Cách chọn chiến lược kinh doanh

Xem 1-20 trên 216 kết quả Cách chọn chiến lược kinh doanh
  • Chiến lược quyết định tương lai của doanh nghiệp hoặc là nó sẽ mất đi vị trí trên thị trường vào tay các đối thủ cạnh tranh. Nhưng trước khi lựa chọn hay xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp của mình, việc bạn phải làm trước tiên là phân tích Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức hay còn gọi là phân tích SWOT.

    pdf4p teamwork2010 21-12-2010 397 196   Download

  • Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh là tổng thể các cam kết và hành động giúp doanh nghiệp giành lợi thế cạnh tranh bằng cách khai thác các năng lực cốt lõi của họ vào những thị trường sản phẩm cụ thể.

    pdf13p ctrl_12 10-07-2013 155 90   Download

  • Chương 5 Phân tích và lựa chọn chiến lược, mục tiêu nghiên cứu chương học này nhằm: Tìm hiểu các công cụ phân tích chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, nắm được qui trình phân tích và cách thức lựa chọn chiến lược kinh doanh.

    pdf31p vanthanhthiennu22 22-05-2014 50 9   Download

  • Chương 10 Tổ chức thực hiện và kiểm soát chiến lược, mục tiêu nghiên cứu chương này nhằm: Tìm hiểu cách thức cấu trúc tổ chức và làm cho nó tương thích với chiến lược kinh doanh đã lựa chọn, làm rõ nội dung các bước triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh, nắm được qui trình kiểm soát và điều chỉnh chiến lược.

    pdf27p vanthanhthiennu22 22-05-2014 25 8   Download

  • Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 5 Phân tích và lựa chọn chiến lược nhằm tìm hiểu các công cụ phân tích chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, nắm được qui trình phân tích và cách thức lựa chọn chiến lược kinh doanh.

    pdf31p muaxuan_102 27-01-2013 139 50   Download

  • Bài giảng môn Quản trị chiến lược - Chương 6: Xây dựng và lựa chọn chiến lược. Mục tiêu học tập của chương này nhằm: Nắm được qui trình để xây dựng chiến lược, hiểu và biết cách sử dụng các công cụ ma trận, biết cách lựa chọn chiến lược cho doanh nghiệp.

    pdf29p nhanmotchut_1 04-10-2016 4 3   Download

  • 1.1 Tổng quan về Quản trị chiến lược ( QTCL ): 1.1.1 Khái niệm: Theo Michael E. Porter thì: “ Chiến lược là sự sáng tạo ra vị thế có giá trị độc đáo bao gồm các hoạt động có khác biệt” hay “ Chiến lược là sự tao ra sự phù hợp giữa tất cả các hoạt động của công ty.

    pdf68p lux_12 14-06-2013 67 37   Download

  • Chẳng dễ gì để quyết định xem tiếp thị sản phẩm và dịch vụ một cách có hệ thống trên Internet. Có vô số khả năng marketing để lựa chọn và hàng ngày vẫn xuất hiện những chiến thuật marketing mới. Làm thế nào để một nhà tiếp thị trên mạng Internet quyết định được một kế hoạch marketing mang tầm chiến lược sẽ đem đến chuyển biến cho công việc marketing của họ.

    pdf5p phiyen_1 03-04-2013 102 18   Download

  • Trong một doanh nghiệp MLM việc lựa chọn thủ lĩnh kinh doanh theo mạng rất quan trọng, công việc này giúp chúng ta phân bổ thời gian đào tạo hợp lý, tạo ra những thủ lĩnh thực sự. Có nhiều cách để phân loại khác nhau. Ta hãy dùng một cách thật đơn giản để phân biệt, nhận biết thủ lĩnh kinh doanh theo mạng.

    pdf3p phiyen_1 03-04-2013 56 17   Download

  • Trong trường hợp này, công ty đã có một chiến lược đúng đắn và những quy trình hoạt động đã chứng minh được tính hiệu quả. Nhưng quy trình tuyển chọn nhân sự của công ty đã lệch ra ngoài sự phù hợp đó. Công ty đã tuyển những người không sẵn lòng tuân theo những quy trình đó. Cách suy nghĩ của những nhân viên chính không phù hợp với công thức kinh doanh của công ty m à lại vô

    pdf10p xingau5 19-08-2011 56 14   Download

  • Nội dung chính của chương 10 Tổ chức thực hiện và kiểm soát chiến lược trong Quản trị chiến lược nhằm tìm hiểu cách thức cấu trúc tổ chức và làm cho nó tương thích với chiến lược kinh doanh đã lựa chọn. Làm rõ nội dung các bước triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh và nắm được qui trình kiểm soát và điều chỉnh chiến lược.

    pdf27p vespa_12 14-04-2014 36 14   Download

  • Việc lựa chọn chiến lược phân phối rất quan trọng. Người bán hàng nào cũng phải cố gắng làm sao cho hàng hóa của mình .luôn có sẵn trên thị trường mục tiêu. Có hai cách lựa chọn là bán hàng hoặc bán hàng thông qua những người trung gian. Trong bất cứ ngành hãng nào cũng có thể nhận thấy hai cách phân phối này

    pdf10p sieunhantraicay 20-09-2012 57 13   Download

  • Mục tiêu của chương 6 Hình thành và lựa chọn chiến lược nằm trong bài giảng quản trị chiến lược nhằm giúp học viên nắm được qui trình để xây dựng chiến lược, hiểu và biết cách sử dụng các công cụ ma trận hình thành chiến lược và biết cách lựa chọn chiến lược cho doanh nghiệp.

    pdf40p orange_12 03-06-2014 26 7   Download

  • Trong cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước hiện nay, mỗi doanh nghiệp đều có quyền tự do lựa chọn ngành nghề kinh doanh cho mình theo đúng pháp luật. Phát triển trên cơ sở tự hạch toán kinh doanh, lấy thu bù chi và có lãi. Để làm được điều đó đòi hỏi các Công ty, doanh nghiệp phải linh hoạt, nhạy bén với sự biến đổi của thị trường nhằm thoả mãn, đáp ứng nhu cầu của thị trường 1 cách đầy đủ nhất mà vẫn đảm bảo kinh doanh có lãi góp...

    pdf93p dell1122 06-09-2012 65 34   Download

  • Chương 3 Chiến lược cạnh tranh thuộc bài giảng Quản trị chiến lược, sẽ trình bày kiến thức về cách lựa chọn chiến lược cạnh tranh, đưa ra chiến lược cấp công ty, nêu việc lập kế hoạch và lợi ích của nó,...Trong chương học này sẽ giúp các bạn nắm được kiến thức về chiến lược cạnh tranh cũng như hỗ trợ kiến thức học quản trị chiến lược được tốt hơn.

    ppt62p minhquanmq 28-03-2014 76 30   Download

  • Để có thể quản lý chuỗi cung ứng một cách hiệu quả doanh nghiệp cần phải thực hiện một số các giải pháp sau đây: Nhà quản lý của doanh nghiệp phải thay đổi nhận thức và cách thức quản lý chuỗi cung ứng, lựa chọn được mô hình chuỗi cung ứng phù hợp với doanh nghiệp, dự báo và lập kế hoạch chuỗi cung ứng kịp thời, chính xác, phải có sự điều chỉnh chuỗi cung ứng phù hợp với chiến lược kinh doanh, sắp xếp cơ cấu tổ chức phù hợp, áp dụng và đầu...

    pdf3p lalala06 30-11-2015 18 6   Download

  • 1. Giai đoạn nhập vào Chú ý ma trân các chương trước, nhà quản trị xác định tính chất chủ quan của mình, các phán đoán trực giác phải tốt. Mỗi yếu tố bên trong, ngoài đều được xem xét một cách lợi hại, nếu nó tạo ra điểm mạnh, yếu, cơ hội, đe doạ thì đưa vào ma trân hai lần.

    pdf7p truongbao 29-07-2009 1079 505   Download

  • Thực thi chiến lược là cách thức mà một công ty tạo ra các sắp đặt có tính tổ chức cho phép họ theo đuổi chiến lược của mình một cách hữu hiệu nhất. Thiết kế tổ chức có nghĩa là chọn cách kết hợp cơ cấu tổ chức và hệ thống kiểm soát để công ty có thể theo đuổi chiến lược của mình một cách hữu hiệu - tạo giá trị và lợi thế cạnh tranh bền vững.

    pdf30p iiduongii5 18-04-2011 163 86   Download

  • Chiến lược là một chương trình hành động tổng quát, xác định các mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp. Lựa chọn con đường lối hành động và các chính sách cơ bản, điều hành việc thu thập và sử dụng, bố trí các nguồn lực để đạt được mục tiêu, nhằm tăng sức mạnh một cách hiệu quả nhất và dành được lợi thế bền vững đối với đối thủ cạnh tranh khác.

    doc12p thegiang91 29-11-2010 161 74   Download

  • Việc lựa chọn chiến lược phân phối rất quan trọng. Người bán hàng nào cũng phải cố gắng làm sao cho hàng hóa của mình luôn có sẵn trên thị trường mục tiêu. Có hai cách lựa chọn là bán hàng hoặc bán hàng thông qua những người trung gian.

    pdf5p anhdao_1 28-11-2012 127 50   Download

Đồng bộ tài khoản