Cách quản lý nhân lực

Xem 1-20 trên 1210 kết quả Cách quản lý nhân lực
  • Lý giải các mô hình quản lý nhân lực Tất cả các nhà quản lý đều có mối quan tâm đặc biệt tới việc đưa ra những phán đoán về tính cách nhân viên để từ đó đưa ra sách lược quản lý riêng. Vậy phương pháp nghiên cứu để đưa ra phán đoán như thế nào?

    pdf6p kimyen_ir 13-08-2010 352 192   Download

  • Một vài phong cách quản lý khác nhau có thể được áp dụng cho một nhóm làm việc cụ thể, với ý tưởng rằng một vài người sẽ phản hồi tích cực để có một phong cách quản lý riêng. Tuy nhiên, không thể lúc nào cũng áp dụng chiêu thức "thử nghiệm" này. Một người quản lý nên xác định loại phong cách quản lý trước khi áp dụng chúng vào công việc của mình.

    pdf4p abcdef_2 02-05-2011 339 62   Download

  • Cần phải công nhận rằng họ có những nguy cơ và vấn đề mà chúng ta không hoặc chưa phải đối đầu như đa dạng hóa nhân sự (diversity) do nhiều sắc dân cùng chung sống, sự khác biệt giữa các đơn vị trực thuộc do toàn cầu hóa hoặc mua bán sáp nhập, dễ dàng bị kiện tụng bởi nhân viên hoặc đối tác Với ba tuần làm việc tại phố Wall, ngay trong tổng hành dinh của một "đại gia" trong ngành đầu tư tài chính, mua bán sáp nhập doanh nghiệp và đi thăm một số công...

    pdf5p anhthao_1 28-11-2012 69 10   Download

  • Bài giảng Quản trị nhân lực của PGS. TS.

    ppt98p coloithoat 10-03-2010 2765 1975   Download

  • Việc quản lý nhân sự hiệu quả có nghĩa là tạo động lực và khuyến khích nhân viên làm việc bằng cách cho họ thấy giá trị bản thân và vị trí quan trọng của họ trong công việc. Cách tốt nhất để thực sự khuyến khích nhân viên hăng say làm việc là cho phép họ tự giải quyết vấn đề. Bạn có thể cung cấp cho nhân viên những chỉ dẫn rõ ràng để họ có thể đạt kết quả tốt nhất so với yêu cầu. Thêm vào đó bạn cũng có thể đưa ra lời khuyên hoặc...

    pdf1p huynhmai 30-09-2009 1404 584   Download

  • Điều quan trọng nhất đối với lãnh đạo trong nghệ thuật dùng người là kỹ năng thuyết phục, phản hồi và khả năng kết nối, gây ảnh hưởng để có thể quản trị nhân lực một cách hiệu quả. Nghệ thuật dùng người là chìa khóa thành công. Một trong những điều quan trọng nhất đối với một người lãnh đạo là nghệ thuật sử dụng con người.

    pdf6p hongnhung_8 31-03-2011 394 182   Download

  • Đặc điểm công tác tổ chức theo ISO: Cơ cấu, sơ đồ tổ chức, Mô tả công việc đối với từng vị trí, Hệ thống chỉ đạo về nghiệp vụ, chất lượng, Danh mục các văn bản pháp quy định, Trong công tác quản lý nhân lực ISO yêu cầu tập trung, Lập kế hoạch đào tạo nội bộ, Thiết lập quy trình đào tạo nội bộ, Xác lập phương pháp và cách thức đánh giá nội bộ, Xây dựng hồ sơ đào tạo cá nhân....

    ppt17p congdong18041990 25-01-2011 509 190   Download

  • Con người đóng vai trò quyết định trong sự thành bại của mỗi doanh nghiệp, do đó việc quản lý và khai thác tốt nguồn nhân lực là chìa khóa dẫn đến thành công.

    pdf4p tuanfsc 28-03-2011 454 161   Download

  • Làm thế nào để trở thành một nhà quản lý hiệu quả. Vấn đề đơn giản là hãy tránh trở thành một nhà quản lý tồi. Một nhà quản lý tồi thường có ba sai lầm không nên mắc phải. Đó là trở thành nhà quản lý độc tài, lười biếng và lạm dụng quyền lực. Ba điều này rất quan trọng vì thực ra, nếu mắc sai lầm trong quản lý thì tổn hại sẽ rơi vào cả nhà quản lý và công ty của anh ta. Nhà quản lý có thể rơi vào những cạm bẫy mà anh...

    pdf7p abcdef_2 02-05-2011 136 48   Download

  • Việc quản lý nhân sự hiệu quả có nghĩa là tạo động lực và khuyến khích nhân viên làm việc bằng cách cho họ thấy giá trị bản thân và vị trí quan trọng của họ trong công việc. Cách tốt nhất để thực sự khuyến khích nhân viên hăng say làm việc là cho phép họ tự giải quyết vấn đề. Bạn có thể cung cấp cho nhân viên những chỉ dẫn rõ ràng để họ có thể đạt kết quả tốt nhất so với yêu cầu. Thêm vào đó bạn cũng có thể đưa ra lời khuyên hoặc...

    pdf4p abcdef_2 02-05-2011 132 41   Download

  • Quy tắc vàng cho việc quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức là: "Quản lý những người khác theo cách bạn muốn được quản lý". Jack Welch - Chủ tịch kiêm CEO của tập đoàn GE nhấn mạnh vào sự công bằng trong việc quản lý nhân viên. Ông cho rằng, sự thiên vị trong công việc có thể là một trong những chướng ngại quan trọng đối với thành công của tổ chức.

    pdf6p hongnhung_2 29-12-2010 112 38   Download

  • Giới thiệu chung về công ty cổ phần sửa chữa ôtô Gang thép 1. Vài nét về quá trình hình thành và phát triển 2. Nhiệm vụ và chức năng của công ty 3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 4. Các nguồn lực của công ty cổ phần sửa chữa ôtô gang thép 5. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty II. Thực trạng một số nội dung của công tác quản lý nhân sự tại công ty cổ phần sửa chữa ôtô Gang thép – Thái Nguyên 1. Tình hình nhân...

    pdf80p caphe_123 17-07-2013 112 42   Download

  • Chương 4 Tuyển mộ nhân lực thuộc bài giảng quản trị nhân lực. Cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: tiến trình tuyển mộ nhân lực, khái niệm tuyển mộ nhân lực, các nguồn tuyển mộ nhân lực, của tổ chức, doanh nghiệp, các cách thức tuyển mộ nhân lực.

    pdf11p tichtutite 18-06-2014 60 18   Download

  • Do ảnh hưởng của nền kinh tế khó khăn, nhiều công ty đang phải trải qua các biến động lớn như cắt giảm nhân viên, kiện tụng, sáp nhập. Nếu bạn là một người quản lý, tình hình này sẽ khiến công việc của bạn thêm nhiều áp lực. Bạn không chỉ cố gắng kiềm chế mức độ lo lắng, căng thẳng của bản thân mà còn phải giúp đỡ nhân viên cấp dưới giữ vững tinh thần, đồng thời duy trì năng suất và nhuệ khí làm việc.

    pdf2p huyenndn 31-07-2012 43 8   Download

  • Đề tài khóa luận "Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần Tiến Thành". Trong bài viết này, em đã đưa ra một cách tổng quát nhất các vấn đề liên quan đến công tác tuyển dụng trong doanh nghiệp như: các yếu tố ảnh hưởng, các bước của tuyển dụng và nói lên được sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp.

    doc99p ngayanhtrolai 11-09-2012 1938 1008   Download

  • ực tiễn cho thấy sự tồn tại, phát triển của một tổ chức phụ thuộc vào nhiều yếu tố, nhiều điều kiện nhưng chủ yếu nhất vẫn là phụ thuộc vào con người hay nguồn nhân lực của tổ chức. Một số tổ chức từ những ngày sơ khai đều có nguồn nhân lực của mình. Để có được nguồn nhân lực đó không cách nào khác tổ chức đó phải tiến hành tuyển dụng lao động và quản lý sử dụng nguồn nhân lực đó.

    doc31p quyen0402 29-11-2009 1018 796   Download

  • Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân lực do ảnh hưởng cách tiếp cận và nhận thức khác nhau. Một trong những khái niệm thường dùng đó là: “Quản trị nguồn nhân lực là tất cả các hoạt động, chính sách và các quyết định quản lý liên quan có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và nhân viên của nó “.

    doc173p donglanh_18_5 30-11-2010 609 336   Download

  • Trong bối cảnh Việt Nam đang chuyển mình, hối hả cho hội nhập kinh tế quốc tế thì vấn đề nguồn nhân lực và việc quản lý nguồn nhân lực một cách có hiệu quả để có chất lượng cao, hơn bao giờ hết đang là mối quan tâm hàng đầu của nhà nước, xã hội .Con người là tài sản quan trọng nhất mà một doanh nghiệp có. Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào tính hiệu quả của cách “quản lý con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản lý...

    doc84p maitolan 28-03-2013 532 281   Download

  • Trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay thì vấn đề nhân lực và việc quản lý nguồn nhân lực một cách có hiệu quả để có chất lượng cao là mối quan tâm hang đầu của nhà nước và xã hội. Con người là tài sản quan trọng nhất mà nột doanh nghiệp có, vì vậy sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào tính hiệu quả của cách “quản lý con người”của chính doanh nghiệp bao gồm: Quản lý nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và nhà cho vay.

    doc56p maitolan 28-03-2013 478 255   Download

  • XMan-HRM 2.

    pdf6p kim_ha_nul 07-09-2010 420 209   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

Đồng bộ tài khoản