Chi phí quản lí dự án

Xem 1-20 trên 31 kết quả Chi phí quản lí dự án
  • Chương 3 Quản lý chi phí dự án thuộc bài giảng quản lý dự án, cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung chính sau: tầm quan trọng của việc quản lý chi phí, khái niệm quản lí chi phí dự án, lập kế hoạch ngân sách.

    pdf46p holoesinin 13-06-2014 36 10   Download

  • Slide trình chiếu Power point về khóa học Quản lý dự án Công Nghệ Thông tin.Người tài trợ Chuyển giao Chi phí Vạch ranh giới phạm vi Vạch ranh giới lịch biểu Vạch ranh giới chi phí Vạch ranh giới chất lượng Thành viên dự án Mục tiêu dự án Đổi vạch ranh giới

    pdf51p soncunglin 15-04-2009 933 299   Download

  • Căn cứ Nghị định số 118/2008/NĐ-CP ngày 27/11/2008 của Chính phủ Quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Tài chính; Căn cứ Nghị định số 60/2003/NĐ-CP ngày 06/6/2003 của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành Luật Ngân sách nhà nước số 01/2002/QH11; Căn cứ Nghị định số 99/2007/NĐ-CP ngày 13/6/2007 của Chính phủ về Quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình; Nghị định số 03/2008/NĐ-CP ngày 07/01/2008 của Chính phủ về sửa đ...

    pdf32p vanhoangbank 01-10-2013 49 6   Download

  • Tại sao cần khoán ngoài: để có được ưu thế cạnh tranh. Để tận dụng được tri thức chuyên gia cao cấp và những kinh nghiệm thực tế công nghiệp tốt nhất. Dành nguồn lực nhân lực khan hiếm cho việc kinh doanh cốt lõi. Tạo điều kiện thuận lợi cho việc tái cấu trúc vận hành và giảm chi phí.

    pdf61p esc_12 29-07-2013 37 5   Download

  • Chương 4: Lập kế hoạch dự án. Bài giảng cung cấp cho người đọc các kiến thức: Kế hoạch phạm vi, lập nguyên tắc phát triển hệ thống, xác định phạm vi, kế hoạch lịch biểu, kế hoạch nguồn lực, kế hoạch tổ chức, kế hoạch mua sắm, kế hoạch chi phí, kế hoạch đảm bảo, qế hoạch quản lí rủi ro, tạo ra tài liệu kế hoạch dự án. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf45p estupendo2 10-08-2016 10 1   Download

  • Bảng công việc Ước lượng Kiểm soát rủi ro Lập tiến độ thực hiện Phương pháp lập lịch biểu Phân bố lực lượng, tài nguyên Tính chi phí. WBS (Work Breakdown structure) là m t danộ h sách chi tiết những gì cần làm để hoàn thành một dự án. Nếu làm WBS tốt, sẽ xác định chính xác các bước để hoàn thành dự án. Tham gia xây dựng WBS: người quản lí dự án, khách hàng, thành viên tổ, người tài trợ dự án....

    ppt88p cuongkhmt3 15-08-2012 393 144   Download

  • Người tài trợ Chuyển giao Chi phí Vạch ranh giới phạm vi Vạch ranh giới lịch biểu Vạch ranh giới chi phí Vạch ranh giới chất lượng Thành viên dự án Mục tiêu dự án Đổi vạch ranh giới

    pdf11p ctnhukieu2 07-04-2011 83 26   Download

  • Một dự án phải kết thúc mặc dù sớm hay muộn. Các lí do kết thúc dự án: Ban Quản lý và nhà tài trợ quyết định chấm dứt Những lý do đặc biệt khác Cần thống kê lại các số liệu "lịch sử" về chi phí, thời gian thực hiện, chất lượng công việc, chất lượng sản phẩm. So sánh giữa kế hoạch và thực tế Tìm nguyên nhân (kể cả trong trường hợp mọi sự là hoàn hảo)

    ppt15p cuongkhmt3 15-08-2012 88 39   Download

  • Với qui trình công nghệ khép kín từ sợi, dệt, nhuộm cho đến may, công ty có thể chủ động được đầu ra cho sản phẩm, tăng thêm lợi thế cạnh tranh và có rất nhiều ưu thế hơn hẳn các đối thủ cạnh tranh.

    doc11p lethithoa 30-09-2009 4828 721   Download

  • Tổng mức đầu tư (TMĐT) xây dựng công trình là chi phí dự tính (khái toán chi phí) của toàn bộ dự án đầu tư xây dựng công trình. Tổng mức đầu tư là chi phí tối đa mà chủ đầu tư được phép sử dụng để đầu tư xây dựng công trình.

    ppt48p huk_colep 17-12-2009 840 321   Download

  • Nghị định này áp dụng đối với các tổ chức, cá nhân liên quan đến việc quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình sử dụng vốn nhà nước. Khuyến khích các tổ chức, cá nhân liên quan đến việc quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình sử dụng vốn khác áp dụng các quy định của Nghị định này.

    doc24p qmcuong 21-01-2010 152 66   Download

  • Quản lý chi phí là một phần của các chiến lược tăng trưởng kinh doanh nhằm không những cắt giảm chi phí mà còn tạo ra các ưu thế cạnh tranh rõ rệt trên thị trường. Nếu không có kiến thức cơ bản về quản lý chi phí, thì bạn không thể nào nhận biết được tình hình thực tế của những dự án đầu tư, các kế hoạch kinh doanh cũng như thực trạng hoạt động của công ty.

    pdf7p thyanhzzz 22-10-2010 109 32   Download

  • Tham khảo tài liệu 'phương pháp lập định mức xây dựng công trình', kỹ thuật - công nghệ, kiến trúc - xây dựng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf10p noodn01 13-05-2011 82 16   Download

  • Sau đây là một số ví dụ cho thấy làm thế nào để chi phí mục tiêu dự án và mục tiêu. Mục tiêu 3 Gì? Phương pháp tiếp cận? Khi nào? Bao nhiêu hay bao nhiêu? Kết quả / kết quả

    pdf35p kennguyen4 03-11-2011 16 2   Download

  • Một năm trước (năm 2008) công ty có mua một máy, chi phí (gồm cả lắp đặt và chạy thử) là 540 triệu VND. Dự án này cho lợi nhận trước thuế là 9*X tr VND, khấu hao theo đường thẳng, có thời gian sử dụng kỹ thuật là 5 năm. Hiện nay ngoài thị trường có một loại máy mới hiện đại hơn, có công suất cao hơn, cho SP nhiều hơn máy cũ.

    doc1p huynhthanh1990 21-12-2010 566 123   Download

  • Quản lý dự án kiểm soát sử dụng nguồn lực và lịch trình làm việc. Quản lý kiểm soát chi phí và mức độ tài nguyên. Khách hàng kiểm soát phạm vi, chất lượng và ngày giao hàng. Những điểm này cho thấy một hệ thống phân cấp quản lý dự án như các giải pháp để thích ứng với các thay đổi được tìm. Chúng tôi quay trở lại chủ đề này chi tiết hơn trong Chương 10.

    pdf50p kennguyen4 03-11-2011 35 2   Download

  • Phân cấp, phân quyền trong quản lí hành chính nhà nước Một là quy định trách nhiệm của doanh nghiệp phải trả đủ lương và chi phí y tế cho người lao động trong thời gian điều trị là không phù hợp. Thực tế, có nhiều tai nạn lao động xảy ra, người lao động phải điều trị trong thời gian dài, chi phí y tế quá lớn, trong khi đó doanh nghiệp lại có quy mô nhỏ, làm ăn không có lãi thì đây là vấn đề gây không ít khó khăn cho các doanh nghiệp. Nên chăng, cần...

    pdf4p bravetocxu 26-04-2013 16 1   Download

  • Hệ thống cấp nước là tổ hợp các công trình có chức năng thu nước, xử lý nước, điều hoà dự chữ nước, vận chuyển và phân phối nước. Các yêu cầu đối với hệ thống cấp nước : - Bảo đảm đưa đầy đủ và liên tục lượng nước cần thiết đến nơi tiêu dùng. - Bảo đảm chất lượng nước đáp ứng được yêu cầu sử dụng. - Bảo đảm chi phí xây dựng và quản lý thấp nhất. - Bảo đảm thi công và quản lý...

    doc64p tinh26 28-02-2010 833 390   Download

  • Có nhiều quan niệm khác nhau của đấu thầu xây dựng. Đứng trên góc độ nhà thầu, đấu thầu là một trong những phương thức chủ yếu để cóđược dựán giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Thực chất của đấu thầu là quá trình cạnh tranh với các nhà thầu khác về khả năng đáp ứng các yêu cầu về chất lượng, tiến độ, chi phí xây dựng do bên mời thầu đặt ra.

    doc102p vnzoomvn 17-06-2011 161 87   Download

  • Chương 6. KẾ TOÁN CÁC KHOẢN CHI TRONG ĐƠN VỊ HCSN Mục tiêu chung: • Giúp cho người học nhận thức đối tượng kế toán là chi hoạt động, chi dự án, chi sản xuất, kinh doanh, chi theo đơn đặt hàng của Nhà nước, chi phí trả trước trong các đơn vị hành chính sự nghiệp. • Trang bị cho người học phương pháp

    pdf21p xingau4 12-08-2011 86 56   Download

Đồng bộ tài khoản