Cuộc họp hiệu quả

Xem 1-20 trên 578 kết quả Cuộc họp hiệu quả
  • Tổ chức một cuộc họp hiệu quả Trong cuộc họp Một khi bạn là người tổ chức một cuộc họp thì cho dù có chuẩn bị tốt đến đâu bạn cũng cần phải lập kế hoạch chi tiết để theo dõi quá

    doc3p dinhmanh157 29-03-2010 613 309   Download

  • Họp là một hoạt động cần thiết trong quá trình tiến hành công việc của một tổ chức hay nhóm dự án. Vì những cuộc họp này thường xuyên diễn ra và đều có tính chất quan trọng, nên chúng phải được tổ chức sao cho có thể phát huy hiệu quả cao nhất. Bạn có thể có các cuộc họp hiệu quả, nếu lưu ý đến những khía cạnh chủ yếu sau đây của cuộc họp: chuẩn bị, diễn tiến cuộc họp, và theo dõi sau cuộc họp.

    pdf5p hongnhung_8 27-03-2011 225 72   Download

  • Các cuộc họp là một trong những cách tuyệt vời để tổng hợp ý kiến, phát triển các ý tưởng và quản lý các hoạt động nhóm, tuy nhiên việc trao đổi với các thành viên có thể dễ dàng thất bại nếu không có sự chuẩn bị và hướng dẫn đầy đủ.

    doc3p dinhtamt34 22-03-2011 127 38   Download

  • Nội dung Bài giảng Kỹ năng tổ chức cuộc họp hiệu quả trình bày nguyên nhân tổ chức cuộc họp, bố trí phòng họp, chương trình cuộc họp, việc chuẩn bị của người tổ chức họp, vai trò của người ghi biên bản. Mời các bạn cùng tham khảo.

    ppt21p uocvong09 19-10-2015 86 30   Download

  • Chuẩn bị những thứ cần thiết cho cuộc họp Việc chuẩn trước cuộc họp tuy rất ngắn nhưng lại mang lại hiệu quả và tiết kiệm thời gian gấp nhiều lần.Trong khoảng thời gian này, bạn xác định mục đích, thời gian của cuộc họp, những công cụ hỗ trợ (máy chiếu,tài liệu…) và đặc biệt là xem xét lại thành phần tham dự họp. đầu giai đoạn kết thúc cuộc họp. Kết thúc cuộc họp, bạn thực hiện : ...

    pdf3p bibocumi42 20-05-2013 73 12   Download

  • Việc tất cả moị người phải ngồi suốt cả buổi họp thực sự không cần thiết, thể hiện việc tổ chức và điều khiển kém, không hiểu quả, mất thời gian trong khi thực tế không cần thiết phải như vậy. Sau đây là 10 gợi ý giúp cho việc tổ chức các cuộc họp hiệu quả hơn và có ý nghĩa hơn.

    pdf7p hongnhung_8 27-03-2011 98 40   Download

  • Soft skill dành cho kinh doanh có rất nhiều, một trong số đó cần đc chú ý trau dồi đó là kĩ nằn tổ chức cuộc họp! Trong từ điển từ “thuyết trình” có rất nhiều nghĩa. Chúng ta sẽ hiểu từ “thuyết trình” theo nghĩa xuất phát từ “trình bày” có nghĩa là “đưa cho ai đó một cái gì đó – nói điều gì đó với ai đó” hoặc giao tiếp với ai đó. “Thuyết trình” là một hình thức của giao tiếp và có thể được nhận thấy ở dưới nhiều hình thức khác nhau.

    pdf9p hongnhung_9 04-04-2011 397 133   Download

  • Bước 1: Lên chương trình cuộc họp Chương trình cuộc họp cần tập hợp đầy đủ những nội dung sẽ có trong cuộc họp và ước lượng thời gian dành cho mỗi phần. Lưu ý rằng bạn đừng quá tham lam mà đặt ra quá nhiều nội dung trong một cuộc họp hay bố trí thời gian không cân đối và hợp lý giữa các phần. Bước 2: Thông báo mời họp Sau khi lên chương trình cuộc họp, bước tiếp theo là bạn phải gửi thông báo mời họp đến các thành viên tham dự.

    pdf4p baby_bu 07-07-2010 257 117   Download

  • Khi trở thành nhà quản trị, bất cứ ai cũng phải xác định rằng việc lãnh đạo thành công hay không tập trung vào khâu tổ chức, phân công. Tuy nhiên, để truyền đạt được tư tưởng, định hướng phát triển, các vị lãnh đạo cần bổ sung kỹ năng điều hành và quản lí thông qua các cuộc họp diễn ra thường xuyên.

    pdf4p camnhung_1 23-12-2012 61 13   Download

  • Họp thường bị coi là mất thời gian, nhưng đừng cho rằng họp là không quan trọng. Thật ra chúng có thể tạo nên hoặc phá hỏng sự nghiệp của bạn đấy! Sau đây là những điều bạn không bao giờ nên làm trong cuộc họp: 1. Đi trễ: Đừng bao giờ tỏ ra vẻ không kỷ luật khi đi vào phòng họp mà mọi người đã bắt đầu rồi. Đến sớm vài phút không chỉ cho thấy bạn tôn trọng giờ giấc của đồng nghiệp, mà bạn có thể tìm được một chỗ ngồi tốt. 2.

    pdf3p bibocumi11 26-10-2012 59 38   Download

  • “Những ý tưởng từ các cuộc họp vội vàng thường là những ý tưởng hời hợt, nông cạn và không sáng tạo. Các ý tưởng này không mấy khi hữu ích. Thế nhưng, các cuộc họp như vậy dường như lại làm cho những kẻ không có tính sáng tạo lầm tưởng rằng họ đã có được những cải cách vượt bậc và rằng những người khác đang lắng nghe họ”.

    pdf6p hongnhung_8 27-03-2011 88 33   Download

  • Có rất nhiều cách để mời ai đó tham dự một cuộc họp nội bộ như: gửi thư điện tử hoặc dán thông báo trên bảng tin của công ty. Nếu cuộc họp này được thông báo vào cuối buổi họp trước, thì một thông báo nhắc nhở là vô cùng quan trọng. Bản thông báo ấy có thể ở dạng thư điện tử hoặc thông báo nội bộ. Những tuyên bố hoặc thông báo miệng luôn cần có văn bản viết đi kèm, trong đó có ghi rõ ngày giờ, địa điểm, thời gian và mục đích của cuộc...

    pdf3p bibocumi9 16-10-2012 51 20   Download

  • Những cuộc họp đóng vai trò rất quan trọng, vì đó là nơi mà bầu không khí và văn hoá của tổ chức đựợc duy trì, là một trong những cách thức để các tổ chức nói với đội ngũ nhân viên của mình rằng: “Bạn là một thành viên của tập thể” Nếu bạn tổ chức những cuộc họp buồn tẻ, yếu kém mà lại kéo dài lê thê, thì các nhân viên sẽ bắt đầu tin rằng mình đang làm việc cho một công ty tẻ nhạt, kém cỏi và không biết quý trọng thời gian......

    ppt0p benq 01-03-2009 2232 1931   Download

  • Cẩm nang quản lý hiệu quả: Lãnh đạo hiệu quả sẽ cho bạn thấy cách tận dụng tốt nhất các cơ hội để học cách lãnh đạo và biết cách áp dụng các kỹ thuật này vào nhiều tình huống khác nhau của công việc. Mời các bạn tham khảo tài liệu để nắm bắt và thực hành tốt hơn kỹ năng này.

    pdf71p namde01 21-03-2013 365 258   Download

  • Họp là nơi để trao đổi và bàn bạc vì vậy thường có không khí trang trọng. Nếu cuộc họp không được chuẩn bị chu đáo sẽ không đạt được hiệu quả mong muốn và lãng phí thời gian. Do đó, người điều hành cuộc họp cần có những kỹ năng cơ bản nhất về cách thức để tổ chức một cuộc họp thành công.

    pdf5p baby_bu 07-07-2010 249 128   Download

  • Các cuộc họp thường làm tiêu tốn thời gian và tiền bạc - trong khi cả hai yếu tố này đều rất quý đối với chúng ta. Do đó, chỉ nên tổ chức cuộc họp khi cần thiết và đảm bảo rằng các cuộc họp đó phải ngắn gọn và mang tính xây dựng. Hầu hết các giám đốc đều cảm thấy bị áp lực trước lượng thời gian tốn cho các cuộc họp. Nhưng có được bao nhiêu cuộc họp là mang lại hiệu quả thực sự? Và nếu phải cân nhắc chi phí thật sự cho các cuộc họp,...

    pdf72p namde02 15-03-2013 227 128   Download

  • Người điều hành chính là người chịu trách nhiệm về nội dung và kết quả cuộc họp. Trước hết bạn phải tuân thủ chính xác về thời gian.

    doc8p bottanha 21-03-2011 248 98   Download

  • Tham khảo bài thuyết trình 'nhập môn công tác kỹ sư : tổ chức cuộc họp', kỹ năng mềm, kỹ năng tổ chức phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf36p gaconht 03-06-2011 258 92   Download

  • 8. Lặp đi lặp lại mục đích thay đổi v à các hành động đã lên kế hoạch. Nếu thông báo đầu tiên không làm phát sinh câu h ỏi nào cả, đừng cho rằng nhân viên đã chấp nhận hoàn toàn sự cần thiết phải thay đổi. Có thể là do họ ngạc nhiên, lúng túng hoặc bất ngờ. Vì vậy hãy tổ chức một cuộc họp khác ngay sau cuộc họp thông báo đầu ti ên. Cuộc họp tiếp theo này sẽ truyền đạt những khía cạnh cá nhân trong dự án thay đổi. ...

    pdf11p iiduongii4 15-04-2011 154 88   Download

  • Khi doanh nghiệp của bạn phát triển thì quy mô các cuộc hội họp cũng tăng lên. Những buổi gặp gỡ không chính thức cũng có thể đem lại hiệu quả, nhưng khi thời gian eo hẹp và doanh nghiệp đang triển khai những dự án phức tạp thì mọi việc cần được tiến hành có bài bản hơn. Trong quá trình làm việc với khách hàng, nhiều khi bạn sẽ phải chủ trì một cuộc họp chính thức.

    pdf4p cucai_trang 04-06-2010 192 85   Download

Đồng bộ tài khoản