Bảng tuyển dụng nhân sự

Xem 1-20 trên 404 kết quả Bảng tuyển dụng nhân sự
  • Tài liệu Mẫu " Bảng tuyển dụng nhân sự" (Personel Recruitment Plan Sheet) dành cho các công ty, cơ quan, bộ phận nhân sự tham khảo trong quá trình tuyển dụng nhân sự.

    doc2p chicilonhn 09-01-2010 1222 402   Download

  • Tài liệu tham khảo Bảng mẫu kế hoạch tuyển dụng nhân sự

    doc1p lamdaumientay 04-11-2010 1105 273   Download

  • Với sự đa dạng và rộng lớn của thị trường nhân công ngày nay, việctuyển dụng nhân sự, nhất là những nhân viên tài giỏi ngày càng trở nên phức tạp và tốn kém không ít chi phí. Đã đến lúc bước lên một đẳng cấp mới bằng cách tận dụng công nghệ hiện đại mà những tập đoàn lớn vẫn thường sử dụng với mức chi phí phải chăng nhất. Công nghệ web 2.

    pdf3p bibocumi12 02-11-2012 34 6   Download

  • Hiện nay có ba phương pháp tuyển chọn nhân sự được các chuyên gia sử dụng thường xuyên, là (1) Nghiên cứu, kiểm tra nền tảng học vấn, kinh nghiệm và các lời/thư giới thiệu; (2) Cho làm bài kiểm tra, sát hạch; (3) Phỏng vấn. Trong phương pháp phỏng vấn lại có hai phương pháp khác nhau là phỏng vấn bằng các câu hỏi tùy ý (còn gọi là phỏng vấn gián tiếp) và phỏng vấn dựa trên cấu trúc hệ thống câu hỏi (còn gọi là phỏng vấn trực tiếp). 1.

    pdf3p chocobyebye 18-07-2010 395 156   Download

  • Trong thời gian thực hiện đề tài báo cáo thực tập tốt nghiệp ,tôi xin cam đoan rằng tôi đã hoàn thành đúng quy định và thời gian mà nhà trường dề ra.Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của bản thân. Các số liệu, kết quả trình bày trong báo cáo là trung thực do cơ quan nơi tôi thực tập cung cấp cho và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ bài bào cáo nào trước đây.

    doc51p hungsuvt 15-05-2011 1151 681   Download

  • Nhà tuyển dụng hỏi bạn “Anh/chị muốn đề nghị mức lương bao nhiêu?”, đây là một thời khắc quan trọng, bạn sẽ trả lời ra sao để có được mức lương tốt nhất và tránh phải “hối tiếc” về sau? Chúng tôi xin được chia sẻ với bạn các "bí quyết" hiệu quả sau: Tìm hiểu về mức lương công ty: Trước khi đi phỏng vấn, bạn hãy tìm hiểu thật kỹ mức lương nhà tuyển dụng có thể trả cho vị trí của bạn.

    pdf3p bibocumi30 03-03-2013 61 9   Download

  • Có khi nào bạn tự hỏi vì sao trình độ chuyên môn của mình hoàn toàn đáp ứng được yêu cầu nhà tuyển dụng đề ra nhưng vẫn không được nhận. Câu trả lời là rất có thể bạn đã thiếu hoặc chưa thể hiện được một trong những tố chất sau… Trong bối cảnh kinh tế khó khăn như hiện nay, để tìm được một công việc ưng ý là không hề dễ dàng.

    pdf3p bibocumi22 21-12-2012 40 7   Download

  • Tham khảo tài liệu 'ứng viên cần tố chất gì để được nhà tuyển dụng săn đón?', kỹ năng mềm, kỹ năng phỏng vấn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf3p bibocumi36 01-04-2013 34 6   Download

  • Tiếp cận trực tiếp Đây có thể là những chuyên viên chuyên nghiệp trong lĩnh vực tư vấn tuyển dụng, hoặc đơn giản là các “thợ săn” nghiệp dư – những người có quan hệ rộng và thường hay giới thiệu công việc cho bạn bè. “Khi bạn kết giao với họ, bạn có thể tin tưởng vào sự giới thiệu của họ. Do đó, hãy đầu tư thời gian cho việc này.

    pdf3p bibocumi17 04-12-2012 27 2   Download

  • Khi đề cập đến bản mô tả công việc (job description - JD), mọi người thường cho rằng chức năng chính của nó là làm rõ trách nhiệm, công việc của một cá nhân nào đó trong tổ chức, đáp ứng các mục tiêu nào đó trong công tác tuyển dụng nhân sự. Tuy nhiên, nếu tiếp cận sâu hơn dưới góc độ quản trị doanh nghiệp với việc hệ thống hóa các JD sẽ thấy JD chính là tổng thể chức năng, nhiệm vụ, mục tiêu của tổ chức, và vai trò của JD không chỉ dừng lại ở...

    pdf4p phuonghoangnho 22-04-2010 258 172   Download

  • Để tuyển dụng được những nhân viên trung thực Thất thoát tài chính trong kinh doanh do ý đồ chủ quan của nhân viên công ty chính là một căn bệnh kinh niên trong phần lớn các công ty. Nhiều vị lãnh đạo đã tìm cách ngăn chặn việc này bằng phương thức kiểm tra chặt chẽ các bảng báo giá, các khoản chi phí, một số lại dùng biện pháp sàng lọc tuyển chọn nhân sự một cách kỹ lưỡng cẩn thận ngay từ vòng sơ tuyển đầu tiên để tìm ra những ứng viên trung thực.

    pdf6p traitimmuathu241 13-05-2010 182 120   Download

  • Khi đề cập đến bản mô tả công việc (job description - JD), mọi người thường cho rằng chức năng chính của nó là làm rõ trách nhiệm, công việc của một cá nhân nào đó trong tổ chức, đáp ứng các mục tiêu nào đó trong công tác tuyển dụng nhân sự. Tuy nhiên, nếu tiếp cận sâu hơn dưới góc độ quản trị doanh nghiệp với việc hệ thống hóa các JD sẽ thấy JD chính là tổng thể chức năng, nhiệm vụ, mục tiêu của tổ chức, và vai trò của JD không chỉ dừng lại ở...

    pdf3p chocolate_ice 20-07-2010 193 102   Download

  • Tổng số nhu cầu tuyển dụng lao động trong năm 2000 của 500 doanh nghiệp quan sát là 5226 người, bằng 2,78% tổng số lao động thức tế đang làm. - Mức tuyển dụng lao động phổ thông có giảm xuống so với năm 1999 trong khi lao dộng các loại khác có tăng lên

    ppt31p docdaovn 10-04-2011 156 73   Download

  • Phỏng vấn tuyển dụng bằng tiếng Anh đối với người chưa có hoặc thiếu kinh nghiệm như sinh viên và người mới đi làm là chướng ngại lớn cần sự chuẩn bị kỹ càng về tâm lý, kỹ năng, kiến thức, đặc biệt là vốn tiếng Anh giao tiếp. Tuy nhiên, nó sẽ “dễ thở” hơn rất nhiều nếu bạn áp dụng những lời khuyên bổ ích sau đây nhé!

    pdf4p demnammopho123 15-07-2013 79 14   Download

  • Trong xã hội đã sinh ra một nghề mà mọi người vẫn gọi là nghề "săn đầu người" (headhunter) hay còn gọi chuyên gia tuyển dụng nhân sự để đảm đương những công việc quan trọng trong công ty.

    pdf5p anhthao_1 28-11-2012 37 5   Download

  • Sử dụng mẫu này khi phỏng vấn các ứng viên vào vị trí tuyển dụng.

    doc4p havang 06-07-2009 5203 1212   Download

  • Sự thiếu kết nối tồn tại giữa các nhà quản lý bán hàng và những người được tuyển dụng chính là nguyên nhân dẫn tới các thách thức cho cả hai. Tuy nhiên, họ có thể cùng nhau giải quyết được vấn đề phát sinh này bằng cách tạo ra chương trình thẩm tra nhân tài bán hàng của công ty.

    pdf7p womanhood911_11 24-11-2009 281 182   Download

  • Trên thương trường, để mở rộng và phát triển kinh doanh sang thị trường mới, các doanh nghiệp thường chọn cách sáp nhập hoặc liên kết với các công ty khác. Tuy nhiên, chiến lược này thường ẩn chứa nhiều nguy cơ, rủi ro và tỷ lệ thành công lại rất hạn chế. Tất nhiên, họ cũng có thể xây dựng từ đầu bằng cách tuyển dụng nhân viên mới, nhưng quá trình này lại diễn ra chậm chạp so với việc mua lại hoặc sáp nhập doanh nghiệp.

    pdf6p chocobyebye 18-07-2010 100 41   Download

  • Bị loại ngay từ vòng đầu tiên, nhưng đến vòng phỏng vấn trực tiếp, chàng trai ấy vẫn quyết tham dự vì “tôi tin rằng mình có thể đậu”. Tiếp đó là những bất ngờ, để cuối cùng “anh là người đầu tiên được nhận vào làm việc ở công ty chúng tôi”! Đó là một câu chuyện được đăng trên tạp chí Độc Giả của Trung Quốc số ra gần đây. Câu chuyện đó như sau: Một công ty lớn tuyển mộ nhân sự và số người ứng thí rất đông.

    pdf4p cctaichinh 14-09-2010 109 38   Download

  • Tuyển dụng nhân viên bán hàng Bạn nên bắt đầu việc tuyển dụng bằng cách xác định những kỹ năng, kinh nghiệm hoặc trình độ đào tạo cần thiết trước khi tìm kiếm nhân viên bán hàng. Sau đó, phải quyết định phương pháp tuyển dụng để tìm được nhân viên đó. Có 3 phương pháp cơ bản để tìm kiếm ứng viên. Bạn có thể quảng cáo trên báo, tạp chí hoặc quảng cáo trên mạng.

    pdf4p bibocumi2 15-09-2012 131 35   Download

Đồng bộ tài khoản