Thuyết trình môn Marketing đề tài: Phân tích những tác động của các tác nhân môi trường marketing đến sản phẩm trà Dr Thanh

Chia sẻ: zummyzummy

Môi trường Marketing: Là những nhân tố và lực lượng bên ngoài tác động đến khả năng quản lý và tính hiệu quả, hợp lý của các hoạt động marketing trong việc nhận dạng, xây dựng và duy trì các mối quan hệ với khách hàng mục tiêu

Bạn đang xem 10 trang mẫu tài liệu này, vui lòng download file gốc để xem toàn bộ.

Nội dung Text: Thuyết trình môn Marketing đề tài: Phân tích những tác động của các tác nhân môi trường marketing đến sản phẩm trà Dr Thanh

Đề tài:


Phân tích những tác động
của các tác nhân môi
trường marketing đến sản
phẩm trà Dr Thanh

Nhóm 11 - 2009

17/05/10 1
Trà Dr Thanh
Môi trường Marketing

 Là những nhân tố và lực lượng bên ngoài tác động
đến khả năng quản lý và tính hiệu quả, hợp lý của
các hoạt động marketing trong việc nhận dạng, xây
dựng và duy trì các mối quan hệ với khách hàng
mục tiêu
Môi trường vĩ mô bao gồm các tác nhân xã hội lớn có
những tác động ngoài tầm kiểm soát của doanh nghiệp

Môi trường vi mô bao gồm những tác nhân ở gần doanh
nghiệp có những tác động trực tiếp và trong phạm vi
kiểm soát của doanh nghiệp


17/05/10 3
 Thực tế chúng tôi đã chọn sản phẩm trà thảo mộc
Dr Thanh vì những lý do :




17/05/10 4
Môi trường vĩ mô



1 Nhân khẩu


2 Tự nhiên


3 Công nghệ




17/05/10 5
Nhân khẩu
• Qui mô dân số (thống kê 2007, tổng cục thống kê)
• + Dân số Đông Nam Bộ : 14193,2 Trong đó
TPHCM: 6347,0
• + Dân số Đồng Bằng Sông Cửu Long: 17524,0
• + Tổng cộng: 31,717.2 (thống kê năm 2007, tổng
cục thống kê)
• Tỷ lệ dân số chiếm hơn 1/3 dân số cả nước
• Thu nhập bình quân một số trung tâm kinh tế trong
miền
• + TPHCM : 2500USD/năm
• + Bình Dương : 1400USD/năm
• Qui mô dân số và tốc độ tăng trưởng kinh tế là một
lợi thế về thị trường tiêu thụ sản phẩm
17/05/10 6
Tự nhiên
 Nguyên liệu chính : kim ngân hoa , hoa cúc , la hán quả
, hạ khô thảo , cam thảo, đản hoa ,hoa mộc miên , bung
lai , tiên thảo
 6/9 loại thảo mộc trên có ở Việt Nam
 Thiên nhiên ưu đãi




17/05/10 7
Công nghệ
 Tập đoàn THP là đơn vị đầu tiên trong ngành Bia & Nước giải
khát đạt chứng chỉ Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000 .
• Tháng 10 năm 2006, Tập đoàn THP vinh dự đón nhận hai chứng
nhận tích hợp ISO và HACCP đầy đủ trong lĩnh vực thực phẩm
bao gồm :
-Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000.
-Hệ thống quản lý môi trường ISO 14001:2004 và Hệ thống
quản lý vệ sinh an toàn thực phẩm theo tiêu chuẩn HACCP.




17/05/10 8
Công nghệ
 Hai chứng nhận trên do tổ chức chuyên ngành uy tín
quốc tế Det Norske Veritas giám sát và chứng nhận .
 Năm nay, giải thưởng WIPO dành cho doanh nghiệp
duy nhất là Tập đoàn Tân Hiệp Phát - đơn vị có những
sáng tạo, ứng dụng hệ thống sở hữu trí tuệ trong chiến
lược sản xuất và phát triển thương hiệu. Tân Hiệp
Phát sở hữu nhiều nhãn hiệu nổi tiếng như "Number
One", "Trà xanh không độ", "Trà thảo mộc Dr. Thanh".




17/05/10 9
Môi trường vi mô



1 Công ty


2 Trung gian


3 Khách hàng


4 Đối thủ cạnh tranh


5 Công chúng

17/05/10 10
Công ty
 Tiền thân của Công Ty là nhà máy bia-nước giải khát
BẾN THÀNH, thành lập những năm 90.
 Sản phẩm: Nước tăng lực Number One, Bia Laser, Bia
Bến Thành, Bia Gold Bến Thành, Cola Number One, Trà
xanh 0, và một số sản phẩm khác như: Cream Soda
Number One, nước tinh khiết Number One, sữa đậu
nành Number One, trà thảo mộc Dr.Thanh
 Lễ hội Bến Thành là một hoạt động truyền thống của
công ty Tân Hiệp Phát tổ chức hàng năm vào ngày 15
tháng 10.
 Tân Hiệp Phát đạt doanh số gần 1200 tỉ đồng/ năm




17/05/10 11
Công ty

 Bộ máy nhân sự


Chủ tịch hội đồng quản trị:
ÔngTrần Quí Thanh


Tổng giám đốc:
Bà Phạm Thị Nụ
Tổng số CB-CNV trên 2000 người
Trong đó có 720 nhân viên được đào
tạo nghiệp vụ chuyên môn tại các
trường đại học, cao đẳng và 90% có
kinh nghiệm làm việc ở các tập đoàn, Giám đốc dự án:
công ty lớn đang hoạt động ở Việt Bà Trần Uyên Phương
Nam.

17/05/10 12
Trung gian marketing

 Ảnh hưởng đến năng lực truyền thông, nghiên
cứu và phân phối
 Tân Hiệp Phát có hệ thống nhà phân phối(NPP)
rộng khắp trên cả nước với 268 NPP cấp 1
 Một sự lựa chọn đối tác kỹ càng và có chọn lọc.
THP đã đầu tư ngay từ đầu với 2 tên tuổi lớn là:
LBC ( phụ trách strategy design) và O&M
( Ogilvy & Mathe) (phụ trách communications)




17/05/10 13
Khách hàng

 Phù hợp với mọi lứa tuổi :
• Người lớn tuổi
• Thanh niên
• Trẻ em




17/05/10 14
Đối thủ cạnh tranh

Cạnh tranh về ngân sách
Cạnh tranh sản phẩm thay thế
Cạnh tranh về chủng loại
Cạnh tranh về thương hiệu




17/05/10 15
Cạnh tranh giá cả
• Về mặt giá cả, trà thảo mộc Dr Thanh có giá cao hơn so với
các loại nước giải khát đóng chai khác. Tuy nhiên, khách
hàng chấp nhận mức chênh lệch này vì có lợi cho sức khỏe.




17/05/10 16
Cạnh tranh sản phẩm thay thế
Trà là chất liệu dùng để chế biến thức uống phổ
biến trên thế giới từ hàng nghìn năm nay, đặc biệt ở
các nước khu vực châu Á như Trung Quốc, Đài Loan,
Nhật Bản, Hàn Quốc…
Uống trà thậm chí được nâng lên thành nghệ thuật
với những nghi thức đặc biệt và trang trọng. Nhịp
sống hối hả hiện đại thúc đẩy ngành công nghệ
nước uống phát triển mạnh mẽ. Trà xanh đóng chai
cũng nằm trong dòng chảy này.




17/05/10 17
Cạnh tranh sản phẩm thay thế

 Thị trường ở Việt NamTrên thế giới và trong khu
vực, trà đóng chai đã phát triển mạnh từ thập niên
80 của thế kỷ trước.Tất cả những thương hiệu lớn
có mặt tại Việt Nam đều đã có sản phẩm trà xanh
tại các thị trường Âu, Mỹ, Nhật, Hàn như Lipton,
Pepsi, Nestlé, Coca Cola, Uni President, URC,…Ở
Việt Nam hiện nay, khi nói đến trà đóng chai, chúng
ta phải kể đến các thương hiệu như Trà dr thanh
của Tân Hiệp Phát, C2 của URC, Queen Tea.



17/05/10 18
Cạnh tranh về chủng loại

 Với sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh, tập đoàn
THP đã tạo ra sự khác biệt so với các đối thủ cạnh
tranh bằng cách làm người dẫn đầu trong việc khai
phá thị trường nước giải khát không ga có nguồn
gốc tự nhiên.Dr Thanh đang là sản phẩm tiên phong
trên thị trường.




17/05/10 19
Cạnh tranh về thương hiệu

 Dùng ngay tên, hình ảnh của mình làm biểu tượng
cho nhãn hiệu nước giải khát đã là cách làm độc
đáo và táo bạo.
 Bí quyết độc đáo ở trà thảo mộc Dr.Thanh là sản
phẩm thức uống giải khát nhưng có lợi cho sức
khỏe. Lợi ích của việc giải nhiệt và thanh lọc cơ
thể từ 9 loại thảo mộc là một ý tưởng cực kỳ
mạnh mẽ và độc đáo tác động vào tâm lý khiến
người tiêu dùng chấp nhận



17/05/10 20
Công chúng

 Nhóm người đang và có khả năng quan tâm đến
ảnh hưởng của một doanh nghiệp
 Các nhóm công chúng bao gồm:
 Tài chính
 Truyền thông
 Cộng đồng – tổ chức xã hội
 Chính phủ
 Chính quyền địa phương
 Nhân viên




17/05/10 21
Nhóm 11 - 2009

17/05/10 22
Đề thi vào lớp 10 môn Toán |  Đáp án đề thi tốt nghiệp |  Đề thi Đại học |  Đề thi thử đại học môn Hóa |  Mẫu đơn xin việc |  Bài tiểu luận mẫu |  Ôn thi cao học 2014 |  Nghiên cứu khoa học |  Lập kế hoạch kinh doanh |  Bảng cân đối kế toán |  Đề thi chứng chỉ Tin học |  Tư tưởng Hồ Chí Minh |  Đề thi chứng chỉ Tiếng anh
Theo dõi chúng tôi
Đồng bộ tài khoản