Cùng sếp sáng tạo

Xem 1-16 trên 16 kết quả Cùng sếp sáng tạo
  • “Nhóm của tôi thường nảy ra những ý tưởng thú vị, nhưng khi chúng tôi giới thiệu những ý tưởng đó cho các giám đốc điều hành cấp cao thì chúng luôn bị bác bỏ. Làm thế nào để tôi có thể thuyết phục sếp đầu tư vào những ý tưởng của chúng tôi?”.

    pdf3p bibocumi22 21-12-2012 38 5   Download

  • Sếp phải có tầm nhìn chiến lược, đó là một chân lý không ai có thể phủ nhận. Để có được thói quen định hướng đó, sếp nào cũng cần phải tìm hiểu, phân tích thực tế, cải tiến sáng tạo trong phương pháp và cách thể hiện. Sếp và những tư duy sai lầm Việc suy nghĩ không đúng hướng sẽ đưa ra những phân tích sai lệch và khi hành động gây ra những hậu quả nghiêm trọng.

    pdf9p hongnhung_6 10-03-2011 70 28   Download

  • Đã lâu rồi bạn không được tăng lương. Một đôi lần, sếp “bóng gió” rằng: nhìn bạn làm việc quá chật vật! Thì bởi vì công việc vất vả thật chứ sao.

    pdf5p surf_surf 27-01-2011 67 18   Download

  • Chẳng có vị sếp nào không mong muốn tổ chức của mình có những nhân viên năng động, nhiệt tình và sáng tạo. Quản lý những con người như thế này là một thách thức không hề đơn giản nhưng đó cũng là một công việc vinh quang và thú vị.

    doc2p anhtu 06-03-2009 151 50   Download

  • Trong các buổi họp lên ý tưởng (brainstorming) Karen Littman – nhà sáng lập hãng trò chơi giáo dục Morphonix thường đưa nhân viên ra khỏi văn phòng. “Sự gò bó của không gian ít nhiều sẽ hạn chế sức sáng tạo. Không gian mới sẽ đem đến tâm trạng thoải mái cho đội ngũ nhân viên, đem lại những cảm giác mới và giúp giảm bớt sự e dè giữa sếp và nhân viên.

    pdf5p moclan_1 17-11-2012 24 2   Download

  • Ở cơ quan có những việc nhỏ người ta thường quên khuấy đi, chẳng hạn như lơ là bảo dưỡng thiết bị văn phòng, mở quạt vù vù lúc sáng sớm. Bạn không cần phải ngày nào cũng lau dọn máy pha cà phê hay thiết bị văn phòng, mà hãy xắn tay áo vào làm nếu thấy có gì đó trục trặc hay chưa tốt. Nếu bạn đang nỗ lực phấn đấu để thăng tiến trong nghề, bạn cần tạo ấn tượng tốt với sếp - người trực tiếp giám sát hoạt động hằng ngày của bạn, người phân...

    pdf5p cctaichinh 16-09-2010 75 18   Download

  • Sếp ơi, sếp sai rồi! Sếp phải có tầm nhìn chiến lược, đó là một chân lý không ai có thể phủ nhận. Để có được thói quen định hướng đó, sếp nào cũng cần phải tìm hiểu, phân tích thực tế, cải tiến sáng tạo trong phương pháp và cách thể hiện. Việc suy nghĩ không đúng hướng sẽ đưa ra những phân tích sai lệch và khi hành động gây ra những hậu quả nghiêm trọng.

    pdf4p maybay_thaboom 01-07-2010 61 12   Download

  • Không thể hiện sự sáng tạo, lúc nào cũng tìm lý do để né trách nhiệm, hỏi quá nhiều... là những điều dễ khiến các nhà quản lý bực mình. Muốn tạo ấn tượng tốt với sếp, bạn cần tránh xa những thói quen này. Không thể hiện sự sáng tạo Không một nhà quản lý nào muốn có một nhân viên tuy làm được việc nhưng luôn phải nhắc nhở chi tiết từng công việc cần làm và làm như thế nào. Do đó khi nhận việc, hãy tự tìm tòi và sáng tạo.

    pdf3p tkhoahuongduong 08-09-2010 54 8   Download

  • Sếp phải có tầm nhìn chiến lược, đó là một chân lý không ai có thể phủ nhận. Để có được thói quen định hướng đó, sếp nào cũng cần phải tìm hiểu, phân tích thực tế, cải tiến sáng tạo trong phương pháp và cách thể hiện.

    pdf5p khanhhoa1234 26-10-2010 46 7   Download

  • Tin tưởng vào khả năng của chính mình Hãy tin tưởng vào khả năng của chính bản thân mình. Nếu thiếu tự tin vào bản thân mình thì bạn sẽ có được thành công. Bạn phải phát huy những ưu điểm, cố gắng sửa chữa những khuyết điểm, học hỏi những gì mình còn thiếu sót...Hãy mạnh dạn đưa ra những ý kiến của mình với sếp. Các sếp đều muốn nhân viên của mình thẳng thắn đưa ra những ý kiến để công ty có thể phát triển hơn.

    pdf3p bibocumi38 08-04-2013 27 5   Download

  • Chúng ta ai cũng có mặt ưu điểm vượt trội, để trở thành một nhân viên trụ cột của công ty, ngoài việc nâng cao năng lực nghiệp vụ, bạn cần thể hiện mình là một người có giá trị. Hãy nhiệt tình, năng động, không ngừng sáng tạo vì công ty... (Ảnh minh hoạ) Người nhân viên có giá trị cần trang bị cho mình - Cần nỗ lực làm việc cho công ty, sau đó mới tính đến sự báo đáp từ công ty. - Nên đứng từ góc độ của công ty xem xét mọi việc, đối đãi người...

    pdf4p gau_baloo 01-09-2010 40 4   Download

  • Làm việc với sếp chỉ nghĩ tới công việc có thể là một thử thách lớn. Lúc nào bạn cũng phải bận rộn, "chạy theo" đáp ứng mọi yêu cầu của anh/ cô ấy. Tuy nhiên, đây là biện pháp nhanh nhất để phát triển sự nghiệp nếu bạn kiên trì vượt qua.

    pdf0p bibocumi37 01-04-2013 25 3   Download

  • Sự sáng tạo sẽ cho bạn khả năng làm việc độc lập và hoàn thành công việc xuất sắc hơn. Nó cũng là căn cứ để sếp cất nhắc bạn lên một vị trí cao hơn, với một mức lương hấp dẫn hơn. "Đánh bóng" bản thân Nếu bạn luôn làm việc hiệu quả, nhiệt tình trong công việc và sẵn sàng giúp đỡ người khác thì hình ảnh của bạn trong mắt sếp sẽ luôn là "cô này thế mà khá". Rồi biết đâu khi sếp lên chức, cái vị trí của sếp bây giờ là của bạn. ...

    pdf5p surf_surf 27-01-2011 67 15   Download

  • Ranh giới giữa những nhà lãnh đạo và những người đi theo (followers) hay những nhân viên thuộc cấp theo quan niệm truyền thống đang ngày càng trở nên mờ nhạt trongmột thế giới mởmà sự sáng tạo và độc lập của mỗi cá nhân luôn được đề cao.

    pdf7p sunflower_1 14-09-2012 43 12   Download

  • Trong phần trích dẫn của cuốn sách "Lãnh đạo Apple cùng với Steve Jobs" dưới đây, Elliot- người được đích thân Jobs tuyển chọn –đã khắc họa các chiến lược tuyển chọn nhân viên hạng A của người sếp cũ.Trong cuốn sách "Lãnh đạo Apple cùng với Steve Jobs", tác giả đồng thời là cựu phó chủ tịch của Apple- Jay Elliot đã phác họa chi tiết cách Jobs tạo động lực cho mọi người, tiếp tục theo đuổi sự xuất sắc và hình thành các nhóm sáng tạo.

    pdf4p phiyen_1 04-04-2013 58 10   Download

  • Gặp nhau trực tiếp Tận dụng lợi ích của điện thoại, email mà thậm chí những người làm việc trong cùng một văn phòng không cần nói chuyện trực tiếp với nhau. Tuy nhiên, việc “gần mà xa” thế này có thể gây ra hiểu lầm khó giải quyết và mối quan hệ đồng nghiệp không phát triển thân thiết. Chỉ cần một cuộc nói chuyện 5 phút sẽ làm sáng tỏ những bất đồng.

    pdf3p bibocumi2 12-09-2012 26 6   Download

Đồng bộ tài khoản