Xem 1-20 trên 4275 kết quả Đánh giá công nhận
  • Tham khảo tài liệu 'thủ tục đánh giá công nhận phòng thí nghiệm', biểu mẫu - văn bản, thủ tục hành chính phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf7p demtichlieu 13-07-2010 113 40   Download

  • Tham khảo tài liệu 'thủ tục đánh giá công nhận tổ chức giám định', biểu mẫu - văn bản, thủ tục hành chính phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf6p demtichlieu 13-07-2010 63 6   Download

  • Tham khảo tài liệu 'thủ tục đánh giá công nhận tổ chức chứng nhận', biểu mẫu - văn bản, thủ tục hành chính phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf4p demtichlieu 13-07-2010 53 5   Download

  • Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là khó nhất. Tuy nhiên, đây lại là công việc rất quan trọng trong công tác quản trị nhân sự. Người đứng đầu doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu nhưng nếu không có những đồng sự giỏi sẽ khó mà thực hiện được các chiến lược, chiến thuật để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp.

    pdf5p phuonghoangnho 23-04-2010 1175 831   Download

  • Đánh giá công việc theo KPI – test KPI theo tiếng anh là Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc. Thông thường mỗi chức danh sẽ có bản mô tả công việc hoặc kế hoạch làm việc hàng tháng. Nhà quản lý sẽ áp dụng các chỉ số để đánh giá hiệu quả của chức danh đó. Dựa trên việc hoàn thành KPI, công ty sẽ có các chế độ thưởng phạt cho từng cá nhân. Thế nào là một KPI? Điều đó do bạn định ra các chỉ số cho từng chức...

    pdf5p bigbaby87 08-09-2010 1254 675   Download

  • Tham khảo tài liệu 'quy định đánh giá công việc', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf2p trangdai 15-10-2009 641 376   Download

  • Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ và nâng cao hiệu quả làm việc trong tương lai. Đánh giá xem các cá nhân có xứng đáng được thưởng hoặc tăng lương hay không (khen thưởng).Các nhân viên và nhà quản lý luôn xem việc đánh giá công việc hàng năm không khác gì việc phải đến nha sĩ để chữa chiếc răng đau. Điều này thật khôi hài và sai lầm. Các nhân viên và nhà...

    ppt42p hyekyo 18-03-2009 586 334   Download

  • Tiểu luận quản trị nhân sự: Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM nhằm trình bày thực trạng quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM, đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM.

    pdf64p orange_12 05-06-2014 131 51   Download

  • Những cuộc kiểm tra, đánh giá công việc hàng năm luôn khiến cả “sếp” lẫn nhân viên trong công ty hết sức lo lắng và hồi hộp. Để giải toả sức ép tâm lý này, cho dù là nhà quản trị cấp cao hay là một nhân viên bình thường, bạn đều cần phải tuân theo một số nguyên tắc nhất định. Các nhân viên và nhà quản lý luôn xem việc đánh giá công việc hàng năm không khác gì việc phải đến nha sĩ để chữa chiếc răng đau. ...

    pdf5p muadongamap222 05-05-2010 117 48   Download

  • Nhằm mục đích tiến hành đánh giá chung về công tác kiểm tra, thanh tra thuế tại tỉnh Đồng Tháp, nhằm rút ra những ưu điểm và những vấn đề còn tồn tại cần phải tiếp tục hoàn thiện, qua đó đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện công tác thanh tra, kiểm tra thuế tại tỉnh Đồng Tháp, mời các bạn cùng tham khảo nội dung luận văn Thạc sỹ Kinh tế "Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả công tác kiểm tra, thanh tra thuế tỉnh Đồng Tháp" đ...

    doc20p lvttrucdongthap 16-09-2015 65 39   Download

  • Tiểu luận Quản trị nguồn nhân lực: Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM nhằm trình bày thực trạng về quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM, giải pháp hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM .

    pdf31p bad_12 02-07-2014 91 36   Download

  • Các nhân viên và nhà quản lý luôn xem việc đánh giá công việc hàng năm không khác gì việc phải đến nha sĩ để chữa chiếc răng đau. Điều này thật khôi hài và sai lầm. Các nhân viên và nhà quản lý luôn xem việc đánh giá công việc hàng năm không khác gì việc phải đến nha sĩ để chữa chiếc răng đau. Điều này thật khôi hài và sai lầm.

    pdf6p cauvong_khuyet 17-06-2010 98 27   Download

  • Mục tiêu chung của đề tài là đánh giá công tác tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty cổ phần Cảng Vĩnh Long, tại Thành Phố Vĩnh Long. Từ đó đưa ra các giải pháp, kiến nghị để nâng cao hiệu quả của hoạt động tuyển dụng tại đây. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf94p thangnamvoiva30 02-11-2016 3 1   Download

  • Đề tài nghiên cứu nhằm xác định các yếu tố thuộc về văn hóa doanh nghiệp tại Mobifone Nghệ An; xây dựng thang đo đánh giá của nhân viên đối với văn hóa doanh nghiệp; nghiên cứu nhận thức của đội ngũ nhân viên về văn hóa doanh nghiệp tại Mobifone chi nhánh Nghệ An; kiểm tra mối quan hệ giữa đánh giá của nhân viên về văn hóa doanh nghiệp với ý thức gắn kết với công ty của nhân viên;... Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf107p bautroibinhyen2 04-11-2016 2 1   Download

  • Các biểu mẫu hành chánh nhân sự liên quan đến việc đánh giá nhân viên - Bảng mẫu đánh giá công việc của nhân viên trong tháng.

    doc1p vitconxinhdep 13-07-2009 2909 928   Download

  • Các biểu mẫu hành chánh nhân sự liên quan đến việc đánh giá nhân viên - Biểu mẫu đánh giá công việc của nhân viên trong tuần.

    doc2p vitconxinhdep 13-07-2009 2514 737   Download

  • Sử dụng mẫu này để đánh giá các nhiệm vụ của 1 công việc nhất định. Mẫu này được dùng cùng với mẫu phân tích công việc để tạo ra các tài liệu dùng cho công tác tuyển dụng.

    doc2p havang 06-07-2009 2194 598   Download

  • Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ và nâng cao hiệu quả làm việc trong tương lai. Đánh giá xem các cá nhân có xứng đáng được thưởng hoặc tăng lương hay không (khen thưởng).

    ppt42p benq 01-03-2009 774 516   Download

  • Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ và nâng cao hiệu quả làm việc trong tương lai.Đánh giá xem các cá nhân có xứng đáng được thưởng hoặc tăng lương hay không (khen thưởng). Xác định những khả năng tiềm tàng của từng cá nhân, làm nền tảng để mỗi cá nhân có thể phát triển sự nghiệp của mình sau này.

    pdf42p truongthinh 12-10-2009 667 419   Download

  • Công ty chưa áp dụng hình thức định mức công việc cho nhân viên công ty, do vậy việc đánh giá số lượng công việc thực hiện của CNV phụ thuộc vào khả năng chủ động, sáng tạo của CNV và được đánh giá theo tiêu chí “không làm việc”. Cụ thể, mỗi lần phát hiện CNV không làm việc hoặc làm việc riêng tư thì bị trự 0.5 điểm.

    pdf4p trangdai 15-10-2009 764 381   Download

Đồng bộ tài khoản