intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Phát triển thanh tóan thẻ tại Vietcombank Hà Nội - 4

Chia sẻ: Tt Cao | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:13

105
lượt xem
21
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

* Công tác kế toán Năm 2003, chi nhánh đã tích cực, chủ động triển khai và tham gia với VCB VN và Ngân hàng Nhà nước ứng dụng công nghệ hiện đại vào công tác thanh toán của ngân hàng. Tham gia vào hệ thống thanh toán điện tử liên ngân hàng, thanh toán trực tuyến VCB - ONLINE đã tạo điều kiện rút ngắn được thời gian chuyển tiền cho khách hàng, nâng cao hiệu quả và chất lượng thanh toán không dùng tiền mặt qua ngân hàng, giảm bớt dần việc sử dụng tiền mặt trong...

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Phát triển thanh tóan thẻ tại Vietcombank Hà Nội - 4

  1. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com xong nợ khoanh và trong thời gian tới chi nhánh đang phấn đấu để giải quyết các kho ản nợ khó đòi triệt để hơn. * Công tác kế toán Năm 2003, chi nhánh đã tích cực, chủ động triển khai và tham gia với VCB VN và Ngân hàng Nhà nước ứng dụng công nghệ hiện đại vào công tác thanh toán của ngân h àng. Tham gia vào hệ thống thanh toán điện tử liên ngân hàng, thanh toán trực tuyến VCB - ONLINE đã tạo điều kiện rút ngắn đ ược thời gian chuyển tiền cho khách hàng, nâng cao hiệu quả và ch ất lượng thanh toán không dùng tiền mặt qua ngân hàng, giảm bớt dần việc sử dụng tiền mặt trong lưu thông. Nói cách khác, hoạt động kế toán và thanh toán của ngân h àng đã góp phần tích cực vào kết quả chung của toàn h ệ thống, đảm bảo thanh toán nhanh chính xác, tăng vòng quay sử dụng vốn và chuyển mạnh sang thanh toán điện tử. Với việc áp dụng công nghệ ngân hàng hiện đại cùng với thái độ phục vụ khách hàng văn minh lịch sự của đội ngũ nhân viên kế toán đ ã m ang lại những kết quả tốt trong công tác hạch toán kế toán, các giao dịch được thực hiện nhanh chóng, chính xác tạo điều kiện để khách hàng luân chuyển vốn nhanh, đặc biệt những khoản vốn vay, góp phần cùng hoạt động tín dụng củng cố và m ở rộng số lượng khách hàng giao dịch. Năm 2003, lượng khách hàng đến với chi nhánh tăng 22.4% so với năm 2002. Bảng 2.4 Hoạt động thanh toán - kế toán của VCB HN năm 2003 - Thanh toán bù trừ - Thanh toán qua NHNN - Thanh toán điện tử liên ngân hàng 4.202.000
  2. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh VCB HN năm 2003 Việc áp dụng các hình th ức thanh toán điện tử liên ngân hàng, CITAD, thanh toán trực tuyến trong hệ thống VCB tạo điều kiện tăng nhanh doanh số thanh toán qua ngân hàng, duy trì chất lượng thanh toán, góp phần tăng tốc độ chu chuyển vốn trong nền kinh tế, giảm dần lượng thanh toán tiền mặt, nâng cao chất lư ợng dịch vụ ngân hàng và qua đó tăng doanh thu cho ngân hàng. * Công tác thanh toán xuất nhập khẩu Đây luôn được coi là thế mạnh của VCB. Phát huy uy tín th ương hiệu đã tạo dựng được trên thị trư ờng quốc tế, VCB HN đã trở th ành đ ịa chỉ đáng tin cậy cho các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu trên địa b àn. Công tác thanh toán quốc tế năm 2003 có chất lượng tốt với tổng số xuất nhập khẩu cả năm ước đạt 260 triệu USD, tăng 32% so với cùng kì n ăm 2002. VCB HN đ ã triển khai nhiều chính sách khách h àng như ưu đãi phí, nhận chứng từ tại cơ sở, kéo d ài thời gian giao dịch... đ ể phục vụ khách h àng. Tuy nhiên, chi nhánh vẫn gặp phải những khó khăn không ít trong viẹc giữ khách hàng truyền thống cũng như giữ khách h àng cũ do gặp phải sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường bởi các ngân hàng trên đ ịa bàn. Vì vậy trong thời gian tới, với việc triển khai Module mới về tài trợ thương mại và thí điểm mô hình quan h ệ khách hàng m ới sẽ tăng thêm được thị phần lớn h ơn ở lĩnh vực kinh doanh khó khăn n ày. * Công tác dịch vụ ngân hàng Với chính sách đa dạng hóa và nâng cao chất lư ợng các sản phẩm dịch vụ ngân h àng, từng bước đưa các sản phẩm ngân hàng hiện đại vào cuộc sống, công tác dịch vụ của chi nhánh năm 2003 đã có những tiến bộ vượt bậc.
  3. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động của VCB HN có sự tác động rất lớn của yếu tố dịch vụ: Bảng 2.6 Hoạt động dịch vụ ngân hàng của VCB HN năm 2003 Tổng nguồn vốn huy động 2.586.000 103,56 Chuyển tiển trong nước (qua CMND) 820.000 - Chuyển đi n ước ngoài (USD) 500 - Chuyển nước ngo ài đ ến 11.944 257 - Doanh số chi trả kiều hối 24.155 324 - TK cá nhân với số dư bình quân đạt 60 tỷ VND 11.572 157 Thẻ VCB-Connect 24 11.750 380 Số máy ATM 8 400 Thẻ VISA, MASTER - Doanh thu thanh toán tiền mặt (USD) - Doanh thu d ịch vụ (USD) 1.130 Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh VCB HN năm 2003 VCB HN luôn có các công tác khuyếch trương tiện ích sản phẩm phục vụ khách hàng, đảm bảo thuận lợi cho khách hàng, từng bước đồng bộ liên hoàn các dịch vụ ngân hàng, thu hút đông đảo khách hàng trên địa bàn và các khu vực lân cận. Bên cạnh đó, chi nhánh đã phát triển mạng lưới 26 đơn vị chấp nhận thẻ, tập trung chủ yếu vào các doanh nghiệp tư nhân, các cửa hàng kinh doanh dịch vụ, các trung tâm dịch vụ như: Hải Long Shop, Apollo Clock, Cụm cảng hàng không miền Bắc... Phòng d ịch vụ của chi nhánh cũng đang theo dõi ho ạt động của 10 bàn
  4. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com đại lý thu đổi ngoại tệ với doanh số bán ngoại tệ năm 2003 đạt 1.5022.000 USD, tăng 15% so với năm 2002. * Kinh doanh ngoại tệ Ho ạt động kinh doanh ngoại tệ trong những năm gần đây của VCB HN luôn đạt được những kết quả tốt, tạo điều kiện hỗ trợ công tác thanh toán nhập khẩu tăng mạnh. Công tác kinh doanh ngoại tệ thực hiện đúng chế độ quản lý ngoại hối của Nhà nước. Năm 2003 do hiện tượng chênh lệch cán cân thanh toán và các biến động tâm lý khác làm tỷ giá đồng USD biến động mạnh vào cuối năm dẫn đến tình trạng khan hiếm ngoại tệ và ảnh hưởng không nhỏ đến công tác ngoại tệ của chi nhánh. Nhưng với nỗ lực cao, chi nhánh vẫn có một kết quả kinh doanh ngoại tệ rất khả quan. 2.2 Thực trạng hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân h àng Ngoại thương Hà Nội trong vài năm gần đây Thẻ là một công cụ thanh toán không dùng tiền mặt rất được ưa chuộng trên thế giới, bắt đầu xuất hiện ở Việt Nam vào năm 1990 do VCB VN phát hành, th ẻ đang dần trở th ành một công cụ thanh toán hấp dẫn đối với người d ân Việt Nam. Nh ận thấy thị trường thẻ Việt Nam là một thị trư ờng đầy tiềm năng, VCB VN đã nhanh chóng nắm bắt và trở thành ngân hàng đầu tiên cung cấp dịch vụ thẻ ở Việt Nam và có thị phần lớn nhất trong lĩnh vực kinh doanh này. Hiện nay, trong việc cung cấp thẻ nội địa, VCB VN chiếm 67% thị phần. Tuy nhiên cũng như các ngân hàng khác, doanh số thẻ của VCB VN phụ thuộc tương đối lớn vào dòng khách du lịch, vào vài năm gần đây, lượng khách du lịch giảm
  5. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com mạnh, doanh số thẻ của VCB VN cũng giảm theo đáng kể. Hơn nữa, thị trường thẻ ngày càng có sự cạnh tranh khắc nghiệt, VCB VN ngày càng khó có th ể duy trì vị trí độc tôn trên th ị trường thẻ Việt Nam. Song đến nay, VCB VN vẫn là một đại gia trên thị trường thẻ, tính đến tháng 3 - 2004, VCB VN chiếm 67% thị phần th ẻ nội địa và 32% thị phần thẻ quốc tế. Tuy VCB VN đã có cả một quá trình lâu dài cho việc kinh doanh thẻ, từ khi chỉ làm ngân hàng đ ại lý thanh toán thẻ cho các ngân hàng nước ngoài đến khi trực tiếp phát hành thẻ, song với chi nhánh VCB HN, kinh doanh thẻ lại là một lĩnh vực rất mới mẻ. Hoạt động này m ới được bắt đầu triển khai từ tháng 8 -2002. Chính vì vậy, những số liệu về phát hành và thanh toán th ẻ của chi nhánh VCB HN là rất nhỏ bé. 2.2.1. Quy trình phát hành thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội Hiện nay, tại VCB HN các loại thẻ được chấp nhận thanh toán gồm: 2.2.1.1. Quy trình phát hành th ẻ tín dụng quốc tế (1). Các thủ tục yêu cầu phát hành thẻ * Đối với khách hàng - Đối tượng: + Tổ chức, công ty: cơ quan Nhà nước, đoàn thể, doanh nghiệp, tổ chức quốc tế, cơ quan ngo ại giao và tổ chức nước ngoài tại Việt Nam. + Cá nhân: người Việt Nam và người nước ngo ài ở Việt Nam có nguyện vọng và đáp ứng các điều kiện sử dụng thẻ. - Khách hàng hoàn thành bộ hồ sơ yêu cầu phát hành thẻ bao gồm: + Đơn xin phát hành thẻ tín dụng quốc tế.
  6. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com + Hợp đồng sử dụng thẻ quốc tế. + Bản sao chứng minh thư nhân dân hoặc hộ chiếu. + Giấy tờ bảo lãnh, thế chấp, ký quỹ. * Đối với chi nhánh phát hành - Trong vòng 4 ngày kể từ ngày nhận bộ hồ sơ đầy đủ, chi nhánh có trách nhiệm thẩm định bộ hồ sơ và quyết định chấp nhận hay từ chối phát h ành th ẻ. - Tiến hành phân loại khách h àng: + Hạng đặc biệt: khách hàng thuộc dạng ưu tiên đối với ngân h àng. + Hạng I: khách hàng tín nhiệm, có quan hệ thường xuyên với ngân hàng. + Hạng II: các đối tượng còn lại. - Tiến hành tạo một hồ sơ quản lý thẻ: tên chủ thẻ, ngày sinh, số CMT, hạn mức tín dụng thẻ, đại chỉ thường trú, địa chỉ liên lạc,... (2). Chi nhánh phát hành - Điện yêu cầu phát hành thẻ gửi đến trung tâm thẻ trước 15h30 sẽ được xử lý trong ngày, sau 15h30 sẽ được xử lý vào ngày làm việc tiếp theo. Điện yêu cầu phát hành thẻ phải được trưởng phòng duyệt. - Trung tâm th ẻ tiến hành các bước: + Đối chiếu dữ liệu nhận đ ược với các thông tin trên file sau đó cập nhật thông tin và tạo hồ sơ khách hàng tại trung tâm thẻ. + Căn cứ trên các dữ liệu nhận được để tạo số PIN và in thẻ. + Kiểm tra dữ liệu đã in trên thẻ với dữ liệu trong file hồ sơ. (3). Trung tâm thẻ gửi thẻ và số PIN của khách hàng cho chi nhánh phát hành.
  7. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com (4). Sau 4 ngày làm việc kể từ ngày hồ sơ thẻ được chấp nhận, chi nhánh phát hành gửi thẻ và số PIN cho khách hàng ho ặc khách h àng tự đến ngân hàng nh ận thẻ. (5). Vào cuối mỗi tháng, Trung tâm thẻ gửi bản sao kê chi tiết các giao dịch của khách hàng cho chi nhánh phát hành, chi n hánh sẽ gửi bản sao kê này đ ến cho khách hàng. 2.2.1.2. Quy trình phát hành th ẻ Connect 24 (1). Khách hàng hoàn thành đơn xin phát hành th ẻ bao gồm: - Đơn xin phát hành thẻ và mở tài khoản (nếu chưa có tài kho ản tại ngân hàng). - Chứng minh thư nhân dân ho ặc hộ chiếu. (2). Chi nhánh kiểm tra hồ sơ xin phát hành thẻ và phân lo ại khách hàng theo 3 hạng (hạng chuẩn, hạng vàng, hạng đặc biệt) (3). Chi nhánh gửi hồ sơ khách hàng cho Trung tâm thẻ - Trung tâm th ẻ tiến hành lập hồ sơ khách hàng bao gồm: + Họ và tên khách hàng. + Số tài kho ản cá nhân. + Số CIF. + Hạng thẻ. - Trung tâm th ẻ tạo số PIN và in thẻ rồi chuyển cho chi nhánh phát hành. (4). Sau 5 ngày làm việc kể từ ngày h ồ sơ xin páht hành thẻ được chấp nhận, chi nhánh gửi số PIN và th ẻ đến cho khách hàng hoặc khách hàng tự đến ngân hàng nhận thẻ. 2.2.2. Quy trình thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội 2.2.2.1. Quy trình thanh toán th ẻ tín dụng quốc tế
  8. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com * Tại đơn vị chấp nhận thẻ (ĐVCNT) Khi chủ thẻ xuất trình thẻ, ĐVCNT tiến hành kiểm tra tính hợp lệ của thẻ, đối chiếu với danh sách thẻ cấm lưu hành, kiểm tra chứng minh thư ho ặc hộ chiếu của kháh hàng. - Đưa th ẻ qua máy đọc thẻ EDC, máy sẽ tự động cấp phép giao dịch. Nếu giá trị giao dịch lớn hơn hoặc bằng hạn mức thanh toán, ĐVCNT phải liên hệ với Trung tâm thẻ để xin cấp phép. Các giao dịch ứng tiền mặt đều phải xin cấp phép tại VCB HN trước khi thực hiện giao dịch. - Sau khi giao d ịch được chấp nhận, ĐVCNT yêu cầu khách h àng hoàn thành hoá đơn. Hoá đơn gồm 3 liên: 1 liên giao lại cho khách hàng, 1 liên gửi cho ngân hàng, 1 liên ĐVCNT lưu lại để tra soát nếu có. + Liên gửi cho ngân h àng ph ải đ ược gửi trong vòng 7 ngày sau khi giao dịch được thực hiện. + Liên lưu lại ĐVCNT phải được lưu trong vòng 18 tháng sau khi giao dịch được thực hiện. - Thực hiện truyền dữ liệu thanh toán đến ngân hàng: giao d ịch được truyền đến trước 14h được báo có trong ngày, sau 14h được báo có trong ngày làm việc tiếp theo. * Tại chi nhánh thanh toán Chi nhánh kiểm tra tính hợp lệ của hoá đơn và nh ập dữ liệu để lập hồ sơ nhờ thu và theo dõi ĐVCNT.
  9. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Chi nhánh được quyền tạm ứng tiền cho ĐVCNT trên cơ sở tổng giá trị hoá đ ơn sau khi trừ đi phí m à ĐVCNT ph ải thanh toán với ngân hàng (theo tỷ lệ đã quy đ ịnh trong hợp đồng đại lý đã ký với VCB HN). - Chi nhánh lập bảng kê theo mẫu quy định và gửi Trung tâm thẻ nhờ thu. Bảng kê được phân thành 2 loại: thẻ do VCB HN phát hành và thẻ do ngân hàng khác phát hành. Nếu nhận được báo có do trung tâm thẻ gửi về, chi nhánh đối chiếu với hồ sơ gốc nếu khớp th ì làm th ủ tục tất toán tài khoản nhờ thu. * Tại Trung tâm thẻ - Hàng ngày, Trung tâm th ẻ nhận dữ liệu thanh toán của chi nhánh thanh toán chuyển về, qua đó cập nhật hồ sơ qu ản lý thẻ. - Đối với thẻ do VCB HN phát h ành, Trung tâm thẻ báo nợ chi nhánh phát h ành tổng giá trị hoá đơn. Đối với thẻ do chi nhánh VCB HN tiến h ành thanh toán (thẻ do ngân hàng khác phát hành), Trung tâm thẻ báo có cho chi nhánh ngân h àng đã thanh toán cho ĐVCNT tổng giá trị hoá đơn sau khi đã trừ đi phí của ĐVCNT và cộng với chi nhánh được hưởng. Đồng thời trung tâm thẻ tổng hợp thẻ do ngân hàng khác phát hành và làm thủ tục nhờ thu thông qua tổ chức thẻ quốc tế. Nếu nhận được báo có của nư ớc ngo ài, Trung tâm thẻ thẻ đối chiếu với hồ sơ gốc, nếu trùng khớp thì tiến hành tất toán các tài khoản có liên quan. * Khi chi nhánh VCB HN phát hành là ngân hàng phát hành Khi nhận đ ược giấy báo nợ do Trung tâm thẻ gửi về, chi nhánh phát hành cập nhật hồ sơ quản lý thẻ, cuối tháng, chi nhánh in và chuyển bản sao kê các giao d ịch đ ã thực hiện trong tháng cho khách hàng và tiến hành thu nợ khách h àng. Sau khi thu nợ
  10. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com khách hàng, chi nhanh gửi thông tin thu nợ về cho Trung tâm thẻ cập nhật hồ sơ quản lý th ẻ. 2.2.2.2. Quy trình thanh toán th ẻ Connect 24 Khách hàng là chủ thẻ Connect 24 do VCB HN phát h ành có th ể rút tiền tại các điểm rút tiền mặt của VCB hoặc các máy ATM, chuyển khoản trong hệ thống VCB, chuyển khoản với các ngân h àng đ ại lý. Khi khách hàng thực hiện giao dịch, các thông tin tài khoản từ hệ thống ATM đư ợc truyền về Trung tâm thẻ, hệ thống sẽ đối chiếu các chứng từ với tài khoản khách hàng tại ngân h àng và tiến h ành điều chỉnh số tiền trong tài khoản khách h àng tại ngân hàng. 2.2.3. Thực trạng hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngo ại thương Hà Nội trong vài năm gần đây 2.2.3.1. Về công tác phát h ành th ẻ Mới chỉ bắt đầu phát h ành thẻ từ tháng 8 - 2002 nhưng trong vòng 4 tháng cuối năm 2002, VCB HN đã phát hành: - Thẻ VCB-Connect 24 đạt 2.800 thẻ và doanh số thanh toán đạt 18 tỷ đồng. - Thẻ VISA và MASTER đạt 300 thẻ và doanh số thanh toán tín dụng là 104.000 USD. Từ 18 -3 -2003, VCB VN nói chung và các chi nhánh VCB nói riêng đ ã có thể phát hành thẻ AMEX. Tuy nhiên, tại chi nhánh VCB HN ch ưa có khách hàng nào yêu cầu phát hành thẻ AMEX do những đối tượng của thẻ AMEX thường là những người có
  11. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com thu nhập cao, thường xuyên đi các nước công tác, du lịch và có nhu cầu chi tiêu cao nên lo ại h ình thẻ này chưa được phổ biến ở Việt Nam. Đến nay, tính trong năm 2003, VCB HN đã phát hành: - Thẻ VCB-Connect 24 là 10.891 thẻ, số lượng giao dịch tiền mặt là 222.912 lần đạt doanh số 239.067 tỷ đồng. - Thẻ tín dụng là 1.093 chiếc, trong đó + Thẻ VISA là 807 thẻ + Thẻ MASTER là 253 th ẻ + Thẻ AMEX là 33 thẻ Qua một vài số liệu trên ta có th ể thấy tỷ lệ thẻ để rút tiền mặt tăng khá cao trong vòng hơn một năm VCB HN bắt đầu cung cấp dịch vụ thẻ cho khách hàng. Đây là một điều dễ hiểu vì tại thị trường Việt Nam, thẻ nội địa phát hành thì có đến 98% là thẻ ghi nợ và thẻ ATM nên việc một ngân hàng có số lượng máy ATM tương đối nhiều và một hệ thống thanh toán online như VCB HN có th ể cung cấp dịch vụ thẻ tốt và thu hút một số lư ợng lớn khách hàng lớn là điều dễ hiểu. Còn đ ối với thẻ tín dụng quốc tế, xét về doanh số sử dụng thẻ, thẻ do chi nhánh VCB HN phát hành chủ yếu đ ược dùng cho nhu cầu thanh toán và rút tiền mặt của các chủ thẻ ở nước ngoài. Việc sử dụng thẻ trong n ước còn khá hạn chế do số lư ợng cơ sở ch ấp nhận thẻ trong thanh toán tiền hàng hóa, d ịch vụ chưa nhiều. Khách h àng dùng thẻ để chi tiêu ở nước ngoài vẫn chiếm một tỷ lệ cao, khoảng 75%. Trong số đó có một phần lớn sinh viên, học sinh du học ở nước ngoài đều sử dụng thẻ của VCB để chi tiêu. Điều n ày cho th ấy rằng: công tác phát hành còn phụ thuộc vào bên ngoài, cụ thể là phụ thuộc vào lượng khách nước ngoài đến Việt Nam và ngư ời Việt Nam ra
  12. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com nước ngoài. Thực tế này bất lợi cho ngân hàng khi có sự biến động nào đó trong quan hệ quốc tế hoặc tình hình kinh tế ở nước ngoài. Một điểm nổi bật trong công tác phát hành của chi nhánh VCB HN là công tác phòng chống rủi ro. Rủi ro về thu nợ phát hành h ầu như không có, chỉ chiếm khoảng 0,05%. Ngoài ra không có rủi ro n ào khác. Thành công này xuất phát từ việc chi nhánh đã đề ra đ ược một hệ thống biện pháp xử lý khi rủi ro xảy ra. Chi nhánh cũng đ ã tuân thủ chặt chẽ các quy định về việc phát hành th ẻ do Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam đề ra, nhất là trong khâu thẩm định hồ sơ khách hàng. Bên cạnh đó, khi mua thẻ, khách hàng phải ký quỹ một số tiền nhất định. Do đó không xảy ra rủi ro tín dụng m à chỉ có một vài trư ờng hợp nợ quá hạn. 2.2.3.2. Về công tác thanh toán thẻ Trong kho ảng thời gian hơn 1 năm b ắt đầu kinh doanh thẻ, doanh số thanh toán th ẻ của VCB HN có sự tăng trưởng đáng kể. - Thẻ Connect 24 và hệ thống ATM: Số lượng thẻ năm 2002 là 2.800 thẻ, đến 31 - 12 - 2003 số lượng thẻ đ ã đạt 11.750 thẻ với tổng doanh số rút tiền mặt lên đ ến 239 tỷ VND, tổng giao dịch chuyển khoản đạt 13 tỷ VND. Số lượng máy ATM từ 8 máy năm 2002 đ ã được bổ xung thêm 3 máy vào năm 2003. Đây được coi là một hướng đi đúng đắn của VCB HN nhằm hướng tới mục tiêu chiến lược: "VCB Vision 2010" của toàn h ệ thống VCB VN. Đây là một dịch vụ đáp ứng nhu cầu thực sự của đông đảo người dân Việt Nam hiện nay. Thẻ VCB-Connect 24 được kết nối trực tiếp vào tài khoản cá nhân của chủ thẻ và với tâm lý ngại vay nợ của người dân Việt Nam thì họ có thể yên tâm vì họ đang chi tiêu b ằng tiền của chính mình. Với đặc tính đó, thẻ đã được rất nhiều công ty dùng đ ể trả lương cho công nhân viên. Đến
  13. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com nay ngoài các giao dịch cơ bản như rút tiền mặt, chuyển khoản các chủ thẻ VCB- Connect 24 có th ể thực hiện thêm các giao d ịch thanh toán tiền điện, phí bảo hiểm. Sắp tới, VCB sẽ liên kết th êm với các nh à cung ứng điện, nước, mạng điện thoại di động... để phục vụ dịch vụ thanh toán cho khách hàng. Đối với hệ thống ATM, đại bộ phận mọi người nh ìn nhận hệ thống ATM chỉ để phục vụ th ẻ Connect 24 nhưng trên thực tế, hệ thống ATM còn phục vụ rất nhiều đối tư ợng chủ thẻ: chủ thẻ Connect 24, chủ thẻ quốc tế, thậm chí có thể phục vụ chủ thẻ ghi nợ nội địa của các ngân hàng khác. Với khả năng kết nối với hệ thống của các ngân h àng khác, VCB HN cũng thu được một nguồn lợi không nhỏ nhờ khả năng mở rộng mạng lư ới rút tiền mặt. - Thẻ tín dụng quốc tế: trư ớc đây, doanh số thanh toán chủ yếu của chi nhánh là doanh số của hai loại thẻ VISA và MASTER, các loại thẻ khác có doanh số rất thấp hoặc hầu như b ằng 0. Đến năm 2003, doanh số thẻ tín dụng quốc tế tăng đều ở cả 5 loại thẻ với tổng doanh thu là 467.063 USD, tổng số phí thu được từ hoạt động thanh toán là 13.714 USD trong đó phí tiền mặt là 6.922 USD và phí d ịch vụ là 6.792 USD. Đối với dịch vụ thanh toán thẻ tín dụng, mạng lưới đơn vị chấp nhận thanh toán (ĐVCNTT) đóng m ột vai trò rất quan trọng. Hiện nay mạng lưới ĐVCNTT của VCB HN là 13 cơ sở. Đối với toàn bộ hệ thống VCB và đối với mạng lưới ĐVCNTT của các ngân hàng thương m ại trên địa bàn Hà Nội, đây là một mạng lưới tương đối mỏng, chưa đáp ứng được nhu cầu thực tế của thẻ trên thị trường. Tại các cơ sở này, số các đơn vị đư ợc lắp đặt máy EDC vẫn còn quá ít, do không đủ trang bị đồng loạt
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2