Bản chất của lãnh đạo

Xem 1-20 trên 518 kết quả Bản chất của lãnh đạo
  • Chương 1 "Bản chất của lãnh đạo" thuộc tài liệu Nghệ thuật lãnh đạo giới thiệu đến các bạn những nội dung về định nghĩa lãnh đạo, mô hình người lãnh đạo mới, quản trị và lãnh đạo, sự tiến triển của lý thuyết lãnh đạo. Hy vọng đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn.

    pdf15p tano_tano 05-11-2015 44 15   Download

  • Mời các bạn tham khảo bài giảng Chương 1: Bản chất của lãnh đạo do PGS.TS. Nguyễn Trường Sơn thực hiện sau đây để hiểu rõ hơn về bản chất của lãnh đạo, tự khám phá những tiềm năng về lãnh đạo của bản thân; sự thay đổi mô hình người lãnh đạo trong thời đại mới; phân biệt lãnh đạo và quản trị; sự phát triển của các lý thuyết lãnh đạo từ trước tới nay.

    pdf27p cocacola_08 16-11-2015 29 9   Download

  • Các nội dung định nghĩa về lãnh đạo; hiệu quả lãnh đạo; các tiếp cận chủ yếu về lãnh đạo theo quyền lực và sự ảnh hưởng, theo phẩm chất, theo phong cách, theo tình huống, lãnh đạo mới về chất được trình bày trong Chương 1: Bản chất của lãnh đạo dưới đây. Bài giảng do giảng viên/ThS. Nguyễn Ngọc Long thực hiện. Mời bạn đọc cùng tham khảo.

    pdf6p minhminhquangtri32 10-07-2014 60 21   Download

  • Bài giảng "Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 1: Bản chất của lãnh đạo" cung cấp cho người học các kiến thức: Bản chất lãnh đạo, tố chất người lãnh đạo, lãnh đạo và quản trị, một số khác biệt quan điểm. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf22p doinhugiobay_11 15-01-2016 48 18   Download

  • Điều gì làm nên lãnh đạo Khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý lớn hơn là khác biệt giữa hai nhóm kỹ năng. Lãnh đạo tức là biểu hiện tinh thần của con người. Quan tâm của chúng ta về lãnh đạo không phải là cơn sốt hay thời trang. Lãnh đạo là một khái niệm đã được nghiên cứu hàng nghìn năm. nó là một phần của hiểu biết về bản tính con người chúng ta.

    ppt26p mrbinhson89 08-03-2011 306 101   Download

  • Để giúp tạo mối liên kết giữa lý thuyết và thực hành, gần đây một cuộc hội thảo được tổ chức tại Trường Harvard với sự tham dự của lãnh đạo các tập đoàn lớn trên thế giới đã thành công nhờ khả năng sáng tạo – công ty tư vấn thiết kế IDEO, nhà tiên phong công nghệ E Ink, người khổng lồ trong lĩnh vực internet Google và công ty dược phẩm hàng đầu Novartis...

    doc6p lua1503 28-03-2011 290 81   Download

  • Nhiều năm trước khi hầu hết các tổ chức đều dựa trên mô hình kinh doanh bậc thang của Thời kỳ công nghệ, những nhà lãnh đạo lớn là những người lãnh đạm, lý trý, thậm chí là máy móc. Những ngày như vậy đã xa rồi. Người lãnh đạo ngày nay, đặc biệt là người lãnh đạo của một tổ chức toàn cầu năng động tự thấy bản thân họ có một mong muốn mãnh liệt về một đặc điểm quan trọng là tự nhận thức.

    pdf4p khoqua_dai 08-06-2010 108 33   Download

  • Giữa nhà lãnh đạo và người phục tùng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Trong chương 7 "Phát triển tiềm năng của người phục tùng" thuộc tài liệu Nghệ thuật lãnh đạo giới thiệu đến các bạn tầm quan trọng của người phục tùng, bao gồm bản chất của vai trò này, các phong cách khác nhau của người phục tùng và cách cư xử tốt nhất của một người phục tùng. Hy vọng đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn.

    pdf17p tano_tano 05-11-2015 24 7   Download

  • Bạn muốn lãnh đạo? Hãy đọc những gì các nhà lãnh đạo kinh doanh chia sẻ trong nhà lãnh đạo trong bạn.cuốn sách này không có gì phức tạp, bí ẩn hay khó hiểu cả nhưng nó có thể giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo trong một thế giới phức tạp khó hiểu và đôi khi thật bí ẩn biết cách lãnh đạo chính là chìa khóa sự thành công.

    pdf277p meochilinh 06-10-2009 862 675   Download

  • Quyển sách mà bạn cầm trên tay là bản dịch tiếng Việt của tác phẩm lừng danh On becoming a leader của Warren Bennis, mà chúng tôi tạm đặt tên tiếng Việt là Trên bước đường trở thành nhà lãnh đạo.

    pdf230p thaobong91 06-10-2009 564 464   Download

  • Lãnh đạo, chủ đề được quan tâm đặc biệt trong bối cảnh nhiều thay đổi và biến động hiện nay, là nghệ thuật kích thích con tim và khối óc của những người bình thường, vì những kết quả phi thường. Con đường trở thành lãnh đạo không bằng phẳng, song nghệ thuật lãnh đạo là hoàn toàn có thể lĩnh hội được.Nhà lãnh đạo đã có kinh nghiệm sẽ phân tích và tận dụng triết lý về thuật lãnh đạo của ông trong sự cọ sát với thực tế của bản thân.

    ppt87p bac_nd 19-04-2012 667 456   Download

  • Lãnh đạo là một phần của quản trị, nhưng không phải là toàn bộ việc lãnh đạo, lãnh đạo là một hoạt động gây ảnh hưởng đến con người nhằm phấn đấu một cách tự nguyện cho những mục tiêu của nhóm. Lãnh đạo là một quá trình gây ảnh hưởng đến các hoạt động của một cá nhân hay một nhóm nhằm đạt được mục đích trong tình huống nhất định.

    ppt52p ngocchanhgl 05-01-2010 193 128   Download

  • Nhiều người vẫn hình dung công tác lãnh đạo doanh nghiệp phải được thực hiện theo chiều từ trên xuống, thế nhưng, nhiều nghiên cứu và không ít nhà lãnh đạo hàng đầu thế giới lại cho thấy một thực tế khác: lãnh đạo thực ra nên được thực hiện từ... giữa sẽ tốt hơn. Lãnh đạo từ... giữa Xóa nhòa khoảng cách giữa ngộ nhận và thực tế Hiện vẫn còn một số ngộ nhận phổ biến về công tác lãnh đạo, dù thực tế hoàn toàn khác.

    pdf5p camnhung_1 23-12-2012 177 116   Download

  • Câu 1: Quan niệm “ lãnh đạo được ưa thích hơn quản trị” trong nghệ thuật lãnh đạo là của nước nào? a. Mỹ b. Anh c. Nhật d. Đức Đáp án: a Câu 2 Có mấy phẩm chất lặp đi lặp lại có tương quan với vai trò của người lãnh đạo a/ 4 b/ 5 c/ 6 d/ 7 Đáp án: câu d Câu 3: Chiến lược thường thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại” thuộc chiến lược nào. a. b. c. d. Chiến lược thân thiện Chiến lược mặc...

    pdf67p ohdokwan 03-01-2013 310 104   Download

  • Tài liệu tham khảo và Thời lượng môn học Tài liệu tham khảo • Nghệ thuật lãnh đạo của TS. Nguyễn Hữu Lam, Trường ĐHKT TP.HCM, NXB Hồng Đức, 2007 • Giáo trình Quản trị học của ĐHCN TP.HCM • Các sách báo, website về quản lý, lãnh đạo. Thời lượng: 30 tiết Yêu cầu: • Hiện diện 80% tổng thời lượng

    pdf6p chucung 13-01-2011 180 82   Download

  • Không có cá tính nào chung nhất để dự đoán người lãnh đạo trong mọi tình huống. Cá tính điển hình dự đoán hành vi tốt hơn trong tình huống “yếu” chứ không phải “mạnh” Không có bằng chứng rõ ràng về nhân quả trong mối quan hệ giữa lãnh đạo và cá tính điển hình.

    ppt25p hangtran1308 04-12-2012 90 31   Download

  • Sự mơ hồ về vai trò Nếu như bạn không chắc chắn về vai trò mà bạn đang đảm nhiệm, bạn sẽ dễ hoang mang và làm việc kém hiệu quả. Là người lãnh đạo nhóm, bạn cần phải giải thích rõ vai trò của từng cá nhân trong nhóm đối với công việc và cố gắng giải quyết tình trạng mơ hồ về vai trò càng triệt để càng tốt.

    pdf4p bibocumi4 20-09-2012 99 24   Download

  • Eleanor Roosevelt đã từng nói: "Một nhà lãnh đạo giỏi lấy cảm hứng từ dân chúng, tạo nên sự tự tin trong vai trò là một người dẫn đường chỉ lối, một nhà lãnh đạo tuyệt vời cũng sẽ truyền cảm hứng cho dân chúng để họ có sự tự tin vào chính bản thân họ". Tuy nhiên, trở thành một nhà lãnh đạo là một việc không hề dễ dàng.

    pdf6p doquyen_1 14-10-2012 49 19   Download

  • Một công ty muốn thành công phải có sự phân công vị trí, vai trò cụ thể và rõ ràng. Đa số những vai trò này đều dễ dàng xác định và phân biệt rõ nhưng có những vai trò rất khó để phân biệt như vị trí người lãnh đạo và nhà quản lý. Có những công ty, người lãnh đạo cũng chính là người quản lý, nhưng có những công ty thì hai vị trí này được tách bạch.

    pdf5p qsceszwadx 27-09-2012 66 17   Download

  • Có rất nhiều cách để trở thành nhà lãnh đạo tuyệt vời, và theo nghiên cứu mới nhất “Bí mật quản lý: Bật mí suy nghĩ trong sự đánh giá tầm nhìn, uy tín và sức hấp dẫn của người quản lý”, các nhà nghiên cứu đã chỉ ra rằng, một trong các cách thức để trở thành nhà lãnh đạo tuyệt vời trong mắt nhân viên đó là: biết cách úp mở.

    pdf3p doquyen_1 14-10-2012 37 15   Download

Đồng bộ tài khoản