Bí quyết sử dụng quyền lực

Xem 1-20 trên 76 kết quả Bí quyết sử dụng quyền lực
  • Doanh nghiệp vừa là một chủ thể kinh tế vừa là một chủ thể xã hội. Nó vừa thực hiện hoạt động kinh doanh để tìm kiếm lợi nhuận vừa thực hiện hoạt động hành chính để tổ chức và quản lý.

    pdf6p muffin0908 14-11-2012 32 8   Download

  • Tham khảo tài liệu 'nghệ thuật lãnh đạo và thuật sử dụng quyền lực', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf12p hongnhung_3 18-01-2011 168 66   Download

  • Nguyên tắc 47: Biết chiến thắng và biết dừng lại Thời điểm vinh quang thường là thời điểm nguy hiểm nhất. Trong cơn sốt chiến thắng, lòng ngạo mạn và sự tự tin quá lố sẽ thúc đẩy ta vượt quá mục tiêu ban đầu, và khi đó ta sẽ còn tạo ra nhiều kẻ thù hơn là số mà ta vừa đánh bại.

    pdf17p samsara69 08-05-2011 110 57   Download

  • Miền lựa chọn liên tục Nhà lãnh đạo biết sử dụng quyền lực linh hoạt: Tùy tình huống mà sử dụng cách ra quyết định ở vị trí bên trái hay bên phải của mô hình. Sử dụng các biến: Áp lực từ người lãnh đạo, áp lực từ người dưới quyền, và áp lực từ tình huống Thuyết đường dẫn đến mục tiêu Đặc tính cấp dưới: Khả năng Nhu cầu Kinh nghiệm làm việc Phong cách LĐ: Chỉ đạo Hỗ trợ Tham gia Định hướng thành tựu Quá trình...

    pdf11p chucung 13-01-2011 232 70   Download

  • "Chúng ta có thể sử dụng khái niệm phong cách hành động để đặc trưng những điều các nhà lãnh đạo làm với nguồn quyền lực cứng, và phong cách chuyển đổi để đặc trưng việc lãnh đạo mà dựa trên nguồn quyền lực mềm nhiều hơn" - Quan điểm của Giáo sư Joseph S. Nye trong phần tiếp theo của bài viết bàn về hai loại quyền lực và việc lãnh đạo.

    pdf10p hongnhung_2 29-12-2010 139 51   Download

  • Định nghĩa sự ảnh hưởng Sự ảnh hưởng: Là một hành vi tác động làm thay đổi tư tưởng, hành vi và cảm giác của người khác. • Sử dụng một hoặc nhiều loại quyền lực • Thông qua nó để đạt mục tiêu của tổ chức • Tác động lên, xuống hoặc ngang cấp trong tổ chức

    pdf9p chucung 13-01-2011 152 45   Download

  • Những nhà lãnh đạo biết cách sử dụng quyền lực và ảnh hưởng của mình thường sẽ thành công hơn những người không biết làm điều này. Họ có khả năng khiến người khác phải làm theo ý mình . Biết cách tạo ra động cơ làm việc cho nhân viên thuộc cấp, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả công việc và đạt được những kết quả mong muốn.

    pdf7p ngocha3012 29-08-2010 84 25   Download

  • Có những nhân viên hoàn thành mọi việc một cách xuất sắc, và dù không có uy quyền, họ vẫn khiến mọi người phải lắng nghe mình. Họ chính là những người rất quyết đoán - luôn tự tin, biết mình cần gì và làm gì để thành công. Luôn tự tin, biết mình cần gì và làm gì để thành công...

    pdf3p phungnhi0309 20-12-2010 63 19   Download

  • Với tâm lý lo sợ nếu bị chê cười, người Trung Quốc đã lý giải rằng: "Nếu nhiều người quen của tôi sử dụng một sản phẩm, tôi tin rằng tôi sẽ không bị lạc điệu, có vấn đề thần kinh hay bị người khác chê cười". Đây là điều mà nhiều nhân viên marketing không nhận ra ở TQ chính là đa số người dân TQ sống giống như cách mà bạn bè và gia đình họ đang sống, và truyền thông tin đồn thật sự là một hiện tượng của quốc gia này....

    pdf6p mina005 15-09-2010 54 14   Download

  • Trong trường hợp bạn làm việc với những người lạ và bạn không có quyền lực trực tiếp với họ hay là bị đe dọa có một sự thay đổi lớn thì bạn cần tập trung vào việc tạo ra một môi trường tin cậy và tôn trọng lẫn nhau. Bạn sẽ làm gì nếu được kì vọng là người đứng đầu mặc dù bạn không đủ quyền lực để làm việc đó?

    pdf8p ivy1605 04-10-2010 55 13   Download

  • Nhiều người thăng tiến lên làm sếp nhưng lại không biết cách thể hiện quyền lực của mình, dẫn đến không được mọi người xung quanh tôn trọng. Để tránh sai lầm này, bạn có thể áp dụng các biện pháp dưới đây: Hiểu rõ quyền hạn Bạn hãy làm rõ quyền hạn của mình với cấp trên trước khi thật sự nắm quyền. Nếu bạn có quyền ra quyết định, đánh giá nhân viên, thúc đẩy dự án tiến triển, giải quyết các vấn đề nhân sự...

    pdf3p bibocumi23 28-12-2012 28 9   Download

  • Nước hoa, cũng như những gì tạo nên nó, luôn là một ẩn số nghệ thuật đòi hỏi ở bạn cả kiến thức lẫn sự sáng tạo trong việc lựa chọn cũng như sử dụng chúng.

    pdf8p heavenmaster1990 27-04-2011 28 1   Download

  • Mùa đông năm nay cũng là lúc bạn cần update cho mình những xu hướng trang điểm mới nhất nếu như muốn trở thành một cô nàng thời trang quyến rũ và thu hút ánh nhìn của người khác Màu sắc nhẹ nhàng Đừng ngại ngần sử dụng những màu sắc nhẹ nhàng, tươi sáng để làm đẹp đôi mắt vào mùa đông này. Hãy thay thế những màu trầm như nâu, đen bằng màu .tím, xanh da trời, xanh lá cây hay màu cam đồng.

    pdf9p anhdao_1 24-11-2012 16 1   Download

  • CHƯƠNG I: MỞ ĐẦU. (2 tiết) I. Định nghĩa về lãnh đạo. II. Hiệu quả của Lãnh đạo. III. Giới thiệu về nội dung môn học. CHƯƠNG II: QUYỀN LỰC VÀ SỰ ẢNH HƯỞNG. (5 tiết) I. Khái niệm về quyền lực và sự ảnh hưởng II. Các yếu tố cấu thành quyền lực và hiệu quả của việc sử dụng chúng III. Mô hình về quyền lực và sự ảnh hưởng IV. Các chiến lựơc ảnh hưởng.

    doc3p mrbinhson89 08-03-2011 429 120   Download

  • Trong một số môi trường làm việc, có những người lãnh đạo trẻ hơn nhân viên dưới quyền rất nhiều. Họ phải làm gì để những nhân viên giàu kinh nghiệm này "tâm phục khẩu phục"? Một trong những nhà tư vấn trước đây của tôi đã từng thường xuyên sử dụng cụm từ “sự tán thành”.

    pdf7p ko_can_nick 30-08-2010 65 21   Download

  • Những câu chuyện về người hùng marketing, những người đã thay đổi hoàn toàn các thương hiệu nghèo nàn và chưa bao giời thất bại trong việc mê hoặc chúng ta: Sự chuyển mình của Dove trở thành một thương hiệu đầy quyền lực; sự thay đổi McDonald trong việc xây dựng một chế độ ăn uống lành mạnh; sự hồi phục của Hewlett Packard trong thị trường PC.

    pdf8p phuonganh1707 24-08-2010 61 20   Download

  • Bạn thường xuyên sử dụng kẹp mi nhưng bạn có chắc đã sử dụng kẹp mi đúng cách chưa? Dưới đây là các bước sử dụng kẹp mi đúng cách giúp bạn có đôi hàng mi cong vút. Bước 1: Đặt kẹp mi vào tận gốc lông mi, mắt bạn nhìn thẳng, nhẹ nhàng tạo chút lực lên kẹp mi. Bước 2: Kẹp mi được di chuyển vào giữa. Mắt bạn nhìn xuống dưới, và một đầu kẹp mi chạm vào khóe mắt, tạo thành góc nghiêng 15 độ.

    pdf3p sieusaobanhang 05-01-2010 108 17   Download

  • Mười điều cần biết trong nhượng quyền kinh doanh Suy thoái, thất nghiệp, thắt chặt tài chính, bong bong chứng khoán “xì hơi”. Chúng ta đang phải vật lộn với một nền kinh tế vô cùng khó khăn. Tuy nhiên chúng ta đang chứng kiến với sự bùng nổ của “franchise”. 10 bước để thành công trong NQKD thời khủng hoảng 1. Đánh giá đúng năng lực bản thân: Đặt vấn đề với chính bản thân bạn.

    pdf6p messi1357 01-03-2011 64 15   Download

  • Trong những buổi họp của ban lãnh đạo, khi xảy ra bất đồng, CEO hay CFO… thường một cách đơn giản cố dừng cuộc tranh cãi bằng việc tự mình đưa ra quyết định. Đôi lúc điều này là cần thiết song khi căn nguyên của xung đột là sự bất tín nhiệm và sự so đo về quyền lực thì một quyết định đơn phương có thể phải trả giá đắt.

    pdf5p danthanh1234 27-10-2010 61 14   Download

  • Căn cứ vào Hiến pháp nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam năm 1992 đã được sửa đổi, bổ sung theo Nghị quyết số 51/2001/QH10 ngày 25 tháng 12 năm 2001 của Quốc hội khoá X, kỳ họp thứ 10; Luật này quy định về điện lực.

    pdf32p boy_them_yeu 04-07-2013 74 12   Download

Đồng bộ tài khoản