Bí quyết quản trị

Xem 1-20 trên 7246 kết quả Bí quyết quản trị
  • Chúng ta không phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị hành chính, kế toán… nhưng rõ ràng quản trị nhân sự đóng vai trò rất quan trọng trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quản trị nào cũng phải biết quản trị nhân viên của mình

    doc3p minhhieu194bk 17-01-2010 736 563   Download

  • Quản trị luôn là yếu tố được các doanh nghiệp coi trọng. Nhưng mỗi doanh nghiệp sẽ có những chiến lược và chức năng quản trị doanh nghiệp khác nhau. Có những doanh nghiệp thành công nhưng cũng có những doanh nghiệp thất bại. .Vậy đâu là một chiến lược và phương thức quản trị doanh nghiệp thành công? Các doanh nghiệp có thể nhìn vào phương thức quản trị doanh nghiệp thành công của Rubermaid, hãng nội thất văn phòng lớn của Anh.

    pdf5p hatmitxinhtuoi 08-02-2010 861 498   Download

  • Bầu không khí sinh hoạt trong công ty sẽ quyết định sự thành đạt của bạn. Chúng ta không phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị hành chính, kế toán… nhưng rõ ràng quản trị nhân sự đóng vai trò rất quan trọng trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quản trị nào cũng phải biết quản trị nhân viên của mình Quản trị nhân sự là một lĩnh vực phức tạp và khó khăn.

    pdf3p lop07fi3 11-10-2010 708 302   Download

  • Có rất nhiều chiến lược, bí quyết quản trị doanh nghiệp khác nhau, nhưng theo nhiều chuyên gia trong lĩnh vực quản lý thì điều này còn tuỳ thuộc vào đặc điểm thực tế của mỗi công ty, trình độ và khả năng nhận thức của mỗi nhà quản trị

    doc3p songanh 07-03-2009 429 215   Download

  • TS Patrick Dixon, chủ tịch của tổ chức nghiên cứu và tư vấn xu thế toàn cầu Globalchange, một trong những “bộ óc” quản trị hàng đầu thế giới đương đại đã chia sẻ một số bí quyết thực tế về nghệ thuật lãnh đạo trong khủng hoảng.

    pdf6p phiyen_1 04-04-2013 52 15   Download

  • Dennis Sparks - Giám đốc điều hành Hội đồng Phát triển nhân viên quốc gia tiết lộ 13 bí quyết quản lý quá trình thay đổi (Sparks, 1993). Chi tiết như sau: 1. Truyền đạt các kiến thức về sự thay đổi cho mọi thành viên, từ lãnh đạo chủ chốt đến nhân viên. 2. Sử dụng một “phương pháp hệ thống” nhằm bảo đảm không bỏ qua bất kỳ một khía cạnh nào liên quan đến tổ chức/ công ty trong quá trình lập kế hoạch và thực thi những sự thay đổi. 3.

    pdf5p tuyetson23 11-08-2010 288 171   Download

  • Nhà lãnh đạo Kim Jong Il đã "quản lý" một doanh nghiệp khổng lồ trong một thời gian dài: 17 năm, được người dân thần thánh hóa. Chắc hẳn có những bí quyết "quản lý" mà giới kinh doanh nên nhìn vào. Sự ra đi của Kim Jong Il - nhà lãnh đạo Triều Tiên là một nỗi đau lớn đối với dân tộc này.

    pdf5p bunmap_5 09-01-2013 31 3   Download

  • Quản trị luôn là yếu tố được các doanh nghiệp coi trọng. Nhưng mỗi doanh nghiệp sẽ có những chiến lược và chức năng quản trị doanh nghiệp khác nhau. Có những doanh nghiệp thành công nhưng cũng có những doanh nghiệp thất bại. .Vậy đâu là một chiến lược và phương thức quản trị doanh nghiệp thành công.

    pdf0p meoconbonmat 28-01-2010 5722 4766   Download

  • Quản trị Nhân sự khác gì so với Quản trị nguồn nhân lực? Mình xin mạo mụi nói lên nhận xét kểu conbo. Thứ nhất về mặt từ ngữ: Dĩ nhiên là khác nhau xa rồi. Nhân sự với nguồn nhân lực đâu có giống nhau. Nhưng cái conbo nói ở đây chính là sự hiểu từ ngữ đó vào ứng dụng thực tế thì có sự khác biệt. Một người đều hành về nhân sự sẽ khác một người đều hành về nguồn nhân lực. Human resources: Tiếng Anh dịch sang thì là nguồn nhân lực. Nhưng theo mô...

    pdf6p tae_in 22-07-2010 3142 1806   Download

  • Đã có rất nhiều sách báo viết về phương thức và kỹ thuật quản lý dự án hiệu quả. 25 bí quyết dưới đây được đúc kết lại từ lý thuyết và kinh nghiệm quản lý của các chuyên gia AMA (American Management Association) – một tổ chức phi lợi nhuận nổi tiếng về đào tạo Quản Trị Kinh Doanh

    doc0p bahoang 08-03-2009 1242 761   Download

  • Hiện nay có 3 tiêu chí cơ bản đánh giá tính hiệu quả của công tác quản trị nguồn nhân lực theo quan điểm hiện đại, đó là : - Năng suất lao động. - Chi phí nhân công. - Mức độ hài lòng của nhân viên đối với DN. Trong quản lý, ba tiêu chí này có liên quan với nhau, đồng thời cũng mâu thuẫn với nhau ở mức độ nào đó. VD : năng suất cao, chi phí lao động cao thì mức độ hài lòng của NV tăng lên nhưng giá thành sẽ cao và...

    pdf10p tae_in 22-07-2010 1479 696   Download

  • QTNN là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch tính, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lộ cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức nhằm đạt được mục tiêu chiến lược.Các quản trị nhân sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ động, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể)

    pdf44p meochilinh 06-10-2009 1251 684   Download

  • Cấp quản trị nhân sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hướng lợi ích ( cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể). Thiếu phối hợp giữa các chức năng trong quản trị nhân sự. Thiếu phối hợp giữa cấp quản trị và nhân viên để ứng dụng Quản trị nhân sự.

    pdf48p thanhan 06-11-2009 913 441   Download

  • Quản trị nhân sự là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của tổ chức.

    pdf44p dinhthanhthe 28-07-2010 621 433   Download

  • Bốn bật quản trị nhân sự:Giới hạng trong điều hành quản lý; 2. Trưởng bộ phận áp dụng phương thức Quản trị nhân sự theo chỉ đạo của lãnh đạo, không tạo được ảnh hưởng hậu thuẫn; 3. Quản trị trực tuyến kiêm luôn điều hành nhân sự, trưởng bộ phận chỉ bổ sung thiếu sót; 4. Trưởng bộ phận là đối tác chiến lược, thành viên của ban lãnh đạo.

    pdf41p leluongtai2003 30-11-2009 798 410   Download

  • Quản trị nhân sự là mọt lĩnh vực đặc biệt quan trọng, vỡ "mọi quản trị suy cho cũng là quản trị con người". Thật vậy quản trị nhân sự có mặt trong bất kỳ một tổ chức hay một doanh nghiệp nào...đơn vị. Tầm quan trọng của yếu tố con người trong bất cứ một doanh nghiệp hay một tổ chức nào dù chúng có tầm vóc lớn đến đâu, hoạt động trong bất cứ một lĩnh vực nào cũng là một thực tế hiển nhiên không ai phủ nhận được.

    doc91p ngocchung75 22-02-2012 419 234   Download

  • Quản trị nhân lực (Human Resources Management - HRM) là một tên gọi khá mới trong chuỗi khái niệm và thông lệ liên quan đến quản lý con người. Thực ra, trong suốt hơn 50 năm qua, thuật ngữ này đã được sử dụng phổ biến ở Mỹ để thay thế cho thuật ngữ quản lý nhân sự (Personnel Management). Càng về sau này, HRM được nhiều nước trên thế giới áp dụng, đặc biệt là Úc, các nước vùng Scandivania và Nam Phi.

    pdf5p tae_in 22-07-2010 411 176   Download

  • Tham khảo tài liệu 'tổng quan môn học quản trị logistics kinh doanh', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    doc146p ktn49dh2 30-10-2011 350 176   Download

  • Tham khảo tài liệu 'bí quyết thành công của các doanh nhân triệu phú', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf4p tae_in 22-07-2010 236 131   Download

  • Giả sử một ngày nào đó, bạn mệt mỏi với chuyện kinh doanh và muốn nhường quyền điều hành cho con cái, trợ tá hoặc thuê một nhà quản lý chuyên nghiệp để an tâm bước lên chiếc ghế chủ tịch hội đồng quản trị. Bạn cần có những kỹ thuật gì để tiếp tục đưa sự nghiệp kinh doanh do mình tạo dựng tiếp tục tiến lên một cách bền vững? "Bửu bối" 6Đ sẽ giúp bạn giải quyết phần nào...

    pdf5p tae_in 22-07-2010 219 129   Download

Đồng bộ tài khoản