Xem 1-20 trên 66 kết quả Balance Scorecard
  • Bảng điểm cân bằng (tiếng Anh: Balanced Scorecard - BSC) là phương pháp quản lý hiện đại dựa trên mục tiêu, theo đó định hướng phát triển của doanh nghiệp được thể hiện bằng các chỉ tiêu, các mục tiêu được tổ chức đó xây dựng một cách hài hòa, cân đối dựa trên các ưu tiên quan trọng của tổ chức, doanh nghiệp.

    ppt28p ttl_nicetomeetyou 22-04-2011 381 193   Download

  • Balanced Scorecard chỉ ra lãnh đạo doanh nghiệp nhìn nhận các “thành quả” hoạt động như thế nào và đo lường xem lãnh đạo doanh nghiệp có đang đạt được những kết quả mong muốn không. Balanced Scorecard giúp “diễn giải/biên dịch” các phát biểu về Tầm Nhìn và Sứ Mệnh của một doanh nghiệp thành những nhóm đầy đủ các mục tiêu và các thước đo thành quả có thể định lượng và đánh giá cụ thể. ...

    pdf5p tuyetson23 11-08-2010 278 105   Download

  • Robert S. Kaplan - cha đẻ mô hình Balanced Scorecard - hiện là Giáo sư chuyên ngành kế toán và quản trị tại Trường kinh doanh Harvard, là đồng Chủ tịch cấp cao của tập đoàn Palladium Group. Giáo sư Kaplan tham gia giảng dạy tại Trường kinh doanh Havard từ năm 1984, sau 16 năm cống hiến tại Trường kinh doanh thuộc Đại học Carnegie – Mellon, nơi ông giữ chức Chủ nhiệm khoa từ năm 1977 tới năm 1983.

    pdf6p banhtalong 08-07-2010 165 80   Download

  • David Dinesh Arthur Andersen, Auckland, New Zealand Elaine Palmer MSIS Department, School of Business and Economics, University of Auckland, New Zealand Drucker introduced management by objectives (MBO) in the late 1950s. Kaplan and Norton introduced the Balanced Scorecard in the early 1990s. MBO and the Balanced Scorecard are management systems that align tangible objectives with an organisation’s vision. This article compares and contrasts the two management systems.

    pdf7p tuyetson23 11-08-2010 178 67   Download

  • Mục tiêu của luận văn: Giới thiệu Thẻ điểm cân bằng (Balance Scorecard) như là một hệ thống đo lường kết quả hoạt động của công ty; phân tích thực trạng đánh giá kết quả hoạt động của công ty thấy được những thành công và những khó khăn mà công ty đang gặp phải; vận dụng Thẻ điểm cân bằng để đưa ra kiến nghị giúp công ty giải quyết những vấn đề khó khăn.

    pdf26p uocvongxua06 13-08-2015 62 39   Download

  • Companies are increasingly attempting to replace or expound product-orientated strategies by customerorientated strategies. For this reason, the quantification of customer relations within the scope of the balanced scorecard is increasingly achieving significance as an implementation instrument for strategies and as a supplement to classic product profitability analysis.

    pdf18p tuanloc_do 04-12-2012 26 9   Download

  • Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Vận dụng bảng cân bằng điểm (balanced scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động tại trường Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật Quảng Nam giới thiệu tới các bạn những nội dung tổng quan về luận văn. Mời các bạn tham khảo.

    pdf26p maiyeumaiyeu22 28-11-2016 1 1   Download

  • From the very beginning of the transition from the traditional purchasing system reviews to the redesigned assessment approach that replaced them, it was understood that further refinement and continuous improvement was planned. Consistent with that long-term strategy, and building on the originally redesigned federal purchasing assessments, the business system assessment models of the PEAmembers have evolved to be more aligned with the Balanced Scorecard (BSC) approach to performance measurement and management, which is currently in use by many “world class” private corporations.

    pdf69p badkid 10-03-2009 303 196   Download

  • Theo khoa kinh tế trường đại học Harvard, Balanced scorecard là 1 trong 15 khái niệm quản lý quan trọng đã được giới thiệu rộng rãi qua các phương tiện thông tin đại chúng. Từ khi được giới thiệu năm 1992, Balanced scorecard là một trong những đề tài hấp dẫn đối với những nhà nghiên cứu và ứng dụng trong lĩnh vực kinh tế. Balanced Scorecard cũng là một trong vài quyển sách bán chạy nhất vào thời điểm đó.

    doc0p hallo 01-03-2009 509 178   Download

  • Hiện nay, việc đánh giá hiệu quả thực thi chiến lược của một công ty nếu chỉ dựa trên chỉ số tài chính thì nó sẽ không phản ảnh được một cách toàn diện và đầy đủ, vì vậy nếu các nhà quản trị muốn có được bức tranh chân thực về tổ chức cần phải tìm ra một công cụ đánh giá hiệu quả hơn. Đề tài này sẽ tạo ra tiền đề cho việc phát triển hệ thống thẻ cân bằng điểm cho Tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ và tiến hành phát triển thí...

    pdf7p pfievnet 18-02-2011 346 167   Download

  • Trong bối cảnh Việt Nam đã tham gia cộng đồng doanh nghiệp toàn cầu, là thành viên của tổ chức thương mại thế giới (WTO) từ năm 2006 và đang phải trải qua cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới tồi tệ nhất trong vòng 80 năm qua thì việc lựa chọn chiến lược để tồn tại và phát triển đối với các tổ chức là một vấn đề khó.

    pdf102p bidao13 19-07-2012 256 113   Download

  • Over the past decade, executives have witnessed an explosion of management tools such as Customer Relationship Management, Scenario and Contingency Planning, and the Balanced Scorecard. Demands of increasing competition in the global marketplace are driving the explosion, while accelerated, lower-cost delivery systems for ideas and information have enabled it. Today the sheer volume of ideas can overwhelm a management team.

    pdf74p badkid 10-03-2009 169 96   Download

  • Đề tài Thẻ cân bằng (BSC- Balanced Scorecard) nêu thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard- B SC, sau đây gọi tắt là Thẻ điểm hay BSC) là một tập hợp các thước đo hiệu suất (để đánh giá kết quả hoàn thành công việc) bắt nguồn từ chiến lược của tổ chức, thể hiện thông qua 1 hệ thống thẻ điểm được phân tầng tới các cấp độ và cá nhân.

    pdf24p model_12 24-04-2014 128 82   Download

  • Bạn có thể sẽ nghe được những lời phát biểu đại loại như “bạn chỉ đo lường được những gì bạn đạt được”. Đây là một thực tế trong nhiều lĩnh vực quản lý, nếu bạn đưa ra chỉ tiêu cho nhân viên, và đề ra những phần thưởng khi họ đạt được, thì họ sẽ cố gắng hết khả năng để đạt được chỉ tiêu đó.

    pdf8p tuyetson23 11-08-2010 159 79   Download

  • Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: vận dụng phương pháp thẻ cân bằng điểm (balance scorecard) tại công ty tnhh msc vn', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf0p matbuon_266 22-07-2012 115 69   Download

  • Luận văn trình bày những nội dung cơ bản: lý luận về ứng dụng thẻ điểm cân bằng trong thực thi triển khai chiến lược, thực trạng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong thực thi chiến lược tại công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST.

    pdf13p four_12 21-03-2014 101 55   Download

  • Lợi ích của Balance Scorecard Giáo sư Robert Kaplan và David Norton đã xây dựng balanced scorecard để giúp chuyển tầm nhìn và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp thành kế hoạch hành động. Kĩ thuật này biến việc lên kế hoạch chiến lược trở thành xương sống của bất kì doanh nghiệp nào.

    pdf15p xavi1357 19-02-2011 115 53   Download

  • Tham khảo sách 'essentials of balanced scorecard', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf269p socolanong 19-04-2012 74 48   Download

  • Trong quá trình toàn cầu hóa, giáo dục đại học không thể đứng ngoài lề và thực sự đã có bước chuyển mình để hòa nhịp với tình hình mới. Hiện nay, vấn đề quản lý trường đại học một cách hiệu quả hơn, xây dựng và phát triển nhà trường trở thành những cơ sở đào tạo có chất lượng cao và có uy tín hơn đang là vấn đề trăn trở của các nhà quản lý giáo dục đại học Việt Nam. Bài báo liên hệ đến Balanced Scorecard - một mô hình quản lý kinh tế rất...

    pdf8p phalinh16 17-08-2011 84 43   Download

  • Đề tài Thẻ cân bằng (BSC- Balanced Scorecard) trong doanh nghiệp nhằm tìm hiểu về BSC, cách thức hình thành một BSC trong doanh nghiệp, ứng dụng mô hình BSC tại ngân hàng ACB. Sứ mệnh, giá trị, tầm nhìn, chiến lược của Công ty.

    ppt23p xuanlan_12 28-04-2014 103 42   Download

Đồng bộ tài khoản