Bí kíp lãnh đạo

Xem 1-20 trên 118 kết quả Bí kíp lãnh đạo
  • Tim Cook, CEO hiện tại của Apple dù chưa tạo được dấu ấn mạnh mẽ như người tiền nhiệm Steve Jobs nhưng bước đầu đã khẳng định hình ảnh riêng. Phong cách lành đạo của ông đã giúp Apple duy trì vị thế tiên phong trong làng công nghệ thế giới.

    pdf6p demnammopho123 26-06-2013 35 9   Download

  • Trong kỉ nguyên hậu nữ quyền, chúng ta hãy thừa nhận điều này: Nam giới và nữ giới có rất nhiều khác biệt. Một số khác biệt đó thể hiện ngay ở cách họ làm việc tại công sở. Liệu cách lãnh đạo của nữ giới có khác biệt so với nam giới?

    pdf4p demnammopho123 26-06-2013 28 4   Download

  • Một nhà lãnh đạo tài năng không chỉ xuất sắc trong công việc mà còn biết cách sống một đời sống cân bằng. Những năng lực để lãnh đạo hiệu quả Gần đây, tạp chí tài chính uy tín McKinsey đã thực hiện một cuộc khảo sát lớn trên 140 CEO thành công nhất thế giới, sử dụng các mô hình phân tích của nhiều lĩnh vực khoa học như sinh lý học hay thần kinh học, và tổng kết thành 5 năng lực căn bản mà một CEO giỏi nhất thiết phải có....

    pdf7p hoalan_5 01-04-2013 91 48   Download

  • 10 bước để trở thành nhà lãnh đạo trẻ thành công Hầu hết người trẻ mới chân ướt chân ráo bước vào đời thường không nghĩ mình có thể trở thành lãnh đạo. Không chỉ vì họ thường bắt đầu với các vị trí thấp, đòi hỏi ít kinh nghiệm mà còn vì họ nhút nhát, chưa can đảm để ra khỏi vỏ ốc của mình để đặt mình vào

    pdf7p noduyen123 24-06-2013 34 13   Download

  • Có người cho rằng, mỗi chữ cái trong từ các nhà lãnh đạo (L.E.A.D.E.R.S) đều có nghĩa. L là yêu quý (Love), E là mong đợi (Expectations), A là giao việc (Assignment), D là phát triển (Development), E là đánh giá (Evaluation), R là khen thưởng (Rewards) và S là tự mình (Self). Có lẽ không ít lần chúng ta nghe thấy các nhà lãnh đạo nói rằng "Tôi muốn ở vị trí quản lý vì tôi yêu quý mọi người". Chúng ta có thể cho rằng câu nói này quen thuộc và sáo rỗng, nhưng sự thật đơn giản...

    pdf16p muffin0908 14-11-2012 32 8   Download

  • Một người sếp giỏi và được nhân viên quý mến không chỉ làm tốt công việc mà còn do cách cư xử của họ với nhân viên của họ. Vì vậy, làm thế nào để được nhân viên kính nể và yêu mến thực sự mới là điều đáng quan tâm. Tuy nhiên, để làm được việc đó, cần phải biết quan tâm, lắng nghe và thật lòng muốn thực hiện điều đó.

    pdf6p moclan_1 17-11-2012 35 6   Download

  • Tham khảo tài liệu '10 dấu hiệu của "lãnh đạo mới"', kỹ năng mềm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf6p muffin0908 14-11-2012 27 2   Download

  • Bí kíp quản lý nhóm làm việc hiệu quả cao Nhóm làm việc hiệu quả cao, đặc biệt những người đã có một thời gian dài cùng làm việc thường tôn trọng và trung thành với quy tắc của riêng họ. Mặt nào đó, điều này là bí quyết tạo ra hiệu quả, song mặt khác, một khi nhóm này phớt lờ mệnh lệnh trực tiếp từ người quản lý, điều đó có thể gây ra những rắc rối.

    pdf2p ko_can_nick 25-08-2010 292 145   Download

  • 10 bí quyết giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tốt Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo được các nhân viên dưới quyền của mình tôn trọng và kính phục chứ không phải là một nhà lãnh đạo để nhân viên của mình coi thường và xa lánh? Hy vọng rằng những gợi ý dưới đây sẽ đáp ứng phần nào cho câu trả lời mà rất nhiều nhà lãnh đạo đang quan tâm. 1. Luôn động viên và khen thưởng kịp thời.

    pdf7p traitimmuathu241 13-05-2010 202 92   Download

  • Lãnh đạo một công ty đang trên đà phái triển là một tiến trình năng động. Chính vì vậy, bắt kịp nhanh với thị trường là một việc làm vô cùng cần thiết. Bạn vừa phải đưa ra những chiến lược kinh doanh hợp lý, nhanh nhạy trong việc cạnh trạnh cũng như chiếm lĩnh thị phần, hơn thế nữa bạn phải luôn sẵn sàng trước những thử thách và cả thất bại. Để làm được điều này bạn phải thích nghi nhanh và sẵn sàng thay đổi. 1. Năng lực.

    pdf3p butanyc 20-08-2010 87 28   Download

  • 10 bí kíp giúp các doanh nghiệp nhỏ thành công Hiện nay, ngày càng có nhiều doanh nghiệp mới thành lập. Một số thành công nhưng có không ít nửa chừng đã thất bại dù họ có trong tay nguồn lực dồi dào. Liệu doanh nghiệp của bạn sẽ phồn thịnh hay chịu chung số phận với hàng ngàn doanh nghiệp thất bại khác? Với 10 yếu tố dưới đây, hi vọng các sếp luôn kiên trì và thành công cùng doanh nghiệp của mình....

    pdf7p xavi1357 18-02-2011 84 32   Download

  • Có những công ty đã vượt qua các tiêu chuẩn bồi dưỡng các nhà lãnh đạo xuất sắc thông thường và thực hiện những cách thức mới để sát hạch nhân viên trên toàn cầu. Phát triển năng lực lãnh đạo của các nhà quản lý cũng nhằm giúp công ty đáp ứng được những kỳ vọng của nhà đầu tư, khách hàng và nhân viên đồng thời hoạch định ra các bước phát triển.

    pdf3p ko_can_nick 24-08-2010 85 25   Download

  • Một vị sếp trẻ ngày đầu tiên đi làm chưa kịp thích ứng với hoàn cảnh mới, đã may mắn được nhận một lá thư do các đồng nghiệp nữ gửi tới. Nội dung bức thư như sau:

    pdf4p hongnhung_9 31-03-2011 53 20   Download

  • 1. Khi muốn đưa ra lời khuyên cho đồng nghiệp để anh ta có thể bắt kịp với tiến độ công việc của công ty và có được cái nhìn tốt hơn từ ban giám đốc, bạn sẽ: a. Tỏ ra thông cảm với cách làm việc hiện tại của anh ta và cùng anh ta khám phá ra cách làm mới. b. Nhiệt tình gợi ra một bức tranh về những khả năng khác nhau để áp dụng một cách làm thay thế. c. Nhẹ nhàng chỉ trích cách làm của đồng nghiệp đó và bày cho anh ta...

    pdf5p bibocumi24 03-01-2013 49 18   Download

  • Tham khảo tài liệu 'mba cho lãnh đạo', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf13p muffin0908 14-11-2012 36 9   Download

  • "Các nhiệm vụ cần thiết trong một công ty khởi nghiệp là tạo ra giá trị; chiều tạo ra giá trị mà bạn có quyền kiểm soát lớn hơn đó chính là việc nâng cao chất lượng cuộc sống của người dùng.", Paul Graham, sáng lập Y-Combinator chia sẻ. Bí kíp khởi nghiệp trong môi trường công nghệ Paul Graham (sinh 1964) là lập trình viên, nhà đầu tư mạo hiểm. Paul nổi tiếng với việc sáng lập nên Viaweb (sau này Yahoo mua lại đổi thành Yahoo! Store) và sáng lập của Y-Combinator - q...

    pdf8p qwedcxsaz 30-09-2012 38 8   Download

  • Bạn có trong tay rất nhiều nhà quản lý được đào tạo và có kinh nghiệm, nhưng lại đang gặp rắc rối về vấn đề bắt kịp khoa học kỹ thuật hiện đại.

    pdf11p ivy1605 05-10-2010 46 7   Download

  • Vấn đề vĩ mô nhất trong kinh doanh là môi trường thay đổi còn công ty thì không. Nếu công ty không thích ứng kịp thời với thay đổi của môi trường kinh doanh, sẽ bị đối thủ lấn lướt, buộc sáp nhập hoặc ngừng kinh doanh.

    pdf8p ivy1605 07-10-2010 51 7   Download

  • Ngày nay, nhà lãnh đạo phải đối mặt một cách nhanh chóng với sự thay đổi của các điều kiện làm việc: tổ chức ngày càng hẹp hơn, ngày càng nhiều các nhóm "ảo", các nhân viên với phong cách sống khác nhau... Nhiều nhà lãnh đạo đã phân biệt rõ sự khách nhau giữa tính lợi nhuận và các yếu tố để duy trì hoạt động của tổ chức một cách hiệu quả.

    pdf7p muffin0908 14-11-2012 28 7   Download

  • Có những công ty đã vượt qua các tiêu chuẩn bồi dưỡng các nhà lãnh đạo xuất sắc thông thường và thực hiện những cách thức mới để sát hạch nhân viên trên toàn cầu.

    pdf7p thyanhzzz 11-10-2010 38 6   Download

Đồng bộ tài khoản