Chiến lược dự án

Xem 1-20 trên 1212 kết quả Chiến lược dự án
  • Với kết cấu nội dung gồm 6 chương, báo cáo đánh giá môi trường chiến lược: Dự án quy hoạch phát triển điện lực Quốc gia giai đoạn 2011-2020 có xét đến 2030 (QHĐ VII) trình bày về mô tả tóm tắt dự án và các vấn đề môi trường chính liên quan đến QHĐ VII, diễn biến các vấn đề môi trường liên quan đến QHĐ VII, dự báo tác động đối với môi trường khi thực hiện QHĐ VII, ... Hy vọng đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn.

    pdf262p thaodien102 16-11-2015 26 12   Download

  • Đảm bảo việc thực hiện dự án thỏa mãn các ràng buộc, yêu cầu Dự án ở khắp mọi nơi, sẽ là cơ hội tốt để tham gia vào việc thiết kế, thẩm định, thực hiên, quản lý và theo dõi dự án.

    ppt210p hoangdungtqc 15-11-2012 114 46   Download

  • Sau khi điền xong các mục tiêu tổng thể, mục tiêu cụ thể và các kết quả từ cây lựa chọn chiến lược dự án vào khung logic, tiến hành thN định tính logic của nó. m Mệnh đề IF – THEN được sử dụng từ dưới lên: • Nếu các đầu vào được cung cấp thì các hoạt động được thực hiện • Nếu các hoạt động được thực hiện thì các kết quả được tạo ra

    pdf0p zues04 20-06-2011 52 17   Download

  • Tư duy chiến lược về dự án nhằm trả lời câu hỏi tại sao cần tư duy chiến lược dự án? Thế giới ngày càng tăng phức tạp, tính không chắc chắn. Vấn đề hóc búa hơn và cơ hội lớn hơn. Các công cụ tốt hơn cho việc đi từ ý tưởng đến hành động.

    pdf34p esc_12 29-07-2013 47 6   Download

  • Bài giảng Quản trị dự án Công nghệ thông tin trình bày tư duy chiến lược về dự án, cách tiếp cận, mục đích, sơ đồ trách nhiệm, sáu bước tới kết quả thành công,...Hy vọng đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho bạn.

    pdf34p lamhuutai01 26-10-2014 35 6   Download

  • Bài giảng kỹ năng trao đổi trong quản lí dự án trình bày: tổng quan kỹ năng trao đổi, tư duy chiến lược dự án, lập kế hoạch dự án, theo dõi và kiểm soát dự án, khoán ngoài. Quản lí thay đổi và kết thúc dự án.

    pdf56p esc_12 29-07-2013 32 4   Download

  • Chương này đề cập đến vấn đề quản lý tổng thể dự án. Các nội dung chính được trình bày gồm: Quản lý tổng thể dự án, lập kế hoạch chiến lược và lựa chọn dự án. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt các nội dung chi tiết.

    pdf5p kiepnaybinhyen_02 29-12-2015 5 2   Download

  • Yêu cầu của quản trị chiến lược: Phải giúp doanh nghiệp tăng vị thế cạnh tranh; Phải đảm bảo sự an toàn kinh doanh; Phải xác định phạm vi kinh doanh; Phải dự báo môi trường kinh doanh chính xác; Phải có chiến lược dự phòng; Phải xác định đúng thời cơ.

    pdf17p hivu69 03-08-2011 1216 470   Download

  • Luận án nghiên cứu những vấn đề lý luận và thực tiễn về chiến lược phát triển du lịch theo hướng bền vững trong bối cảnh hiện nay, từ đó vận dụng để phân tích, đánh giá chiến lược phát triển du lịch bền vững của tỉnh Nghệ An trong một số năm qua đồng thời đề xuất được các giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược phát triển du lịch của tỉnh Nghệ An theo hướng bền vững tới năm 2020, tầm nhìn 2030.

    pdf233p change06 14-06-2016 19 13   Download

  • Đánh giá tình hình dinh dưỡng, tiêu thụ lương thực-thực phẩm và theo dõi các yếu tố liên quan được hầu hết các quốc gia trên thế giới hết sức quan tâm.

    pdf13p fpt_12 22-05-2013 55 11   Download

  • Luận án nghiên cứu những vấn đề lý luận và thực tiễn về chiến lược phát triển du lịch theo hướng bền vững trong bối cảnh hiện nay, từ đó vận dụng để phân tích, đánh giá chiến lược phát triển du lịch bền vững của tỉnh Nghệ An trong một số năm qua đồng thời đề xuất được các giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược phát triển du lịch của tỉnh Nghệ An theo hướng bền vững tới năm 2020, tầm nhìn 2030.

    doc26p change03 06-05-2016 15 4   Download

  • Khi quyết định kinh doanh ai cũng muốn biết mình ở vị trí nào so với đối thủ, cửa hàng của chúng tôi cũng thế, dựa vào khả năng cạnh tranh và khả năng phát huy thế mạnh của của doanh nghiệp. Dựa vào những thuận lợi sẳn có về địa điểm, nhân viên, khả năng giao tiếp tốt và chiến lược về giá chúng tôi sẽ tạo ra quan hệ tốt với các tầng lớp khách hàng

    doc48p nk2804 16-11-2009 11199 4610   Download

  • Chiến lược kinh doanh có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với sự tồn tại và hoạt động của doanh nghiệp. Nó định ra được các mục tiêu lớn, theo đó cần phải huy động hợp lý các nguồn lực cả ngắn hạn và dài hạn.

    doc30p benq 01-03-2009 3939 2461   Download

  • Chiến lược kinh doanh là nghệ thuật phối hợp các hoạt động và điều khiển chúng nhằm đạt tới mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp. Chiến lược kinh doanh là một nghệ thuật thiết kế tổ chức các phương tiện nhằm đạt tới các mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp, đảm bảo phù hợp với sự biến đổi của môi trường kinh doanh

    ppt134p hyekyo 18-03-2009 2223 1329   Download

  • Một điều mà các chủ doanh nghiệp luôn ghi nhớ là doanh nghiệp của họ tồn tại được dựa trên nhu cầu của thị trường. Thị trường thì vô cùng biến động, do đó cần phải có một công cụ ứng phó với sự biến động này. Công cụ này phải dự đoán được những thay đổi của thị trường cả theo chiều hướng tích cực, cả theo chiều hướng tiêu cực.

    pdf43p nhattruong 14-07-2009 1966 1213   Download

  • Để có thể thực hiện hoạt động kinh doanh tốt. Bạn cần phải có 1 dự án kinh doanh hoàn hảo. Hãy tham khảo bài viết "Dự án kinh doanh quán cafe" sẽ giới thiệu 1 số vấn đề bạn cần chú ý trong quá trình lập dự án: thị trường cafe Việt Nam, đối tượng khách hàng, chiến lược Marketing,...

    doc5p leduanueh 09-11-2010 2441 1050   Download

  • Chiến lược là chương trình hành động, kế hoạch hành động được thiết kế để đạt được một mục tiêu cụ thể, là tổ hợp các mục tiêu dài hạn và các biện pháp, các cách thức, con đường đạt đến các mục tiêu đó.

    ppt49p tiengsaogoihon 24-04-2011 2262 944   Download

  • Đảm bảo việc thực hiện dự án thỏa mãn các ràng buộc, yêu cầu: Dự án ở khắp mọi nơi, sẽ là cơ hội tốt để tham gia vào việc thiết kế, thẩm định, thực hiên, quản lý và theo dõi dự án. Dự án ngày càng được nhìn nhận như là việc xây dựng, thiết kế và thực hiện của chiến lược tổ chức..

    pdf173p duongle0 27-11-2010 1180 820   Download

  • Các rủi ro chiến lược: - Rủi ro dự án (dự án thất bại) - Rủi ro từ khách hàng (khách hàng bỏ đi) - Rủi ro từ chuyển đổi (sự thay đổi lớn về công nghệ hoặc hướng đi) - Rủi ro từ đối thủ cạnh tranh duy nhất (xuất hiện đối thủ không thể đánh bại - Rủi ro thương hiệu (thương hiệu bị mất sức mạnh)

    pdf30p meoheo5 19-05-2011 1746 720   Download

  • Trong bất kỳ tổ chức nào, các chiến lược đều tồn tại ở vài cấp độ khác nhau - trải dài từ toàn bộ doanh nghiêp (hoặc một nhóm doanh nghiệp) cho tới từng các nhân làm việc trong đó.

    doc3p ziwan 10-03-2009 1355 685   Download

Đồng bộ tài khoản