YOMEDIA
ADSENSE
Thông tư 25-TC/TCDN của Bộ Tài chính
230
lượt xem 10
download
lượt xem 10
download
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Thông tư 25-TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn trình tự, thủ tục, nguyên tắc xử lý tài chính khi giải thể doanh nghiệp Nhà nước
AMBIENT/
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Thông tư 25-TC/TCDN của Bộ Tài chính
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Th«ng t c ñ a é µi c h Ý n h è 25 T C/T C D N n g µ y 15 th¸ng 5 n¨ m 1997 h í ng d É n BT s tr× nh t ù, th ñ t ô c, n g u yªn ¾ c x ö ý t µi h Ý n h hi gi¶i t l c k th Ó d o a n h n g hi Ö p n h µ íc n Thùc Ön Òu NghÞ nh è hi §i 15 ®Þ s 50/CP µy ng 28/8/1996 ña Ýnh c Ch phñ Ò µnh Ëp,tæ v th l chøc ¹ Ó µ l igi¶ith v ph¸ s¶n , doanh nghiÖp µ íc,Bé Nh n Tµi chÝnh íng Én ×nh ù,thñ ôc vµ h d tr t t nguyªn ¾c ö ýtµichÝnh t x l khigi¶i thÓ doanh nghiÖp µ íc,nh Nh n sau: I è i tî ng ¸p d ô n g: § §èi t ng dông î ¸p th«ng µy µ doanh tn l nghiÖp µ íc bÞ Nh n tuyªn bè gi¶i thÓ,gå m: tæng c«ng µ íc,doanh tyNh n nghiÖp µnh th viªntæng c«ng µ tyNh níc h¹ch to¸n ®éc Ëp,doanh l nghiÖp µ íc ®éc Ëp Nh n l (sau y äi t¾t lµ ®© g doanh nghiÖp)quy nh ¹ §iÒu Òu LuËt doanh ®Þ t i 1,§i 2 nghiÖp µ íc. Nh n II. h ñ t ô c gi¶i T th Ó d o a n h n g hi Ö p: 1.C¸c êng îp bÞ tr h xem Ðt tuyªnbè Ó x gi¶ith doanh nghiÖp: Doanh nghiÖp Þ b xem Ðt gi¶i Ó x th trong c¸ctr ng îp sau: ê h 1.1.:ViÖc Õp ôc duy × doanh ti t tr nghiÖp µ kh«ng Çn Õttheo l c thi quy ho¹ch ¾p Õp, chøc ¹ doanh s x tæ li nghiÖp ña é, µnh, ®Þa ¬ng, c c¸c B ng ph tæng c«ng ty. 1.2:H Õt êih¹n th kinh doanh ghi trong Õt nh µnh Ëp µ Êy quy ®Þ th l v gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh µ m doanh nghiÖp kh«ng ¹n xin gia h hoÆc kh«ng îcphÐp ¹n kinhdoanh. ® giah 1.3:Kinh doanh thua çkÐo µitõ 02 l d n¨m ëlªnvíi è çluü kÕ tr l b»ng s 3 phÇn sè èn ùc cã ña 4 v th c doanh nghiÖp ng a n nh ch ®Õ møc Êt m kh¶ n¨ng thanh î ®Õ n ¹n,tuy ®∙ îc¸p ông Ön to¸nn h ® d c¸c bi ph¸p µichÝnh, c¸c h×nh t thøc tæ chøc ¹nhng Én l i v kh«ng ¾c ôc îct×nh ¹ngthua lç. kh ph ® tr 1.4:Doanh nghiÖp kh«ng ùc hiÖn îc c¸c nhiÖ m ô Nhµ íc giao th ® v do n tõ 02 n¨m ëlªntuy ®∙ îc¸p dông Ön tr ® c¸c bi ph¸p Çn ÕtvÒ µichÝnh,tæ c thi t chøc. 1.5:Sau ∙ dông Ön khi ® ¸p c¸c bi ph¸p µichÝnh µ èn iÒu Ö ña t mv® lc doanh nghiÖp Én Êp ¬n v th h møc èn v ph¸p ®Þnh quy nh ®Þ cho µnh Ò ng ngh kinhdoanh ña c doanh nghiÖp. 2.Thñ ôcgi¶i Ó t th doanh nghiÖp: 2.1:Khi doanh nghiÖp ¬ivµo ét r m trong 05 êng îp trªnd©y, ngêi®Ò tr h nghÞ µnh Ëp th l doanh nghiÖp ã b¶n Þ êi quyÕt nh µnh c v¨n ®Ò ngh ng ®Þ th
- 2 lËp doanh nghiÖp quyÕt nh Ó ra ®Þ gi¶ith doanh nghiÖp. Trong ùc khi th hiÖn Öm ô ña ×nh, ¬ nhi vc m c¸c c quan chøc n¨ng µ íc ph¸thiÖn Êy Nh n th doanh nghiÖp ¬ivµo ×nh ¹ng ph¶i gi¶ithÓ × ã Òn Þ êi r t tr th c quy ®Ò ngh ng ®Ò Þ µnh Ëp ngh th l doanh nghiÖp Þ Ó ®Ò ngh gi¶ith doanh nghiÖp hoÆc ®Ò Þ êiquyÕt nh µnh Ëp ngh ng ®Þ th l doanh nghiÖp Õt nh Ó ra quy ®Þ gi¶ith doanh nghiÖp. Trêng îp h doanh nghiÖp îc thµnh Ëp ® l theo û u quyÒn ña c Thñ íng Ch Ýnh ñ × Öc Õt nh Ó t ph th vi quy ®Þ gi¶ith doanh nghiÖp òng c ph¶i theo û Òn ña ñ íng ChÝnh ñ.V¨n u quy c Th t ph b¶n Þ Ó ®Ò ngh gi¶ith ph¶inªu râ ýdo Þ Ó Ìm l ®Ò ngh gi¶ith k theo b¸o tµichÝnh n¨m èicïng ña c¸o 02 cu c doanh nghiÖp Þ Ó. ®Ò ngh gi¶i th 2.2:Trong êigian 15 µy Ó õ ngµy Ën îcv¨n b¶n Þ th ng k t nh ® ®Ò ngh gi¶i thÓ doanh nghiÖp,ngêicã Èm Òn th quy hoÆc îcuû Òn Õt nh ® quy ra quy ®Þ gi¶ithÓ doanh nghiÖp ph¶ira quyÕt nh Ó ®Þ gi¶ith doanh nghiÖp.Trêng îp h thÊy kh«ng ®Ó Õt nh Ó ®ñ c¨n cø quy ®Þ gi¶ith doanh nghiÖp × ngêiquyÕt th ®Þnh ph¶ith«ng b»ng b¸o v¨n b¶n cho êi®Ò Þ Ó ng ngh gi¶ith doanh nghiÖp biÕtlýdo kh«ng Õt ®Þnh Ó quy gi¶ith doanh nghiÖp. 2.3:Quy Õt nh Ó ®Þ gi¶ith doanh nghiÖp ph¶icã éidung c¸cn sau: Tªn,®Þa chØ doanh nghiÖp Þ Ó b gi¶ith Ngµy tuyªnbè Ó gi¶ith doanh nghiÖp Lý gi¶i Ó do th doanh nghiÖp Ph¬ng Ó ¸n gi¶ith doanh nghiÖp 2.4:Quy Õt nh Ó ®Þ gi¶ith doanh nghiÖp îcgöi®Õ n ¬ ® c¸cc quan sau: Ng êi®Ò Þ Ó ngh gi¶ith doanh nghiÖp Doanh nghiÖp Þ Ó b gi¶ith Bé Õ ¹ch vµ Çu K ho § t Bé qu¶n ýngµnh l kinhtÕ ü Ët k thu B¶n sao Õt ®Þnh Ó quy gi¶ith doanh nghiÖp îcgöicho ¬ ® c¸cc quan: C¬ quan qu¶n ý vèn µ µis¶n µ íc t¹ l v t Nh n i doanh nghiÖp ¬i doanh n nghiÖp ng ôsë Ýnh. ®ã tr ch C¬ quan Õ ùctiÕp qu¶n ýviÖc Õ thu tr l thu thu doanh nghiÖp. Côc èng Th kª tØnh ¬idoanh n nghiÖp ng ôsë Ýnh. ®ã tr ch Së Õ ¹ch vµ Çu ¬idoanh K ho § tn nghiÖp ¨ng ý ® k kinhdoanh. UBND tØnh ¬idoanh n nghiÖp ng ôsë Ýnh Õu ®ã tr ch n doanh nghiÖp bÞ Ó c¸c Bé, µnh gi¶ith do ng Trung ng, Tæng ¬ c«ng µ íc ®Ò Þ ty Nh n ngh thµnh Ëp. l 3.Héi ®ång Ó gi¶ith doanh nghiÖp: 3.1:Ng êi quyÕt nh Ó ®Þ gi¶ith doanh nghiÖp µnh Ëp éi ng th l H ®å gi¶i thÓ doanh nghiÖp å m µnh g c¸cth viªnsau: §¹idiÖn ¬ c quan Õt nh µnh Ëp quy ®Þ th l doanh nghiÖp ®èivíidoanh ( nghiÖp îc thµnh Ëp íc NghÞ nh ® l tr ®Þ 50/CP) hoÆc i diÖn ¬ ®¹ c quan ®Ò
- 3 nghÞ µnh Ëp th l doanh nghiÖp ®èi víidoanh ( nghiÖp îc thµnh Ëp ® l theo NghÞ nh ®Þ 50/CP) lµm ñ Þch éi ®ång Ó Ch t H gi¶ith doanh nghiÖp. §¹idiÖn ¬ c quan Õ ¹ch vµ u . k ho ®Ç t §¹idiÖn ôc c qu¶n ývèn µ µis¶n µ íct¹ doanh l v t Nh n i nghiÖp ¬idoanh n nghiÖp ng ôsë Ýnh. ®ã tr ch ¹idiÖn ¬ § c quan ©n µng µ íc cÊp Ng h Nh n tØnh ¬i doanh n nghiÖp ®ãng ôsë Ýnh. tr ch §¹idiÖn c«ng oµn ña ® c doanh nghiÖp Þ Ó. b gi¶ith §¹idiÖn doanh nghiÖp Þ Ó. b gi¶ith 3.2:Héi ®ång Ó gi¶ith doanh nghiÖp Ëp chuyªn viªngióp viÖc å m l tæ g c¸n bé õ c¸cc¬ t quan ã êitham éi ®ång Ó c ng gia H gi¶ith doanh nghiÖp.Chñ tÞch éi ®ång Ó H gi¶ith doanh nghiÖp Õt nh quy ®Þ danh s¸ch tæ chuyªn viªn gióp viÖc theo ù í thiÖu ña ¬ s gi i c c quan ã êitham éi ®ång Ó c ng gia H gi¶ith doanh nghiÖp. 4.NhiÖ m ô ña éi ®ång Ó vc H gi¶ith doanh nghiÖp: 4.1:ThÈ m nh å ¬ Þ Ó ®Þ h s ®Ò ngh gi¶ith doanh nghiÖp ×nh ngêi cã tr thÈm Òn Õt ®Þnh Öc Ó quy quy vi gi¶ith doanh nghiÖp. 4.2:TiÕp Ën µ nh v qu¶n ýsæ l s¸ch,tµiliÖu,tµis¶n ña c doanh nghiÖp bÞ Ó µn gi¶ith b giao,®èi chiÕu b¶o ¶m íp®óng ÷a sæ ® kh gi s¸ch vµ ùc tÕ. th Trêng îp gi÷a sæ h s¸ch vµ ùc tÕ ã th c chªnh Öch l ph¶ilËp biªnb¶n nh x¸c ®Þ râ rµng nguyªn nh©n, tr¸chnhiÖ m ña Ëp Ó,c¸nh©n i víi õng êng îp c t th ®è t tr h cô Ó. th 4.3:LËp danh s¸ch c¸c chñ î vµ è î cña õng ñ î theo n s n t ch n chøng õ t c¸c chñ î göi ®Õ n n chia ra î cã n b¶o ¶m, î cã ® n b¶o ¶m ét Çn µ î ® m ph v n kh«ng ã c b¶o ¶m. ® 4.4:TiÕn µnh åic¸c tµis¶n ña h thu h c doanh nghiÖp Þ Ó, gå m b gi¶ith c¸c kho¶n ph¶i thu,tµis¶n ang ® cho thuª,cho ín,göi gi÷ hé, tµis¶n m quy ®Þnh ¹ ®iÓ m M ôc I íi y. t i 7 II d ®© 4.5:Hoµn µis¶n µ tr¶c¸c t m doanh nghiÖp Þ Ó i b gi¶ith ® thuª,®i în, m nhËn ÷ hé gi c¸c doanh nghiÖp,c¸c tæ chøc µ ©n µidoanh v c¸ nh ngo nghiÖp, n Õu ñ µis¶n Êt tr×nh ch c¸c t xu ®ñ c¨n ph¸p ýchøng cø l minh µis¶n µ t ®ã l cña ä. h 4.6:Xö ýtµis¶n ña l c doanh nghiÖp Þ Ó b gi¶ith theo ¬ng ®∙ îc ph ¸n ® duyÖt. Trêng îp µis¶n em h t ® b¸n u ®Ê gi¸ph¶ilËp ®Þnh nh tæ gi¸®Ó ®Þ gi¸ chuÈn íckhib¸n ®Êu tr gi¸. 4.7: Thanh to¸nc¸ckho¶n îph¶itr¶cho ñ îb»ng è Òn thu ® n c¸cch n s ti îctõtµis¶n doanh nghiÖp Þ Ó. b gi¶i th 4.8: Quy Õt ×nh gi¶i Ó to¸nqu¸ tr th doanh nghiÖp.
- 4 III.N g u yªn t ¾ c x ö l ý c¸c v Ê n ® Ò t µi h Ý n h k hi c gi¶i th Ó d o a n h n g hi Ö p 1.Tµis¶n ña c doanh nghiÖp Þ Ó:Lµ ÷ng µis¶n éc quyÒn b gi¶ith nh t thu qu¶n ývµ ö ông îp ph¸p cña l s d h doanh nghiÖp,gå m: µis¶n è nh, tµis¶n t c ®Þ l ®éng, u c«ng ×nh ©y ùng ë tr x d d dang, c¸c kho¶n èn ãp ªndoanh, li v g li ªn kÕt,c¸ckho¶n ph¶ithu. Nh÷ng µis¶n ù ÷Nhµ íc®Ó ¹ doanh t d tr n t i nghiÖp,tµis¶n i ® thuª, i m ® în,nhËn ÷hé gi kh«ng éc tµis¶n ña thu c doanh nghiÖp Þ Ó. b gi¶ith 2. K Ó õ ngµy t tuyªn bè Ó gi¶ith doanh nghiÖp, m äi kho¶n î cha n n ®Õ h¹n ® îccoilµ®Õ n ¹n,c¸ckho¶n î® îcngõng Ýnh i h n t l∙ . 3. M äi µis¶n ña t c doanh nghiÖp Þ Ó b gi¶ith chuyÓn giao cho n c¸c ®¬ vÞ, nh©n u c¸ ®Ò ph¶i thanh to¸n theo Þ êng ¹ êi®iÓ m gi¸th tr t ith chuyÓn giao. 4. Chñ î b¶o ¶m îc nhËn µis¶n n ® ® t b¶o ¶m ® theo tæ nh gi¸do ®Þ gi¸ x¸c ®Þnh, Õu ñ î kh«ng Ën × µis¶n ã îc ®em n ch n nh th t c® b¸n u ®Ê gi¸theo quy nh Ön µnh. Sè Òn ®Þ hi h ti thu îc tõ b¸n u µis¶n ® ®Ç gi¸t b¶o ¶m îc ® ® dïng ®Ó tr¶cho ñ î cã ch n b¶o ¶m; è õa éc tµis¶n ña ® s th thu c doanh nghiÖp bÞ Ó, sè Õu îc coi lµ nî kh«ng ã gi¶ith thi ® c b¶o ¶m µ îc xö ý nh c¸c ® v ® l kho¶n îkh«ng ã n c b¶o ¶m ® kh¸c. 5. êi b¶o Ng l∙nh cho doanh nghiÖp vay î ∙ î n ® tr¶ n thay cho doanh nghiÖp × è î thay ®ã îc coilµ kho¶n î kh«ng ã th s tr¶n ® n c b¶o ¶m µ îc ® v® thanh to¸nnh c¸ckho¶n îkh«ng n b¶o ¶m ® kh¸c. 6. Toµn é è Òn thu ® îctõ tµis¶n ña b s ti c doanh nghiÖp Þ Ó îc b gi¶ith ® xö ýtheo tr×nh tùsau: l 6.1:Thµnh µn to c¸c kho¶n Ý Ó chiph gi¶ith doanh nghiÖp Ý (chiph thu håi tµis¶n, nhîng, b¸n µis¶n, phô Êp t c cho µnh th viªn Héi ng Ó ®å gi¶ith doanh nghiÖp,chuyªn viªngióp viÖc éi ®ång Ó H gi¶ith doanh nghiÖp). 6.2: Thanh to¸n c¸c kho¶n î ¬ng, nî nl BHXH, îcÊp Öc µ tr th«ivi v c¸c quyÒn î kh¸c theo Õ l i ch ®é cho êi lao ®éng ¹ ng tidoanh nghiÖp Þ Ó b gi¶ith theo hîp ®ång hoÆc tho¶ íclao®éng Ëp Ó. t th 6.3:Thanh to¸nc¸ckho¶n îthuÕ. n 6.4:Sè Òn cßn ¹ sau õc¸ckho¶n îcthanh ti l i khitr 6.1,6.2,6.3 ® to¸ncho c¸c chñ î kh«ng ã n c b¶o ¶m. Õ u è Òn cßn ¹ ®ñ ® N s ti l thanh i to¸ncho ñ c¸c ch nî th× ñ î ® îcnhËn è î cña × nh. Õ u c¸c ch n ®ñ s n m N kh«ng × ®ñ th c¸c kho¶n nî kh«ng ã c b¶o ¶m ® chØ îcthanh ® to¸ntheo û lÖ ÷a tæng è Òn cßn ¹ t gi s ti l i víi tæng è îkh«ng ã s n c b¶o ¶m ña ® c doanh nghiÖp. V Ý ô: d Sè Òn thu ® îctõtµis¶n ña ti c doanh nghiÖp Þ Ó:1.600 b gi¶ith tr
- 5 Chi phÝ Ó gi¶ith doanh nghiÖp:100 tr C¸c kho¶n îl ng ña é n ¬ c c¸n b c«ng ©n nh viªn: 400 tr C¸c kho¶n îthuÕ:300 n tr C¸c kho¶n îkh«ng ã n c b¶o ¶m: ® 1000 tr Sè Òn cßn ¹®Ó ti l thanh i to¸ncho c¸ckho¶n îkh«ng ã n c b¶o ¶m µ: ® l 1600 (100 400 300) = + + 800tr Tû Ö ÷a sè Òn cßn ¹vµ è îkh«ng l gi ti l s n i b¶o ¶m µ: ® l 800:1000 100 80% x = Chñ îA ã è îkh«ng ã n c s n c b¶o ¶m ® 100trth× sÏ® îcthanh µ: to¸nl 100trx 80% 80 = tr 6.5:Sè Òn ti cßn ¹ sau õc¸c kho¶n thuéc ©n li khitr 6.1,6.2,6.3,6.4 ng s¸ch Nhµ íc,Héi ®ång Ó n gi¶ith doanh nghiÖp ph¶inép µn é è Òn nµy to b s ti vµo ©n ng s¸ch Nhµ íc. n 7.Trong êigian 06 th th¸ngtr cngµy í tuyªnbè Ó gi¶ith doanh nghiÖp,c¸c hµnh visau y ña ®© c doanh nghiÖp Þ µkh«ng ã Öu ùc: b coil c hi l Ph ©n µis¶n ña t¸nt c doanh nghiÖp íi äi ×nh d mh thøc; Thanh to¸nc¸ckho¶n îcha n ¹n; n ®Õ h Tõ á Òn ßi b quy ® c¸ckho¶n îph¶ithu; n ChuyÓn c¸ckho¶n îkh«ng ã n c b¶o ¶m µnh îcã ® th n b¶o ¶m; ® B¸n µis¶n Êp ¬n Þthùc. t th h gi¸tr Héi ng Ó ®å gi¶ith doanh nghiÖp ã Òn c quy thu åi c¸c tµis¶n µ h trªnv tÝnh µo v trong tµis¶n ña c doanh nghiÖp Þ Ó. b gi¶ith Khi thu åi c¸c tµis¶n éi ®ång Ó h trªnh gi¶ith doanh nghiÖp Êt tr×nh xu quyÕt ®Þnh ña ñ Þch éi®ång Ó c Ch t h gi¶ith doanh nghiÖp µ Ých â lý v gi¶ith r do åitµis¶n thu h cho ¬ng ù Õt.M äi ® s bi tranh chÊp Ò åil¹ tµis¶n ña v thu h i c doanh nghiÖp Þ Ó toµ ¸n gi¶i b gi¶i th do Õt. quy IV. Tr × n h t ù gi¶i th Ó d o a n h n g hi Ö p: 1. Khi cã Õt nh Ó,doanh quy ®Þ gi¶ith nghiÖp Þ Ó b gi¶ith ph¶i®¨ng b¸o hµng µy ña ng c Trung ng µ ¬ v b¸o a ¬ng ®Þ ph trong 03 è ªntiÕp.Néi dung s li ®¨ng lµ: b¸o Tªn,dÞa chØ ña c doanh nghiÖp Þ Ó; b gi¶ith Sè, ngµy,th¸ng,n¨m µ Êp ý Õt ®Þnh Ó; v c k quy gi¶ith Ngµy doanh nghiÖp Ê m ¹t®éng µy tuyªnbè Ó) ch døt ho (ng gi¶ith Yªu Çu ñ î®Õ n i chiÕu c ch n ®è c«ng î. n 2.K Ó õngµy t tuyªnbè Ó,doanh gi¶ith nghiÖp Þ Ó b gi¶ith ph¶i:
- 6 2.1: Ê m døt m äi ¹t ®éng kinh doanh, Ch ho mua b¸n, thanh to¸n c¸c kho¶n îph¶itr¶, n cho thuª, cho întµis¶n,göigi÷hé µis¶n. m t 2.2:Kho¸ Õ sæ k to¸n,kiÓm tµis¶n, ®èi Õu kª chi c«ng î (kÓ ph¶i n c¶ thu,ph¶itr¶) Ëp c¸o tµichÝnh n êi®iÓ m . L b¸o ®Õ th tuyªnbè Ó. Ch Ë m gi¶ith nhÊt 30 µy ng sau µy ng tuyªnbè Ó, doanh gi¶ith nghiÖp Þ Ó b gi¶ith ph¶ilËp xong µichÝnh öiHéi ®ång Ó b¸o c¸o t g gi¶ith doanh nghiÖp; 2.3:LËp doanh s¸ch chñ î vµ è î ph¶itr¶chia ra î cã n s n n b¶o ¶m, ã ® c b¶o ¶m ét Çn, nî kh«ng ã ® m ph c b¶o ¶m; ® danh s¸ch kh¸ch nî vµ è î ph¶i s n thu,chiara nîcã kh¶ n¨ng åivµ îkh«ng ã thu h n c kh¶ n¨ng åi; thu h 2.4:Thu åi c¸c tµis¶n h cho thuª,cho în,nhê ÷ hé µ m gi v c¸c kho¶n î n ph¶ithu; 2.5:Ban giao cho éi ®ång Ó H gi¶ith doanh nghiÖp: Sæ s¸ch kÕ µ to¸nv c¸csæ s¸ch,tµi Öu kh¸ccña li doanh nghiÖp; Toµn é µis¶n éc quyÒn b t thu qu¶n ý,sö ông ña l d c doanh nghiÖp Ó (K c¶ µi t s¶n a åi® îc), µis¶n Ën ÷hé,®i în,®i ch thu h t nh gi m thuª. Danh s¸ch c¸cchñ î,kh¸ch nîcña n doanh nghiÖp. ViÖc µn b giao tµis¶n ph¶itiÕn hµnh ngay sau khidoanh nghiÖp Óm ki kª xong µis¶n.Sæ t s¸ch kÕ µ to¸nv danh s¸ch chñ î,kh¸ch nî ph¶ibµn n giao ngay sau µn µnh c¸o tµichÝnh. khiho th b¸o 3. Trong êigian 60 µy Ó õ ngµy ¨ng è ®Ç u Ò Ó th ng k t ® s b¸o tiªnv gi¶ith doanh nghiÖp,c¸c chñ î ph¶igöicho éi ®ång Ó n H gi¶ith doanh nghiÖp Êy gi ® ßi î kÌm n theo µiliÖu chøng chøng c¸c t cø minh è î ®ã. è î ph¶ighirâ s n S n nîcã b¶o ¶m, ã ® c b¶o ¶m ét Çn µ ® m ph v kh«ng ã c b¶o ¶m. ® Trong êigian ngµy Ó õ ngµy Õt ¹n öi giÊy ßi î,Héi ng th 15 k t h h g ® n ®å gi¶ithÓ doanh nghiÖp ph¶i lËp xong danh s¸ch ñ î,®èi Õu íidanh ch n chi v s¸ch ñ î ña ch n c doanh nghiÖp µn b giao µ v niªm Õt y c«ng khai t¹ ô së itr chÝnh ña c doanh nghiÖp Þ Ó. b gi¶i th Trong ngµy õ khiniªm Õt,Héi ng Ó 10 t y ®å gi¶ith doanh nghiÖp µn ho chØnh danh s¸ch chñ î ®Ó µm ph©n n l c¨n cø chia tµis¶n doanh nghiÖp Þ b gi¶i Ó. th 4. Trong êigian 30 µy Ó õ ngµy ¨ng è ®Ç u Ò Ó th ng k t ® s b¸o tiªnv gi¶ith doanh nghiÖp,c¸c chñ î cã µis¶n n t cho doanh nghiÖp Þ Ó b gi¶ith thuª,m ín, göigi÷ hé ph¶ixuÊt tr×nh c¸c giÊy ê chøng t minh Òn ë ÷u quy s h hoÆc qu¶n lýhîp ph¸p ®èivíidoanh ( nghiÖp µ íc)®Ó Ën ¹ tµis¶n. N Õ u µis¶n Nh n nh l i t mµ doanh nghiÖp Þ Ó i ng a Õt êih¹n thuªvµ ∙ Õt b gi¶i th ® thuªnh ch h th ® tr¶h tiÒn thuªth× êicho ng thuªph¶ithanh ¹ phÇn Òn thõa íi® îcnhËn ¹ to¸nl i ti m l i tµis¶n. 5. éi ng Ó H ®å gi¶ith doanh nghiÖp Õn µnh ti h thu åi tµis¶n h doanh nghiÖp Þ b tuyªn bè Ó. Khi thu åi,Héi ng Ó gi¶ith h ®å gi¶ith doanh nghiÖp ph¶ixuÊt tr×nh quyÕt nh ®Þ tuyªn bè Ó gi¶ith doanh nghiÖp.N Õ u Ön ph¸thi nh÷ng µis¶n ña t c doanh nghiÖp Ó Þ Õm ông Êt hîp ph¸p vµ a gi¶ith b chi d b ch
- 7 n»m trong danh ôc µn m b giao ña c doanh nghiÖp Þ Ó × ñ Þch b gi¶ith th ch t Héi ®ång Ó gi¶i th doanh nghiÖp Õt ®Þnh åic¸ctµis¶n ãitrªnvµ ra quy thu h n tæ chøc åi. thu h Héi ®ång Ó gi¶ith doanh nghiÖp ã Ó Çu ¬ c th yªu c c¸cc quan µ íccã Nh n li ªnquan ç î Öc åitµis¶n. h tr vi thu h 6. Héi ®ång Ó gi¶ith doanh nghiÖp Ëp ®Þnh nh µn l tæ gi¸®Ó ®Þ gi¸to bé µis¶n ña t c doanh nghiÖp Þ Ó,kÓ tµis¶n ∙ Ç m è,thÕ Êp b gi¶ith c¶ ®c c ch ®Ó µm b¸n ®Êu µis¶n.Thµnh Çn ®Þnh å m: l c¨n cø gi¸t ph tæ gi¸g Chñ Þch éi ®ång Ó t H gi¶ith doanh nghiÖp µm tr ng. l tæ ë §¹idiÖn ë µichÝnh Ët ¬idoanh ST V gi¸n nghiÖp ng ôsë Ýnh. ®ã tr ch ¹idiÖn ôc § C qu¶n ý vèn µ µis¶n µ íc t¹ l v t Nh n idoanh nghiÖp ¬i n doanh nghiÖp Ó ng ôsë Ýnh. gi¶ith ®ã tr ch §¹idiÖn ét è ¬ m s c quan ã ªnquan c li theo Þ ña ñ Þch éi ®Ò ngh c Ch t H ®ång Ó gi¶ith doanh nghiÖp. Chñ Þch éi ®ång Ó t H gi¶ith doanh nghiÖp êi ñ î cã m ch n kho¶n î b¶o n ®¶m tham ®Þnh µis¶n µm Ëtb¶o ¶m giatæ gi¸c¸ct l v ® cho ñ î®ã. ch n Tæ nh Õt nh ®Þ gi¸quy ®Þ theo a è.Khisè Õu ® s phi nganh nhau × bªn th cã Õu ña ®Þnh µý Õn Õt ®Þnh. phi c tæ gi¸l ki quy 7. Tµi s¶n ña c doanh nghiÖp Þ Ó îctæ b gi¶ith ® chøc ®Êu b¸n gi¸c«ng khaitheo quy Õ ®Ç u µis¶n ch b¸n gi¸t ban µnh Ìm h k theo NghÞ nh è ®Þ s 86/ CP µy ng 26/12/1996 ña Ýnh ñ. Trêng îp cha ã chøc c Ch ph h c tæ b¸n u ®Ê gi¸ chuyªn nghiÖp × éi ng Ó th H ®å gi¶ith doanh nghiÖp chøc Öc tæ vi b¸n u ®Ê gi¸theo quy nh ña ®Þ c "Quy Õ ®Êu µis¶n".ViÖc nh÷ng µis¶n ch b¸n gi¸t b¸n t cÊ m hoÆc ¹n Õ u µnh h ch l h ph¶itu©n theo c¸c quy nh ªnquan ña µ ®Þ li c Nh níc. ViÖc tµis¶n ªnquan n Òn ö ông t b¸n li ®Õ quy sd ®Ê ph¶itu©n theo Ët Lu ®Êt ai. ® 8.Ch Ë m Êt lµsau ngµy Ó õngµy ã Õt ®Þnh Ó nh 05 k t c quy gi¶ith doanh nghiÖp,Chñ Þch éi ®ång Ó t H gi¶ith doanh nghiÖp ph¶im ë µikho¶n ¹ t tikho b¹c Nhµ ícn¬idoanh n nghiÖp ng ôsë Ýnh öitiÒn b¸n µis¶n ña ®ã tr ch ®Ó g t c doanh nghiÖp Þ Ó. Tµi kho¶n µy Chñ Þch éi ng Ó b gi¶ith n do t H ®å gi¶ith doanh nghiÖp µm ñ µi l ch t kho¶n. Toµn é Òn b¸n µis¶n ña b ti t c doanh nghiÖp Þ Ó b gi¶ith ph¶igöivµo µi t kho¶n ña éi ®ång Ó c H gi¶i th doanh nghiÖp ngay trong ngµy îctiÒn.Tr thu ® êng îp Õt µy µm Öc × h h ng l vi th ph¶i göi ngay sau µy µm Öc Õp ng l vi ti sau. Ng êi nµo Ë m Ô öi tiÒn ch tr g ph¶ibåi th ng ê theo Êt göitiÕtkiÖm l∙ su i kh«ng kú ¹n ng©n µng h do h c«ng è µ b v ph¶ichÞu û Ëthµnh Ýnh ú k lu ch tu theo çi l nÆng hay Ñ. nh 9. Öc ©n Vi ph chia gi¸trÞ tµis¶n ña c doanh nghiÖp Þ Ó b gi¶ith ph¶i tu©n theo thø ùquy nh ¹ ®iÓ m m ôc I y. t ®Þ t i 6 II trªn®©
- 8 ViÖc thanh ã Ó Õn hµnh Òu Çn ¬ ë to¸nc th ti nhi l trªnc s c«ng b»ng,hîp lý theo û lÖ ÷a gi¸trÞ tµis¶n åithùc tÕ t gi thu h (sau õc¸c kho¶n tiªn) khitr u so víitæng è î kh«ng ã s n c b¶o ¶m. çi ñ î ®Ò u Ën îc tû lÖ ® M ch n nh ® nh nhau trong tæng è î.Trêng îp è î s n h s n qu¸ á, n Õu Êy Öc nh th vi thanh to¸n lµm nhiÒu Çn µm l l kh«ng Çn Õt,Chñ Þch éi ng Ó c thi t H ®å gi¶ith doanh nghiÖp cã Ó Õt nh th quy ®Þ thanh to¸n lµm hoÆc lÇn ng 1 2 nh ph¶ib¶o ¶m Ýnh ® t chÊtc«ng b»ng µ Þu v ch tr¸chnhiÖ m Ò Õt ®Þnh ña × nh. v quy cm 10. §èi víichñ î cã µikho¶n ¹ ©n µng n t ting h hay kho ¹c µ íc chñ b Nh n tÞch éi ®ång Ó H gi¶ith doanh nghiÖp µm ñ tôc chuyÓn Òn thanh î l th ti to¸nn vµo µikho¶n ña ñ î.N Õ u t c ch n kh«ng ã µikho¶n, chñ Þch éi ng c t t H ®å gi¶i thÓ doanh nghiÖp th«ng b¸o cho ñ î ®Õ n Ën ùc tiÕp ch n nh tr hoÆc chuyÓn qua u iÖn b® cho ñ î.PhÝ öibu iÖn õvµo è Òn thanh ch n g ® tr s ti to¸ncho ñ ch nî. 11. TiÒn thu îc do ® b¸n µis¶n ña t c doanh nghiÖp Þ Ó b gi¶ith cßn ¹ l i sau õc¸c kho¶n tiªnvµ khitr u thanh Õt to¸n h cho ñ î,chË m Êt 05 c¸c ch n nh ngµy sau ph¶inép µn é µo ©n to b v ng s¸ch Nhµ íc. n 12. B¶y µy ng sau Õt óc viÖc khik th thanh to¸ncho ñ î,Héi ®ång c¸c ch n gi¶ithÓ doanh nghiÖp ph¶ilËp c¸o tµichÝnh Ò Ó b¸o v gi¶ith doanh nghiÖp. B¸o c¸o îc göi cho ¬ ® c quan Õt nh Ó quy ®Þ gi¶ith doanh nghiÖp, c¬ quan qu¶n ý vèn µ µis¶n µ íc tµidoanh l v t Nh n nghiÖp ¬i doanh n nghiÖp Þ b gi¶i thÓ ng ô së Ýnh µ ¬ ®ã tr ch v c quan qu¶n ý cÊp ña l trªnc doanh nghiÖp Þ b gi¶i Ó Õu ã). th (n c C¬ quan qu¶n ývèn µ µis¶n µ íc t¹ l v t Nh n i doanh nghiÖp xem Ðt x b¸o c¸o µichÝnh ña éi ng Ó t c H ®å gi¶ith doanh nghiÖp Õu n kh«ng ã × íng cgv m ¾ c × ra quyÕt nh th ®Þ c«ng Ën c¸o ®ã. Õ u nh b¸o N cßn Ên a â th× v ®Ò ch r yªu cÇu éi ®ång Ó H gi¶ith doanh nghiÖp ×nh tr ckhiquyÕt ®Þnh. gi¶itr í 13. Héi ®ång Ó gi¶ith doanh nghiÖp µ chuyÓn óp Öc Õu v tæ viªngi vi n viph¹m Ên c¸cv ®Ò sau y × tuú theo tÝnh Êtvµ ®© th ch møc ¹m ÏbÞ ®é viph s kû Ëthµnh Ýnh, hoÆc lu ch truycøu tr¸chnhiÖ m ×nh ù, n Õu µm Öthai h s l thi tµis¶n × ph¶ibåith ng: th ê LËp b¶n tµis¶n kª kh«ng ng ùc tÕ, kª ®ó th kh«ng ng ñ ôc ph¸p ®ó th t luËtquy nh; ®Þ LËp danh s¸ch chñ îvµ è îkh«ng ng, kh«ng ã n s n ®ó c c¨n cø; Thµnh Ëp ®Þnh l tæ gi¸kh«ng ng, tæ ®ó chøc ®Êu b¸n gi¸kh«ng ng ®ó quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt; ViÖc ©n ph chiatµis¶n ña c doanh nghiÖp Þ Ó b gi¶ith kh«ng ng ®ó ph ¬ng ®∙ îc duyÖt,kh«ng ng ×nh ù tiªn,thanh ¸n ® ®ó tr t u to¸n cho ñ î c¸c ch n kh«ng c«ng b»ng; Sö ông Ðp µis¶n ña d tr¸ph t i c doanh nghiÖp Þ Ó; b gi¶ith
- 9 Kh«ng ùc hiÖn Ön th c¸cbi ph¸p b¶o Ö Én n Êttho¸t µis¶n ña v d ®Õ th t c doanh nghiÖp Þ Ó b gi¶ith hoÆc ã µnh µm Êttho¸ttµis¶n ña ch vil th c doanh nghiÖp Þ Ó; b gi¶ith LËp c¸o tµichÝnh Õt óc gi¶ithÓ b¸o khik th doanh nghiÖp kh«ng ng ®ó sù Ët. th õ á Ö m ô T b nhi v hoÆc ùc Ön Öm ô th hi nhi v kh«ng y µm ã ®Ç ®ñ l kh kh¨n cho ¹t®éng ña éi ®ång Ó ho c H gi¶ith doanh nghiÖp hoÆc Êttho¸ttµi th s¶n ña c doanh nghiÖp Þ Ó; b gi¶ith 14. Khi cha Õt óc qu¸ tr×nh gi¶ithÓ k th doanh nghiÖp,gi¸m c µ Õ ®è v k to¸ntr ng ë doanh nghiÖp Ó a îcthuyªnchuyÓn gi¶ith ch ® c«ng t¸c. V. C hi p h Ý gi¶i th Ó d o a n h n g hi Ö p: C¸c Ý Ó chi ph gi¶ith doanh nghiÖp îc tÝnh õ vµo Þ µis¶n ® tr gi¸ tr t doanh nghiÖp Þ Ó íckhithanh b gi¶ith tr to¸nc¸ckho¶n kh¸c,gå m ã: c 1. Chi phÝ cho Öc vi kª biªn,vËn chuyÓn, thu håi,gi¸m nh, b¶o ®Þ qu¶n, tæ chøc u µis¶n µ Ý b¸n ®Ê gi¸t v c¸cchiph kh¸cli ªnquan n Öc ùc hiÖn ®Õ vi th quyÕt nh Ó ®Þ gi¶ith doanh nghiÖp. C¸c kho¶n µy chin thanh to¸n theo ùc th chido ñ Þch éi ®ång Ó Ch t H gi¶ith doanh nghiÖp Öt. duy 2. Møc ïlao cho çi µy µm Öc ña çi µnh éi ®ång th m ng l vi c m th viªnH gi¶i thÓ doanh nghiÖp,tæ nh chuyªn viªngióp Öc éi ®ång Ó ®Þ gi¸,tæ vi H gi¶ith doanh nghiÖp µ ÷ng êi tham åitµis¶n ña v nh ng gia thu h c doanh nghiÖp Þ b gi¶i Ó îctÝnh th ® b»ng ngµy ô Êp u ótrong chÕ 01 ph c l tr ®é c«ng Ý ña t¸cph c Nhµ íc. n VI. §i Ò u k h o ¶ n thi µ n h: h Th«ng µy ã Öu ùc sau ngµy Ó õ ngµy ý t n c hi l 15 k t k ban µnh µ h v thay thÕ th«ng è TC/CN µy ts 54 ng 13/1/1990 cña é µichÝnh íng dÉn ö ýtµi BT h x l chÝnh Ó Ý khigi¶ith x nghiÖp èc qu doanh. C¸c quy nh íith«ng µy ®Þ tr¸ v i tn ®Ò u kh«ng ã Þthi µnh. c gi¸tr h Th«ng µy t n kh«ng dông ¸p trong êng îp tr h s¸p Ëp, nh chia t¸ch doanh nghiÖp hoÆc chuyÓn doanh nghiÖp µnh n Þ ù th ®¬ v s nghiÖp theo Õt quy ®Þnh ña Êp ã Èm Òn. c c c th quy Trong ×nh thùc hiÖn ã × íng m ¾ c, ã qu¸ tr cgv kh kh¨n ®Ò Þ ngh ph¶n ¸nh vÒ é µichÝnh BT ®Ó nghiªncøu,gi¶i Õt. quy
ADSENSE
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn:
Báo xấu
LAVA
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn