Cách tuyển dụng nhân viên

Xem 1-20 trên 454 kết quả Cách tuyển dụng nhân viên
  • Tuyển dụng nhân viên là quá trình kiểm tra ,trắc nghiệm phỏng vấn và quyết định tuyển 1 người vào làm việc theo đúng yêu cầu của tổ chức đã đề ra các tiêu chuẩn tuyển chọn bao gồm: 1. Kỹ năng(skill) 2. Nhân cách(personality) 3. Kinh nghiệm(experience) 4. Kiến thức(back ground)

    doc24p docdaovn 10-04-2011 260 75   Download

  • Trong những năm gần đây kinh tế Việt Nam phát triển một cách nhanh chóng,nhiều công ty ra đời,và nhiều công ty muốn mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh.Kéo theo nhu cầu về tuyển dụng nhân viên tăng lên.Viêc lưu trữ,quản lý các thông tin tuyển dụng và hồ sơ tuyển dụng cần phải thực hiên một cách khoa học,rõ ràng,nhanh chóng và có hiệu quả hơn.”Quản lý tuyển dụng nhân viên” mong rằng sẽ là công cụ hỗ trợ đắc lực trong việc tuyển dụng cho các công ty....

    doc30p susu_951 06-06-2013 61 25   Download

  • Trong những năm gần đây kinh tế Việt Nam phát triển một cách nhanh chóng,nhiều công ty ra đời,và nhiều công ty muốn mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh.Kéo theo nhu cầu về tuyển dụng nhân viên tăng lên.Viêc lưu trữ,quản lý các thông tin tuyển dụng và hồ sơ tuyển dụng cần phải thực hiên một cách khoa học,rõ ràng,nhanh chóng và có hiệu quả hơn.”Quản lý tuyển dụng nhân viên” mong rằng sẽ là công cụ hỗ trợ đắc lực trong việc tuyển dụng cho các công ty. ...

    pdf30p vinamilkvietnam 07-08-2012 159 44   Download

  • Thử thách đặc biệt của những lãnh đạo ở các tổ chức bán hàng chính là phải tuyển dụng được những người có tính cách, sở thích và hành vi phù hợp với nhu cầu của một vị trí bán hàng cụ thể. Trong một buổi phỏng vấn, các ứng viên thường cố gắng hết sức để chứng minh cho bạn thấy họ là người phù hợp nhất với vị trí mà họ ứng tuyển.

    ppt8p huyenndn 07-08-2012 97 28   Download

  • Khi tuyển dụng nhân viên bán hàng, khó có thể xác định được họ thực sự tài năng hay chỉ đang cố gắng chứng tỏ cho bạn thấy rằng họ xứng đáng với vị trí mình đang ứng tuyển. Những quyết định tuyển dụng sai lầm có thể thực sự ảnh hưởng đến năng suất và lợi nhuận của tổ chức.

    pdf2p huyenndn 06-09-2012 82 21   Download

  • Tuyển dụng nhân viên là quá trình kiểm tra ,trắc nghiệm phỏng vấn và quyết định tuyển 1 người vào làm việc theo đúng yêu cầu của tổ chức đã đề ra theo các tiêu chuẩn đã đề ra như kỹ năng, nhân cách, kinh nghiệm, kiến thức..trước khi tổ chức tuyển dụng cần chuẩn bị hội đồng tuyển chọn như giám đốc nhân sự,phỏng vấn viên, nhân viên thụ lý hồ sơ..

    doc13p chucung 12-01-2011 393 176   Download

  • Tiểu luận: Tuyển dụng nhân lực trình bày quá trình tuyển dụng ngồn nhân lực, nguồn và phương pháp tuyển dụng, phương pháp tìm nguồn ứng viên, quy trình lựa chọn và tuyển dụng, một vài ví dụ về quy trình tuyển dụng.

    doc13p duonguyenchi 22-05-2014 177 53   Download

  • Trên thương trường, để mở rộng và phát triển kinh doanh sang thị trường mới, các doanh nghiệp thường chọn cách sáp nhập hoặc liên kết với các công ty khác. Tuy nhiên, chiến lược này thường ẩn chứa nhiều nguy cơ, rủi ro và tỷ lệ thành công lại rất hạn chế. Tất nhiên, họ cũng có thể xây dựng từ đầu bằng cách tuyển dụng nhân viên mới, nhưng quá trình này lại diễn ra chậm chạp so với việc mua lại hoặc sáp nhập doanh nghiệp.

    pdf6p chocobyebye 18-07-2010 93 41   Download

  • Các hội chợ việc làm thường thu hút đông lao động trẻ tìm việc, nhưng rất ít người được tuyển dụng do không đáp ứng yêu cầu DN. Thiếu kiến thức, yếu kỹ năng, thiếu tự tin hoặc tự tin thái quá, ứng xử ngớ ngẩn, vụng về, mơ hồ mục tiêu nghề nghiệp...

    pdf3p bibocumi11 26-10-2012 67 12   Download

  • Bài giảng Tuyển dụng nhân lực được biên soạn nhằm giúp cho các bạn biết được những kỹ năng để tuyển đúng người, đúng việc; nhận biết ứng cử viên tốt; đánh giá chính xác về ứng cử viên. Tài liệu phục vụ cho các bạn chuyên ngành Quản trị nhân sự và những bạn quan tâm tới lĩnh vực này.

    ppt27p cocacola_02 03-10-2015 36 10   Download

  • Quản lý một đội ngũ bán hàng có thể được xem là công việc luôn gặp nhiều khó khăn. Mời các bạn tham khảo tài liệu dưới đây để có cách thức quản lý phù hợp đối với nhân viên của mình!

    pdf7p tuyetroimuahe123 07-03-2014 41 5   Download

  • Xem tướng chọn nhân viên 1 - Tướng người ngay thẳng Tướng tổng quát của nhân viên giúp việc ngay thẳng là Ngũ quan đoan chính, Nhất là mũi cần đặc biệt chú ý. Mũi ngay ngắn nhưng hếch hoặc Chuẩn đầu như mỏ chim ưng là tướng người nguỵ quân tử dù cho Ngũ quan ngay thẳng.

    pdf6p hzero3 08-04-2011 212 135   Download

  • Để tuyển dụng được những nhân viên trung thực Thất thoát tài chính trong kinh doanh do ý đồ chủ quan của nhân viên công ty chính là một căn bệnh kinh niên trong phần lớn các công ty. Nhiều vị lãnh đạo đã tìm cách ngăn chặn việc này bằng phương thức kiểm tra chặt chẽ các bảng báo giá, các khoản chi phí, một số lại dùng biện pháp sàng lọc tuyển chọn nhân sự một cách kỹ lưỡng cẩn thận ngay từ vòng sơ tuyển đầu tiên để tìm ra những ứng viên trung thực.

    pdf6p traitimmuathu241 13-05-2010 171 119   Download

  • Quy trình này được lập ra nhằm đáp ứng đúng nhu cầu về nhân sự, yêu cầu công việc của Công ty, dưới hình thức tuyển dụng nhằm cung cấp những công nhân viên có trình độ và tay nghề đúng yêu cầu của các Bộ phận trong Công ty.

    doc7p soicon824 21-04-2011 280 98   Download

  • Tuyển dụng người bán hàng Lựa chọn người bán hàng Đánh giá quá trình tuyển dụng và lựa chọn Đào tạo nhân viên bán hàng Tóm tắt Chương 7 tập trung vào các giai đoạn tuyển dụng và lựa chọn của quá trình tuyển dụng lao động, sức khỏe khác nhau trong các nguồn tuyển dụng mới, từ các đối thủ, các bạn hàng và và các trường đào tạo. Làm cách nào để tuyển dụng và lựa chọn đựợc các nhân viên bán hàng có triển vọng.

    pdf27p transang4 03-10-2012 136 62   Download

  • Thị trường ngày càng thay đổi nhưng chiến lược tuyển dụng nhân viên thì vẫn không hề chịu ảnh hưởng.Tuyển dụng nhân viên quả là một bài toán khó đối với nhiều doanh nghiệp. Việc đã khó nhưng để chọn một nhân viên có tài thực sự quả không phải dễ chút nào. Tuyển dụng một người đúng với vị trí, làm được việc quan trọng hơn bao giờ hết. Bởi nếu sai, bạn có thể tiêu tốn từ 60.000 đô la đến 120.000 đô la một cách lãng phí.

    pdf5p halinh 15-03-2011 120 45   Download

  • Ở một thời đại mà tính sáng tạo và những tiến bộ trong công nghệ là những yếu tố quyết định sự thành công trong kinh doanh, các doanh nghiệp ngày càng nhận thức rõ hơn tầm quan trọng của việc tuyển dụng và giữ chân những nhân viên thật sự tài năng và xuất sắc. Quản lý nhân tài là một trong những nhiệm vụ khó khăn nhất đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là khi số lượng nhân viên với đầy đủ những kỹ năng mà doanh nghiệp yêu cầu còn hạn chế.

    ppt6p huyenndn 25-07-2012 121 40   Download

  • Tuyển dụng nhân viên bán hàng Bạn nên bắt đầu việc tuyển dụng bằng cách xác định những kỹ năng, kinh nghiệm hoặc trình độ đào tạo cần thiết trước khi tìm kiếm nhân viên bán hàng. Sau đó, phải quyết định phương pháp tuyển dụng để tìm được nhân viên đó. Có 3 phương pháp cơ bản để tìm kiếm ứng viên. Bạn có thể quảng cáo trên báo, tạp chí hoặc quảng cáo trên mạng.

    pdf4p bibocumi2 15-09-2012 106 30   Download

  • Tuyển dụng nhân tài Tuyển dụng đủ người và đúng người luôn là một thách thức đối với sự phát triển của các công ty. Để giúp cho công ty hoạt động một cách hiệu quả cả trong hiện tại lẫn tương lai, bộ phận nhân sự phải có chiến lược tuyển dụng sáng tạo, phải cải tiến các hệ thống, quy trình và thậm chí chấp nhận ttay đổi văn hoá của công ty nếu cần.

    pdf4p lananh2710 28-04-2011 62 27   Download

  • Thật khó để tuyển được đúng người bởi vì các nhà quản lý thường sử dụng những phương pháp “tuyển dụng tà thuật” không hiệu quả. Tuyển dụng không thành công luôn là vấn đề số 1 của các nhà quản lý.

    pdf3p bibocumi36 27-03-2013 82 27   Download

Đồng bộ tài khoản