Áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo

Xem 1-20 trên 25 kết quả Áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo
  • Lãnh đạo là một nghệ thuật và người lãnh đạo là một người nghệ sĩ trước nhân viên của mình. Có thể bạn sinh ra đã có tố chất của một nhà lãnh đạo nhưng để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc bạn cần học tập và rèn luyện các nguyên tắc lãnh đạo chuẩn mực. Duy trì một tầm nhìn rõ ràng: Doanh nghiệp hay tổ chức của bạn cũng giống như một con tàu trên chuyến hành trình dài đầy sóng gió.

    pdf5p maybay_thaboom 01-07-2010 191 79   Download

  • Lãnh đạo là một nghệ thuật và người lãnh đạo là một người nghệ sĩ trước nhân viên của mình. Có thể bạn sinh ra đã có tố chất của một nhà lãnh đạo nhưng để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc bạn cần học tập và rèn luyện các nguyên tắc lãnh đạo chuẩn mực.

    pdf5p bacsiquaidi123 19-07-2010 314 107   Download

  • Những nhà lãnh đạo thành công thường có tư duy rất logic, nhưng đôi khi họ lại đưa ra những quyết định dường như rất phi logic. Tuy nhiên họ là những người không giáo điều, không áp đặt cấp dưới phải tuân theo ý mình và bắt kịp với những thay đổi của môi trường chung quanh.

    pdf3p bibocumi12 28-10-2012 61 19   Download

  • Những nhà lãnh đạo thành công là những người hiểu biết sâu sắc về văn hoá tổ chức và biết cách tuân thủ nó. Họ coi mình là một phần của văn hóa tổ chức, hay chính là một người trong cuộc. Điều quan trọng nhất trong cách tuân thủ những nguyên tắc mang màu sắc văn hóa doanh nghiệp ở những nhà lãnh đạo này là sự kết hợp hài hòa thái độ tôn trọng những gì đã có và bản chất lãnh đạo đích thực của mình.

    pdf3p bibocumi24 03-01-2013 33 7   Download

  • Lãnh tụ là nhà buôn hy vọng. (Napoleon Người ta thường được dẫn dắt tới chính nghĩa và tận tụy với các lý tưởng vĩ đại thông qua những con người hiện thân của tư tướng đó. Họ phải tìm cho bằng được hiện thân bằng da bằng thịt của tư tưởng để theo. (Martin Luther King) Với các chương ngắn, cuốn sách này trình bày các phương pháp giúp bạn lãnh đạo một nhóm, đội, hay một tổ chức.

    pdf5p gau_baloo 01-09-2010 92 28   Download

  • 1. Mục đích của chuẩn mực này là quy định các nguyên tắc, thủ tục cơ bản và hướng dẫn thể thức áp dụng các nguyên tắc và thủ tục cơ bản trong việc trao đổi các vấn đề phát sinh khi kiểm toán giữa kiểm toán viên và công ty kiểm toán với những người trong Ban lãnh đạo đơn vị được kiểm toán.

    doc5p thoritruong 27-04-2011 139 23   Download

  • Để giúp nhóm của bạn hoạt động hiệu của và năng suất hơn, bạn hãy chú trọng phát triển bốn kỹ năng mà các nhà du hành lên sao Hỏa cũng đang áp dụng sau: Với thành công của chuyến thám hiểm sao Hỏa, NASA đang hướng mục tiêu tới các vì sao với mục tiêu đặt chân lên sao Hỏa vào giữa những năm 2030.

    pdf6p qscaxzwde 23-09-2012 35 5   Download

  • Ebook Bí quyết thành công của nhà lãnh đạo tài năng không chỉ dành riêng cho các nhà doanh nghiệp thời nay mà cả các nhà lãnh đạo trong mọi lĩnh vực, từ chính trị, xã hội, giáo dục... cho đến hoạt động của các tổ chức phi chính phủ.

    pdf113p tienduykd 18-06-2014 232 140   Download

  • Trong đàm phán nếu không áp dụng theo nguyên tắc và những thủ thuật nhất định, thì người tham gia đàm phán sẽ rất dễ bị rơi vào hoàn cảnh khó tự mình thoát ra. Cứ đặt giả thuyết nếu cuộc đàm phán đã đi vào giai đoạn quyết định, các điều khoản đã được ký kết xong, nhưng cả hai bên đều cảm thấy những mục tiêu của mình vẫn chưa đạt được, hoặc một bên tham gia đàm phán cảm thấy như mình bị mất hẳn đi ưu thế so với bên còn lại....

    pdf2p muaythai2 19-09-2011 64 13   Download

  • Hệ thống chuẩn mực kiểm toán Việt Nam - Chuẩn mực số 260: Trao đổi các vấn đề quan trọng phát sinh khi kiểm toán với ban lãnh đạo đơn vị được kiểm toán với mục tiêu quy định các nguyên tắc, thủ tục cơ bản và hướng dẫn thể thức áp dụng các nguyên tắc và thủ tục cơ bản trong việc trao đổi các vấn đề phát sinh khi kiểm toán giữa kiểm toán viên và công ty kiểm toán với những người trong Ban lãnh đạo đơn vị được kiểm toán.

    pdf4p nghe123 25-03-2016 16 2   Download

  • Quản lý văn bản: là áp dụng các biện pháp về nghiệp vụ nhằm giúp cho cơ quan/doanh nghiệp và thủ trưởng cơ quan/lãnh đạo doanh nghiệp nắm được thành phần, nội dung và tình hình chuyển giao, tiếp nhận, giải quyết văn bản, sử dụng và bảo quản văn bản trong hoạt động hàng ngày của cơ quan

    ppt15p tieuboingoan 13-06-2010 834 518   Download

  • PDCA (Plan - Do - Check - Act), tạm dịch là Hoạch định - Thực hiện - Kiểm tra - Khắc phục, là một thuật ngữ rất thường được nhắc đến trong lĩnh vực quản trị chất lượng (Quality Management). Đây là chu trình (cycle) chuẩn mực, được các nhà quản trị thường xuyên áp dụng, không chỉ trong hoạt động quản trị của mình, mà còn cả trong cách thức đánh giá các hoạt động quản trị của cấp dưới cũng như các cấp khác....

    pdf5p zxacsqdwe 27-09-2012 157 39   Download

  • "Những nguyên tắc ràng buộc của nhóm người hay nền văn hóa này không thể đem áp dụng với nhóm người hay nền văn hóa khác. Những chiến lược và cách lãnh đạo đã phát huy tác dụng trước đây có khi lại chệch choạc khi đem ra môi trường toàn cầu" - điều đó khiến cho lãnh đạo toàn cầu trở thành một công việc hết sức phức tạp và đầy thách thức.

    pdf4p hongnhung_2 29-12-2010 50 12   Download

  • Chiến tranh, cũng giống như các khủng hoảng trong tổ chức, là thách thức với bất kỳ nhà lãnh đạo nào vì chúng luôn tiềm ẩn những điều không đoán trước được. Bạn có thể khó tiến hành một chiến lược đúng như kế hoạch. Các nhà lãnh đạo ngày nay có thể áp dụng 8 nguyên tắc mà cố Thủ tướng Anh Churchill đã áp dụng trong chiến tranh.

    doc3p thugiang 05-03-2009 64 10   Download

  • Quản trị doanh nghiệp kiểu quân đội, tại sao không? Các cựu binh và các kĩ thuật quân sự, khi áp dụng thích hợp với văn hóa và quá trình kinh doanh của một tổ chức, có thể mang lại giá trị cho các tổ chức phi lợi nhuận, các tổ chức phi chính phủ, các viện giáo dục và cả các doanh nghiệp. Áp dụng các chiến thuật quân đội vào quản lí có thể là một sáng tạo mới trong quản trị kinh doanh? Hãy xem một doanh nghiệp trẻ có thể áp dụng những kỹ năng quân đội...

    pdf6p xavi1357 18-02-2011 230 86   Download

  • Là sếp nghĩa là nắm mọi quyền năng nhưng không đồng nghĩa với việc sếp có thể làm mọi thứ, bởi trong công việc và những mối quan hệ với nhân viên có những điều rất không nên mà sếp cần “thuộc nằm lòng”. 1. Gây áp lực bắt nhân viên phải tham dự các sự kiện của công ty Trên thực tế, có những nhân viên không thích những mối kết giao khác ngoài quan hệ công việc.

    pdf5p qscaxzwde 23-09-2012 72 32   Download

  • "Lãnh đạo phải có những nguyên tắc. Một nhà lãnh đạo phải có tầm nhìn và các nguyên tắc - và phải luôn tuân thủ theo những nguyên tắc đó, áp dụng chúng vào các hoàn cảnh". Đó là định nghĩa về lãnh đạo của "người đàn bà thép", cựu Thủ tướng Anh - Margaret Thatcher.

    doc2p anhtu 06-03-2009 181 21   Download

  • ÁP DỤNG MÔ HÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 9000 TRONG XÂY DỰNG 4.1- TỔNG QUAN VỀ ISO 9000 4.1.1- Vài nét về ISO 9000 4.1.2- Lợi ích khi tiếp cận ISO 4.1.3- Cấu trúc bộ tiêu chuẩn ISO 9000 4.1.4- Một số thuật ngữ và định nghĩa cơ bản 4.1.5- Các giai đoạn xây dựng ISO 9000 4.1.6- Các bước áp dụng ISO 9000 4.1.7- Các vấn đề khi áp dụng ISO 9000 tại Việt Nam 4.2- TÁM NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 4.2.1- Định hướng vào khách hàng 4.2.2- Sự lãnh đạo 4.2.3- Sự tham...

    pdf60p vit_momo 25-07-2011 295 145   Download

  • Như là một thủy thủ, một người chủ doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo phải dành ra rất nhiều năm để rèn luyện khả năng lãnh đạo của mình và phát triển các kỹ năng - cả trong tổ chức và kỹ năng cá nhân. Về cơ bản, có 3 nguyên tắc đơn giản mà khi mọi người áp dụng một cách đúng đắn, nó sẽ giúp cho hành trình lãnh đạo của bạn thỏa đáng tới mức không ngờ.

    doc3p haithanh 05-03-2009 394 137   Download

  • Gần như là bạn thường xuyên phải truyền thông trực tiếp với các cấp dưới của bạn. Dưới đây là một số nguyên tắc được áp dụng để thiết lập và duy trì việc truyền thông hiệu quả với các nhân viên dưới quyền:

    doc1p haithanh 05-03-2009 174 52   Download

Đồng bộ tài khoản