Cách tìm nhân viên

Xem 1-20 trên 976 kết quả Cách tìm nhân viên
  • Ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt, hầu hết các doanh nghiệp đều yêu cầu nhân viên mới trải qua thời gian thử việc. Sau giai đoạn này, doanh nghiệp sẽ biết chắc nhân viên mới được tuyển có phù hợp với vị trí của công ty hay không. Tuy nhiên trong thực tế có không ít trường hợp đến khi soạn thảo hợp đồng lao động chính thức, nhà quản lý vẫn còn băn khoăn, e rằng mình đã chọn nhầm người. Sau đây là sáu cách giúp bạn tránh đi tình huống trên: 1.

    pdf4p cctaichinh 14-09-2010 100 30   Download

  • Tìm kiếm nhân viên bán hàng như thế nào? Trần Phương Minh Nếu doanh nghiệp của bạn thất bại trong vòng 2 năm đầu tiên, thì nguyên nhân chủ yếu thường không nằm ở chất lượng sản phẩm hay dịch vụ, hay ở phương thức kinh doanh thiếu hợp lý, mà ở chỗ hoạt động bán hàng chưa thực sự hiệu quả.

    pdf4p 2332007 09-04-2011 99 19   Download

  • 1. R: Results (Chú trọng kết quả) Việc xuất hiện đúng giờ và đều đặn hằng ngày tại công sở không thể khiến bạn được đánh giá là nhân viên có năng lực. Thực ra, theo khảo sát của AOL và trang web Salary.com, “Các nhân viên tỏ ra ‘cày bừa đều đặn’ chỉ thực sự làm việc có 3 ngày một tuần.

    pdf3p bibocumi38 07-04-2013 27 7   Download

  • Bạn là ứng viên xuất sắc, đã lọt vào "mắt xanh" của các nhà tuyển dụng nhưng không có nghĩa là mọi việc đều dễ dàng và suôn sẻ. Một vài tuần đầu làm việc ở công ty mới là rất quan trọng, xác định tương lai sự nghiệp của bạn. Từ cách ứng xử ở môi trường mới, cách tiếp cận công việc... nhân viên mới thường gặp không ít khó khăn, nhiều khi dễ mắc sai lầm.

    pdf3p bibocumi17 04-12-2012 17 2   Download

  • 1. Không thỏa mãn được niềm đam mê Những công ty thông minh sẽ biết gắn kết niềm đam mê của nhân viên với mục tiêu chung của công ty. Nếu nhà lãnh đạo không có khả năng thực hiện điều đó, những nhân viên tài năng có thể sẽ tìm kiếm một công ty khác để thỏa mãn được niềm đam mê của mình. 2. Không thử thách tư duy Những người tài giỏi sẽ không thích làm việc trong một môi trường nhàm chán.

    pdf3p bibocumi36 26-03-2013 29 8   Download

  • Một khách sạn nổi tiếng tuyển dụng chức danh giám đốc bộ phận. Người tham gia thi tuyển rất đông. Sau nhiều vòng tuyển chọn, chỉ còn lại 10 ứng cử viên. Đích thân ông chủ tịch hội đồng quản trị sẽ phỏng vấn họ. Một cách tuyển nhân viên Anh Trung hồi hộp bước vào phòng phỏng vấn. Anh chưa kịp ngồi xuống ghế thì ông chủ tịch hội đồng quản trị chạy lại ôm lấy anh “Cuối cùng, tôi cũng tìm được anh”.

    pdf3p doquyen_1 08-10-2012 28 4   Download

  • Để lựa chọn một ứng viên phù hợp cho công ty đã khó, chọn ra người có thể gắn bó lâu dài với công ty càng khó hơn gấp nhiều lần. Trước khi quyết định ký hợp đồng dài hạn với bất kỳ ai, nhà tuyển dụng cũng dựa vào 8 tiêu chuẩn sau đây: 1. Lạc quan Những người lạc quan thường ít phàn nàn khi làm việc. Dường như họ có thể tìm được mặt tích cực trong mọi công việc.

    pdf3p bibocumi36 26-03-2013 22 3   Download

  • Hãy dựa trên những câu hỏi gợi ý này để tìm ra những tính cách, tố chất cần có cho một Nhân Viên Bán Hàng– Lắng nghe và ghi chú vào BẢNG TỔNG KẾT PHỎNG VẤN, sau đó dựa trên các thang điểm hướng dẫn để đánh giá các ứng viên. Trong mỗi câu hỏi, chúng ta phải làm rõ Bối cảnh, Hành động của ứng viên và Kết qủa đạt được của ứng viên.

    pdf7p kim_ha_nul 07-09-2010 873 318   Download

  • Câu hỏi phỏng vấn nhân viên bán hàng BẢNG CÂU HỎI GỢI Ý PHỎNG VẤN (Dành cho NPP/GSMV) Hãy dựa trên những câu hỏi gợi ý này để tìm ra những tính cách, tố chất cần có cho một Nhân Viên Bán Hàng– Lắng nghe và ghi chú vào BẢNG TỔNG KẾT PHỎNG VẤN, sau đó dựa trên các thang điểm hướng dẫn để đánh giá các ứng viên. • • • • • • • Trong mỗi câu hỏi, chúng ta phải làm rõ Bối cảnh, Hành động của ứng viên và Kết qủa đạt được của ứng viên.

    pdf3p angel_ko_co_canh 03-08-2010 1037 271   Download

  • Để tuyển dụng được những nhân viên trung thực Thất thoát tài chính trong kinh doanh do ý đồ chủ quan của nhân viên công ty chính là một căn bệnh kinh niên trong phần lớn các công ty. Nhiều vị lãnh đạo đã tìm cách ngăn chặn việc này bằng phương thức kiểm tra chặt chẽ các bảng báo giá, các khoản chi phí, một số lại dùng biện pháp sàng lọc tuyển chọn nhân sự một cách kỹ lưỡng cẩn thận ngay từ vòng sơ tuyển đầu tiên để tìm ra những ứng viên trung thực.

    pdf6p traitimmuathu241 13-05-2010 171 119   Download

  • Nâng cao sự thỏa mãn cho nhân viên Ngày nay, ngày càng có nhiều nhân viên tìm kiếm sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Do đó, ở cương vị người chủ, bạn nên tìm cách giúp cho nhân viên của mình luôn cảm thấy hạnh phúc... Bạn có thể nghĩ rằng nhân viên của mình là những người may mắn vì có được việc làm. Nhưng sự thật có lẽ sẽ làm bạn không hài lòng. Mặc dù tất cả đều cảm thấy hài lòng về mức lương, nhưng không ít trong số đó đang cảm thấy...

    pdf4p 7sac_cauvong 29-06-2010 188 103   Download

  • Nếu bạn đang tìm kiếm các phương pháp “thổi lửa” nhằm tạo động lực giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn thì bạn sẽ không thể bỏ qua được bài viết sau đây. Một công ty tốt là một công ty biết cách phát hiện và nuôi dưỡng năng lực làm việc của nhân viên để giúp họ có thể đạt được thành công trong công việc, mặc dù điều đó thỉnh thoảng đồng nghĩa với việc họ sẽ từ bỏ công ty để đến với các cơ hội khác hấp dẫn hơn.

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 184 100   Download

  • Tom Heuer - Giám đốc Phát triển Lãnh đạo và Quản trị tại Fifth Third Bank sẽ chia sẻ kinh nghiệm đánh giá nhân viên của mình qua 6 câu hỏi lớn. Đánh giá khả năng của mình đã khó, đánh giá khả năng của những người khác còn là việc khó hơn. Đối với một lãnh đạo, việc tìm hiểu, đánh giá năng lực của những người dưới quyền là điều vô cùng quan trọng. Làm thế nào để giải quyết vấn đề nan giải này đây? ...

    pdf7p cauvong_khuyet 17-06-2010 208 99   Download

  • Đối với những nhà quản lý lâu năm đã có kinh nghiệm thì mọi thứ khá đơn giản để động viên, lôi kéo người khác vào công việc, nhưng còn với những tân quản trị viên thì sao? 7 cách thúc đẩy nhân viên làm việc .Để tiếp lửa nhiệt tình hay đơn thuần là truyền đạt mục tiêu của doanh nghiệp đến nhân viên là điều vô cùng khó khăn. Hãy tham khảo 7 gợi ý của tác giả Carol Tice sau đây: 1.

    pdf5p doquyen_1 14-10-2012 166 94   Download

  • Tìm ứng viên giỏi cho công ty qua các câu hỏi phỏng vấn Một khi bạn đã thu hẹp số người xin việc xuống chỉ còn khoảng 10 ứng cử viên, thì đó chính là lúc sắp xếp các buổi phỏng vấn. Nếu bạn sợ quá trình này thì cũng chẳng có gì là lạ, nhiều người khác cũng vậy. Thật may mắn là có những cách để cả bạn và các thí sinh cảm thấy dễ chịu hơn – và để đảm bảo rằng bạn có tất cả những thông tin cần thiết để ra một quyết định chính xác....

    pdf5p traitimmuathu241 12-05-2010 146 75   Download

  • Để có được Mẫu đơn xin việc cho vị trí nhân viên QA xúc tích, ấn tượng cho nhà tuyển dụng. Mời các bạn hãy cùng khảo Mẫu đơn xin việc cho nhân viên QA sau đây nó sẽ giúp bạn viết được một đơn xin việc hoàn chỉnh và rút ngắn được khoảng thời gian tìm kiếm. Chúc các bạn thành công.

    doc2p loginwithme 25-09-2013 698 75   Download

  • Câu hỏi luôn khiến các nhà quản lý đau đầu là nên xử trí thế nào trong trường hợp một nhân viên có năng lực bỗng trở nên yếu kém và bộc lộ nhiều vấn đề. Rất khó có thể tìm được một câu trả lời chung cho câu hỏi này, bởi mọi việc phụ thuộc vào trình độ của mỗi nhà quản lý cũng như tuỳ từng trường hợp cụ thể. Hãy giả sử rằng bạn có một nhân viên gần như hoàn hảo.

    pdf5p baby_bu 07-07-2010 110 63   Download

  • Nếu bạn cho nhân viên thấy họ đang tạo ra những tiêu chuẩn cao như thế nào thì họ sẽ trở nên tự tin và cố gắng thể hiện bản thân ở mức đó. Những nhà quản lý thành công luôn biết cách khuyến khích nhân viên của mình. Mặc dù mỗi người đều có những động cơ riêng thúc đẩy họ nhưng phần lớn đều cho rằng hai thứ quan trọng nhất mà họ tìm kiếm chính là sự tôn trọng lẫn nhau và được hoà nhập với mọi người.

    pdf5p surf_surf 27-01-2011 185 60   Download

  • Các chuyên viên nhân sự thường có những phản ứng khác nhau khi nhận đơn xin thôi việc của nhân viên. Có người tìm cách lôi kéo nhân viên ở lại, số khác lại phản ứng bằng cách tạo ra các scandal ầm ĩ với kẻ định 'đào ngũ'. Nhưng trong đại đa số trường hợp, hầu hết chuyên viên nhân sự thường mắc một sai lầm: Họ coi việc ra đi của nhân viên như một sự phản bội và hành xử với kẻ 'đào ngũ' hoàn toàn theo kiểu 'giận cá chém thớt'.

    pdf5p tae_in 22-07-2010 116 49   Download

  • 7 lý do để nhân viên nên nghỉ việc Theo các chuyên gia quản trị nguồn nhân lực, dưới đây là 7 lý do chính khiến các nhân viên nên nghỉ việc. - Cẩm nang cho người muốn thôi việc. - Thay nghề - Đổi việc. Nhân viên không còn tìm thấy niềm vui và sự hứng thú, có cảm giác nặng nề khi bắt tay vào công việc. Nếu tình trạng này kéo dài thì tốt nhất là nhân viên nên tìm công việc mới. 1. Công ty trải qua một cơn khủng hoảng trầm trọng, bị mất khách hàng, kinh...

    pdf5p kyniem12122009 26-04-2011 126 49   Download

Đồng bộ tài khoản