Xem 1-20 trên 31 kết quả Công ty vnpt
  • Đề tài hệ thống hóa những vấn đề lý luận về cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh và sự cần thiết phải nâng cao lợi thế cạnh tranh; đánh giá thực trạng tình hình cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh của công ty viễn thông VNPT Huế trong lĩnh vực viễn thông; đưa ra một số giải pháp nhằm giữ vững và phát triển lợi thế cạnh tranh của công ty viễn thông VNPT Huế.

    pdf111p bautroibinhyen2 04-11-2016 0 0   Download

  • Đề tài hệ thống hóa các vấn đề lí luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh về marketing của công ty cổ phần viễn thông FPT trên địa bàn thành phố Huế; đánh giá tình hình kinh doanh của công ty FPT Telecom qua ba năm 2011, 2012, 2013; so sánh, phân tích, đánh giá một số tiêu chí thể hiện năng lực cạnh tranh về marketing của công ty FPT Telecom so với đối thủ cạnh tranh trong ngành là công ty VNPT Thừa Thiên Huế,... Mời các bạn tham khảo

    pdf114p thangnamvoiva29 02-11-2016 1 1   Download

  • Mục tiêu chung của đề tài khóa luận là đánh giá năng lực cạnh tranh về sản phẩm dịch vụ truyền hình của công ty Cổ phần Viễn thông FPT Chi nhánh Huế so với đối thủ cạnh tranh VNPT. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf131p thangnamvoiva29 02-11-2016 0 0   Download

  • Tiểu luận Phương pháp Nghiên cứu Khoa học với đề tài "Xây dựng chiến lược kinh doanh cho dịch vụ MyTV tại VNPT Đồng Nai đến năm 2015" nhằm mục tiêu hoạch định một chiến lược kinh doanh phù hợp với những nguồn lực mà đơn vị sẵn có, bao gồm các chương trình hành động khả thi và hiệu quả.

    doc28p bupbeboy 25-08-2014 238 133   Download

  • Mục tiêu Đề tài: "Văn hóa doanh nghiệp tại VNPT Bắc Giang" nhằm nhận dạng, phân tích các yếu tố cấu thành văn hoá doanh nghiệp; đánh giá và đưa ra một số giải pháp để xây dựng và hoàn thiện văn hoá doanh nghiệp tại VNPT Bắc Giang, nghiên cứu thực trạng, nguyên nhân ảnh hưởng đến văn hoá doanh nghiệp của VNPT Bắc Giang, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm xây dựng văn hoá doanh nghiệp cho phù hợp với sự phát triển và hội nhập của Công ty.

    pdf15p minhminhnguyen32 09-06-2014 153 68   Download

  • Để đạt đ-ợc mục tiêu phát triển mới 146.300 thuê bao Internet, tăng 59,14% so với năm 2002, Tổng công ty B-u chính Viễn thông Việt nam (VNPT) cần có giải pháp chiến l-ợc đúng đắn cho loại dịch vụ này. Muốn vậy cần phải phân tích một cách có căn cứ và đề ra các giải pháp phù hợp.

    pdf7p phalinh21 01-09-2011 92 32   Download

  • Luận văn được trình bày làm 3 chương chính với các nội dung như sau:Chương I: Khảo cứu các phương pháp dự báo số liệuChương này giới thiệu các kiến thức tổng quan về dự báo và giới thiệu một số phương pháp dự báo định lượng chính như: Hồi quy tuyến tính, Hồi quy phi tuyến, phương pháp chuỗi thời gian, phương pháp phân lớp dữ liệu…

    pdf103p sunflower_1 06-09-2012 211 107   Download

  • Công nghệ chuyển mạch nhãn đa giao thức (MPLS) đang dần được đưa vào ứng dụng trong mạng thế hệ kế tiếp (NGN) của VNPT. Trước khi nói đến khả năng ứng dụng của công nghệ này, chúng ta xem xét một cách tổng quan về NGN của Tổng công ty BCVT Việt Nam. 3.1 Mạng thế hệ kế tiếp (NGN) của Tổng công ty BCVT Việt Nam 3.1.

    pdf6p minhloi7733 07-09-2010 172 88   Download

  • Công ty Thông tin di động (Vietnam Mobile Telecom Services Company - VMS) là doanh nghiệp Nhà nước hạng một trực thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt nam (VNPT). Được thành lập vào ngày 16 tháng 04 năm 1993, VMS đã trở thành doanh nghiệp đầu tiên khai thác dịch vụ thông tin di động GSM 900/1800 với thương hiệu mobifone, đánh dấu cho sự khởi đầu của ngành thông tin di động Việt Nam.

    pdf95p hotmoingay6 21-01-2013 108 26   Download

  • Người dùng từ nhiều phòng ban, có thể làm việc tại bên ngoài hoặc có những công việc cần giải quyết gấp khi đang ở nhà mà các dữ liệu chỉ được lưu hành trong mạng nội bộ. Câu hỏi đặt ra như vậy người dùng khi có nhu cầu làm việc với những dữ liệu nội bộ đó, người dùng phải lên trên công ty để giải quyết. Việc này gần như là không thể (thời gian, khoảng cách địa lý, tính cấp thiết…).

    pdf20p maixuanquytk93 08-07-2015 34 17   Download

  • Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Bảo đảm lợi ích của bên Việt Nam trong thu hút và quản lý đầu tư trực tiếp nước ngoài ở Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam trình bày lí luận về lợi ích trong hoạt động đầu tư trực tiếp nước ngoài, thực trạng bảo đảm lợi ích của hoạt động thu hút đầu tư và quản lý đầu tư trực tiếp nước ngoài ở VNPT, quan điểm và giải pháp chủ yếu nhằm bảo đảm lợi ích của hoạt động thu hút và quản lý đầu tư trực tiếp n...

    pdf0p cuong300 24-05-2014 37 10   Download

  • Nội dung bài báo đề cập đến quá trình xây dựng một phòng thử nghiệm mạng NGN của Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT).

    pdf4p uocvongxua10 18-09-2015 10 2   Download

  • Tính cấp thiết của đề tài: Ngành điện tử viễn thông đang phát triển như vũ bão; Điện thoại di động không còn là đồ vật xa xỉ; Khi Viettel mới tham gia thị trường, 97% thị phần đều do hai doanh nghiệp thuộc VNPT nắm giữ

    ppt36p doanducchien 29-05-2010 1487 975   Download

  • Hệ thống mạng VoIP của Tổng công ty Bưu chính Viễn thông VNPT được triển khai từ ngày 01/7/2001. Ban đầu hệ thống được giao cho VDC chịu trách nhiệm quản lý và gần đây đã được chuyển giao cho VTN quản lý. a. Cấu hình mạng thử nghiệm Hình 2.18 Cấu hình mạng VoIP thử nghiệm của VNPT. Hệ thống VoIP thử nghiêm của VNPT được xây dựng dựa trên hệ thống VoIP của Cisco.

    pdf18p minhloi7733 07-09-2010 222 141   Download

  • Vệ tinh VSAT IP: thế mạnh ở búp sóng nhỏ! Sau khi VietNamNet đăng tải tin tức về việc công ty VTI (trực thuộc VNPT) vừa khánh thành trạm cổng đầu tiên của hệ thống mạng vệ tinh băng rộng VSAT IP STAR. Nhiều bạn đọc đã gửi thư yêu cầu được tìm hiểu rõ hơn về cơ chế hoạt động, các đặc điểm cũng như ưu khuyết điểm của hệ thống vệ tinh thông tin này.

    pdf7p maicon24 25-07-2010 174 101   Download

  • VNPT có hai công ty điện thoại di động trực thuộc là VMS và GPC, nhìn chung hai công ty này chưa đáp ứng được nhu cầu to lớn của thị trường. Phần lớn các khách hàng Việt Nam sử dụng dịch vụ di động hiện nay chỉ mới yêu cầu về số lượng mà chưa đòi hỏi gay gắt về chất lượng do họ chưa có con đường lựa chọn khác dù họ chưa hài lòng với dịch vụ được cung cấp, vì các nhà khai thác dịch vụ di động cạnh tranh với VNPT (SPT, VIETEL, ETC… )...

    pdf7p zeroduong13 18-11-2010 177 99   Download

  • Sứ mạng: Nêu lên m ục đích của sự tồn tại của tổ chức. Trả lời cho câu hỏi: vì sao phải có đơn vị. Ví dụ:công ty VNPT Nỗ lực ứng dụng có hiệu quả các công nghệ bưu chính viễn thông công nghệ thông tin tiên tiến nhất nhằm đem lại cho người tiêu dùng, nhân dân Việt Nam những giá trị tốt nhất

    ppt8p chrisnguyen 04-05-2010 214 83   Download

  • Mục tiêu Marketing nói chung và mục tiêu của sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến bán hàng nói riêng của Công ty chỉ có thể đem lại hiệu quả khi nó được thực hiện trong mối liên kết biểu hiện ở cây mục tiêu của Công ty. Trong cây mục tiêu muốn đạt được mục tiêu trên cao thì phải đạt được các mục tiêu ở mức độ thấp hơn, những mục tiêu cuối cùng là những mục tiêu cần phải đạt được trước nhất. Sơ đồ 8: Cây mục tiêu của Công ty. II.

    pdf18p ttcao5 22-08-2011 112 48   Download

  • Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com đồng, hoạt động tuyên truyền thông qua các tạp trí doanh nghiệp. Các hoạt động khuyếch trương khác thường dùng như: hoạt động từ thiện, hoạt động tài trợ. Các quan hệ này giúp doanh nghiệp xây dựng hình ảnh tốt đẹp trước con mắt khách hàng hoặc dành quyền quảng cáo. Chương II- phân tích thực trạng Marketing ở Công ty Vật Tư Bưu Điện I. I. Giới thiệu chung về Công ty Vật Tư Bưu Điện I. 1.

    pdf18p ttcao5 22-08-2011 66 19   Download

  • Trên thị trường và chỉ nên đưa sản phẩm ở nhóm (2) đến các khách hàng có thu nhập cao, nhóm tiên phong, từng bước đa dạng hoá sản phẩm để thoả m•n nhu cầu của khách hàng. Công ty có thể phát triển sản phẩm mới bằng cách tìm kiếm từ nguồn hàng sao cho vừa phong phú vừa đa dạng về chủng loại, mẫu mã và tiên tiến hiện đại nhưng vẫn phải đảm bảo chất lượng cao giá thành hợp lý.

    pdf16p ttcao5 22-08-2011 77 16   Download

Đồng bộ tài khoản