Bí quyết cho nhân viên

Xem 1-20 trên 1348 kết quả Bí quyết cho nhân viên
  • Dưới đây là một số mẹo giúp nhân viên mới có thể nhanh chóng hòa nhập và trở thành đồng nghiệp đáng tin cậy. Những điều nên làm: - Cư xử thân thiện với tất cả mọi người, ngay cả khi bạn đang cảm thấy khó khăn trong việc hòa nhập vào môi trường mới. - Chủ động bắt chuyện với các đồng nghiệp. Thay vì ngồi yên đợi người ta hỏi đến mình, bạn hãy cố gắng tạo ra các cuộc nói chuyện cởi mở và thân mật với các đồng nghiệp.

    pdf3p bibocumi23 26-12-2012 39 11   Download

  • Tham khảo tài liệu 'tạo động lực thúc đẩy cho nhân viên', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf5p bacsiquaidi123 19-07-2010 255 120   Download

  • 10 bước giúp nhân viên mới hòa hợp với cấp trên Để nhanh chóng hòa nhập với môi trường công việc mới, 10 bước dưới đây sẽ giúp bạn để lại ấn tượng tốt đẹp với cấp trên: 1. Trang phục thể hiện sự hào phóng Ấn tượng đầu tiên đặc biệt quan trọng, vì vậy hãy chú ý phong cách ăn mặc của bạn trong ngày đầu ra mắt. Lựa chọn phục trang giúp bạn tăng sự tự tin và chững chạc.

    pdf6p halinh 15-03-2011 117 57   Download

  • Tham khảo tài liệu 'đặt ra các mục tiêu cho nhân viên', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf5p bacsiquaidi123 19-07-2010 133 54   Download

  • Một đầu óc minh mẫn, trí nhớ tốt luôn là điều cần thiết cho các nhân viên văn phòng. Một vài mẹo dưới đây sẽ giúp bạn. Tăng cường trí nhớ cho nhân viên công sở Công việc bận rộn cộng với áp lực từ xung quanh khiến số nhân viên văn phòng sụt giảm trí nhớ ngày một nhiều. Biểu hiện ban đầu đôi khi chỉ là chóng mặt, mất ngủ, hay mơ, dễ bị đánh thức, tâm lý bất ổn, dễ bị kích động, hay quên… ...

    pdf4p tuxinhkute 14-01-2011 116 30   Download

  • Tham khảo tài liệu 'tìm được nhân viên tốt nhất qua hành vi phi ngôn ngữ', kỹ năng mềm, kỹ năng tổ chức phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf4p bibocumi10 19-10-2012 35 13   Download

  • Nhiều doanh nghiệp không chịu bỏ thời gian, chi phí để đảm bảo sức khỏe và an toàn cho nhân viên. Có thể như thế sẽ tiết kiệm được một khoản nhưng họ không biết rằng, điều đó đôi khi còn khiến doanh nghiệp tốn kém nhiều hơn gấp bội.

    pdf3p bibocumi38 08-04-2013 20 3   Download

  • Lê Phú Hùng Là một nhà quản lý doanh nghiệp, một trong những điều làm bạn bận tâm nhất là làm cách nào để nhân viên của bạn luôn có cảm hứng làm việc và làm việc hiệu quả? Đây không những là một câu hỏi tích cực mà còn là câu hỏi được nhiều nhà quản lý đặt ra, bởi vì ngày nay các doanh nghiệp cần phải thực hiện nhiều việc hơn với bộ máy nhân sự tin gọn hơn.

    pdf5p muffin0908 14-11-2012 34 2   Download

  • Mọi suy nghĩ và hành động của bạn đều phải hướng đến lợi nhuận của công ty hay nói cách khác, bạn phải học cách nói bằng ngôn ngữ kinh doanh, nắm rõ mục tiêu, định hướng của công ty. Theo Jack Grifffin - tác giả của cuốn sách "Bí quyết để trở thành nhân viên không thể thay thế", mỗi chúng ta không thể tồn tại tách biệt với những tác động của nền kinh tế, các điều kiện xã hội, môi trường sống.

    pdf6p moclan_1 17-11-2012 31 2   Download

  • Nhân viên trẻ mới bước vào thị trường tuyển dụng với ít hoặc không có kinh nghiệm sống và làm việc một cách chuyên nghiệp. Bởi vậy họ rất dễ phạm sai lầm trong công việc. Chuyên gia về thương hiệu Nancy Shenker, đã tận dụng kinh nghiệm quản lý của mình để viết nên quyển cẩm nang dành cho những nhân viên ở lứa tuổi 20. Cuốn sách “Đừng gây sự với đồng nghiệp” Shenker viết cùng người chuyên phụ trách mảng mạng lưới quan hệ Lindsay E.

    pdf3p bibocumi23 28-12-2012 132 90   Download

  • Xác định mục tiêu cho nhân viên là việc vô cùng quan trọng, nhân viên hiểu được mục tiêu mới có động lực và đích phấn đấu, ngoài ra sẽ không bị lãng phí thời gian do không nắm được mục tiêu doanh nghiệp. Xác định mục tiêu cho nhân viên Các nhân viên thường là những người hiểu rõ nhất những mục tiêu cụ thể nào có thể đem lại hiệu quả chung cho công việc như tăng năng suất, doanh số, lợi nhuận.

    pdf5p loveyou4ever9999 06-07-2010 156 77   Download

  • Xác định mục tiêu cho nhân viên là một công việc quan trọng và cần thiết trong quản trị nguồn nhân lực, nhằm định hướng cho nhân viên đi theo đúng mục tiêu phát triển chung của doanh nghiệp đồng thời khai thác có hiệu quả những nỗ lực của họ, giúp họ có động cơ khi làm việc.

    pdf6p thyanhzzz 11-10-2010 81 39   Download

  • Công ty thường mong muốn nhân viên làm việc hết mình với năng suất cao. Tuy nhiên, nếu nhân viên bị quá nhiều áp lực trong công việc, thì sẽ gây ra hậu quả tai hại như: mệt mỏi, không tập trung dẫn tới sản phẩm không đạt chất lượng hay tai nạn lao động, xin nghỉ việc làm công ty bị chảy máu chất xám, thông tin bị tiết lộ vào tay đối thủ, thiệt hại về chi phí huấn luyện...

    pdf5p surf_surf 27-01-2011 84 27   Download

  • Tham khảo tài liệu 'tạo động cơ làm việc cho nhân viên', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf11p yeumala 07-04-2012 76 27   Download

  • Bạn vừa kết thúc khóa học 4 năm và nhận được bằng ĐH. Bạn cũng đã trải qua một cuộc phỏng vấn cam go và nhận được một công việc phù hợp. Bạn cần làm gì tiếp theo? Dưới đây là các bí quyết giúp bạn tồn tại và phát triển trong môi trường lao động khắc nghiệt, trích từ quyển 101 lời khuyên cho sinh viên mới tốt nghiệp của tác giả Susan Morem.

    doc3p toquyen0246 18-03-2013 54 21   Download

  • Một trong những điều cơ bản mà một nhà quản trị kinh doanh cần phải ghi nhớ là: luôn đề rõ mục tiêu cho nhân viên của mình. Các nhà quản trị kinh nghiệm đều khẳng định rằng, nhân viên sẽ làm việc tốt hơn khi họ biết rõ họ đang làm gì và sẽ phải làm gì. Do vậy, các mục tiêu cần phải được trình bày rõ ràng và bằng văn bản.

    pdf4p abcdef_3 18-05-2011 86 20   Download

  • Theo các chuyên gia, khi khách hàng càng xao lãng thì doanh nghiệp càng phải níu kéo. Khách hàng công ty kiếm được trong hoàn cảnh kinh tế khó khăn thường gắn chặt với doanh nghiệp hơn những khách hàng đến với chúng ta lúc kinh tế thịnh vượng. Hoàn cảnh không cho phép chi thêm, nhưng công ty vẫn cần phát triển? Cách duy nhất là tận dụng nguồn lực sẵn có. Đừng gào lên với nhân viên: “Sáng tạo đi chứ! Nghĩ thoát ra bên ngoài chiếc hộp. Bất cứ gì cũng có thể!”.

    pdf3p bibocumi32 11-03-2013 38 13   Download

  • Kinh nghiệm dành cho nhân viên bán hàng bậc thầy .Trở thành một người bán hàng không khó, nhưng trở thành một nhân viên bán hàng bậc thầy lại không hề đơn giản. Để có được vị trí này, bạn cần phải học tập, rèn luyện, thực hành cho đến khi thành thạo và chuyên nghiệp.

    pdf14p camdodoisinhvien 28-06-2013 36 11   Download

  • Tạo động lực cho nhân viên Câu chuyện: Năm 1960 tổng thống Mỹ đi thăm trung tâm Nasa, Ông gặp người tạp vụ đang rất lao động chăm chi, tất cả mọi thứ xung quanh ông đều sạch bóng loáng. Tổng thống hỏi ‘How’. Người đàn ông đó trả lời ‘Thưa tổng thống, tôi đang giúp con người lên mặt trăng’ Bước 1: Xác định mục tiêu rõ ràng Mục tiêu cho cá nhân và toàn Công ty, làm thế nào mục tiêu cá nhân phục vụ mục tiêu toàn công ty.

    pdf3p banhbeonhantom 26-07-2013 57 11   Download

  • 1. Làm việc một cách tích cực Việc đầu tiên và quan trọng nhất bạn nên làm đó là luôn sẵn sàng trước mọi nhiệm vụ và làm những gì bạn nói mình sẽ làm. Nguyên tắc này nghe có vẻ đơn giản nhưng việc chú ý vào những điều cơ bản nhất chính là nền tảng để tạo được ấn tượng tốt. Nếu bạn không thể thực hiện được việc này những thứ khác cũng sẽ chẳng mấy ý nghĩa. 2.

    pdf3p bibocumi23 27-12-2012 48 10   Download

Đồng bộ tài khoản