intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và vật liệu Đồng Nai

Chia sẻ: Rose Marry | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:113

724
lượt xem
245
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và vật liệu Đồng Nai với mục tiêu tìm hiểu tình hình nhân sự chung của công ty qua 2 năm 2011 – 2012; phân tích thực trạng về công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty; phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo - phát triển và duy trì nguồn nhân sự; từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo - phát triển và duy trì nguồn nhân lực tại công ty. Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và vật liệu Đồng Nai

  1. BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP. HỒ CHÍ MINH MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN  NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ  XÂY DỰNG VÀ VẬT LIỆU ĐỒNG NAI NGUYỂN KHÁNH LINH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỂ NHẬN BẰNG CỬ NHÂN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH THƯƠNG MẠI
  2. Thành Phố Hồ Chí Minh Tháng 07/2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỂN KHÁNH LINH MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN  NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ  XÂY DỰNG VÀ VẬT LIỆU ĐỒNG NAI Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Thương Mại KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
  3. Người hướng dẫn: TH.S NGUYỄN THỊ BÌNH MINH Thành Phố Hồ Chí Minh                                                        Tháng 07/2013
  4. Hội đồng chấm báo cáo khóa luận tốt nghiệp đại học khoa Kinh Tế, trường  Đại Học Nông Lâm Thành Phố  Hồ  Chí Minh xác nhận khóa luận “Một Số  Giải  Pháp Nhằm Hoàn Thiện Quản Trị  Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ  Phần   Đầu Tư  Xây Dựng và Vật Liệu Đồng Nai (DNC)” do Nguyễn Khánh Linh, sinh  viên khoá 36, ngành Quản Trị Kinh Doanh Thương Mại, đã bảo vệ thành công trước  hội đồng vào ngày ………………. Nguyễn Thị Bình Minh Người hướng dẫn    Ngày           tháng          năm Chủ tịch hội đồng chấm báo cáo Thư kí hội đồng chấm báo cáo Ngày          tháng           năm                                  Ngày             tháng            năm
  5. LỜI CẢM TẠ               Đầu tiên, tôi xin gởi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất tới cha mẹ tôi,  người đã có công sinh thành và nuôi dưỡng tôi, tạo điều kiện cho tôi được học tập  để có kiến thức làm hành trang bước vào đời.               Cám ơn Ban Giám Hiệu Trường Đại Học Nông Lâm Thành Phố  Hồ  Chí   Minh cùng toàn thể  các thầy cô giáo Khoa Kinh Tế  đã dạy dỗ, truyền đạt cho tôi  những kiến thức bổ ích cả về chuyên môn và cuộc sống.                Xin chân thành cảm  ơn cô Nguyễn Thị  Bình Minh – người đã tận tình   hướng dẫn, cho tôi những lời khuyên thật hữu ích, giúp đỡ  và động viên tôi để  tôi   có thể hoàn thành luận văn tốt nghiệp.               Cám ơn Ban Giám Đốc Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng và Vật Liệu   Đồng Nai (DNC) cùng toàn thể các anh chị nhân viên đã giúp đỡ  tôi trong suốt thời   gian tôi thực tập tại đây. Đặc biệt, tôi xin cảm ơn ông Trương Cường – Phó Giám  đốc công ty Cổ  Phần Đầu Tư  Xây Dựng và Vật Liệu Đồng Nai (DNC) đã cho tôi  cơ hội được thực tập tại công ty và giúp đỡ tôi rất nhiều. Kế đến tôi muốn gửi lời   cảm ơn anh Nguyễn Thanh Sơn – nhân viên phòng nhân sự đã trực tiếp chỉ dẫn cho  tôi tiếp cận thực tế các hoạt động tổ chức phòng nhân sự cũng như  nhiệt tình giúp  đỡ tôi trong việc thu thập số liệu và cho tôi lời khuyên hữu ích. Kế đến nữa, tôi xin  gởi lời cảm  ơn chân thành đến các anh chị  trong phòng kinh doanh của công ty đã  luôn thân thiện và cung cấp cho tôi những số liệu cần thiết để tôi có thể hoàn thành   đề tài.               Cuối cùng tôi xin gởi lời cảm  ơn đến bạn bè tôi – những người đã đồng   hành cùng tôi trong suốt 3 năm đại học, đã chia sẻ với tôi những niềm vui, nỗi buồn   trong học tập và cuộc sống. Tp, Hồ Chí Minh, ngày 28 tháng 5 năm 2013 Sinh viên  Nguyễn Khánh Linh
  6. NỘI DUNG TÓM TẮT NGUYỄN KHÁNH LINH, Khoa Kinh Tế, Đại Học Nông Lâm Thành Phố  Hồ  Chí   Minh, Tháng 07 năm 2013.  “Một số  giải pháp hoàn thiện quản trị  nhân sự  tại   Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng và Vật Liệu Đồng Nai (DNC)” NGUYEN KHANH LINH, Faculty of Economics, Nong Lam University – Ho Chi  Minh City, June 2013. “Some Solutions Improving  the human resource management  in the Dong Nai Material And Building Invesment Joint ­ Stock Company (DNC)” Thực tiễn đời sống kinh tế ­ xã hội ở nước ta thời gian qua đã cho thấy trong   điều kiện nền kinh tế thị trường luôn có sự cạnh tranh gay gắt thì công tác quản lý  nguồn nhân lực trong mỗi tổ chức, đã có một vị trí rất quan trọng, nó quyết định sự  tồn tại và phát triển của tổ chức đó. Trước đây, sự cạnh tranh giữa các tổ chức sản xuất kinh doanh, thậm chí cả  giữa các quốc gia ban đầu, chỉ  là cạnh tranh về  quy mô vốn, sau đó chuyển sang   yếu tố công nghệ. Ngày nay, với xu thế khu vực hóa toàn cầu hóa thì sự cạnh tranh  gay gắt nhất, mang tính chiến lược giữa các quốc gia là cạnh tranh về  yếu tố  con   người. Khóa luận nghiên cứu thực trạng quản trị  nguồn nhân lực tại Công ty Cổ  Phần Đầu Tư  Xây Dựng và Vật Liệu Đồng Nai (DNC).  thông qua việc phân tích  tình hình áp dụng các chính sách về  quản trị  nguồn nhân lực, tình hình triển khai  thực hiện các chức năng của quản trị  nguồn nhân lực và các kết quả thu được thể  hiện qua các số liệu báo cáo… Trên cơ sở tập trung nghiên cứu, đánh giá tình hình nguồn nhân lực tại công   ty Cổ  Phần Đầu Tư  Xây Dựng và Vật Liệu Đồng Nai (DNC), nhằm phát hiện ra   những mặt yếu cần phải khắc phục, phát huy những mặt mạnh, đưa ra những định   hướng phát triển trong thời gian tới.
  7. MỤC LỤC Trang  DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT                                                                             ix     DANH MỤC CÁC BẢNG                                                                                               x    DANH MỤC CÁC HÌNH                                                                                               xi     DANH MỤC PHỤ LỤC                                                                                               xiii     CHƯƠNG   1  MỞ ĐẦU                                                                                                                         1    1.1 Đặt vấn đề                                                                                                             1    1.2. Mục tiêu nghiên cứu                                                                                              2    1.2.1. Mục tiêu chung                                                                                               2    1.2.2. Mục tiêu cụ thể                                                                                              2    1.3. Phạm vi nghiên cứu .                                                                                             3    1.3.1. Phạm vi không gian                                                                                        3    1.3.2. Phạm vi thời gian                                                                                            3    1.4. Cấu trúc của khóa luận.                                                                                        4   CHƯƠNG   2  TỔNG QUAN                                                                                                                  5    2.1. Khái quát về Công ty                                                                                             5    2.1.1. Giới thiệu chung về Công ty                                                                          5    2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty                                                 5    2.1.3 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty:                                                  7    2.1.4. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của công ty                                          7    2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty                                                                    9    2.2.1.  Sơ đồ tổ chức                                                                                                9    2.2.2. Chức năng của các phòng ban                                                                       10      2.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty                                                       13      2.4. Những thuận lợi, khó khăn của công ty                                                              14      2.4.1. Thuận lợi                                                                                                      14     v
  8.  2.4.2. Khó khăn                                                                                                       15      2.5. Định hướng phát triển của công ty                                                                     15     CHƯƠNG   3  NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU                                                      18      3.1.  Nội dung nghiên cứu                                                                                          18      3.1.1. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực                                                        18      3.1.2. Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực                                           20      3.1.3. Quá trình phát triển của quản trị nguồn nhân lực                                        21      3.1.4. Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực                                   31      3.2. Phương pháp nghiên cứu                                                                                     42      3.2.1. Thu thập thông tin                                                                                         43      3.2.2. Phương pháp phân tích và xử lý số liệu                                                       43     CHƯƠNG   4  KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN                                                              44     4.1. Phân tích tình hình lao động chung của Công ty cổ phần đầu tư  xây dựng và    vật liệu Đồng Nai (DNC)                                                                                          44      4.1.1. Đặc điểm Nguồn Nhân lực của công ty                                                      44      4.1.2. Cơ cấu nguồn lao động của công ty                                                             46     4.1.3. Đánh giá chung về tình hình lao động của công ty qua 2 năm 2011 – 2012                                                                                                                                  50     4.2 Thực trạng thu hút nguồn nhân lực của Công ty cổ  phần đầu tư  xây dựng và   vật liệu Đồng Nai (DNC).                                                                                         51      4.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực                                                                           51      4.2.2 Phân tích công việc                                                                                        51      4.2.3 Tuyển dụng                                                                                                    53      4.3. Thực trạng hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty          60      4.3.1. Hoạt động đào tạo nhân sự tại công ty                                                        61      4.3.2. Phát triển nhân sự trong công ty                                                                   64      4.4. Thực trạng duy trì nguồn nhân lực tại Công ty                                                  66     vi
  9.  4.4.1. Hệ thống tiền lương cho nhân viên trong công ty                                       66      4.4.2. Các chính sách phụ cấp, khen thưởng, phúc lợi cho người lao động          67      4.4.3. Quan hệ giữa người lao động và Công ty                                                    71      4.4.4. Môi trường làm việc và điều kiện làm việc                                                73      4.5. Đánh giá chung công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty                          74      4.5.1. Ưu điểm                                                                                                        74      4.5.2. Khuyết điểm                                                                                                 75     4.6. Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại    Công ty                                                                                                                       76       4.6.1. Giải pháp hoạch định nguồn nhân lực                                                        76     4.6.2. Giải pháp nâng cao chất lượng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân   lực                                                                                                                           76      4.6.3. Giải pháp thực hiện việc bố trí công việc phù hợp với nhân viên.             78     4.6.4. Giải pháp thực hiện chế  độ  trả  lương, thưởng, phụ  cấp, phúc lợi cho    nhân viên một cách hợp lý                                                                                      78     4.6.5. Giải pháp hoàn thiện mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên, giữa nhân   viên và nhân viên trong công ty.                                                                              81     CHƯƠNG   5  KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ                                                                                        83      5.1. Kết luận                                                                                                              83      5.2. Kiến nghị                                                                                                             83      5.2.1. Đối với công ty                                                                                             83      5.2.2. Đối với Nhà nước                                                                                         84      TÀI LIỆU THAM KHẢO                                                                                              86      PHỤ LỤC                                                                                                                       84      PHỤ LỤC 1                                                                                                                    84      PHỤ LỤC 2                                                                                                                    86      PHỤ LỤC 3                                                                                                                    90      PHỤ LỤC 4                                                                                                                    94     vii
  10. viii
  11. DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BGĐ Ban giám đốc. CP Cổ Phần CĐ Cao đẳng DN Doanh nghiệp. ĐVT Đơn vị tính ĐH Đại học LĐ Lao động NXB Nhà xuất bản. PGS. TS Phó Giáo Sư – Tiến Sĩ VNĐ Việt Nam Đồng. QĐ Quyết định QTNNL Quản Trị Nguồn Nhân Lực QTKD Quản Trị Kinh Doanh TC Trung Cấp TNHH Trách Nhiệm Hữu Hạn TP. HCM Thành phố Hồ Chí Minh. XD Xây dựng SX Sản xuất SXKD Sản xuất kinh doanh UBND Ủy Ban  Nhân Dân ix
  12. DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 2.1. Kết Quả Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Của Công ty Cổ  Phần Đầu    Tư Xây Dựng và Vật Liệu Đồng Nai.                                                                          13      Nguồn: Phòng kế toán                                                                                                   13      Bảng 3.1. Các Yếu Tố Thúc Đấy Và Duy Trì Công Nhân Làm Việc                          30      Bảng 4.1. Cơ cấu nhân lực theo khối trực tiếp và gián tiếp qua các năm                   46      Bảng 4.2. Trình Độ Học Vấn Của CBCNV Công Ty Năm 2011 Và Năm 2012         47     Bảng 4.3. Cơ Cấu Lao Động theo Giới Tính Năm 2011 và Năm 2012 của Công Ty 48     Bảng 4.4. Tình hình cơ  cấu nhân lực theo độ  tuổi của công ty năm 2011 và năm    2012                                                                                                                                49      Bảng 4.5 Tình hình lao động của công ty qua 2 năm 2011 – 2012                               50      Bảng 4.6 Nguồn tuyển dụng của Công ty năm 2011­2012                                          53      Bảng 4.7. Chi Phí Tuyển Dụng Năm 2011­2012 Của Công Ty.                                  57      Bảng 4.8. Tình hình tuyển dụng nhân sự công ty năm 2011­2012                               58      Bảng 4.9. Tình hình nghỉ việc của công ty năm 2011­2012                                         59      Bảng 4.10 Nội Dung và Số Người Tham Dự các Khóa đào Tạo                                 61      Bảng 4.11 Chi phí đào tạo nhân viên qua hai năm 2011­2012                                      62      Bảng 4.12 Tình hình thu nhập bình quân của công nhân viên trong công ty                67      Bảng 4.13 .Bảng Phúc Lợi của Nhân Viên trong Công ty năm 2011­2012.                 68     x
  13. DANH MỤC CÁC HÌNH Trang                                                                                                                                         1                                                                                                                                           5    Hình 2.1. Sơ Đồ Tổ Chức Bộ Máy Quản Lý Của Công Ty                                           9    Một số học thuyết liên quan                                                                                  22      Thuyết X:                                                                                                                       22      Thuyết Y:                                                                                                                       22      Thuyết Z:                                                                                                                       23      Hình 3.1. Tháp Nhu Cầu Của Maslow                                                                          25      Hình 3.2. Sơ Đồ Ích Lợi của Phân Tích Công Việc                                                     32      Hình 3.3. Sơ Đồ Quá Trình Tuyển Chọn Nhân Viên                                                    33      Hình 3.4. Cơ Cấu Hệ Thống Trả Công Trong Các Doanh Nghiệp                              41      Hình 3.5. Mô Hình Quản Trị Nguồn Nhân Lực                                                            42                                                                                                                                           44      Hình 4.1. Tình Hình Nhân Sự qua Các Năm từ 2010 đến Năm 2012                           44     Hình 4.2. Tỉ Lệ Trình Độ Học Vấn Của CBCNV Công Ty Năm 2011 và Năm 2012                                                                                                                                       47      Hình 4.3 Quá trình tuyển dụng Nhân sự của Công ty.                                                  55     Hình 4.4. Tổng Số Lao Động Nghỉ Việc Và Tuyển Dụng Qua Các Năm 2011­ 2012                                                                                                                                       60      Hình 4.5. Tỷ Lệ Đánh Giá Về Chính Sách Đào Tạo của Công Ty năm 2012.             63     Hình 4.6. Tỷ Lệ Đánh Giá Của Nhân Viên Về Tình Hình Phát Triển Nhân Sự Trong    Công Ty năm 2012.                                                                                                        64     Hình 4.7. Tỷ Lệ Đánh Giá của Nhân viên Về chế độ Trợ  Cấp, Phúc Lợi của Công    Ty năm 2012.                                                                                                                 69      Hình 4.8. Tỷ Lệ Đánh Giá của NLĐ Về Mối Quan Hệ Giữa Các Đồng Nghiệp     71      Hình 4.9. Tỷ  Lệ  Đánh Giá Về  Mối Quan Hệ  Của Người LĐ Với Nhà Lãnh Đạo   Năm 2012.                                                                                                                      71     xi
  14. Hình 4.10. Biểu Đồ  Đánh Giá Của CNV Về  Cách Bố  Trí Công, Sắp Xếp Công    Việc                                                                                                                               72     Hình 4.11. Biểu Đồ Đánh Giá Của Người LĐ Về  Môi Trường Và Điều Kiện Làm   Việc Năm 2012                                                                                                              74                                                                                                                                           83     xii
  15. DANH MỤC PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1: BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC PHÒNG KINH DOANH PHỤ LỤC 2: BẢN ĐÁNH GIÁ CỦA NHÂN VIÊN TRONG CÔNG TY PHỤ LỤC 3: BẢNG CÂU HỎI ĐIỀU TRA NHÂN VIÊN TRONG CÔNG TY PHỤ LỤC 4: MỘT SỐ HÌNH ẢNH VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY  DỰNG VÀ VẬT LIỆU ĐỒNG NAI xiii
  16. CHƯƠNG 1 MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề           Thế kỉ XXI mở ra cho nước ta cơ hội to l ớn để  phát triển và từng bước hòa   nhập, sánh vai với các cường quốc năm châu, đồng thời đây cũng là thách thức vô   cùng khó khăn đòi hỏi dân tộc ta phải cố gắng cải tiến và sáng tạo không ngừng để  đi đến thành công. Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp cần phải chú ý đến việc nâng cao   năng lực cạnh tranh của mình. Để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp,  ngoài những giải pháp truyền thống như  đổi mới công nghệ, tăng cường vốn, giá  cả, chất lượng…. nhưng trên hết, yếu tố  chủ  yếu đứng đằng sau mọi cuộc cạnh   tranh là con người. Đối với công ty và các nhà doanh nghiệp tài sản lớn nhất của họ  không phải là nhà xưởng, máy móc mà nó nằm trong vỏ  não của nhân viên. Sự  nghiệp thành hay bại đều do con người, rõ ràng nhân tố con người đặc biệt là chất   xám của con người ngày một quan trọng. Chất xám của con người có những đặc   trưng riêng mà ta không thể đo lường theo cách thông thường, khi xử dụng chúng có   thể cho ta kết quả rất cao và ngược lại chẳng có kết quả gì. Điều này đặc biệt đúng trong điều kiện của các doanh nghiệp Việt Nam hiện   nay. Khi mà các nguồn lực tài chính và công nghệ  không phải là  ưu điểm của các   doanh nghiệp Việt Nam. Vậy các doanh nghiệp phải làm gì để  tập thể  công nhân  1
  17. viên của mình từ  cấp quản trị  đến cấp thừa hành có thể  hoàn thành tốt công việc   được giao, cũng như  thực hiện chiến lược dài hạn mà công ty đã đề  ra, mặt khác   làm sao để họ yên tâm cống hiến sức lao động tích cực sáng tạo, làm việc lâu dài ở  doanh nghiệp. Vì  nhận rõ được tầm quan trọng và sự  cần thiết phải có công tác quản trị  nguồn nhân lực trong bất cứ  doanh nghiệp nào nên em đã lựa chọn làm luận văn:   “Một số  giải pháp hoàn thiện công tác quản trị  nguồn nhân lực tại Công Ty   Cổ  Phần Đầu Tư  Xây Dựng và Vật Liệu Đồng Nai (DNC)” để  làm khóa luận  tốt nghiệp Đại Học nhằm giúp Công ty có cái nhìn tổng quát về thực trạng công tác   quản trị  nguồn nhân lực hiện tại, từ  đó đề  ra một số  biện pháp nhằm hoàn thiện  công tác tổ chức, quản trị nguồn nhân lực cho sự phát triển của Công ty trong thời  gian tới. Trong quá trình nghiên cứu đề  tài, do phạm vi thời gian có hạn, trình độ  và  kinh nghiệm bản thân còn thiếu sót, sẽ không thể tránh khỏi những thiếu sót và hạn  chế. Vì vậy. tôi rất mong nhận được sự  chỉ  dẫn của các anh chị  trong công ty và  những ý kiến đóng góp chân thành từ  quý thầy cô và các bạn để  đề  tài được hoàn   thiện hơn. 1.2. Mục tiêu nghiên cứu  1.2.1. Mục tiêu chung Khóa luận tập trung nghiên cứu công tác quản trị  nguồn nhân lực Công Ty   Cổ  Phần Đầu Tư  Xây Dựng và Vật Liệu Đồng Nai (DNC) và từ  đó đề  ra một số  biện pháp hoàn thiện công tác quản trị  nguồn nhân lực tại Công ty. 1.2.2. Mục tiêu cụ thể Tìm hiểu tình hình nhân sự chung của công ty qua 2 năm 2011 – 2012; Phân tích thực trạng về công tác QTNNL của công ty. Phân tích các yếu tố   ảnh hưởng đến công tác đào tạo ­ phát triển và duy trì  nguồn nhân sự. Đề  xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo ­ phát triển và   duy trì nguồn nhân lực tại công ty. 2
  18. 1.3. Phạm vi nghiên cứu . 1.3.1. Phạm vi không gian Khóa luận được thực hiện tại Công ty Cổ  Phần Đầu Tư  Xây Dựng và Vật   Liệu Đồng Nai (DNC). Địa chỉ: Số  138, đường Nguyễn Ái Quốc, phường Trảng Dài,  thành phố Biên Hoà, tỉnh Đồng Nai. 1.3.2. Phạm vi thời gian Khóa luận được thực hiện trong thời gian từ tháng 3/2013 đến tháng 7/2013.   Số liệu nghiên cứu được giới hạn trong 2 năm 2011 và 2012. 3
  19. 1.4. Cấu trúc của khóa luận. Khóa luận gồm 5 chương: Chương I: Mở Đầu: Đặt vấn đề nêu ra sự cần thiết của  khóa luận, giới hạn  của khóa luận, mục đích, phạm vi không gian, thời gian và cấu trúc nghiên cứu của   khóa luận. Chương II: Tổng quan về  công ty, khái quát chung về  các hoạt động của   Công ty, Lịch sử hình thành và phát triển, cơ cấu tổ chức, tình hình hoạt động của   các phòng ban, tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty.  Chương III: Nội dung và phương pháp nghiên cứu. Tìm hiểu về khái niệm,   vai trò, quá trình phát triển nguồn nhân lực. Vận dụng kiến thức, vận dụng lý luận  và nêu ra phuơng pháp nghiên cứu cụ  thể. Từ  đó áp dụng những lý thuyết này để  nghiên cứu tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Công ty. Chương IV: Kết quả nghiên cứu và thảo luận, chương này chủ yếu đề cập  đến công tác quản trị, các chính sách và đánh giá hoạt động quản trị  của Công ty.   Từ đó nêu ra một số giải pháp và đề xuất để giúp công tác quản trị nguồn nhân lực  trong Công ty ngày càng hoàn thiện. Chương V: Kết luận về kết quả nghiên cứu và đưa ra những kiến nghị đối  với Công ty và đối với Nhà nước. 4
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2