÕt bÞ, phong tiÖn vËn chuyÓn vµ c¸c ®éng s¶n kh¸c trªn c¬ së hîp ®ång cho thuª gi÷a bªn cho thuª vµ bªn thuª. Bªn cho thuª cam kÕt mua theo yªu cÇu cña bªn thuª vµ n¾m gi÷ quyÒn së h÷u ®èi víi tµi s¶n cho thuª. Bªn thuª sö dông tµi s¶n thuª vµ thanh to¸n tiÒn thuª trong suèt thêi h¹n thuª. Khi kÕt thóc thêi h¹n thuª, bªn thuª ®îc quyÒn lùa chän mua l¹i tµi s¶n thuª hoÆc tiÕp tôc thuª theo c¸c ®iÒu kiÖn ®∙ tho¶ thuËn. Tæng sè tiÒn thuª mét lo¹i tµi s¶n Ýt nhÊt ph¶i t¬ng ®¬ng víi gi¸ trÞ cña tµi s¶n ®ã. 7.1.2.2. Lîi Ých cña tµi trî cho thuª T¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp h¹n hÑp vÒ ng©n quü cã ®îc c¬ së vËt chÊt cÇn thiÕt ®Ó sö dông. Thêi h¹n cho thuª thêng dµi h¬n so víi thêi h¹n cho vay ®Ó mua tµi s¶n. Gióp doanh nghiÖp tr¸nh ®îc rñi ro vÒ tÝnh l¹c hËu, lçi thêi cña tµi s¶n. Giao dÞch cho thuª thêng thùc hiÖn nhanh chãng vµ linh ho¹t h¬n ®i vay. Bªn cho thuª lu«n cã quyÒn qu¶n lý, kiÓm so¸t tµi s¶n theo ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång thuª. §èi tîng tµi trî ®îc thùc hiÖn díi d¹ng tµi s¶n cô thÓ g¾n víi môc ®Ých kinh doanh cña bªn thuª nªn môc ®Ých sö dông vèn ®îc ®¶m b¶o. 7.1.3. C¸c lo¹i cho thuª tµi chÝnh 7.1.3.1. C¸c lo¹i cho thuª tµi chÝnh c¬ b¶n Cho thuª tµi chÝnh hai bªn: theo ph¬ng thøc nµy, tríc khi thùc hiÖn nghiÖp vô cho thuª, tµi s¶n cho thuª ®∙ thuéc quyÒn së h÷u cña bªn cho thuª (bªn cho thuª ®∙ mua hoÆc ®∙ x©y dùng). Ph¬ng thøc tµi trî nµy thêng do c¸c c«ng ty s¶n xuÊt m¸y mãc thiÕt bÞ thùc hiÖn, c¸c tæ chøc tµi chÝnh Ýt ¸p dông ph¬ng thøc nµy.
- Cho thuª ba bªn: theo ph¬ng thøc nµy, bªn cho thuª chØ mua tµi s¶n theo yªu cÇu cña bªn thuª vµ ®∙ ®îc 2 bªn tho¶ thuËn theo hîp ®ång thuª. Ph¬ng thøc tµi trî nµy cßn ®îc gäi lµ ph¬ng thøc cho thuª tµi chÝnh thuÇn, ®©y lµ ph¬ng thøc cho thuª ¸p dông phæ biÕn nhÊt v× nã cã nhiÒu u ®iÓm h¬n so víi ph¬ng thøc cho vay 2 bªn. 7.1.3.2. C¸c lo¹i cho thuª tµi chÝnh ®Æc biÖt T¸i cho thuª: hay cßn gäi lµ b¸n vµ thuª l¹i lµ mét d¹ng ®Æc biÖt cña ph¬ng thøc cho thuª cã sù tham gia cña 2 bªn. Trong kinh doanh, cã nhiÒu doanh nghiÖp thiÕu vèn lu ®éng ®Ó khai th¸c nªn hä ®∙ b¸n 1 phÇn TSC§ hiÖn cã vµ thuª l¹i tµi s¶n ®Ó sö dông. Ngoµi ra, c¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh còng ¸p dông ph¬ng thøc tµi trî nµy nh lµ mét biÖn ph¸p gi¶i quyÕt nî qu¸ h¹n thay v× dïng biÖn ph¸p thanh lý nî. Cho thuª hîp t¸c: lµ ph¬ng thøc cho thuª ®Æc biÖt, biÕn tíng tõ 2 ph¬ng thøc cho thuª c¬ b¶n ë trªn nh»m ®Ó ph©n t¸n rñi ro khi c¸c tµi s¶n thuª cã gi¸ trÞ lín. §ã lµ c«ng ty cho thuª hîp t¸c víi mét hay nhiÒu bªn cho vay ®Ó cïng tµi trî. Trong trêng hîp nµy, bªn cho thuª lµ tr¸i chñ trong quan hÖ cho thuª, cßn bªn cho vay lµ tr¸i chñ cña bªn cho thuª. Vèn tµi trî bao gåm 2 phÇn, mét phÇn bªn cho thuª, mét phÇn bªn cho vay. §èi víi hîp ®ång thuª cã gi¸ trÞ lín, bªn cho thuª vµ cho vay cïng uû th¸c cho mét tæ chøc tµi chÝnh ®øng ra ®¶m nhiÖm toµn bé c«ng viÖc. Trong cho thuª hîp t¸c, vèn vay thêng chiÕm tû träng lín trong tæng sè tiÒn tµi trî (tõ 60% ®Õn 80%), kho¶ng cho vay ®îc ®¶m b¶o b»ng chÝnh tµi s¶n cho thuª vµ cam kÕt chuyÓn nhîng hîp ®ång cho thuª vµ c¸c kho¶n tiÒn thuª. Cho thuª gi¸p lng: lµ ph¬ng thøc cho thuª mµ trong ®ã, th«ng qua sù ®ång ý cña bªn cho thuª, bªn ®i thuª thø nhÊt cho bªn ®i thuª thø hai thuª l¹i tµi s¶n ®ã, bªn ®i thuª thø nhÊt thùc chÊt lµ bªn trung gian gi÷a bªn cho thuª vµ bªn thuª thø hai. Kho¶ng tiÒn thuª bªn thø hai tr¶ cho bªn thuª thø nhÊt cao h¬n s¬ víi kho¶ng tiÒn thuª bªn thø nhÊt tr¶ cho bªn cho thuª, kho¶ng chªnh lÖch ®ã lµ hoa hång tr¸ch nhiÖm. Ngoµi ra cho thuª gi¸p lng còng ¸p dông trong trêng hîp bªn
- thuª thø nhÊt ®∙ thuª tµi s¶n vµ ®∙ sö dông nhng sau ®ã kh«ng cã nhu cÇu sö dông th× cho bªn kh¸c thuª l¹i víi sù ®ång ý cña bªn cho thuª. 7.2. c¸c néi dung ph©n tÝch trong ho¹t ®éng tµI trî cho thuª §©y lµ ho¹t ®éng tµi trî trung vµ dµi h¹n nªn mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ quy tr×nh tµi trî vµ néi dung ph©n tÝch còng t¬ng tù nh cho vay trung dµi h¹n. Tuy nhiªn, chóng ta cÇn lu ý ®Õn mét sè yÕu tè ®Æc thï cña h×nh thøc tµi trî nµy nh sau: 7.2.1. Ph©n tÝch c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn tµi s¶n cho thuª Trong hå s¬ ®Ò nghÞ tµi trî, bªn ®i thuª cÇn ph¶i m« t¶ chi tiÕt c¸c th«ng sè kü thuËt liªn quan ®Õn tµi s¶n, gi¸ tµi s¶n, nhµ cung cÊp vµ c¸ch thøc chuyÓn giao tµi s¶n cña c¸c bªn liªn quan. Bªn cho thuª lµ ngêi së h÷u tµi s¶n cho thuª nªn cÇn ph¶i thÈm ®Þnh kü c¸c yÕu tè nªu trªn nhÊt lµ tr×nh ®é cña thiÕt bÞ vµ gi¸ c¶ nh»m h¹n chÕ rñi ro liªn quan ®Õn tµi s¶n vµ thanh to¸n cña bªn thuª sau nµy. 7.2.2. Ph©n tÝch b¶o ®¶m trong giao dÞch cho thuª VÒ nguyªn t¾c trong giao dÞch cho thuª, kh«ng cÇn ph¶i cã tµi s¶n b¶o ®¶m. Tuy nhiªn, trong mét sè trêng hîp, bªn cho thuª còng cã thÓ yªu cÇu bªn thuª ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p b¶o ®¶m thÝch hîp. 7.2.3. Ph©n tÝch nhµ cung cÊp vµ ®iÒu kiÖn chuyÓn giao tµi s¶n Nhµ cung cÊp do bªn ®i thuª lùa chän nhung bªn cho thuª cÇn ph¶i thÈm ®Þnh kü n¨ng lùc cña nhµ cung cÊp. NÕu xÐt thÊy nhµ cung cÊp kh«ng ®ñ n¨ng lùc thùc hiÖn hîp ®ång th× bªn cho yªu cÇu bªn ®i thuª thay ®æi nhµ cung cÊp kh¸c cã ®iÒu kiÖn tèt h¬n. §èi víi nh÷ng thiÕt bÞ phøc t¹p, bªn thuª cÇn ph¶i thÈm ®Þnh kü vÒ tr¸ch nhiÖm l¾p ®Æt, bµn giao tµi s¶n, ®µo t¹o c«ng nh©n vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ, b¶o hµnh vµ b¶o dìng. §©y lµ ®iÒu rÊt cÇn thiÕt nh»m sö dông tµi s¶n mét c¸ch hiÖu qu¶, t¹o ®iÒu kiÖn thanh to¸n tiÒn thuª ®óng h¹n. 7.2.4. Ph©n tÝch c¸ch thøc gi¸m s¸t viÖc sö dông vµ qu¶n lý tµi s¶n
- ViÖc sö dông vµ qu¶n lý tµi s¶n ®óng quy tr×nh kü thuËt lµ mét trong nh÷ng néi dung c¬ b¶n ®îc quy ®Þnh trong hîp ®ång cho thuª. §Ó kiÓm tra viÖc thùc hiÖn c¸c ®iÒu kho¶n theo hîp ®ång, bªn cho thuª ph¶i gi¸m s¸t ®Þnh kú, hay ®ét xuÊt. Néi dung gi¸m s¸t bao gåm: KiÓm tra quy tr×nh b¶o dìng tµi s¶n cña bªn thuª vµ viÖc ®ãng b¶o hiÓm tµi s¶n KiÓm tra m«i trêng vËn hµnh tµi s¶n vµ t×nh tr¹ng ho¹t ®éng cña tµi s¶n, xem xÐt møc ®é h háng tµi s¶n cã n»m trong giíi h¹n cho phÐp kh«ng. KiÓm tra cêng ®é sö dông tµi s¶n (trong hîp ®ång thuª thêng cã quy ®Þnh h¹n møc sö dông tèi ®a, vµ bªn thuª sÏ bÞ ph¹t nÕu vi ph¹m). Ngoµi viÖc gi¸m s¸t viÖc sö dông vµ qu¶n lý tµi s¶n, bªn cho thuª cßn gi¸m s¸t hiÖu qu¶ sö dông vèn, viÖc thanh to¸n tiÒn thuª nh trong cho vay ®Ó cã biÖn ph¸p h¹n chÕ rñi ro vÒ tµi s¶n vµ rñi ro tÝn dông. 7.2.5. Ph©n tÝch c¸c ph¬ng ph¸p xö lý tµi s¶n khi chÊm døt hîp ®ång cho thuª Th«ng thêng tµi s¶n cho thuª cã thÓ xö lý khi chÊm døt hîp ®ång theo híng: Bªn ®i thuª ®îc chuyÓn giao quyÒn së h÷u tµi s¶n thuª (thÓ hiÖn ë hîp ®ång) Bªn ®i thuª mua l¹i tµi s¶n thuª: bªn ®i thuª ®îc quyÒn lùa mua hay kh«ng mua tµi s¶n thÓ hiÖn ë hîp ®ång, gi¸ b¸n ®îc tÝnh to¸n trªn c¬ së hiÖn gi¸ (b¸n theo vèn gèc cßn l¹i ph¶i thu håi). Cho thuª tiÕp: : bªn ®i thuª ®îc quyÒn lùa thuª tiÕp tµi s¶n thÓ hiÖn ë hîp ®ång, tiÒn thuª trong thêi h¹n nµy thêng thÊp h¬n so víi tiÒn thuª tríc ®©y. Bªn thuª tr¶ l¹i tµi s¶n: trong trêng hîp hîp ®ång thuª kh«ng cã ®iÒu kho¶n tho¶ thuËn c¸ch thøc xö lý tµi s¶n, cã quy ®Þnh quyÒn chän mua hay thuª tiÕp nhng bªn thuª tõ chèi lùa chän quyÒn nµy. Bªn cho thuª cã quyÒn ®Þnh ®o¹t tµi s¶n nh thu håi hay uû quyÒn cho bªn thuª b¸n tµi s¶n.
- 7.2.6. Ph©n tÝch tæng sè tiÒn tµi trî, thêi h¹n tµi trî, sè tiÒn thuª * Sè tiÒn tµi trî: Trong giao dÞch cho thuª kh«ng cÇn ph¶i cã vèn ®èi øng, bªn cho thuª sÏ cung cÊp 100% vèn ®Ó mua tµi s¶n. V× vËy, sè tiÒn tµi trî bao gåm: Chi phÝ mua tµi s¶n Chi phÝ vËn chuyÓn Chi phÝ l¾p ®Æt, ch¹y thö C¸c chi phÝ kh¸c ®Ó h×nh thµnh nguyªn gi¸ tµi s¶n. * Thêi h¹n tµi trî: Lµ kho¶ng thêi gian kÓ tõ khi bªn thuª nhËn tµi s¶n ®Ó sö dông cho ®Õn khi chÊm døt quyÒn thuª theo hîp ®ång. NÕu thêi ®iÓm thanh to¸n tiÒn mua vµ nhËn tµi s¶n cña bªn thuª kh¸c nhau th× bªn cho thuª sÏ lùa chän mét trong 2 c¸ch xö lý sau: NÕu thêi h¹n thuª tÝnh tõ lóc nhËn tµi s¶n th× trong chi phÝ thuª ph¶i céng thªm chi phÝ mµ bªn cho thuª øng tríc ®Ó mua. Hai bªn cã thÓ tho¶ thuËn thêi h¹n thuª kÓ tõ khi bªn cho thuª øng vèn thanh to¸n viÖc mua tµi s¶n. §èi víi mét sè hîp ®ång, thêi h¹n cho thuª ®îc chia 2 lo¹i: Thêi h¹n cho thuª c¬ b¶n: lµ thêi h¹n tho¶ thuËn ghi trong hîp ®ång cho thuª tµi chÝnh lÇn ®Çu, thêi h¹n nµy hai bªn kh«ng ®îc huû ngang. Thêi h¹n gia h¹n: lµ thêi h¹n sau khi hÕt thêi h¹n c¬ b¶n vµ 2 bªn tho¶ thuËn mét thêi h¹n ®Ó thuª tiÕp tµi s¶n mµ kh«ng cÇn mua hoÆc tr¶ l¹i tµi s¶n. Trong thêi h¹n nµy, hîp ®ång thuª cã thÓ huû ngang, sè tiÒn thuª thÊp h¬n thêi h¹n tríc. ViÖc x¸c ®Þnh thêi h¹n thuª c¬ b¶n ph¶i dùa trªn thêi gian ho¹t ®éng cña tµi s¶n, tèc ®é lçi thêi cña tµi s¶n, cêng ®é sö dông tµi s¶n, nhu cÇu sö dông tµi s¶n, kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ c¸c rñi ro liªn quan ®Õn thÞ trêng. * Sè tiÒn thuª: thùc chÊt lµ vèn gèc vµ l∙i mµ bªn ®i thuª ph¶i tr¶ cho bªn cho thuª, c¸ch thøc tÝnh còng t¬ng t nh trong cho vay, tøc
- ph¶i dùa vµo tæng sè tiÒn tµi trî, thêi h¹n cho thuª vµ l∙i suÊt. Ngoµi ra, ®Ó tÝnh tiÒn thuª c¸c bªn cÇn ph¶i x¸c ®Þnh c¸c yÕu tè: Kú h¹n thanh to¸n tiÒn thuª: dùa vµo ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt vµ lu©n chuyÓn vèn cña doanh nghiÖp ®i thuª, cã thÓ chän mét trong 2 c¸ch sau: + Kú h¹n thanh to¸n ®Òu, thêng theo th¸ng, quý hay n¨m + Kú h¹n thanh to¸n thêi vô: ¸p dông ®èi víi doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh theo thêi vô, g¾n víi ®Æc ®iÓm lu chuyÓn tiÒn tÖ cña doanh nghiÖp nµy. Thêi ®iÓm thanh to¸n: thêng ¸p dông vµo ®Çu mçi kú, tuy nhiªn trêng hîp ®Æc biÖt cã thÓ ¸p dông vµo cuèi kú. Møc hoµn vèn trong thêi h¹n tµi trî: sè tiÒn tµi trî ®îc chia 2 phÇn, 1 phÇn thu håi trong thêi h¹n tµi trî, phÇn cßn l¹i ®îc thu håi th«ng qua viÖc b¸n tµi s¶n hoÆc cho thuª tiÕp trong thêi h¹n gia h¹n. Tuú theo tÝnh chÊt cña mçi lo¹i tµi s¶n, cêng ®é sö dông, c¸c yÕu tè rñi ro liªn quan ®Õn ho¹t ®éng cho thuª mµ x¸c ®Þnh møc thu håi vèn trong thêi h¹n cho thuª c¬ b¶n. ViÖc tÝnh sè tiÒn thuª thanh to¸n mçi kú cã thÓ ®îc ¸p dông theo mét sè ph¬ng ph¸p nh: sè tiÒn thuª gi÷a c¸c kú ®îc thanh to¸n ®Òu vµo ®Çu mçi kú, vµo cuèi mçi kú, tiÒn thuª thanh to¸n theo thêi vô, tiÒn thuª ®îc tÝnh trªn c¬ së l∙i suÊt th¶ næi,..., ®Ò c¬ng CH¦¥NG VII: CHO THU£ TµI CHÝNH 7.1. Cho thuª tµi chÝnh 7.1.1. Nguån gèc ra ®êi vµ sù ph¸t triÓn cña c¸c c«ng ty cho thuª 7.1.2. §Þnh nghÜa cho thuª 7.1.3. Lîi Ých cña tµi trî cho thuª 7.1.4. C¸c lo¹i cho thuª tµi chÝnh 7.1.4.1. C¸c lo¹i cho thuª tµi chÝnh c¬ b¶n 7.1.4.2. C¸c lo¹i cho thuª tµi chÝnh ®Æc biÖt 7.2. c¸c néi dung ph©n tÝch trong ho¹t ®éng tµI trî cho thuª 7.2.1. Ph©n tÝch c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn tµi s¶n cho thuª 7.2.2. Ph©n tÝch b¶o ®¶m trong giao dÞch cho thuª
- 7.2.3. Ph©n tÝch nhµ cung cÊp vµ ®iÒu kiÖn chuyÓn giao tµi s¶n 7.2.4. Ph©n tÝch c¸ch thøc gi¸m s¸t viÖc sö dông vµ qu¶n lý tµi s¶n 7.2.5. Ph©n tÝch c¸c ph¬ng ph¸p xö lý tµi s¶n khi chÊm døt hîp ®ång cho thuª 7.2.6. Ph©n tÝch tæng sè tiÒn tµi trî, thêi h¹n tµi trî, sè tiÒn thuª
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Chương 7 " Sổ kế toán và hình thức kế toán "
20 p |
721 |
526
-
Giáo trình quản trị ngân hàng - chương 7
17 p |
405 |
311
-
CHƯƠNG 7: TRÁI PHIẾU (BONDS)
23 p |
677 |
295
-
CHƯƠNG 7 PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TRONG NGÀNH NGÂN HÀNG
8 p |
558 |
282
-
Chương 7 kế toán thanh toán qua ngân hàng
32 p |
317 |
171
-
Kế Toán Ngân Hàng - Chương 7
32 p |
357 |
122
-
Bài giảng Giáo trình Quản trị ngân hàng - Chương 7
9 p |
237 |
116
-
Kiến thức ngân hàng _ Chương 7
4 p |
171 |
84
-
Chương 7: Thị Trường Tài Chính
6 p |
137 |
39
-
Bài giảng Nghiệp vụ thương mại (TS. Nguyễn Hoài Anh) - Chương 7: Dịch vụ khách hàng
66 p |
90 |
33
-
chuong 5 PTTD201107
0 p |
81 |
22
-
Bài giảng Thanh toán quốc tế (TS.Đặng Ngọc Đức) - Chương 7: Thanh toán quốc tế
21 p |
58 |
19
-
chuong 8 PTTD201107
0 p |
60 |
17
-
chuong 6 PTTD201107
0 p |
63 |
17
-
Chương 7. Lạm phát
42 p |
69 |
14
-
Tiền tệ ngân hàng - Chương 7
3 p |
38 |
6
-
Bài giảng Nghiệp vụ ngân hàng: Chương 7 - Ths.Nguyễn Lê Hồng Vy
13 p |
48 |
5