Chủ doanh nghiệp trẻ

Xem 1-20 trên 142 kết quả Chủ doanh nghiệp trẻ
  • Có không ít thanh niên vừa mới bước sang tuổi 19 nhưng đã sở hữu một công ty kinh doanh âm nhạc doanh thu hàng triệu USD ngay từ khi còn ngồi trên ghế giảng đường, hay một cặp song sinh 17 tuổi sở hữu một đế chế truyền thông trị giá 1 tỷ USD. Và trong khi thật dễ dàng để quan sát các chủ doanh nghiệp trẻ xung quanh bạn tiếp tục phát triển mạnh mẽ và thực hiện giấc mơ kinh doanh, bạn có hai lựa chọn: Bạn sục sôi ghen tị trước thành công của...

    pdf7p thandongdatviet2010 21-01-2010 211 99   Download

  • Theo thống kê của các nhà nghiên cứu thị trường, nhiều doanh nghiệp không có cơ hội kỷ niệm sinh nhật lần thứ 2 của mình và bị “khai tử” ngay trong năm đầu hoạt động. Thương trường với luật chơi khắc nghiệt của nó không bao giờ nương tay đối với những doanh nghiệp “ngây thơ”.

    pdf4p gacondilonton 28-04-2010 114 33   Download

  • Khi mới khởi nghiệp, hầu hết các chủ doanh nghiệp thường tập trung mọi sức lực cho việc huy động vốn để phát triển sản phẩm, ít đầu tư xây dựng nhãn hiệu vì nghĩ rằng việc ấy vừa phức tạp, vừa tốn kém. Trong khi đó, các chuyên gia tiếp thị đã đúc kết kinh nghiệm thực tế để đưa ra lời khuyên rằng doanh nghiệp trẻ phải xem xây dựng nhãn hiệu là một trong những nhiệm vụ trọng tâm và dành cho nó sự quan tâm thích đáng.

    pdf4p sunflower_1 13-09-2012 44 11   Download

  • Những chủ doanh nghiệp nhỏ là người quá cầu toàn, ôm đồm công việc, hay những người chỉ đơn giản là tự đề cao tầm quan trọng của bản thân trong các hoạt động của công ty, đều có một điểm chung là họ rất hiếm khi đi du lịch hoặc nghỉ ngơi. Nhưng nếu bạn không dành thời gian để thư giãn, thì bạn đang trở thành một tấm gương xấu cho nhân viên trong công ty mình.

    pdf6p bongbongcam 11-08-2010 97 38   Download

  • Đối với doanh nhân trẻ thì việc thành lập công ty có lẽ không “đáng sợ” bằng quá trình điều hành, quản lý sao cho công ty phát triển ổn định, đảm bảo được mức doanh thu và lợi nhuận như dự tính ban đầu. Số lượng các doanh nghiệp trụ vững được sau quãng thời gian 23 năm đầu có lẽ chỉ chiếm một tỷ lệ rất nhỏ trong số các doanh nghiệp được khai sinh. Có vô số nguyên nhân khách quan lẫn chủ quan khiến một doanh nhân buộc phải đóng cửa công ty.

    doc70p phuoctienvip 08-04-2010 188 141   Download

  • PHẦN 6: NHỮNG LỜI KHUYÊN VỀ THUẾ .16. Hãy hiểu biết để có một sự khởi đầu tốt: Một trong những lĩnh vực phức tạp và rắc rối nhất của hoạt động kinh doanh là thuế. Việc phải nắm vững các quy định, tuân thủ đúng theo tất cả các quy định đó và thanh toán đầy đủ các khoản thuế phải nộp… là những điều không dễ thực hiện.

    pdf6p barbie87 01-02-2010 193 79   Download

  • PHẦN 2: THÚC ĐẨY NHỮNG PHÁT TRIỂN CÁ NHÂN .6. Sắp xếp một chuyến du lịch hay một kỳ nghỉ Những chủ doanh nghiệp nhỏ là người quá cầu toàn, ôm đồm công việc, hay những người chỉ đơn giản là tự đề cao tầm quan trọng của bản thân trong các hoạt động của công ty, đều có một điểm chung là họ rất hiếm khi đi du lịch hoặc nghỉ ngơi. Nhưng nếu bạn không dành thời gian để thư giãn, thì bạn đang trở thành một tấm gương xấu cho nhân viên trong công ty mình.

    pdf5p barbie87 01-02-2010 139 73   Download

  • Tài liệu “Mạng cho doanh nghiệp nhỏ “ là tài liệu tham khảo quý báu cho những kỹ thuật viên trẻ đang gom góp kinh nghiệm trong lĩnh vực nối mạng, các chủ doanh nghiệp có ít nhiều kiến thức về tin học đang muốn tự mình nối mạng cho văn phòng, các bạn học sinh sinh viên chuyên ngành và tất cả những ai đang quan tâm đến lĩnh vực này

    pdf46p myxaodon13 18-11-2011 126 73   Download

  • PHẦN 10: LÀ MỘT “ÔNG CHỦ” TỐT T .46. Không ngừng học hỏi. Kiến thức đang ngày càng được quan tâm tại các công ty. Vài thập kỷ tới, các chủ doanh nghiệp sẽ chỉ tuyển dụng những nhân viên có các kỹ năng mới nhất trong các lĩnh vực công nghệ, bán hàng, kế toán và nhiều lĩnh vực khác.

    pdf5p barbie87 01-02-2010 125 57   Download

  • Cách tốt nhất để học là thực hành, đây là 5 công việc mà mỗi một doanh nhân mới nên trải qua, thậm chí là chỉ vài tháng. Bài học mà họ nhận được tuy vậy có thể kéo dài đến suốt đời. 1. Bán hàng Một doanh nghiệp mà không có khách hàng thì thực sự không phải là doanh nghiệp. Đó là lý do tại sao mà mỗi một chủ doanh nghiệp nên biết đến bán hàng. Nếu họ thiếu những kĩ năng bán hàng cơ bản thì có lẽ sẽ đối mặt với nhiều thách thức chính....

    pdf4p xuongrong_1 21-10-2012 40 14   Download

  • Mới lập doanh nghiệp cần phải làm gì? Để mở công ty với ngân sách hạn hẹp, đạt được lợi thế khi bắt đầu kinh doanh quả không phải dễ dàng. Dù sao, đây cũng là thách thức và mạo hiểm đối với chủ doanh nghiệp. Một chiến lược PR tốt, hiệu quả là cách tiết kiệm chi phí tốt nhất, kinh doanh thuận lợi nhất và xây dựng thương hiệu dễ dàng nhất.

    pdf5p camry2425 22-03-2011 62 12   Download

  • Khi nền kinh tế rơi vào giai đoạn khó khăn, những khoảng trống về một đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp kế nhiệm mới dần bộc lộ. Các chủ doanh nghiệp vẫn kêu rằng tìm người đủ khả năng để cùng mình chung vai chèo lái việc kinh doanh đi qua khủng hoảng sao mà khó quá; nhưng không ít người trẻ cũng than rằng “đất dụng võ” cho mình quá ít.

    pdf3p bibocumi19 12-12-2012 21 3   Download

  • Nói đến văn hoá doanh nghiệp (VHDN), người ta thường có hai xu hướng: hoặc quá chú trọng đến các sinh hoạt có tính chất bề nối trong công ty hoặc là thiên về phương diện ý thức đạo đức mà xã hội yêu cầu đối với hoạt động kinh doanh. Thiết nghĩ, VHDN gồm cả bề nối lẫn chiều sâu, được thể hiện ở cả hai cấp độ: cấp độ một là tố chức kinh doanh - cụ thể là tố chức doanh nghiệp (DN), và rộng hơn, là mối quan hệ giữa các tố chức kinh doanh với...

    pdf107p bidao13 17-07-2012 264 143   Download

  • Trong kinh doanh bạn cũng phải coi trọng thời cơ và chớp lấy thời cơ quý giá như trong lĩnh vực quân sự. Giám đốc nào nhanh nhạy nắm bắt nhiều thông tin, dự đoán được vận may đang tới với doanh nghiệp trong ít phút, ít tiếng hoặc ít ngày thì phải quyết định ngay, bởi nếu chậm trễ là sẽ bỏ lỡ cơ hội quý giá. Điều này đòi hỏi bãn lĩnh xử trí cao của người chủ doanh nghiệp, đòi hỏi họ biết chấp nhận mạo hiểm để giành phần thắng cho doanh nghiệp. .

    pdf5p hatmitxinhtuoi 08-02-2010 247 118   Download

  • Đối với doanh nhân trẻ thì việc thành lập công ty có lẽ không “đáng sợ” bằng quá trình điều hành, quản lý sao cho công ty phát triển ổn định, đảm bảo được mức doanh thu và lợi nhuận như dự tính ban đầu. Số lượng các doanh nghiệp trụ vững được sau quãng thời gian 2-3 năm đầu có lẽ chỉ chiếm một tỷ lệ rất nhỏ trong số các doanh nghiệp được khai sinh. Có vô số nguyên nhân khách quan lẫn chủ quan khiến một doanh nhân buộc phải đóng cửa công ty.

    pdf6p barbie87 01-02-2010 193 113   Download

  • Peter F.Druker không còn xa lạ với độc giả Vệt Nam qua cuốn "Những thách thức của quản lý trong thế kỷ XXI" do NXB Trẻ xuất bản, với sự phối hợp Thời báo kinh tế Sài Gòn và Trung tâm Kinh tế Châu Á Thái Bình Dương. Gần đây ông có trả lời phỏng vấn Báo Inc, cho rằng nhiều thất bại của các doanh nghiệp vừa và nhờ nằm ở chỗ ông chủ của nó thường điên cuồng cho rằng mình là số 1. Tia sáng xin trích một phần để bạn đọc tham khảo.

    doc3p manha12 16-12-2009 189 97   Download

  • Nội dung của cuốn sách giới thiệu về nền kinh tế theo luân lý đến đạo đức trong kinh doanh, đạo đức trong kinh doanh, đạo đức của doanh nghiệp đến doanh doanh nghiệp đạo đức, lịch sử quan hệ giữa đạo đức và doanh nghiệp, tiến tới doanh nghiệp chịu trách nhiệm về mặt xã hội: "doanh nghiệp công dân", từ tư tưởng gia trưởng đến doanh nghiệp công dân, doanh nghiệp công dân , doanh nghiệp đạo đức: 1 tư tưởng gia trưởng có mục đích, 9 nguyên tắc xây dựng doan...

    pdf164p conrepcon 13-04-2012 114 70   Download

  • Phát triển doanh nghiệp từ a đến z Bắt đầu từ advertising (quảng cáo) cho tới zeroing in on your first customers (chú trọng tới những khách hàng đầu tiên), các bước khởi nghiệp chủ yếu từ A tới Z bao gồm tất cả những gì mà bạn cần để bắt đầu sự nghiệp kinh doanh. Bạn đã thấy nhàm chán vì công việc hiện tại và muốn thử sức với một vai trò mới, một ý tưởng kinh doanh chợt đến và bạn thấy mình bắt đầu có niềm đam mê.

    pdf13p camry2425 22-03-2011 68 19   Download

  • Theo thống kê của các nhà nghiên cứu thị trường, nhiều doanh nghiệp không có cơ hội kỷ niệm sinh nhật lần thứ 2 của mình và bị “khai tử” ngay trong năm đầu hoạt động. Thương trường với luật chơi khắc nghiệt của nó không bao giờ nương tay đối với những doanh nghiệp “ngây thơ”.

    doc2p thuydung 08-03-2009 76 17   Download

  • Có không ít thanh niên vừa mới bước sang tuổi 19 nhưng đã sở hữu một công ty kinh doanh âm nhạc doanh thu hàng triệu USD ngay từ khi còn ngồi trên ghế giảng đường, hay một cặp song sinh 17 tuổi sở hữu một đế chế truyền thông trị giá 1 tỷ USD.

    pdf12p minhtriet000 17-11-2010 63 13   Download

Đồng bộ tài khoản