YOMEDIA
ADSENSE
Thông tư 76-TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ quản lý doanh thu, chi phí và giá thành sản phẩm, dịch vụ tại doanh nghiệp Nhà nước
438
lượt xem 60
download
lượt xem 60
download
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Thông tư 76-TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ quản lý doanh thu, chi phí và giá thành sản phẩm, dịch vụ tại doanh nghiệp Nhà nước
AMBIENT/
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Thông tư 76-TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ quản lý doanh thu, chi phí và giá thành sản phẩm, dịch vụ tại doanh nghiệp Nhà nước
- v¨n quèc phßng héi c¬ d÷ iÖu luËtviÖtnam së l LAWDATA Th«ng t c ña B é T µi h Ý n h sè 76 T C/T C D N n g µ y 15 th¸ng c 11 n¨ m 1996 h íng d É n ch Õ é q u ¶ n lý d o a n h ® thu, hi p h Ý c vµ gi¸ thµnh s¶n h È m , d Þ c h vô p t¹i c¸c d o a n h g hi Ö p N h µ n íc n Thi hµnh NghÞ ®Þnh 59/CP sè ngµy 10 03 1996 cña ChÝnh phñ ban hµnh "Quy chÕ qu¶n lý tµichÝnh h¹ch vµ to¸n kinh doanh ®èi víidoanh nghiÖp Nhµ níc"; TµichÝnh Bé híng dÉn chÕ qu¶n ®é lýdoanh thu,chiphÝ vµ gi¸thµnh s¶n phÈm, dÞch t¹ c¸cdoanh vô i nghiÖp Nhµ sau: nícnh I h ÷ n g q u y ® Þ n h c h u n g N 1. Doanh nghiÖp Nhµ níc ph¶i tæ chøc qu¶n lý chÆt chÏ c¸c kho¶n doanh thu,chiphÝ, gi¸thµnh s¶n phÈm, dÞch nh»m vô n©ng cao hiÖu qu¶ kinhdoanh cña doanh nghiÖp. 2 Doanh nghiÖp ph¶itÝnh ®óng, tÝnh chiphÝ ®ñ kinh doanh,tù trang tr¶imäi kho¶n chi phÝ b»ng c¸c kho¶n thu tù chÞu vµ tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ ho¹t®éng kinhdoanh. 3 C¨n vµo cø ®Þnh møc kinh tÕ thuËt,chÕ tµichÝnh cÊp kü ®é do cã thÈm quyÒn ban hµnh,doanh nghiÖp ph¶i: X©y dùng th vµ êng xuyªn hoµn chØnh hÖ thèng ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËtphïhîp víi t×nh h×nh thÓ cô cña m×nh. ChÊp hµnh nghiªm chØnh c¸c chÕ ®é chitiªutµichÝnh, chÕ ®é kÕ to¸nth«ng kª hiÖn hµnh cña Nhµ níc. 4 Héi ®ång qu¶n trÞ,Tæng gi¸m ®èc hoÆc gi¸m ®èc (®èi víidoanh nghiÖp Héi ®ång cã qu¶n trÞ), Gi¸m ®èc (®èivíi doanh nghiÖp kh«ng Héi cã ®ång qu¶n trÞ)chÞu tr¸chnhiÖm ícNhµ tr tr nícvµ ícph¸p luËtvÒ tÝnh ®óng ®¾n hîp vµ ph¸p cña c¸c kho¶n doanh thu,chiphÝ kÕt vµ qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp m×nh. 5 Trong th«ng tnµy mét thuËtng÷ sè díi®©y îchiÓu sau: ® nh ChiÕt khÊu thanh to¸n lµ sè tiÒn ngêi b¸n gi¶m trõ cho ngêi mua do ngêi mua thanh to¸n tiÒn mua s¶n phÈm, hµng ho¸, dÞch cña vô doanh nghiÖp íc thêih¹n tr thanh to¸n vµ îc quy ® ®Þnh trªn ho¸ râ ®¬n b¸n hµng hoÆc hîp ®ång kinh tÕ. Gi¶m gi¸hµng lµsè b¸n tiÒn ngêib¸n gi¶m trõcho ngêimua trªngi¸®∙ tho¶ thuËn hµng do b¸n kÐm phÈm chÊt,kh«ng ®óng quy c¸ch,thêih¹n ®∙ ® îcquy ®Þnh trong hîp ®ång kinh tÕ hoÆc ®∙ikh¸ch hµng u mua s¶n phÈm, hµng ho¸,dÞch cña vô doanh nghiÖp víikhèil îng lín. TrÞ gi¸hµng b¸n tr¶l¹ trÞ gi¸tÝnh bÞ iLµ : theo gi¸thanh to¸n cña sè s¶n phÈm, hµng ho¸,dÞch doanh vô nghiÖp tiªuthô,bÞ ®∙ kh¸ch hµng tr¶l¹i do viph¹m c¸c ®iÒu kiÖn cam ®∙ kÕt trong hîp ®ång kinh tÕ nh:Hµng kÐm phÈm chÊt,saiquy c¸ch,chñng i . lo¹ . .
- 2 Hoa hång tiÒn doanh ®¹ilýlµsè nghiÖp tr¶cho c¸c ®¹ilýtiªuthô s¶n phÈm, hµng ho¸,dÞch cña vô doanh nghiÖp. Hoa hång m«i tiÒn tr¶cho chøc giílµsè i c¸ctæ kinh tÕ,tËp thÓ hoÆc c¸ nh©n lµm m«i gií trong viÖc i mua vËt t b¸n ,s¶n phÈm, cung øng dÞch vô phôc cho vô ho¹t®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. II h ÷ n g q u y ® Þ n h q u ¶ n lý c ô th Ó N A. Q u ¶ n lý d o a n h thu: Doanh thu cña doanh nghiÖp Nhµ nícgåm doanh thu tõ ho¹t®éng kinh doanh doanh vµ thu tõc¸cho¹t®éng kh¸c: 1 Doanh thu tõ ho¹t®éng kinh doanh lµ toµn tiÒn bé b¸n s¶n phÈm, hµng ho¸,cung øng, dÞch sau vô khi trõ c¸c kho¶n chiÕt khÊu thanh to¸n, gi¶m gi¸hµng b¸n,hµng bÞ b¸n tr¶l¹ (nÕu chøng ® îckh¸ch i cã tõ hîp lÖ)vµ hµng chÊp nhËn thanh to¸n(kh«ng ph©n biÖt®∙ thu hay cha îctiÒn). thu ® Doanh thu tõho¹t®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp cßn bao gåm: + C¸c kho¶n trî phô gi¸, thu theo quy ®Þnh cña Nhµ dông níc®Ó sö cho doanh nghiÖp ®èi víihµng ho¸,dÞch cña vô doanh nghiÖp trong kú tiªuthô ® îcNhµ níccho phÐp. + Gi¸trÞ c¸c s¶n phÈm hµng ho¸ ®em biÕu,tÆng hoÆc tiªudïng trong néibé doanh nghiÖp nh:viÖc xuÊt dïng xim¨ng thµnh phÈm ®Ó x©y dùng, söa ch÷a xÝ ë nghiÖp s¶n xuÊt xim¨ng, xuÊt v¶ithµnh phÈm ®Ó may b¶o hé xÝ ë nghiÖp dÖt v.v. . . C¸c doanh nghiÖp ph¶ic¨n cø vµo tr gi¸thÞ êng thêi®iÓm hµng, ë b¸n cung cÊp dÞch ®Ó vô ®Þnh gi¸tiªuthô. C¸c kho¶n chiÕt khÊu thanh to¸n hoÆc gi¶m gi¸ hµng b¸n îc x¸c ® ®Þnh theo c¸cquy ®Þnh sau: + Doanh nghiÖp ph¶i cã quy chÕ qu¶n c«ng c«ng lý vµ bè khai c¸c kho¶n chiÕtkhÊu thanh to¸n, gi¸m gi¸hµng b¸n. + C¸c kho¶n chiÕtkhÊu thanh to¸nhoÆc gi¶m gi¸hµng cho l b¸n sè îng hµng ra trong kú b¸n (trõhµng ho¸ thuéc diÖn ®äng, kÐm, ø mÊt phÈm chÊt) ph¶i®¶m b¶o doanh nghiÖp kinhdoanh l∙ . cã i + Ghi râ tronghîp ®ång kinhtÕ ho¸ ®¬n hµng. vµ b¸n Gi¸m ®èc doanh nghiÖp îc quyÒn ® quyÕt ®Þnh chÞu vµ tr¸chnhiÖm vÒ c¸ckho¶n gi¶m trõnãitrªn. Hµng tr¶l¹ph¶icã ho¸ bÞ i v¨n b¶n cña ngêimua l ghirâ sè îng,®¬n gi¸ vµ gi¸trÞl«hµng tr¶l¹kÌm bÞ i theo chøng tõnhËp l¹kho i l«hµng nãitrªn. 2. Doanh thu tõ c¸c ho¹t®éng kh¸c bao gåm c¸c kho¶n thu tõ ho¹t®éng ®Çu ttµichÝnh c¸cho¹t®éng êng: vµ bÊt th a) Doanh thu tõho¹t®éng ®Çu ttµichÝnh bao gåm c¸ckho¶n thu tõc¸c ho¹t®éng ªndoanh ªnkÕt,gãp li li vèn cæ phÇn, cho thuªtµis¶n,l∙tiÒn göi, i l∙tiÒn cho i vay,thu tõ ho¹t®éng mua chøng b¸n kho¸n (tr ¸phiÕu,tÝn i phiÕu, cæ phiÕu),hoµn nhËp kho¶n phßng dù gi¶m gi¸chøng kho¸n ®∙ trÝch n¨m tr ícnhng dông sö kh«ng hÕt...
- 3 b) Doanh thu c¸c ho¹t®éng tõ bÊt êng th lµ c¸c kho¶n thu tõ c¸c ho¹t ®éng ra kh«ng êng x¶y th xuyªn ngoµic¸ckho¶n ® îcquy thu ®∙ ®Þnh ®iÓm ë 1, 2a môc nh:thu tõ b¸n ,hµng A vËt t ho¸,tµis¶n d«ithõa,c«ng cô,dông cô ®∙ ph©n bæ hÕt h gi¸trÞ,bÞ háng hoÆc kh«ng cÇn dông,c¸ckho¶n sö ph¶i tr¶ nhng kh«ng îc v× tr¶ ® nguyªn nh©n tõ phÝa chñ nî,thu chuyÓn nhîng, thanh lýtµis¶n,nî khã ®ßi xo¸ nay îc,hoµn ®∙ thu håi® nhËp c¸c kho¶n dù phßng gi¶m gi¸hµng tån kho,ph¶ithu khã ®ßi trÝch n¨m ícnhng ®∙ tr kh«ng sö dông hÕt c¸ckho¶n êng vµ thu bÊt th kh¸c.. . Toµn doanh bé thu cña doanh nghiÖp ph¸tsinh trong kú ph¶i ® îc thÓ hiÖn trªnc¸c ho¸ ®¬n, chøng vµ tõ hîp lÖ ph¶i® îcph¶n ®Çy vµo ¸nh ®ñ sæ s¸ch kÕ to¸n theo chÕ ®é Nhµ quy níc ®∙ ®Þnh. Doanh nghiÖp tr¸ch cã nhiÖm x¸c ®Þnh ph¶n râ c¸c kho¶n vµ ¸nh doanh thu tÝnh thuÕ cho tõng i lo¹ ho¹t®éng theo c¸c quy ®Þnh cña LuËt thuÕ, NghÞ ®Þnh c¸c th«ng vµ t híng dÉn hiÖn hµnh. C¸c kho¶n doanh nhËp thu,thu ®Ó ngoµisæ s¸ch ph¶itruynép toµn bé vµo ng©n s¸ch Nhµ xö nícvµ ph¹ttheo chÕ hiÖn ®é hµnh.C¸ nh©n hoÆc tËp thÓ viph¹m hoÆc li cã ªnquan theo tuú møc ®é viph¹m ph¶iquy tr¸ch nhiÖm, thu ®Òn xö bïvµ lýhµnh chÝnh,tr êng hîp nghiªm träng ph¶itruycøu tr¸chnhiÖm h×nh sù. B. Q u ¶ n lý c hi p h Ý v µ gi¸ thµnh Chi phÝ cña doanh nghiÖp bao gåm chiphÝ ho¹t®éng kinh doanh vµ chiphÝ ho¹t®éng kh¸c. B.1Qu¶n lýchiphÝ gi¸thµnh vµ ho¹t®éng kinh doanh: Chi phÝ ho¹t®éng kinh doanh bao gåm c¸c chiphÝ li cã ªnquan ®Õn qu¸ tr×nh ho¹t®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp nh:chiphÝ nguyªn,nhiªn, vËt liÖu;khÊu hao tµis¶n ®Þnh, cè tiÒn ¬ng c¸c kho¶n tÝnh l vµ cã chÊt l ¬ng; c¸c kho¶n trÝch nép theo quy ®Þnh cña Nhµ níc nh: b¶o hiÓm x∙ héi, b¶o hiÓm tÕ chiphÝ y vµ c«ng ®oµn; chiphÝ dÞch mua vô ngoµi;chiphÝ b»ng tiÒn kh¸c.ViÖc qu¶n h¹ch to¸nchiphÝ îcquy lývµ ® ®Þnh sau: nh 1. Chi phÝ nguyªn liÖu,vËt liÖu,nhiªnliÖu,®éng lùc. íi .(d . ®©y gäit¾t lµchiphÝ ) ph¶iqu¶n vËt t lýchÆt chÏtrong 2 kh©u: møc tiªuhao gi¸ vËt tvµ vËtt . a) Møc tiªuhao : vËtt Tæng gi¸m ®èc hoÆc Gi¸m ®èc (®èi víidoanh nghiÖp Héi cã ®ång qu¶n trÞ)gi¸m ®èc (®èivíidoanh nghiÖp kh«ng Héi ®ång cã qu¶n trÞ)ph¶i c¨n cø vµo ®Þnh møc tiªuhao c¸c cÊp thÈm vËt tdo cã quyÒn ban hµnh vµ t×nh h×nh thÓ cô cña doanh nghiÖp ®Ó x©y dùng hÖ thèng ®Þnh møc tiªu hao vËt t cña doanh nghiÖp tr×nh Héi ®ång qu¶n trÞ (®èivíidoanh nghiÖp cã Héi ®ång qu¶n trÞ),Gi¸m ®èc (®èivíidoanh nghiÖp kh«ng Héi ®ång cã qu¶n trÞ)phª duyÖt chÞu vµ tr¸chnhiÖm vÒ tÝnh chÝnh x¸c cña c¸c ®Þnh møc ®ã. C¸c i dông lo¹ vËt tsö vµo kinh doanh ph¶i® îcqu¶n lýchÆt chÏtheo c¸c ®Þnh møc tiªuhao cña doanh nghiÖp ban ®∙ hµnh trong c¸c kh©u: tr÷, dù cÊp thanh ph¸tvµ quyÕt to¸n.
- 4 Doanh nghiÖp ph¶itheo dâi,kiÓm chøc tra,tæ ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn ®Þnh møc tiªuhao êng vËt t th xuyªn ®Þnh ®Ó c¸c vµ kú ®Ò ra biÖn ph¸p nh»m kh«ng ngõng hoµn thiÖn hÖ thèng ®Þnh møc, kÞp thêibiÓu d¬ng khen ëng th nh÷ng thÓ,c¸ nh©n dông tËp sö tiÕtkiÖm xö vËt tvµ lýc¸c tr êng hîp tiªuhao vËttvît®Þnh møc. KÕt thóc n¨m tµichÝnh,doanh nghiÖp ph¶ithùc hiÖn quyÕt to¸nvËtt . B¸o c¸o quyÕt to¸n vËt ph¶i ® îc göi cho quan t c¬ s¸ng lËp doanh nghiÖp c¬ vµ quan qu¶n lývèn tµis¶n vµ Nhµ i níc t¹ doanh nghiÖp. Trong ®ã thÓ hiÖn râ nh÷ng néidung chñ yÕu sau: + Møc tiªuhao vËt t thùc tÕ cña n¨m b¸o so c¸o víi®Þnh møc møc vµ tiªuhao thùc tÕ tr i kú íc®èi víi lo¹ s¶n c¸c phÈm. + Tæng møc tiªuhao tæng vµ møc chªnh lÖch. + Ph©n tÝch,®¸nh gi¸t×nh h×nh qu¶n sö lývµ dông i , x¸c c¸c lo¹ vËt t ®Þnh nguyªn râ nh©n t¨ng (gi¶m) so víi®Þnh møc thùc kú íc,kiÕn vµ tÕ tr nghÞ biÖn ph¸p xö . lý. . b) Gi¸vËt t :Dïng ®Ó h¹ch x¸c ®Þnh to¸nvµ chiphÝ vËt tlµgi¸thùc tÕ, bao gåm: Gi¸vËt tmua ngoµigåm: Gi¸ph¶ithanh to¸nghitrªnho¸ ®¬n cña ngêi b¸n hµng (nÕu lµvËt ttù nhËp khÈu b»ng ngo¹itÖ quy th× ®æi ra tiÒn ViÖt theo gi¸do tû Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam c«ng t¹ bè ithêi®iÓm nhËp khÈu, céng thuÕ nhËp khÈu c¸c kho¶n vµ phô thu nÕu cã) céng víi phÝ chi thu mua nh: chi phÝ vËn chuyÓn, phÝ bèc xÕp, phÝ b¶o qu¶n, phÝ b¶o hiÓm, phÝ hao êng hôthîp lýtrªn® ®i,tiÒn thuªkho , b∙i phÝ gia c«ng íckhi tr nhËp kho (nÕu cã),phÝ chän läct¸ chÕ. i Gi¸vËtttùchÕ gåm; gi¸vËttthùc tÕ xuÊtkho céng víi phÝ chi thùc tÕ ph¸tsinh trongqu¸ tr×nh tchÕ. Gi¸vËt tthuªngoµigia c«ng chÕ biÕn gåm: gi¸vËt tthùc tÕ xuÊt kho ®em gia c«ng céng víichiphÝ gia c«ng phÝ nh vËn chuyÓn, phÝ bèc xÕp, phÝ b¶o hiÓm tiÒn tr¶cho vµ ngêigiac«ng. Gi¸vËtttån kho:lµgi¸thùc tÕ cña vËtttån kho ®Çu kú. Gi¸ c¸c lo¹ c¸c chiphÝ i vËt t vµ gia c«ng chÕ biÕn, vËn chuyÓn, b¶o qu¶n,thu mua... trªnph¶icã nãi ho¸ ®¬n, chøng theo tõhîp lÖ quy ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh. Trêng vËt t lµ s¶n hîp phÈm n«ng, l©m, thuû s¶n.. .mua trùc tiÕp cña ngêis¶n xuÊt th× ngêimua hµng ph¶ighirâ tªn,®Þa chØ ngêib¸n, sè îng l hµng ho¸,®¬n gi¸,thµnh tiÒn,ch÷ cña ký ngêi b¸n hµng, gi¸m ®èc doanh nghiÖp duyÖt chivµ tùchÞu tr¸chnhiÖm ícph¸p luËt. tr c) §èivíi c«ng cô,dông sö cô dông cho qu¸ tr×nh kinh doanh nh:khu«n mÉu, dµn gi¸o,c©n, gi¸®ùng, bµn ghÕ, m¸y tÝnh cÇm tay.. doanh . nghiÖp c¨n vµo cø thêigian dông gi¸trÞ cña sö vµ c«ng cô, dông ®Ó cô ph©n bæ dÇn vµo c¸c kho¶n môc chi phÝ trong kinh c¸c kú doanh theo tiªuthøc phï hîp. d) Gi¸ trÞ vËt tiªuhao t thùc sau tÕ khi trõ tiÒn ®Òn cña bï c¸ nh©n hoÆc tËp thÓ g©y ra tiªuhao vËt tvît®Þnh møc trÞ gi¸phÕ vµ liÖu thu håi (nÕu îch¹ch to¸nvµo cã)® chiphÝ . vËtt 2 Chi phÝ khÊu hao tµis¶n ®Þnh: cè
- 5 Mäi tµis¶n ®Þnh cè cña doanh nghiÖp ph¶i ® îc huy ®éng vµo ho¹t ®éng kinh doanh trÝch ®ñ vµ khÊu hao theo quy ®Þnh cña Nhµ níc®Ó thu håivèn.Sau thu håi®ñ khi®∙ vèn,tµis¶n ®Þnh cè vÉn cßn dông îcth× sö ® doanh nghiÖp kh«ng ph¶itrÝch khÊu hao,nhng vÉn ph¶iqu¶n sö lývµ dông theo chÕ hiÖn ®é hµnh. 3 Chi phÝ tiÒn l ¬ng c¸ckho¶n vµ phô cÊp tÝnh cã chÊtl ¬ng: Chi phÝ tiÒn l ¬ng cña doanh nghiÖp bao gåm c¸ckho¶n tiÒn l ¬ng,tiÒn c«ng c¸c kho¶n vµ phô cÊp tÝnh cã chÊt ¬ng l ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng tham giavµo ho¹t®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. VÒ nguyªn t¾c: tiÒn ¬ng l ph¶i® îc qu¶n lýchÆt chitheo chÏ vµ ®óng môc ®Ých, g¾n víikÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cë trªnc¬ c¸c ®Þnh møc Lao ®éng ®¬n vµ gi¸tiÒn l ¬ng îcc¬ hîp lý® quan thÈm cã quyÒn phª duyÖt. a) VÒ ®Þnh møc lao®éng: Doanh nghiÖp ph¶ic¨n cø vµo ®Þnh møc lao ®éng chuÈn cÊp do cã thÈm quyÒn ban hµnh ®iÒu vµ kiÖn thùc cña tÕ doanh nghiÖp ®Ó x©y dùng kh«ng vµ ngõng hoµn thiÖn ®Þnh møc lao®éng cña doanh nghiÖp,bè trÝ®ñ l c¬ sè îng vµ cÊu lao®éng phïhîp víinhu cÇu c«ng viÖc. Ph¬ng ph¸p x©y dùng, thÈm quyÒn phª duyÖt viÖc vµ ®¨ng ®Þnh ký møc lao®éng ph¶ithùc hiÖn ®óng theo c¸cquy ®Þnh hiÖn hµnh. b) VÒ ®¬n gi¸tiÒn l ¬ng: C¨n vµo cø ®Þnh møc lao ®éng ®¨ng vµ ®∙ ký chÕ ®é tiÒn ¬ng l do Nhµ nícquy ®Þnh, doanh nghiÖp x©y dùng ®¬n gi¸tiÒn l ¬ng tr×nh c¬ quan cã thÈm quyÒn phª duyÖt. Ph¬ng ph¸p x©y dùng,thÈm quyÒn phª duyÖt vµ viÖc ®¨ng ®¬n ký gi¸ tiÒn l ¬ng îcthùc hiÖn ® c¸cquy ®Þnh hiÖn hµnh. c)LËp sö vµ dông quü tiÒn l ¬ng: ViÖc trÝch lËp sö vµ dông quü tiÒn l ¬ng ph¶ic¨n cø vµo ®¬n gi¸tiÒn l ¬ng ho¹ch ®∙ kÕ ®¨ng vµ ký hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp îc ®¹t® trongkú theo c¸cnguyªn t¾c sau: §èivíi doanh nghiÖp kinh doanh cha l∙ cã icha , b¶o toµn vèn th× tæng quü tiÒn ¬ng l doanh nghiÖp îc phÐp ® trÝch vµ chikh«ng vîtqu¸ quü tiÒn l ¬ng b¶n c¬ tÝnh theo: + l Sè îng lao ®éng thùc tÕ tham gia qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, bao gåm: lao ®éng trong biªn chÕ, hîp ®ång ng¾n h¹n,dµi h¹n,lao®éng thêivô. + vµ HÖ sè møc ¬ng l cÊp bËc, l ¬ng theo hîp ®ång, hÖ vµ sè møc phô cÊp ¬ng l theo quy ®Þnh cña Nhµ níc. §èi víic¸c doanh nghiÖp kinh doanh l∙ cã i®¹t tû suÊt lî nhuËn , i tÝnh trªnvèn Nhµ níccao,®ãng gãp cho ng©n s¸ch Nhµ níclínth× doanh nghiÖp ® îcphÐp trÝch vµ chiquü tiÒn l ¬ng ¬ng t xøng víihiÖu qu¶ kinh doanh,nhng ph¶ib¶o ®¶m c¸c®iÒu kiÖn: + B¶o toµn îc vèn kh«ng ® vµ xin gi¶m khÊu hao hoÆc xin gi¶m c¸c kho¶n ph¶inép ng©n s¸ch Nhµ níc.
- 6 + Tèc ®é t¨ng chi quü tiÒn ¬ng l ph¶i thÊp h¬n tèc ®é t¨ng tû suÊt lîi nhuËn trªnvèn Nhµ níc tÝnh theo trung b×nh sè céng haithêi®iÓm ë ngµy 1/1 vµ 31/12 cïng n¨m. Doanh nghiÖp kh«ng îc sö ® dông quü tiÒn ¬ng l vµo môc ®Ých kh¸c ngoµiviÖc chitr¶tiÒn l ¬ng,tiÒn c«ng,g¾n víikÕt qu¶ lao®éng. d) QuyÕt to¸nquü tiÒn l ¬ng: Hµng n¨m doanh nghiÖp ph¶iquyÕt to¸nquü tiÒn l ¬ng quan víic¬ s¸ng lËp doanh nghiÖp,c¬ quan qu¶n lývèn tµis¶n vµ Nhµ c¬ nícvµ quan thuÕ. QuyÕt to¸nquü tiÒn l ¬ng ph¶i®¸nh îc: gi¸® + Møc hîp lýcña ®é hÖ thèng ®Þnh møc lao®éng. + Møc hîp lýcña ®é ®¬n gi¸tiÒn l ¬ng ® îcduyÖt. ®∙ + T×nh h×nh trÝch lËp vµ dông sö quü tiÒn l ¬ng. C¸c kho¶n chi quü tiÒn ¬ng l sai môc ®Ých, quü tiÒn ¬ng l trÝch sai chÕ ®é ®Òu ph¶i thu håi nép toµn vµo bé ng©n s¸ch Nhµ Chi níc.4 phÝ b¶o hiÓm x∙héi,b¶o hiÓm tÕ kinh phÝ y vµ c«ng ®oµn: Chi phÝ b¶o kiÓm x∙ héi,b¶o hiÓm tÕ kinh y vµ phÝ c«ng ®oµn îc ® tÝnh së trªnc¬ quü tiÒn l ¬ng cña doanh nghiÖp theo c¸c chÕ hiÖn ®é hµnh cña Nhµ níc. 5 Chi phÝ dÞch mua vô ngoµi: Lµ c¸c kho¶n chi phÝ söa ch÷a tµis¶n ®Þnh cè thuª ngoµi,chi phÝ ®iÖn níc,®iÖn tho¹i tiÒn bèc , v¸c,vËn chuyÓn hµng ho¸,s¶n phÈm, tiÒn tr¶ hoa hång ®¹ilý,m«i iuû gií th¸cxuÊt khÈu, nhËp , khÈu, tiÒn mua b¶o hiÓm tµis¶n,tiÒn thuªkiÓm to¸n, vÊn,qu¶ng c¸cdÞch mua t c¸o,vµ vô ngoµikh¸c. C¸c kho¶n chiphÝ nµy îch¹ch ® to¸ntheo thùc tÕ ph¸tsinh do gi¸m ®èc duyÖt chivµ chÞu tr¸chnhiÖm quyÕt ®Þnh vÒ cña m×nh. + C¸c kho¶n hoa hång th¸cph¶ithÓ ®¹ilý,uû hiÖn trong c¸c hîp ®ång ®¹ilý, th¸cvµ uû chØ îch¹ch to¸ntheo sè ® thùc chi, ®ñ cã chøng tõhîp ph¸p. + §èivíihoa hång m«i idoanh gií : nghiÖp ph¶ix©y dùng ®Þnh møc chi vµ quy chÕ qu¶n lýchitiªug¾n víihiÖu qu¶ kinh tÕ viÖc do m«i gií mang i i l¹ . Hoa hång m«i i gií kh«ng îc ¸p ® dông cho c¸c ®èi îng t lµ ®¹i lý cña doanh nghiÖp, c¸c kh¸ch hµng îc chØ ® ®Þnh, c¸c chøc danh qu¶n lýtrong doanh nghiÖp, nh÷ng nh©n viªn lµm nhiÖm cung vô øng , tiªuthô vËt t s¶n phÈm trongdoanh nghiÖp. + §èi víikho¶n chisöa ch÷a líntµis¶n ®Þnh cè nh»m kh«iphôc n¨ng lùccña tµis¶n th× chiphÝ söa ch÷a thùc tÕ h¹ch to¸nvµo chiphÝ kinh doanh trong n¨m, nÕu chisöa ch÷a ph¸tsinh mét lÇn ® îc ph©n qu¸ línth× bæ cho n¨m sau. §èi víinh÷ng tµis¶n ®Þnh Æc cè ® thï,viÖc söa ch÷a tÝnh líncã chu th× doanh kú nghiÖp îctrÝch tr ® ícchiphÝ söa ch÷a línvµo chiphÝ kinh doanh së to¸nchisöa trªnc¬ dù ch÷a líncña doanh nghiÖp sau ý khicã kiÕn tho¶ thuËn cña quan c¬ qu¶n lývèn tµis¶n vµ Nhµ níc b»ng b¶n. NÕu v¨n kho¶n trÝch íc thÊp tr h¬n thùc chith× îc h¹ch sè ® to¸n thªm chªnh sè lÖch vµo chiphÝ, nÕu cao h¬n th× h¹ch to¸ngi¶m chiphÝ trongn¨m. KÕt thóc c«ng viÖc söa ch÷a doanh nghiÖp ph¶iquyÕt së to¸ntrªnc¬ dù îcduyÖt,hîp ®ång to¸n® kinh tÕ ký ®∙ kÕt chiphÝ thùc vµ hîp lý,hîp lÖ tÕ ph¸tsinh. ®∙
- 7 6 Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c: Lµ c¸c kho¶n chi phÝ ngoµi c¸c chi phÝ quy ®∙ ®Þnh c¸c ®iÓm 5 ë 1 môc nh: thuÕ B1 m«n bµi,thuÕ dông sö ®Êt hoÆc tiÒn thuª ®Êt, thuÕ tµi nguyªn,lÖ phÝ cÇu phµ,chiphÝ tiÕp t©n,kh¸nh tiÕt, qu¶ng c¸o,tiÕp thÞ,chi phÝ giao dÞch ®èi ngo¹i , phÝ chi héi nghÞ, chiphÝ tuyÓn dông, tËp qu©n sù, båi dìng n©ng cao kiÕn thøc cho bé c¸n c«ng nh©n viªn,chib¶o lao hé ®éng tr¶l∙ vay i vèn kinh doanh, c¸c kho¶n thiÖth¹i® îc phÐp h¹ch to¸n vµo chi phÝ, chi phÝ b¶o hµnh s¶n phÈm, c¸c kho¶n phßng, tiÒn dù nép quü qu¶n lýTæng c«ng ty,tiÒn ®ãng héiphÝ, niªm liÔm,chiphÝ thÇu,trî dù cÊp th«iviÖc cho ngêilao ®éng theo quy ®Þnh cña LuËt lao ®éng c¸c kho¶n vµ chikh¸c. C¸c kho¶n chiphÝ tiÕp t©n kh¸nh tiÕt, häp, giao héi dÞch, ®èi ngo¹i . . . cã ªnquan li trùctiÕp ®Õn qu¸ tr×nh kinh doanh doanh th× nghiÖp ph¶ix©y dùng ®Þnh møc quy vµ chÕ qu¶n lýchitiªu. giao dÞch Héi ®ång Chi do qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh møc thÓ. §èi víidoanh chi cô nghiÖp ®éc lËp, gi¸m ®èc doanh nghiÖp ph¶i tho¶ thuËn quan víic¬ qu¶n lý vèn tµis¶n vµ Nhµ níc b»ng v¨n b¶n íckhiban tr hµnh quy chÕ ®Þnh vµ møc chitiªu.C¸c kho¶n chi nµy ph¶icã chøng tõhîp lÖ,g¾n víikÕt qu¶ kinh doanh kh«ng îcvîtqu¸ vµ ® møc khèng chÕ quy tèi®a ®Þnh díi®©y: Doanh thu ®Õn tû ®ång 5 møc chithùc tÕ kh«ng qu¸ 5% doanh thu. Doanh 10 thu trªn5 tû®ång îcchithªm th× ® kh«ng doanh qu¸ 2% trªnsè thu t¨ngthªm. PhÇn doanh 50 thu trªn10 tû®ång îcchithªm th× ® kh«ng qu¸ 1% trªn sè doanh thu t¨ngthªm. PhÇn doanh 100 thu trªn50 tû ®ång ® îcchithªm th× kh«ng qu¸ 0,5% trªnsè doanh thu t¨ngthªm. PhÇn doanh thu trªn100500 tû®ång îcchithªm th× ® kh«ng qu¸ 0,2% trªnsè doanh thu t¨ngthªm. PhÇn doanh thu trªn500 tû®ång îcchithªm th× ® kh«ng qu¸ 0,1% trªn sè doanh thu t¨ngthªm. Riªng ®èi víi ®¬n kinh doanh ¬ng c¸c vÞ th m¹i,møc khèng chÕ nªu trªn ® îcx¸c®Þnh së trªnc¬ chªnh lÖch gi÷a doanh gi¸vèn thu vµ hµng b¸n ra. C¸c kho¶n chi sai,chi kh«ng ®óng ®èi îng t hoÆc kh«ng tªn,®Þa cã chØ, ch÷ cña ký ngêi nhËn tiÒn ph¶ithu håivµ th× nép vµo ng©n s¸ch Nhµ níc.Tuú theo møc ®é sai ph¹m ngêi duyÖt chi ph¶i båi th êng, chÞu tr¸ch nhiÖm hµnh chÝnh hoÆc truycøu bÞ tr¸chnhiÖm h×nh sù. L∙itiÒn vay:Bao gåm l∙ vay i ng©n hµng, vay bé c¸n c«ng nh©n viªn, vay ®èi îng t kh¸c díimäi h×nh thøc huy ®éng vèn. Doanh nghiÖp chØ îc ® h¹ch to¸nvµo chiphÝ kinh doanh møc l∙tr¶cho c«ng i c¸n bé nh©n c¸c viªnvµ ®èi t îng kh¸ckh«ng vîtqu¸ møc l∙suÊttrÇn do i ng©n hµng Nhµ nícViÖtNam c«ng trong cïng thêidiÓm cïng ngµnh bè vµ nghÒ. L∙i vay vèn ®Çu tx©y dùng ph¶ih¹ch to¸nnh sau: + C«ng tr×nh ®ang x©y dùng, l¾p Æt l∙ vay ® th× i h¹ch to¸nvµo gi¸trÞ c«ng tr×nh. + C«ng tr×nh hoµn ®∙ thµnh ® a vµ vµo dông sö th× h¹ch to¸n vµo chi phÝ s¶n xuÊtkinh doanh.
- 8 Chi phÝ tuyÓn dông, huÊn luyÖn, ®µo t¹o,båi dìng nh»m n©ng cao tay nghÒ cho ngêi lao ®éng kiÕn vµ thøc cho c¸n qu¶n bé lý th× h¹ch to¸n vµo chiphÝ kinhdoanh theo sè thùc chi. Doanh nghiÖp îclËp ® c¸ckho¶n phßng dù gi¶m gi¸vËt thµng ho¸ tån kho, ph¶i thu khã ®ßi,gi¶m gi¸c¸c kho¶n ®Çu t tµichÝnh ® îc h¹ch vµ to¸n vµo chiphÝ kinhdoanh theo híng dÉn riªngcña TµichÝnh. Bé Chi phÝ b¶o hµnh: Doanh nghiÖp îc trÝch íc kho¶n ® tr chib¶o hµnh cho s¶n phÈm, hµng ho¸,c«ng tr×nh x©y dùng nh»m b¶o vÖ quyÒn lî cña i kh¸ch hµng. C¨n vµo cø t×nh h×nh thÓ cô cña tõng i lo¹ s¶n phÈm, hµng ho¸ ®Ó quyÕt ®Þnh chiphÝ b¶o hµnh.Trong b¶o thêih¹n hµnh nÕu chiphÝ b¶o hµnh thùc tÕ cao h¬n møc trÝch th× ® îch¹ch to¸nthªm chªnh ®∙ sè lÖch vµo chiphÝ kinh doanh,nÕu thÊp h¬n îch¹ch to¸ngi¶m th× ® chiphÝ kinh doanh trongkú. Kinh phÝ nép Tæng c«ng ty lµ kho¶n c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn trÝch nép theo quyÕt ®Þnh cña Tæng gi¸m ®èc ®Ó chicho m¸y bé qu¶n lý cña Tæng c«ng ty.Møc trÝch ph¶i ® îc Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ phª chuÈn sau ý khicã kiÕn b»ng v¨n b¶n cña quan c¬ tµichÝnh. NÕu chi thùc cña sè tÕ Tæng c«ng ty thÊp h¬n nguån kinh phÝ c¸c doanh nghiÖp thµnh trÝch viªn ®∙ nép th× Tæng c«ng ty ph¶i chuyÓn n¨m sau ®Ó gi¶m trõvµo møc trÝch n¨m sau,nÕu cao h¬n îcbæ th× ® sung vµo møc trÝch n¨m sau. 7 Kh«ng îc tÝnh ® vµo chi phÝ ho¹t®éng kinh doanh c¸c kho¶n sau ®©y: C¸c kho¶n ® îctÝnh ®∙ vµo chiphÝ ho¹t®éng tµichÝnh ho¹t®éng vµ kh¸c quy ®Þnh môc cña ë B2 Th«ng tnµy nh:c¸c kho¶n li lçdo ªndoanh ªn li kÕt,lçtõc¸cho¹t®éng ®Çu tkh¸c... C¸c kho¶n thiÖth¹i® îc ChÝnh phñ trîcÊp hoÆc cho phÐp gi¶m vèn vµ c¸ckho¶n thiÖth¹i® îcbªn g©y thiÖth¹ivµ c«ng tyb¶o hiÓm êng. båith Chi phÝ c«ng ®i t¸cnícngoµivît ®Þnh møc Nhµ do nícquy ®Þnh. C¸c kho¶n c¸cnguån chido kinhphÝ kh¸c®µi thä nh: + Chi phÝ nghiÖp. sù + Chi cho nhµ thÓ. ¨n tËp + Chi phÝ ho¹t®éng cña chøc c¸ctæ §¶ng,®oµn thÓ. + C¸c kho¶n chitrîcÊp khã kh¨n th êng xuyªn,khã kh¨n ®ét xuÊt. + ¨n tr Chi vÒ a. + C¸c kho¶n chimang tÝnh chÊt th ëng tõ quü tiÒn th ëng trÝch lËp tõ lî i nhuËn sau thuÕ th nh ëng n¨ng suÊt,th ëng s¸ng kiÕn,th ëng thi®ua... + Chi ñng c¸c®Þa hé ph¬ng,®oµn thÓ,tæ chøc quan,kh¸c.. x∙héi,c¬ . + ®Çu Chi vÒ tx©y dùng b¶n,mua c¬ s¾m tµis¶n ®Þnh, c¸ckho¶n cè chi®Çu tkh¸c. + nghiªncøu,thÝ Chi vÒ nghiÖm nguån do vèn kh¸c®µi thä. + Chi cho chuyªn gia phôc c«ng vô tr×nh x©y dùng b¶n c¬ hoÆc c«ng tr×nh nghiªncøu,thÝ nghiÖm nguån do vèn kh¸c®µi thä.
- 9 + Chi ®µo t¹okh«ng n»m trong kÕ ho¹ch,ch¬ng tr×nh ® îccÊp thÈm cã quyÒn îcduyÖt. ® + Chi tõthiÖn. + C¸c kho¶n tiÒn ph¹t nh: tiÒn ph¹t vi ph¹m hîp ®ång, vi ph¹m hµnh chÝnh... 8 TÝnh gi¸thµnh s¶n phÈm, dÞch vô: Tuú theo quy tr×nh c«ng nghÖ ®iÒu vµ kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh, doanh nghiÖp tù x¸c ®Þnh îng vµ ®èi t chän ph¬ng ph¸p phï hîp ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, dÞch vô. Gi¸ thµnh s¶n phÈm, dÞch cã vô thÓ tÝnh theo yÕu tèhoÆc kho¶n môc. a) Gi¸ thµnh s¶n xuÊt s¶n phÈm, dÞch gåm vô c¸c kho¶n môc chiphÝ trùctiÕp: Chi phÝ vËtttrùctiÕp:gåm c¸cchiphÝ nguyªn liÖu,vËtliÖu,nhiªn vÒ liÖu ®éng vµ lùc tiªudïng trùc tiÕp cho s¶n xuÊt s¶n phÈm, dÞch cña vô doanh nghiÖp. Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp:gåm c¸c kho¶n tr¶ cho ngêi lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt nh: tiÒn ¬ng, tiÒn l c«ng c¸c kho¶n vµ phô cÊp tÝnh cã chÊt l ¬ng, chib¶o hiÓm x∙ héi,b¶o hiÓm tÕ kinh phÝ y vµ c«ng ®oµn cña c«ng nh©n trùctiÕp. Chi phÝ s¶n xuÊt chung:gåm c¸c kho¶n chiphÝ chung ph¸tsinh ë c¸c ph©n xëng,bé phËn kinh doanh cña doanh nghiÖp nh:tiÒn l ¬ng,phô cÊp tr¶ cho nh©n viªnph©n xëng, chiphÝ vËt liÖu,c«ng cô,dông xuÊt dïng cô cho ph©n xëng,khÊu hao tµis¶n ®Þnh, chiphÝ cè dÞch mua vô ngoµivµ c¸cchi phÝ b»ng tiÒn ngoµic¸cchiphÝ trªn. kÓ b) Gi¸thµnh toµn s¶n bé phÈm, dÞch ®∙ vô tiªuthô gåm: Gi¸thµnh s¶n xuÊtcña s¶n phÈm, dÞch ®∙ vô tiªuthô. Chi phÝ b¸n hµng: gåm c¸c chiphÝ ph¸tsinh trong qu¸ tr×nh tiªuthô s¶n phÈm, hµng ho¸,dÞch nh:tiÒn ¬ng, c¸c kho¶n vô l phô cÊp ph¶itr¶cho nh©n viªnb¸n hµng, tiÕp thÞ,®ãng gãi,vËn chuyÓn, b¶o qu¶n.. .khÊu hao tµis¶n ®Þnh; chiphÝ cè vËt liÖu,bao b×,dông dïng,chiphÝ cô,®å dÞch vô mua ngoµivµ c¸cchiphÝ b»ng tiÒn kh¸cnh:chiphÝ b¶o hµnh s¶n phÈm, chi phÝ qu¶ng c¸o... Chi phÝ qu¶n lýdoanh nghiÖp: gåm c¸c chiphÝ qu¶n lýkinh doanh, qu¶n lýhµnh chÝnh c¸c chiphÝ vµ chung kh¸c cã ªnquan li ®Õn ho¹t®éng cña toµn doanh nghiÖp nh:tiÒn l ¬ng c¸c kho¶n vµ phô cÊp tr¶cho ban gi¸m ®èc nh©n vµ viªnqu¶n c¸cphßng,ban;chiphÝ lýë vËtliÖu,®å dïng cho v¨n phßng, khÊu hao tµis¶n ®Þnh cè dïng chung cho doanh nghiÖp,c¸c kho¶n thuÕ, lÖ phÝ, b¶o hiÓm, chiphÝ dÞch mua vô ngoµithuéc v¨n phßng doanh nghiÖp c¸c chiphÝ vµ kh¸c b»ng tiÒn chung cho toµn doanh nghiÖp nh: l∙ i vay vèn kinh doanh,l∙ vay i vèn ®Çu tcña nh÷ng tµis¶n ®Þnh ® a cè ®∙ vµo sö dông,dù phßng nî ph¶ithu khã ®ßi,dù phßng gi¶m gi¸hµng tån kho,phÝ kiÓm to¸n,chiphÝ tiÕp t©n, kh¸nh tiÕt,c«ng t¸cphÝ, tiÒn nép quü qu¶n lý Tæng c«ng c¸c kho¶n tyvµ trîcÊp th«iviÖc cho ngêilao ®éng theo chÕ ®é hiÖn hµnh... VÒ nguyªn t¾c toµn chi phÝ bé b¸n hµng chi phÝ vµ qu¶n lý doanh nghiÖp îc kÕt ® chuyÓn toµn cho bé s¶n phÈm, dÞch tiªuthô vô trong n¨m
- 10 ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh.Trêng Æc hîp ® biÖt,®èi víi mét doanh sè nghiÖp chu s¶n cã kú xuÊtkinh doanh dµi,trong n¨m kh«ng s¶n cã phÈm tiªu thô hoÆc doanh thu kh«ng ¬ng t øng víi phÝ hµng chiphÝ chi b¸n vµ qu¶n lý doanh nghiÖp th×:chiphÝ b¸n hµng chiphÝ vµ qu¶n lýdoanh nghiÖp ph¸t sinh trong n¨m îc ph©n ® bæ cho s¶n phÈm dang tån dë vµ kho, theo tû lÖ chiphÝ s¶n xuÊt dë dang gi¸thµnh vµ s¶n xuÊt s¶n phÈm tån kho trªntæng chiphÝ kinh doanh thùc tÕ ph¸tsinhtrong kú. B.2Qu¶n lýchiphÝ ho¹t®éng kh¸c: Chi phÝ ho¹t®éng kh¸c bao gåm: chi phÝ ho¹t®éng tµichÝnh chi vµ phÝ êng. bÊt th 1.Chi phÝ ho¹t®éng tµichÝnh: Chi phÝ c¸cho¹t®éng tµichÝnh lµc¸ckho¶n chiphÝ ®Çu ttµichÝnh ra ngoµidoanh nghiÖp nh»m môc ®Ých dông sö hîp lýc¸cnguån vèn,t¨ngthªm thu nhËp n©ng vµ cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp.Chi phÝ c¸c ho¹t®éng tµichÝnh bao gåm: Chi phÝ ªndoanh, li li ªnkÕt lµ c¸c kho¶n chi phÝ ph¸tsinh trong c¸c ho¹t®éng ªndoanh,li li ªnkÕt. Chi phÝ cho thuªtµis¶n. Chi phÝ mua tr¸phiÕu,tÝn b¸n i phiÕu,cè phiÕu c¶ kÓ kho¶n tæn thÊt trong®Çu tnÕu cã. Dù phßng gi¶m gi¸chøng kho¶n. Chi phÝ kh¸cli ªnquan ®Õn ho¹t®éng ®Çu tra ngoµidoanh nghiÖp. Doanh nghiÖp ph¶ic¨n cø vµo hiÖu qu¶ cña tõng ho¹t®éng tµichÝnh vµ c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt®Ó quyÕt ®Þnh c¸c kho¶n chiphÝ trªn®©y, ®ång thêih¹ch to¸n rµnh m¹ch c¸c chi phÝ thùc ph¸tsinh tÕ cña tõng ho¹t ®éng tµichÝnh. 2 Chi phÝ êng: bÊt th Chi phÝ bÊt êng th lµ c¸c kho¶n chiphÝ x¶y kh«ng êng ra th xuyªn cha ® îcquy ®Þnh t¹ môc i I,môc II®iÓm nãitrªn. 1 Chi phÝ êng bÊt th gåm cã: Chi phÝ nhîng b¸n,thanh lýtµis¶n ®Þnh cè (bao gåm gi¸trÞcßn c¶ l¹i cña tµis¶n ®Þnh cè khithanh nhîng b¸n). lývµ Gi¸trÞtæn thÊtthùc tÕ sau gi¶m khi®∙ trõtiÒn ®Òn bïcña ngêiph¹m lçivµ chøc tæ b¶o hiÓm, trÞ gi¸phÕ liÖu thu håi (nÕu sè ® îc bï cã) vµ ®∙ ®¾p b»ng c¸cquü phßng. dù Chi phÝ cho viÖc thu håic¸ckho¶n xo¸. nî®∙ C¸c kho¶n chiphÝ êng bÊt th kh¸c. Doanh nghiÖp ph¶icã quy chÕ qu¶n lýtõng kho¶n chiphÝ bÊt êng. th §èivíi kho¶n c¸c thiÖth¹ido thÓ tËp hay c¸nh©n g©y ra ph¶ilµm râ møc ®é, nguyªn nh©n tr¸ch nhiÖm vµ ®Òn kÌm bï theo c¸c biÖn ph¸p lý hµnh xö chÝnh.
- 11 IIIT æ c h ø c thùc hi Ö n 1 Th«ng tnµy hiÖu cã lùcthihµnh tõ ngµy ký.C¸c quy ®Þnh íc®©y tr tr¸víi i quy ®Þnh trongth«ng tnµy ®Òu b∙ibá. 2 C¬ quan qu¶n lývèn tµis¶n vµ c¸c cÊp tr¸chnhiÖm cã phæ biÕn,h íng dÉn c¸c doanh nghiÖp Nhµ iÓn níc tr khai vµ thùc hiÖn viÖc qu¶n lý doanh thu,chi phÝ kinh doanh gi¸thµnh vµ s¶n phÈm theo c¸c quy ®Þnh trongTh«ng tnµy. 3 Héi ®ång qu¶n trÞ,Tæng gi¸m ®èc, Gi¸m ®èc (doanh nghiÖp Héi cã ®ång qu¶n trÞ)Gi¸m ®èc (doanh nghiÖp kh«ng Héi cã ®ång qu¶n trÞ)cã tr¸chnhiÖm chøc tæ thùc hiÖn Th«ng tnµy. 4 Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn nÕu víng m ¾c, cã c¸c doanh nghiÖp Nhµ níckÞp thêiph¶n Bé ¸nh vÒ TµichÝnh ®Ó nghiªncøu híng dÉn.
ADSENSE
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn:
Báo xấu
LAVA
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn