Đãi ngộ nhân viên

Xem 1-20 trên 184 kết quả Đãi ngộ nhân viên
  • Phúc lợi luôn là một trong những điều quan trọng nhất đối với người đi làm công và cũng là mối bận tâm hàng đầu đối với các doanh nghiệp. Một trong những loại phàn nàn thường gặp nhất từ người lao động chính là việc họ không mãn nguyện với chính sách phúc lợi của công ty.

    pdf4p cctaichinh 14-09-2010 133 63   Download

  • Trên thế giới có nhiều tác giả nổi tiếng với những cuốn sách có giá trị, nhưng Klaus Kobjoll chiếm một vị trí khá quan trọng, không chỉ bởi ông là tác giả của một số cuốn sách bán chạy nhất tại Đức và châu Âu ((MotivaCtion*, Virtuos Marketing…) mà ông còn là một doanh nhân thành đạt trong lĩnh vực kinh doanh khách sạn chuyên tổ chức hội họp Schindlerhof tại Đức.

    pdf5p muadongamap222 07-05-2010 117 46   Download

  • Bài giảng Giữ chân nhân viên và sa thải nhân viên trong môn Quản trị nguồn nhân lực được thực hiện nhằm cung cấp cho người học các kiến thức về việc đãi ngộ nhân viên, sa thải nhân viên và nhiều ví dụ thực tế. Đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn, mời các bạn cùng tham khảo.

    ppt12p truonganh2112 27-03-2015 31 9   Download

  • Trách nhiệm xã hội của công ty (CSR) là một khái niệm rộng lớn và đáng quan tâm. Bài viết này chỉ nhìn nhận vấn đề này trên góc độ đãi ngộ nhân sự trong công ty. Để làm rõ vấn đề, ngoài phần lý luận chung, người viết đã đưa ra hai công ty nhằm phân tích các đặc điểm và đưa ra các giải pháp. Đó là công ty dày da Thượng Đình (Hà Nội) đại diện cho những công ty sử dụng lao động chất lượng thấp và công ty Invest consult (IC) đại diện cho các...

    pdf6p angel_ko_co_canh 16-08-2010 272 126   Download

  • Tiểu luận: Liên hệ thực tiễn về công tác đãi ngộ phi tài chính trong các doanh nghiệp trình bày lý luận về quản trị nhân lực và đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp, lý thuyết về động lực trong công việc, tổng quan tình hình đãi ngộ phi tài chính ở các doanh nghiệp tại Việt Nam, thực tiễn công tác đãi ngộ phi tiền tệ tại công ty FPT, giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đãi ngộ phi tài chính.

    doc15p vinhtruongbka 28-05-2014 96 35   Download

  • Đãi ngộ chỉ về mọi loại phần thưởng mà nhân viên được nhận do họ thực hiện các nhiệm vụ của tổ chức. Nội dung Chương 6 - Đãi ngộ nhân sự giúp người học hiểu rõ thế nào là đãi ngộ nhân sự, đãi ngộ tài chính, đãi ngộ phi tài chính. Tham khảo nội dung tài liệu để nắm bắt nội dung chi tiết.

    pdf15p uocvong09 19-10-2015 65 15   Download

  • Bài giảng Phần 5: Đãi ngộ nhân lực được biên soạn nhằm giúp cho các bạn biết được những cách thức để khơi dậy tiềm năng nhân viên và cách thức thiết kế hệ thống thù lao dành cho nhân viên. Đây là tài liệu hữu ích dành cho các bạn chuyên ngành Quản trị nhân lực và những bạn quan tâm tới vấn đề này.

    ppt16p cocacola_02 03-10-2015 40 8   Download

  • SỔ TAY NHÂN VIÊN NỘI DUNG CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU Lời nói đầu của Giám đốc Mục tiêu lâu dài Vài nét sơ lược về Công ty Văn hóa công ty CHƯƠNG II: CÁC QUI ĐỊNH TRONG CÔNG TY 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. Tác phong và trang phục Ra vào Công ty Thẻ nhân viên & thẻ bấm giờ Phạm vi đi lại Hút thuốc lá Phương tiện thông báo Sử dụng Căn tin Sử dụng điện thoại Cập nhật thông tin cá nhân An toàn lao động...

    pdf33p meoheo6 14-04-2011 482 202   Download

  • Đãi ngộ nhân viên là quá trình chăm lo đời sống vật chất và tinh thần của người lao động để họ có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và qua đó góp phần hoàn thành mục tiêu của doanh nghiệp.

    ppt28p thuynguyenvhnt 11-06-2011 469 100   Download

  • Đề tài Hệ thống đãi ngộ của xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì - thực trạng và giải pháp nhằm tìm hiểu thực trạng về hệ thống đãi ngộ như: chính sách lương, thưởng, khuyến khích tài chính, phúc lợi của xí nghiệp. Đánh giá ưu điểm cũng như nhược điểm của hệ thống trong việc thu hút, khuyến khích, duy trì nhân viên.

    pdf84p three_12 26-03-2014 143 84   Download

  • Tham khảo tài liệu 'đãi ngộ nhân viên cũng cần suy tính -phần2', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf6p thyanhzzz 11-10-2010 42 5   Download

  • Tham khảo tài liệu 'những lỗi nhân viên mới thường gặp', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf3p bibocumi23 26-12-2012 31 3   Download

  • Rất nhiều SV mới tốt nghiệp xuất hiện trước nhà tuyển dụng trong trang phục gọn gàng, trên tay cầm hồ sơ hoàn hảo, thể hiện sự hiểu biết rộng rãi. Nhưng các nhà tuyển dụng cho hay, khi phỏng vấn bạn chỉ nên nói những gì mình biết… Nói quá nhiều hoặc giả vờ hiểu biết Một công ty đang tuyển vị trí quản lý nhân sự và nhân viên hành chính, thu hút khá nhiều hồ sơ của sinh viên mới tốt nghiệp....

    pdf3p bibocumi38 10-04-2013 25 3   Download

  • Giới thiệu về hệ thống đãi ngộ Giớ thiệ thố ngộ Các yếu tố ảnh hưởng hưở Thiết kế cấu trúc hệ thống tiền lương và Thiế trú thố tiề phương pháp định giá công việc phá giá việ Các hình thức trả lương thứ trả Phúc lợi dành cho nhân viên Phú.

    pdf6p vinh08ac3 20-02-2011 175 90   Download

  • Đến nay, nhiều doanh nghiệp vẫn còn xem lương bổng như một loại chi phí. Tuy nhiên, ở gốc độ quản trị, lương là một công cụ đắc lực trong quản trị nguồn nhân lực, là đòn bẩy phát triển nguồn nhân lực vững mạnh nhất trong tất cả các công cụ.

    pdf7p cctaichinh 15-09-2010 143 60   Download

  • Lý do hình thành đề tài Ngày nay, trong điều kiện khắc nghiệt của thương trường, cạnh tranh về nguồn nhân lực luôn là vấn đề nóng bỏng tại các công ty. Và bởi vậy, để thu hút nhân tài, các doanh nghiệp không ngừng hoàn thiện chính sách phát triển nguồn nhân lực mà theo đó, mức lương thưởng cùng nhiều chế độ đãi ngộ khác luôn được lãnh đạo các doanh nghiệp đặc biệt quan tâm.

    pdf86p matbuon_266 17-07-2012 256 129   Download

  • Không ít nhà quản lý đau đầu vì nhân viên không phát huy hết năng suất làm việc vì gặp phải những sai sót không đáng có. Thế nhưng la mắng, quát tháo ầm ĩ không phải là cách giải quyết vấn đề mà chỉ làm cho hình ảnh nhà quản lý trở nên tồi tệ hơn trong mắt nhân viên để rồi sau đó nhân viên vừa tái phạm, vừa chán ngán cấp trên của mình. Nhà quản lý xây dựng cơ chế thưởng phạt hợp lý Để tăng hiệu suất làm việc, cần phải giảm thiểu những...

    pdf2p angel_ko_co_canh 16-08-2010 206 101   Download

  • 1. Định nghĩa - Đãi ngộ: là 1 chức năng của QTNNL có liên quan đến tất cả các hình thức thưởng mà nhân viên được nhận do họ thực hiện các nhiệm vụ của tổ ch

    ppt37p sirchien90 15-07-2011 229 76   Download

  • Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan Hiện nay, hầu hết các công ty vẫn trả lương theo hiệu quả làm việc chung của cả nhóm dự án. Thế nhưng, phần lớn các dẫn chứng lại chỉ ra rằng: nên trả lương cho các nhân viên dựa trên những nỗ lực cá nhân. Điều đó đúng hay sai? Tại sao lại như vậy? Cá nhân hay tập thể? Nhà quản lý nên trả lương cho các thành viên trong nhóm làm việc theo hiệu quả công việc của cá nhân hay của cả nhóm? Đó vẫn...

    pdf4p ko_can_nick 31-08-2010 193 73   Download

  • Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Cải thiện sự hài lòng của nhân viên về đánh giá hiệu quả công việc và chế độ lương - thưởng - đãi ngộ tại công ty TMA nhằm trình bày về cơ sở nền tảng và mô tả về tình huống hiện tại, phân tích động lực và kháng cự thay đổi.

    pdf8p orange_12 05-06-2014 140 75   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

Đồng bộ tài khoản