Cắt giảm chi phí

Xem 1-20 trên 236 kết quả Cắt giảm chi phí
  • Đi tìm lời giải bài toán cắt giảm chi phí nhân sự Tại nhiều doanh nghiệp, ngân sách dành cho nguồn nhân lực đôi khi chiếm đến 50% tổng chi phí. Và ngân sách này cứ càng ngày càng “phình” ra theo thời gian. Làm thế nào để quản lý được ngân sách này đồng thời giảm thiểu chi phí nhân sự nhằm tăng hiệu quả kinh doanh? Sau đây là một số bí quyết cắt giảm chi phí nhân sự khá bổ ích mà tạp chí Secret firmu muốn chia sẻ với các ông chủ doanh nghiệp.

    pdf8p muadongamap222 11-05-2010 226 135   Download

  • Tại nhiều doanh nghiệp, ngân sách dành cho nguồn nhân lực đôi khi chiếm đến 50% tổng chi phí. Và ngân sách này cứ càng ngày càng “phình” ra theo thời gian. Làm thế nào để quản lý được ngân sách này đồng thời giảm thiểu chi phí nhân sự nhằm tăng hiệu quả kinh doanh? Sau đây là một số bí quyết cắt giảm chi phí nhân sự khá bổ ích mà tạp chí Secret firmu muốn chia sẻ với các ông chủ doanh nghiệp....

    doc5p xuongrongxin 11-08-2010 235 123   Download

  • Hiện nay, với tình hình lạm phát tăng cao, các doanh nghiệp gặp phải những khó khăn trong các mặt: sản xuất, chi trả lương, quảng bá tiếp thị... Để giải quyết những khó khăn trên, cắt giảm chi phí là một phương án mà các doanh nghiệp cần tính đến. Tuy nhiên, cắt giảm như thế nào để không ảnh hưởng đến tình hình sản xuất, kinh doanh, sự tăng trưởng và vị thế của doanh nghiệp không phải là vấn đề đơn giản. ...

    pdf5p cucai_trang 04-06-2010 258 104   Download

  • Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Thực trạng và giải pháp cắt giảm chi phí chất lượng trong dự án phát triển phần mềm ở công ty TNHH thiết kế Renesas Việt Nam nhằm trình bày về cơ sở lý thuyết về thay đổi và phát triển tổ chức, thực trạng về chi phí chất lượng trong dự án phát triển phần mềm ở công ty TNHH thiết kế Renesas Việt Nam, các can thiệp OD nhằm cắt giảm chi phí chất lượng trong dự án phát triển phần mềm ở công ty TNHH thiết kế Renesas ...

    pdf30p big_12 09-06-2014 140 60   Download

  • Bạn sẽ không thể kinh doanh thành công nếu cứ lãng phí tiền bạc. Ngay cả những doanh nhân thành công nhất cũng đã từng phải tiết kiệm từng đồng trong những ngày đầu lập nghiệp và nhiều người vẫn tiếp tục làm như vậy. Dưới đây là bí quyết cắt giảm chi phí của nhiều triệu triệu phú. 1. Ích lợi từ việc để tiền mặt trong thẻ tín dụng.

    pdf3p sunflower_1 20-09-2012 75 33   Download

  • Cắt giảm chi phí đang là yêu cầu hiển hiện đối với mọi doanh nghiệp trong giai đoạn kinh tế khó khăn này, nhưng câu hỏi đặt ra là cắt giảm thế nào cho khôn ngoan để tiết kiệm mà không thiếu hụt.

    pdf4p cucai_trang 04-06-2010 116 32   Download

  • Tham khảo tài liệu 'cắt giảm chi phí một cách khôn ngoan', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf6p khoqua_dai 11-06-2010 84 31   Download

  • Đề tài Các biện pháp cắt giảm chi phí của một số doanh nghiệp trên thế giới trong thời kỳ khủng hoảng tài chính đề xuất cho doanh nghiệp Việt Nam nêu tổng quan về chi phí trong doanh nghiệp, quản lý chi phí và các biện pháp quản lý chi phí trong doanh nghiệp. Khủng hoảng tài chính và ảnh hưởng của nó tới nền kinh tế thế giới. Cắt giảm chi phí, biện pháp cần thiết của doanh nghiệp.

    pdf91p next_12 17-04-2014 66 21   Download

  • Đề tài Giải pháp cắt giảm chi phí trong vận hành tại Công ty Cổ phần Chế biến và Xuất nhập khẩu Thuỷ sản Cà Mau nêu có nhiều nguyên nhân làm cho Công ty lâm vào tình trạng thiếu vốn như đầu tư dàn trải không đúng thời điểm, lãng phí trong công tác điều hành.

    pdf16p next_12 16-04-2014 52 15   Download

  • Bất cứ doanh nghiệp (DN) nào cũng phải ít nhất một lần đối mặt với phương án “chẳng đặng đừng” là cắt giảm chi phí. Tuy nhiên, “thắt lưng buộc bụng” không đơn giản là việc bỏ bớt càng nhiều càng tốt hay tinh giảm liên tục, mà cần lưu ý đến chiến lược tổng thể nhằm tạo sự phát triển bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh cho DN.

    pdf3p sunflower_1 14-09-2012 36 7   Download

  • Tiểu luận: Ước lượng và cắt giảm chi phí lao động nhằm phân tích một quá trình lắp ráp, thời gian của một quy trình sản xuất, bắt đầu với quy trình trống, số lượng lao động và thời gian nhàn rỗi. Tăng cường khả năng sản xuất bằng đường cân bằng.

    pdf25p red_12 19-05-2014 45 5   Download

  • - Có nhiều cách thức để nâng cao năng lực cạnh tranh nhưng cắt giảm chi phí là biện pháp phù hợp nhất với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. - Công ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Intimex Hà Nội là một doanh nghiệp mới ra nhập thị trường, số vốn không lớn và kinh nghiệm chưa nhiều, do đó cắt giảm chi phí là chiến lược được lựa chọn trong giai đoạn hiện nay - Gần đây, chi phí sản xuất liên tục tăng do nhiều nguyên nhân đặc biệt là tình hình lạm phát....

    doc9p daodaihce 23-11-2010 334 138   Download

  • Để giảm chi phí về lâu dài và nhanh chóng phục hồi sau giai đoạn suy thoái, lãnh đạo các công ty nên bắt đầu với tầm nhìn mang tính chiến lược về năng lực công ty. Sau khủng hoảng kinh tế toàn cầu 2008-2009, áp lực phải cắt giảm chi phí đè nặng tất cả các lãnh đạo công ty. Nhiều công ty phải chống chọi để tồn tại.

    pdf4p cctaichinh 14-09-2010 116 29   Download

  • Cắt giảm ngân sách marketing mà không làm mất đi tầm nhìn chiến lược lâu dài thực sự dễ hơn bạn nghĩ. Dưới đây là 5 cách để làm điều này. 1. Loại trừ sự lãng phí Đã nhiều năm qua, tôi quan sát hàng trăm chương trình tiếp thị và tôi có thể nói một cách trung thực với bạn rằng gần như hầu hết trong số họ đều có lỗ hổng khi đổ tiền một cách lãng phí vào một vài chỗ. Trước khi cắt giảm bất cứ điều gì, hãy hiểu thật rõ cái bạn đang làm....

    pdf3p bibocumi9 16-10-2012 44 9   Download

  • Trong kinh tế học vi mô, chi phí sản xuất chiếm một vị trí quan trọng và có quan hệ với nhiều vấn đề khác nhau của một doanh nghiệp cũng như của xã hội. Chi phí sản xuất không chỉ là mối quan tâm của doanh nghiệp, của nhà sản xuất mà còn là mối quan tâm của người tiêu dùng và của xã hội.

    doc73p canchiase 14-10-2010 351 191   Download

  • Quản lý chi phí là một phần của các chiến lược tăng trưởng kinh doanh nhằm không những cắt giảm chi phí mà còn tạo ra các ưu thế cạnh tranh rõ rệt trên thị trường. Nếu không có kiến thức cơ bản về quản lý chi phí, thì bạn không thể nào nhận biết được tình hình thực tế của những dự án đầu tư, các kế hoạch kinh doanh cũng như thực trạng hoạt động của công ty.

    pdf5p cucai_trang 03-06-2010 527 232   Download

  • Để tǎng lợi nhuận, ngoài việc đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp còn có một cách thức khác để cắt giảm chi phí hoạt động. Tuy nhiên, không phải lúc nào cắt giảm chi phí cũng đem lại lợi nhuận. Việc cắt giảm chi phí phải được tổ chức và tính toán kỹ lưỡng. Người chủ doanh nghiệp phải hiểu rõ bản chất của các chi phí trong hoạt động kinh doanh của mình và mối liên hệ của chúng đối với nhiều mặt như: sản xuất, tiếp thị, lợi nhuận... ......

    doc1p hallo 01-03-2009 150 58   Download

  • Nhân viên tận tâm và có động lực phục vụ khách hàng tốt hơn; khách hàng hài lòng với các sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty sẵn lòng thể hiện sự hài lòng của họ, khiến các nhân viên của bạn cảm thấy yêu công việc của mình hơn. Đó là một vòng tuần hoàn của sự hài lòng. Nhưng vòng tuần hoàn đó có thể bị phá vỡ bởi việc cắt giảm chi phí do suy thoái. Khi có ít nhân viên hơn cùng làm một khối lượng công việc và các nhân viên này lo lắng Cat...

    pdf5p kim_ha_nul 16-09-2010 103 39   Download

  • Để tăng lợi nhuận, ban giám đốc thường nhắc nhở các đơn vị, bộ phận trong công ty phải tìm mọi cách cắt giảm chi phí đến mức tối đa. Điều này không mới vì chúng ta vẫn được nghe nhắc đến... nhàm tai! Ai cũng biết rằng, hễ tiết kiệm được đồng nào thì lợi nhuận công ty sẽ tăng thêm đồng nấy. Nếu một đơn vị, bộ phận trong công ty biết thắt lưng buộc bụng để giúp tăng lợi nhuận 2 đồng thì hai đơn vị sẽ giúp tăng 4 đồng...

    pdf3p butanyc 24-08-2010 90 33   Download

  • Bắt đầu là một kế toán viên, sau 38 năm làm việc tận tuỵ, Alfred J. Verrecchia hiện là tân Chủ tịch Hội đồng quản trị của Hasbro - công ty sản xuất đồ chơi và trò chơi lớn thứ 2 của Mỹ. Phương trâm kinh doanh của ông là đầu tư tập trung, cắt giảm chi phí và thưởng phạt rất rõ ràng. Ông cũng đã có những quyết định đặt công ty vào hoàn cảnh khó khăn, đôi khi là những quyết định đau đớn cho công ty gia đình này. Ông đã từng nói: “Tôi có lẽ......

    doc0p honeyoop 03-03-2009 154 24   Download

Đồng bộ tài khoản