Bí kíp của nhà lãnh đạo

Xem 1-20 trên 36 kết quả Bí kíp của nhà lãnh đạo
  • Paul J. H. Schoemaker Là nhà lãnh đạo, tại sao bạn phải mất quá nhiều thời gian vào những việc vặt hàng ngày? Bạn cần phải làm thế nào để trở thành nhà lãnh đạo chiến lược, có đủ tầm để dẫn dắt công ty của bạn đi đến thành công? Dưới đây là những hướng dẫn dành cho bạn. Khi mới khởi nghiệp, không chỉ có mỗi mình bạn làm việc với đối tác.

    pdf6p muffin0908 14-11-2012 30 6   Download

  • Ngày nay, nhà lãnh đạo phải đối mặt một cách nhanh chóng với sự thay đổi của các điều kiện làm việc: tổ chức ngày càng hẹp hơn, ngày càng nhiều các nhóm "ảo", các nhân viên với phong cách sống khác nhau... Nhiều nhà lãnh đạo đã phân biệt rõ sự khách nhau giữa tính lợi nhuận và các yếu tố để duy trì hoạt động của tổ chức một cách hiệu quả.

    pdf7p muffin0908 14-11-2012 28 7   Download

  • Có những công ty đã vượt qua các tiêu chuẩn bồi dưỡng các nhà lãnh đạo xuất sắc thông thường và thực hiện những cách thức mới để sát hạch nhân viên trên toàn cầu. Phát triển năng lực lãnh đạo của các nhà quản lý cũng nhằm giúp công ty đáp ứng được những kỳ vọng của nhà đầu tư, khách hàng và nhân viên đồng thời hoạch định ra các bước phát triển.

    pdf3p ko_can_nick 24-08-2010 85 25   Download

  • 10 bí quyết giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tốt Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo được các nhân viên dưới quyền của mình tôn trọng và kính phục chứ không phải là một nhà lãnh đạo để nhân viên của mình coi thường và xa lánh? Hy vọng rằng những gợi ý dưới đây sẽ đáp ứng phần nào cho câu trả lời mà rất nhiều nhà lãnh đạo đang quan tâm. 1. Luôn động viên và khen thưởng kịp thời.

    pdf7p traitimmuathu241 13-05-2010 204 92   Download

  • 10 bước để trở thành nhà lãnh đạo trẻ thành công Hầu hết người trẻ mới chân ướt chân ráo bước vào đời thường không nghĩ mình có thể trở thành lãnh đạo. Không chỉ vì họ thường bắt đầu với các vị trí thấp, đòi hỏi ít kinh nghiệm mà còn vì họ nhút nhát, chưa can đảm để ra khỏi vỏ ốc của mình để đặt mình vào

    pdf7p noduyen123 24-06-2013 37 13   Download

  • Vai trò của người lãnh đạo trong việc xây dựng thương hiệu .Hãy nghe Nancy Koehn – chuyên gia của đại học Harvard chuyên phân tích thương hiệu tốt nhất của nước Mỹ bàn về vai trò của người lãnh đạo trong việc xây dựng nên thương hiệu lớn.

    pdf6p bunmap_5 09-01-2013 28 2   Download

  • Một nhà lãnh đạo tài năng không chỉ xuất sắc trong công việc mà còn biết cách sống một đời sống cân bằng. Những năng lực để lãnh đạo hiệu quả Gần đây, tạp chí tài chính uy tín McKinsey đã thực hiện một cuộc khảo sát lớn trên 140 CEO thành công nhất thế giới, sử dụng các mô hình phân tích của nhiều lĩnh vực khoa học như sinh lý học hay thần kinh học, và tổng kết thành 5 năng lực căn bản mà một CEO giỏi nhất thiết phải có....

    pdf7p hoalan_5 01-04-2013 94 49   Download

  • 1. Khi muốn đưa ra lời khuyên cho đồng nghiệp để anh ta có thể bắt kịp với tiến độ công việc của công ty và có được cái nhìn tốt hơn từ ban giám đốc, bạn sẽ: a. Tỏ ra thông cảm với cách làm việc hiện tại của anh ta và cùng anh ta khám phá ra cách làm mới. b. Nhiệt tình gợi ra một bức tranh về những khả năng khác nhau để áp dụng một cách làm thay thế. c. Nhẹ nhàng chỉ trích cách làm của đồng nghiệp đó và bày cho anh ta...

    pdf5p bibocumi24 03-01-2013 54 18   Download

  • Nhà lãnh đạo Kim Jong Il đã "quản lý" một doanh nghiệp khổng lồ trong một thời gian dài: 17 năm, được người dân thần thánh hóa. Chắc hẳn có những bí quyết "quản lý" mà giới kinh doanh nên nhìn vào. Sự ra đi của Kim Jong Il - nhà lãnh đạo Triều Tiên là một nỗi đau lớn đối với dân tộc này.

    pdf5p bunmap_5 09-01-2013 34 3   Download

  • “Chứng nhức đầu sổ mũi” hay những “căn bệnh trầm kha” của các nhà lãnh đạo và điều hành ở bất kỳ doanh nghiệp nào không phải là chuyện hiếm thấy. Tuy nhiên tất cả đều có thể chữa khỏi, chỉ cần bạn phát hiện kịp thời những biểu hiện sớm của nó trong vòng 2 năm đầu khi vừa hình thành cấp quản lý này.

    pdf14p thyanhzzz 11-10-2010 67 11   Download

  • "Các nhiệm vụ cần thiết trong một công ty khởi nghiệp là tạo ra giá trị; chiều tạo ra giá trị mà bạn có quyền kiểm soát lớn hơn đó chính là việc nâng cao chất lượng cuộc sống của người dùng.", Paul Graham, sáng lập Y-Combinator chia sẻ. Bí kíp khởi nghiệp trong môi trường công nghệ Paul Graham (sinh 1964) là lập trình viên, nhà đầu tư mạo hiểm. Paul nổi tiếng với việc sáng lập nên Viaweb (sau này Yahoo mua lại đổi thành Yahoo! Store) và sáng lập của Y-Combinator - q...

    pdf8p qwedcxsaz 30-09-2012 43 9   Download

  • Cuộc khủng hoảng kinh tế gần đây đã cho thấy vai trò của các CFO (giám đốc tài chính) và các nhà lãnh đạo tài chính trong việc giúp doanh nghiệp (DN) vượt qua khó khăn.

    pdf5p muc_xanh123 31-12-2012 39 6   Download

  • Gia tăng giá trị cho thương hiệu .Khi nghĩ về hình ảnh tương lai của các nhà lãnh đạo, tôi lại liên tưởng đến hình ảnh của nữ chủ tịch kiêm giám đốc tài chính của PepsiCo, bà Indra Nooyi. Bà Nooyi di cư từ Ấn độ sang Mỹ, tham gia vào công ty đa quốc gia chuyên về đồ uống và đồ ăn nhanh với tư cách là người đứng đầu bộ phận tài chính trước khi trở thành giám đốc điều hành công ty này. Hiện tại, bà đã mở rộng phạm vi điều hành từ khu vực kiến thức...

    pdf6p muc_xanh123 31-12-2012 25 2   Download

  • Làm việc với niềm đam mê: Niềm đam mê là động lực để các doanh nhân đưa doanh nghiệp của mình phát triển nhanh và lớn mạnh, giúp họ làm việc với niềm vui, thay vì chỉ để đối phó hay tồn tại. Thái độ tích cực: Luôn khách quan và vui vẻ. Luôn có trách nhiệm trong công việc.

    doc1p total2008 30-08-2012 134 46   Download

  • Nếu dốc hết trái tim, sức lực vào những điều mình làm, bạn có thể thu được kết quả như màn thử nghiệm nhỏ của Starbuck tại Nhật Bản và Viettel tại Mozambique. Sau khi mở một chuỗi cửa hàng rất thành công tại nhiều bang của Mỹ, các nhà lãnh đạo Starbuck quyết định mở thử một cửa hàng ở châu Á. Địa điểm được lựa chọn là Nhật Bản.

    pdf5p binhmap_5 08-01-2013 53 19   Download

  • Cho dù bạn có là người lãnh đạo của một công ty nắm hàng triệu dollar trong tay hay một nhà kinh doanh sở hữu chỉ hơn mười nhân viên, thì việc phát triển thế mạnh văn hóa và khoa học kỹ thuật cũng như những dự đoán cho sự phát triển trong tương lai của công ty bạn bắt buộc phải có.

    pdf5p hongnhung_7 26-03-2011 66 16   Download

  • Bạn là người bán, không phải người mua người viết bài cho trang bnet.com cho rằng, “các sinh viên ra trường luôn hành động như thể họ đang gặp gỡ với các chuyên gia tư vấn ở trường vậy. Họ nói với nhà tuyển dụng về những điều mà công việc đem lại cho họ chứ không phải là những gì họ có thể đóng góp cho doanh nghiệp”. Hãy nói với nhà tuyển dụng về những kỹ năng bạn có và chúng sẽ mang lại lợi ích cho công ty họ như thế nào. Bạn là thành viên của...

    pdf3p bibocumi37 03-04-2013 40 9   Download

  • Từ trước đến nay, khi nói đến “quản lý kinh doanh” thường làm chúng ta liên tưởng đến hình ảnh của một nhà lãnh đạo luôn đi đầu trong sản xuất hoặc bán hàng. Tuy nhiên, trong thực tế thì không hẵn nhà lãnh đạo phải có mặt ở những nơi đó mới mang lại hiệu quả cho hoạt động kinh doanh. Ngược lại, ông ta có thể thu được nhiều kết quả tốt hơn khi ngồi chỉ huy mọi việc ngay tại văn phòng của mình....

    pdf5p muffin0908 14-11-2012 81 7   Download

  • Các nhà lãnh đạo đều phải chịu rất nhiều áp lực để theo kịp xu hướng quản lý hiện đại nhất. Giáo sư Trường kinh doanh Columbia, ông Eric Abrahamson, người từng viết về sự phổ biến của đổi mới quản lý, gọi "quy tắc của tiến bộ" là: Sự mong đợi khi bạn hoặc tuân theo những đổi mới quản lý tiến bộ nhất - cho dù sau này chúng trở nên lạc hướng - hoặc chấp nhận bị giảm thanh thế đối với những người đồng cấp, với cánh báo chí và các cổ đông.

    pdf3p chocolate_ice 29-07-2010 49 6   Download

  • Yum! là công ty mẹ của các thương hiệu KFC, Taco Bell, Pizza Hut, Long John Silver’s và A&W All American Food Restuarants. Trước khi Yum! ra đời, các thương hiệu này đã “qua tay” hàng loạt lãnh đạo - kết quả kinh doanh có tốt, có xấu. KFC: Một biểu tượng của nước Mỹ.

    pdf5p binhmap_5 08-01-2013 34 5   Download

Đồng bộ tài khoản