Cam kết của lãnh đạo

Xem 1-20 trên 112 kết quả Cam kết của lãnh đạo
  • Bài viết nghiên cứu sự hài lòng của học sinh các trường trung cấp chuyên nghiệp ngoài công lập trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh. Kết quả nghiên cứu cho thấy có bốn nhân tố quan trọng tác động đến sự hài lòng của HS, đó là: sự quan tâm và cam kết của lãnh đạo nhà trường, cơ sở vật chất, đội ngũ giáo viên và các khoản thu của nhà trường; trong đó, sự quan tâm và cam kết của lãnh đạo nhà trường là yếu tố có tác động mạnh nhất.

    pdf8p nganga_01 04-09-2015 32 9   Download

  • Trách nhiệm và vai trò của Ban lãnh đạo khi thực hiện ISO 14001 Cam kết của lãnh đạo đối với việc thực hiện ISO 14001 Duyệt chính sách môi trường Kết hợp các khía cạnh môi trường vào hoạch định chiến lược phát triển kinh tế và ra quyết định Duyệt hồ sơ đánh giá nội bộ để cải tiến

    ppt18p lux_12 14-06-2013 33 9   Download

  • Hiện nay việc giải phóng phụ nữ, tăng cường sự tham gia của phụ nữ vào đời sống chính trị đã và đang trở thành những vấn đề cấp thiết ở Việt Nam và thế giới. Tuy nhiên, vị thế của phụ nữ Việt Nam trong nền chính trị hiện đại vẫn còn hạn chế nhất định, ảnh hưởng không nhỏ tới chất lượng nguồn nhân lực của đất nước, ảnh hưởng tới cam kết của Chính phủ Việt Nam với các tổ chức quốc tế về thực hiện Mục tiêu phát triển thiên niên kỷ.

    pdf7p allbymyself_07 02-02-2016 24 4   Download

  • Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 7) Tác giả: Daniel Goleman May thay, trí tuệ cảm xúc là thứ ta có thể nhờ luyện tập mà có được. Tiến trình luyện tập ấy chắc chắn không dễ dàng chút nào. Nó cần đến thời gian và, trên hết tất cả, thái độ cam kết đến cùng. Nhưng dù gì, những ích lợi nó mang lại - cho cả cá nhân lẫn tổ chức - thật đáng để ta phải bỏ công tập luyện. Năm yếu tố của trí tuệ cảm xúc trong công việc: Định nghĩa Các nét...

    pdf4p angel_ko_co_canh 23-08-2010 214 131   Download

  • Nghệ thuật lãnh đạo có thể được định nghĩa theo nhiều cách. Hầu hết các định nghĩa đều tập trung vào vai trò của người lãnh đạo trong việc "truyền cảm hứng" đến cho người khác để đạt được những kết quả nổi bật.

    pdf5p hongnhung_2 31-12-2010 168 59   Download

  • Một nhà lãnh đạo tài ba luôn là người “cầm cân nảy mực” và làm chủ mọi hoàn cảnh thông qua những quyết định sáng suốt của mình. Với họ, ý nghĩ là vô nghĩa, mệnh lệnh là quan trọng và kết quả là thước đo của mọi chuẩn mực. Để trở thành một người lãnh đạo tài ba là một việc vô cùng khó

    pdf3p coc_xanh 18-01-2013 103 53   Download

  • Cách dễ nhất để lãnh đạo thành công là cười! Khi viết bài này tôi đã quyết định phỏng vấn 100 nhà lãnh đạo của các công ty lớn nhỏ khác nhau. Tuy nhiên kết quả nhận được chỉ là của 73 người. Nhiều người quá bận, một số người đi công tác xa, cá biệt có 8 trường hợp không muốn trả lời. Kết quả survey cho thấy 87,68% các nhà lãnh đạo trả lời họ đang bị stress bởi áp lực công việc.

    pdf5p maybay_thaboom 01-07-2010 118 52   Download

  • Tiểu luận lãnh đạo trong tổ chức: Hãy viết về một bài học (thành công hoặc thất bại) về lãnh đạo trong cơ quan nơi anh chị làm việc nêu nghệ thuật lãnh đạo là một phương thức bao gồm nhiề u yếu tố phải có của người lãnh đạo để có thể chỉ huy, điều hành tổ chức sao cho thành công và gặt hái được nhiều kết quả tốt đẹp.

    pdf7p blue_12 12-05-2014 208 67   Download

  • Khi Jack Welch lên nắm quyền ở General Electric (GE) vào năm 1981 và trở thành CEO trẻ nhất trong lịch sử của tập đoàn, nhà lãnh đạo huyền thoại này đã cam kết sẽ biến GE thành công ty mạnh nhất trên thế giới. Welch vừa là nhà hoạch định chiến lược, giảng viên kinh doanh, biểu tượng của công ty, lại vừa là nhà lý luận về quản trị.

    pdf5p hongnhung245 11-11-2010 113 43   Download

  • Trong những ngày tháng kinh doanh rơi vào khủng hoảng, các nhân viên trong công ty đều có một tâm trạng hết sức bất an. Mọi người cảm thấy sợ hãi, cáu giận, chán nản, hay thậm chí tính chuyện ra đi. Trong khi không ai biết khi nào khủng hoảng kết thúc, thì những cảm xúc ngoài tầm kiểm soát của các nhân viên chắc chắn sẽ tác động lớn tới công ty.

    pdf8p muadongamap222 07-05-2010 101 34   Download

  • Trên cơ sở kế thừa các kết quả nghiên cứu đã có, tác giả góp phần làm rõ nội dung thuật ngữ quản lý phát triển xã hội, đồng thời đề cập quan điểm tiếp cận và giải quyết các vấn đề xã hội trong mối quan hệ với lĩnh vực kinh tế của một số thể chế nhà nước và giai cấp cầm quyền trong khu vực và thế giới. Thông qua sự trình bày những thành tựu bước đầu, cũng như những hạn chế, bất cập về lý luận và thực tiễn trong quá trình lãnh đạo...

    pdf114p subtraction1122 27-04-2013 140 48   Download

  • Với lãnh đạo, cảm giác về tầm nhìn được liên kết chặt chẽ với cảm giác lắng nghe. Một người yêu quý sếp của mình thường nói: "Ông ta/ bà ta là một người biết lắng nghe". Vậy "người biết lắng nghe" nghĩa là gì? Các nhà lãnh đạo phải biết lắng nghe và nghệ thuật lắng nghe không dễ mô tả như mọi người vẫn nghĩ.

    pdf5p hongnhung_2 30-12-2010 112 26   Download

  • Lãnh đạo bằng nhiệt huyết và lòng trắc ẩn Người ta đã đề xuất rất nhiều “bí quyết” cho các nhà lãnh đạo - những bí quyết đòi hỏi sự am hiểu và trí thông minh. Tuy nhiên yếu tố tình cảm lại bị lảng tránh như là một biểu hiện của sự yếu đuối. Tại sao vậy? Sự nhiệt huyết đánh thức bạn dậy vào buổi sáng, nó là nhiên liệu giúp bạn làm việc hăng say và đạt được kết quả tốt nhất trong công việc.

    pdf6p ko_can_nick 29-08-2010 72 20   Download

  • Các nhân viên có sự cam kết thường hào hứng và hăng hái về công việc của họ. Học có thể cưỡng lại sự xao nhãng và thường làm việc quên thời gian và luôn làm việc vượt quá mức yêu cầu. Họ thích tìm kiếm các giải pháp cải thiên tình hình và tự nguyện đãm nhận các nhiệm vụ khó. Họ cũng khuyến khích các người khác làm việc tốt hơn.Cuối cùng, họ tự hào khi là một phần của công ty và có nhiều khả năng sẽ ở...

    pdf7p huyenndn 31-10-2012 39 19   Download

  • James McGregor Burns - chuyên gia nghiên cứu về lãnh đạo từng nói: “Lãnh đạo là một trong những hiện tượng được nghiên cứu nhiều nhất nhưng lại được hiểu biết ít nhất trên trái đất”. Tác giả Clint Sidle đã đưa ra 5 hiểu biết của việc lãnh đạo trong bài viết của mình. Lãnh đạo là một cách tiếp cận cuộc sống đặc biệt, một trong những điều được cam kết với quy trình phát triển hướng tới sự hoàn thiện. ...

    pdf8p hongnhung_2 29-12-2010 59 11   Download

  • Lãnh đạo thay đổi là một trong những việc khó khăn nhất mà nhà lãnh đạo phải đối mặt. Do đó, họ phải hình thành một số thói quen để thúc đẩy quá trình này. Quan điểm do hai chuyên gia về lãnh đạo Robert Karlsberg và Jane Adle đưa ra. 4.

    pdf4p hongnhung_2 29-12-2010 61 10   Download

  • Có nhiều nghiên cứu về khả năng của con người và đã kết luận: trong các lĩnh vực cá nhân và xã hội của con người thì trí tuệ xúc cảm (EQ) là yếu tố quyết định đến 75% sự thành công. Việc hiểu và đánh giá đúng EQ là vấn đề quan trọng trong công tác nhân sự và lãnh đạo hiện nay.

    pdf5p xuongrong_1 15-10-2012 34 10   Download

  • Một trong những thực tế bất biến của việc lãnh đạo la anh không thể một mình thực hiện việc lãnh đạo. Nhà lãnh đạo và những người ủng hộ họ tạo nên môtj lực lượng lãnh đạo. Cả hai đều có đóng góp cho quá trình này. Lãnh đạo đư ra định hướng và cấp dưới cam kết làm theo định hướng đó.

    pdf5p hongnhung_3 23-01-2011 40 7   Download

  • Từ lâu, tôi đã ủng hộ lối tiếp cận tự nhiên, dần dần, hàng ngày, từng bước và tuần tự đối với việc phát triển cá nhân. Cảm giác của tôi là bất cứ sản phẩm, chương trình nào - dù nhằm giảm cân hay rèn luyện các kỹ năng - hứa hẹn đạt kết quả “nhanh chóng, thoải mái, tức thời và dễ dàng” có lẽ đều không dựa vào các nguyên tắc đúng đắn. Tuy nhiên,

    pdf8p demnammopho123 26-06-2013 32 6   Download

  • Khi nhắm tới một mục tiêu nào đó trong hoạt động của doanh nghiệp, sự cam kết nhiều khi được nhìn nhận là yếu tố tiên quyết để hướng tới thành công. Chẳng hạn, khi doanh nghiệp mời một đối tác đến tư vấn tái cơ cấu tổ chức của mình thì ngay trong ngày đầu tiên khởi động dự án, phía tư vấn nêu ngay một yêu cầu là lãnh đạo doanh nghiệp phải cam kết phối hợp chặt chẽ với họ để thực hiện dự án thành công.

    pdf4p camnhung_1 23-12-2012 20 4   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

Đồng bộ tài khoản