Chiến lược tổ chức

Xem 1-20 trên 2139 kết quả Chiến lược tổ chức
  • Chương 6 Chiến lược tổ chức quốc tế và quản trị nguồn nhân lực thuộc bài giảng kinh doanh quốc tế nhằm trình bày về chiến lược tổ chức quốc tế, cơ cấu tổ chức, các yếu tố ảnh hưởng đến lựa chọn cấu trúc, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.

    ppt19p pink_12 27-05-2014 86 24   Download

  • Mục đích của chiến lược tổ chức: giúp công ty thực hiện kế hoạch chiến lược đã đề ra

    ppt43p nptailieuvn 16-04-2010 300 75   Download

  • Chương 8 Chiến lược cấp chức năng trong bài giảng Quản trị chiến lược trình bày về khái niệm, nguyên tắc thực hiện của chiến lược cấp chức năng, và chiến lược cấp chức năng liên quan đến việc từng bộ phận chức năng trong tổ chức được hoạt động như thế nào?

    pdf30p wave_12 07-04-2014 135 37   Download

  • Ngày nay, sự kết hợp giữa VT- CNTT- Internet đã trở thành công cụ đắc dụng phục vụ cho sự phát triển kinh tế - xã hội và doanh nghiệp. Có thể nói rằng sự phát triển như vũ bão của ngành VT- CNTT trước hết đã làm thay đổi phương thức phương thức tổ chức hoạt động kinh tế, sau đó tác động đến hoạt động của các khu vực khác như khu vực chế tạo- chế biến và cung ứng dịch vụ

    pdf78p muathi2013 12-05-2013 47 16   Download

  • Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 6 Lựa chọn chiến lược và tổ chức thực hiện chiến lược gồm các kỹ thuật phân tích định hướng chiến lược, lựa chọn chiến lược, tổ chức thực hiện chiến lược. Bài giảng sẽ giúp bạn hiểu và nắm vững các kiến thức về quản trị doanh nghiệp về chiến lược.

    pdf31p nguyenhoangnguyen1212 24-04-2014 48 12   Download

  • Chương 10 Tổ chức thực hiện và kiểm soát chiến lược, mục tiêu nghiên cứu chương này nhằm: Tìm hiểu cách thức cấu trúc tổ chức và làm cho nó tương thích với chiến lược kinh doanh đã lựa chọn, làm rõ nội dung các bước triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh, nắm được qui trình kiểm soát và điều chỉnh chiến lược.

    pdf27p vanthanhthiennu22 22-05-2014 33 9   Download

  •  Bài giảng "Marketing cơ bản - Chương 17: Chiến lược và cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng công ty" cung cấp cho người đọc các kiến thức: Chiến lược bán hàng trong chiến lược tổng thể của công ty, thiết kế mô hình tổ chức lực lượng bán hàng, thay đổi cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng, ví dụ điển hình về sự thay đổi cơ cấu lực lượng bán hàng của công ty Xerox. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf22p doinhugiobay_05 02-12-2015 35 7   Download

  • Bài giảng "Quản trị và nhà quản trị - Chương 4: Hoạch định và chiến lược" trình bày các kiến thức: Giải thích vai trò của chức năng hoạch định, mô tả hai hình thức căn bản của hoạch định - Hoạch định chiến lược và hoạch định chiến thuật, phân tích các tác động của việc đa dạng hóa đối với hoạch định, mô tả các cấp hoạch định chiến lược của tổ chức, tiến trình hoạch định, giải thích mô hình các chiến lược cạnh tranh.

    pdf22p tsmttc_004 18-06-2015 26 6   Download

  • Thuyết trình: Thiết kế tổ chức chiến lược nhằm nêu công tác quản trị rủi ro làm tốt, nhân sự tinh giảm và hiệu quả kinh doanh tăng cao, văn hóa làm việc thay đổi rõ nét, vượt kế hoạch lợi nhuận năm 2011, năm 2012 đặt mục tiêu tăng trưởng 60% doanh thu và lợi nhuận.

    ppt31p slow_12 26-06-2014 30 5   Download

  • Tài liệu "Quy mô cơ cấu tổ chức" cung cấp cho các bạn những kiến thức về quy mô về cơ chế, quy mô về cấu trúc. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

    pdf5p dienham63 09-12-2015 9 1   Download

  • Nghiên cứu chiến lược cạnh tranh là một chức năng quản trị quan trọng vì nó có ảnh hưởng lớn đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Vấn đề không phải chỉ là doanh nghiệp đưa ra thị trường sản phẩm gì? chất lượng thế nào? Phân phối ra sao? mà còn phải kết hợp nhiều yếu tố để tạo cho công ty một lợi thế cạnh tranh với những đối thủ trong nghành và những đối thủ tiềm năng.

    doc92p vanhau_tp 08-09-2011 251 149   Download

  • Tiểu luận: Thiết kế công ty và chiến lược trong môi trường toàn cầu thay đổi nhằm trình bày về xác định những cách thức mà nhà quản lý có thể sử dụng các chiến lược cấp chức năng để phát triển năng lực cốt lõi cho phép một công ty tạo ra giá trị và cung cấp cho nó một lợi thế cạnh tranh.

    pdf32p pink_12 26-05-2014 55 8   Download

  • Chiến lược là phương hướng và phạm vi hành động của một tổ chức về dài hạn để nhằm mục tiêu đạt được lợi thế kinh doanh thông qua việc xác định nguồn lực hiện có thể sử dụng trong môi trường kinh doanh xác định để nhằm thỏa mãn nhu cầu của thị trường và đảm bảo lợi ích cho tất cả các Tác nhân liên quan (stakeholder).

    pdf113p traitimmuathu241 20-05-2010 2296 1732   Download

  • Quản trị chiến lược (tiếng Anh: strategic management) là khoa học và nghệ thuật về chiến lược nhằm xây dựng phương hướng và mục tiêu kinh doanh, triển khai, thực hiện kế hoạch ngắn hạn và dài hạn trên cơ sở nguồn lực hiện có nhằm giúp cho mỗi tổ chức có thể đạt được các mục tiêu dài hạn của nó.

    pdf113p huemanvdoc 25-11-2009 3458 1683   Download

  • Quản trị chiến lược là quá trình nghiên cứu các môi trường hiện tại cũng như trong tương lai, hoạch định các mục tiêu của tổ chức; đề ra, thực hiện và kiểm tra việc thực hiện các quyết định nhằm đạt được các mục tiêu đó trong môi trường hiện tại cũng như trong tương lai.

    doc70p namlundidong07 18-11-2009 2396 1670   Download

  • Quá trình hoạt động kinh doanh luôn vận động và biến đổi không ngừng theo các quy luật. Sự vận động đó là một tất yếu khách quan do sự biến động của môi trường ngoài. Trong một mối quan hệ hữu cơ thì một tổ chức kinh doanh là một mắt xích trong cả một hệ thống , do đó khi môi trường ngoài thay đổi đều dẫn tới những biến đổi trong hoạt động kinh doanh của tổ chức.

    pdf61p thu_nguyet 23-07-2010 2285 1189   Download

  • Mục lục Lời mở đầu Phần 1: Giới Thiệu Công Ty Sữa Vinamilk 1.1 Quá trình phát triển 1.2 Cơ cấu tổ chức 1.3 Nghành nghề kinh doanh 1.4 Sứ mệnh và Mục tiêu của Công ty Phần 2 :Phân tích môi trường bên ngoài 2.1 Phận tích ngành 2.1.1 Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter 2.1.2 Phân tích chu kỳ phát triển của ngành sữa việt nam 2.2 Phân tích môi trường vĩ mô, quốc gia, toàn cầu Phần 3 : Phân tích tình hình Công ty Sữa Vinamilk 3.1 Lợi thế cạnh...

    pdf25p gackiem196 20-04-2011 2122 1076   Download

  • Công ty Viễn thông Viettel (Viettel Telecom) trực thuộc Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Viettel được thành lập ngày 05/4/2007, trên cở sở sát nhập các Công ty Internet Viettel, Điện thoại cố định Viettel và Điện thoại di động Viettel. Là doanh nghiệp kinh tế quốc phòng 100% vốn nhà nước với số vốn điều lệ 50.000 tỷ đồng, có tư cách pháp nhân, có con dấu, biểu tượng và điều lệ tổ chức riêng....

    doc23p duonglangbom 04-11-2010 2608 981   Download

  • Quản trị chiến lược là khoa học và nghệ thuật về chiến lược nhằm xây dựng phương hướng và mục tiêu kinh doanh, triển khai, thực hiện kế hoạch ngắn hạn và dài hạn trên cơ sở nguồn lực hiện có nhằm giúp cho mỗi tổ chức có thể đạt được các mục tiêu dài hạn của nó.

    doc11p voduytan33k12 10-12-2010 1854 892   Download

  • Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì ngoài các điều kiện cần thiết như: Vốn kinh doanh, chiến lược kinh doanh... đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải có một cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí phù hợp với quy mô và tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đó. Nó là điều kiện đủ quyết định sự thành công của mỗi doanh nghiệp trên thương trường.

    doc73p tiencuong 20-07-2009 1865 803   Download

Đồng bộ tài khoản