Ceo là gì

Xem 1-20 trên 62 kết quả Ceo là gì
  • Những người điều hành kinh doanh giáp mặt hàng ngày với rủi ro - đó là một phần công việc của họ. Đó cũng là lý do vì sao các công ty mua bảo hiểm, vạch ra kế hoạch để đối phó với những điều bất ngờ và kiểm tra mức độ an toàn của các sản phẩm và thiết bị của mình. Song không phải rủi ro nào cũng có mức độ như nhau. Sự kiện ngày 11 tháng Chín đã chứng minh chân lý đó. Vậy ngày nay các nhà lãnh đạo công ty sợ gì nhất?...

    pdf5p bupbexinhxan 26-02-2010 96 47   Download

  • Quá tải? Đây là những điều đầu tiên bạn nên loại bỏ vĩnh viễn khỏi những mục tiêu cần quan tâm của bạn. Khi khởi nghiệp, bạn phải làm tất cả mọi thứ. Đúng vậy, tất cả mọi thứ. Không một ai khác (à không, có thể bạn sẽ có sự giúp đỡ của anh bạn đồng sáng lập) sẽ gieo những hạt giống ý tưởng và làm cho nó trở nên ý nghĩa với phần còn lại của thế giới và thu hút khách hàng. Nhưng, tâm lý “tôi có thể làm tất cả” sẽ sớm biến mất -...

    pdf5p muffin0908 14-11-2012 26 3   Download

  • CEO là gì? CEO (Chief Executive Officer) tạm dịch là giám đốc điều hành. Trong nhiều tập đoàn, công ty của Mỹ (và một số nước khác), vị trí cao nhất (top position) là Chairman hayPresident, dưới đó là các Vice president, officer (hoặc director) người điều hành, quyết định những việc quan trọng, rồi đến general manager, manager người phụ trách công việc cụ thể.

    doc2p phuongdung1308 23-07-2011 80 22   Download

  • Uỷ ban về các vệ tinh quan sát trái đất (CEO) là một tổ chức quốc tế tính phí phối hợp cơ quan đại diện dân dụng quốc tế truyền qua không gian thiết kế để quan sát và nghiên cứu hành tinh Trái đất. Thành viên hiện tại bao gồm 41 cơ quan không gian và quốc gia và quốc tế khác tổ chức.

    pdf10p bengoan741 23-12-2011 33 9   Download

  • Vậy C.E.O là gì? Và ai là C.E.O? Có rất nhiều định nghĩa khác nhau và có nhiều cách hiểu khác nhau về C.E.O. Nhưng ở đây là một định nghĩa chung và đơn giản dễ hiểu gắn liền với vai trò của người đứng đầu công ty. C.E.O là người quản lý, lãnh đạo và điều hành cao nhất của một công ty và là đại diện cho pháp luật của công ty hoặc tập đoàn kinh doanh

    pdf5p coc_xanh 18-01-2013 36 9   Download

  • Theo kết quả khảo sát trên 300 đại diện các nhà quản lý cấp trung và 44 giám đốc điều hành (CEO) doanh nghiệp tại một số nước châu Á, do Trường Professional and Executive Education thực hiện, những lãnh đạo châu Á có các điểm nổi bật: rất tự tin; biết rất rõ mức độ ảnh hưởng của mình lên người khác; có xu hướng lắng nghe trước khi hành động; xem kỹ năng, kinh nghiệm, và mức độ cam kết của ban lãnh đạo là thế mạnh của tổ chức; đánh giá công việc theo k...

    pdf3p bibocumi24 03-01-2013 36 4   Download

  • Có thể có nhiều phẩm chất làm nên một lãnh đạo công ty giỏi. Nhưng theo báo cáo của Viện Nghiên cứu Kinh tế LG (Hàn Quốc), 8 phẩm chất sau đây là những yếu tố thông thường ở một CEO thành công: Nhìn vào tương lai. Những nhà lãnh đạo cừ có khả năng nhìn trước tương lai và chuẩn bị tốt cho những gì chưa xảy đến. Trực giác và bản năng của CEO - những điều cần thiết khi ra quyết định được coi là một trong những phẩm chất của một nhà lãnh đạo tốt.

    pdf4p baby_bu 07-07-2010 302 180   Download

  • Làm CEO chính là nghề quản lý/quản trị vừa là khoa học, vừa là nghệ thuật. Nói đến nghệ thuật tức là nói đến năng khiếu trời cho. Edison (nhà khoa học vĩ đại của thế kỷ 20 đã để lại hàng ngàn phát minh giá trị cho nhân loại) từng nói: “Để thành công một cái gì đó thì 99% nhờ vào nỗ lực của bản thân, chỉ có 1% nhờ vào tài năng”. Rõ ràng, 1% tài năng (tố chất) tuy nhỏ, nhưng nếu không có 1% này thì 99% kia cũng… bỏ. Trong môi trường cạnh tranh toàn...

    pdf5p giomuaxuantoi 20-05-2010 274 132   Download

  • CEO cần biết gì về marketing? Câu trả lời của tất cả chúng ta sẽ là: CEO phải coi marketing là quyết sách hàng đầu. Mặc dù ai cũng biết rằng CEO có quá nhiều công việc để làm: họ phải giữ gìn và nâng cao uy tín của công ty, đối phó với những vấn đề tài chính, thị trường, duy trì quan hệ với các nhà đầu tư chiến lược, xây dựng đội ngũ nhân viên ưu tú,... Các công việc này đã đủ “ngốn” hết thời gian của các CEO, vậy nhưng họ vẫn phải đặc...

    pdf5p banhang_pro 23-12-2009 195 126   Download

  • Làm CEO chính là ngh qu n lý/ề ả quản trị vừa là khoa học, vừa là nghệ thuật. Nói đến nghệ thuật tức là nói đến năng khiếu trời cho. Edison (nhà khoa học vĩ đại của thế kỷ 20 đã để lại hàng ngàn phát minh giá trị cho nhân loại) từng nói: “Để thành công một cái gì đó thì 99% nhờ vào nỗ lực của bản thân, chỉ có 1% nhờ vào tài năng”. Rõ ràng, 1% tài năng (tố chất) tuy nhỏ, nhưng nếu không có 1% này thì 99% kia cũng… bỏ....

    doc3p nhanqtkdtg 23-12-2010 231 116   Download

  • Các giám đốc điều hành (CEO) giỏi có thể là những người có tính cách, thái độ, quan niệm về giá trị, điểm mạnh và điểm yếu khác nhau. Tuy nhiên, để trở thành một giám đốc điều hành có sức thuyết phục, họ thường phải tuân thủ 8 nguyên tắc. Trước hết, phải đặt câu hỏi "Cần phải làm điều gì?''. Đây là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành công của nhà quản trị doanh nghiệp.

    pdf5p baby_bu 07-07-2010 168 111   Download

  • "Anh / chị đánh giá thế nào về tình hình kinh tế nước ta và vị thế của công ty này trong nền kinh tế" Đó là câu hỏi mở đầu mọi cuộc phỏng vấn giữa ban quản trị và các ứng cử viên cho vị trí CEO

    doc2p anvietcanh 15-10-2009 231 102   Download

  • Trong quá trình hội nhập và phát triển, Việt Nam tiếp cận rất nhiều thuật ngữ mới.

    pdf4p bibocumi3 16-09-2012 131 61   Download

  • Am hiểu lĩnh vực ngành Sự am hiểu lĩnh vực ngành rất cần thiết đối với một CEO giúp tạo ra chiến lược cạnh tranh hiệu quả. Chỉ có những CEO am hiểu lĩnh vực thực sự mới có thể tạo ra được chiến lược thực sự. Quản trị chiến lược chính là việc tạo lập và duy trì lợi thế cạnh tranh. Một chiến lược gia giỏi là người phải trả lời được câu hỏi sau một cách chính xác.

    pdf4p bibocumi19 12-12-2012 56 23   Download

  • Liệu Facebook còn tiếp tục thống trị thế giới social nữa không? Liệu việc đầu tư vào social media có giúp doanh nghiệp sinh lời hơn không? Ryan Holmes, CEO của Hootsuite (một công cụ quản lý và đo lường social media) dự đoán về tương lai của social media trong năm tới.

    pdf5p cuctim_1 27-12-2012 46 12   Download

  • Bạn có phải là một nhà lãnh đạo? Trước tiên, một CEO phải là một nhà lãnh đạo. Bạn phải có con mắt kinh doanh và đảm bảo rằng nhân viên hiểu họ cần hoàn thành những gì. Cụ thể hơn, một nhà lãnh đạo phải có năng lực biến các dự án trên giấy thành thực tế, đồng thời khuyến khích nhân viên cống hiến hết khả năng của họ.

    pdf3p bibocumi37 03-04-2013 50 12   Download

  • Inbound Marketing là một trường phái Marketing rất mới, đặc biệt là tại Việt Nam. Thuật ngữ Inbound Marketing lần đầu tiên được nhắc đến vào năm 2005 bởi Brian Halligan – CEO & Đồng sáng lập Hubspot. Do đó, những khái niệm và kiến thức trong bài viết này.

    pdf20p matem91 15-11-2013 36 8   Download

  • Những người điều hành kinh doanh giáp mặt hàng ngày với rủi ro đó là một phần công việc của họ. Đó cũng là lý do vì sao các công ty mua bảo hiểm, vạch ra kế hoạch để đối phó với những điều bất ngờ và kiểm tra mức độ an toàn của các sản phẩm và thiết bị của mình.

    pdf8p meouanbanh 06-09-2010 46 7   Download

  • Không phải lãnh đạo nào cũng có tài tạo động lực cho nhân viên. Nếu bạn là lãnh đạo, và có thói quen nói 1 trong số những câu dưới đây, bạn nên xem xét lại năng lực quản lý nhân sự của mình.

    pdf5p nhatkyvodanh 14-09-2012 27 6   Download

  • Nhiều thương hiệu nhượng quyền của Mỹ không chỉ sống sót qua khủng khoảng mà còn bành trướng mạnh mẽ ra thị trường thế giới. Cách đây hai năm, Matt Friedman - CEO của chuỗi nhà hàng Wing Zone nhận ra rằng Mỹ không còn là nơi lý lưởng để kinh doanh nhượng quyền thương hiệu và bắt đầu tìm kiếm các thị trường khác tiềm năng hơn. Cuối năm ngoái, Friedman đã khai trương nhà hàng đầu tiên ở Panama.

    pdf5p cuctim_1 27-12-2012 20 5   Download

Đồng bộ tài khoản