Quản trị dự án ( Project Management )

Chia sẻ: Minh Long | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2

0
461
lượt xem
188
download

Quản trị dự án ( Project Management )

Mô tả tài liệu
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bộ câu hỏi tuyển dụng mẫu - Câu hỏi phỏng vấn ứng viên vị trí Quản trị dự án

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Quản trị dự án ( Project Management )

  1. ­­ Câu lạc bộ Giám đốc nhân sự - Trụ sở: CT4.1001, Đô thị Sông Đà - Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội - Điện thoại: 04. 7855518 - Fax: 04. 7855518 - Website: www.cpoclub.net - Email: contact@cpoclub.net Phỏng vấn tuyển dụng vị trí quan tri du an Project Management Stt English VietNamese 01 What are the necessary steps to successful  project management? 02 How do you plan for a project? 03 What distinguishes a project from routine  operations? 04 What are the three constraints on a project? 05 What are the five control components of a  project? 06 What qualifications are required to be an  effective project manager? 07 What experience have you had in project  management? 08 Name five signs that indicate your project  may fail. Poorly defined scope, loss of executive   sponsorship and a change in business   needs. . 09 Tell us about a project in which you  participated and your role in that project. 10 When you are assigned a project, what  steps do you take to complete the project? 11 As you begin your assignment as a project  manager, you quickly realize that the  corporate sponsor for the project no longer  supports the project.   What will you do? 12 Your three month project is about to exceed  the projected budget after the first month.   What steps will you take to address the  potential cost overrun? 13 Tell us about a successful project in which  you participated and how you contributed to  the success of that project. 14 You are given the assignment of project  manager and the team members have  already been identified. To increase the  effectiveness of your project team, what  steps will you take? 15 You have been assigned as the project  manager for a team comprised of new 
  2. -- Câu lạc bộ Giám đốc nhân sự - Trụ sở: CT4.1001, Đô thị Sông Đà - Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội - Điện thoại: 04. 7855518 - Fax: 04. 7855518 - Website: www.cpoclub.net - Email: contact@cpoclub.net employees just out of college and "entry­ level" consulting staff.  What steps can you  take to insure that the project is completed  against a very tight time deadline? 16 What is a "project milestone"? 17 What is "project float" 18 Your project is beginning to exceed budget  and to fall behind schedule due to almost  daily user change orders and increasing  conflicts in user requirements.  How will you  address the user issues? 19 You’ve encountered a delay on an early  phase of your project. What actions can you  take to counter the delay? 20 What actions are required for successful  executive sponsorship of a project? Know and communicate the business goals,   put accountability in the right places and get   people excited. 
Đồng bộ tài khoản