Đánh giá nhân viên

Xem 1-20 trên 2071 kết quả Đánh giá nhân viên
  • Các biểu mẫu hành chánh nhân sự liên quan đến việc đánh giá nhân viên - Biểu mẫu bảng tiêu chí đánh giá nhân viên 2.

    doc2p vitconxinhdep 13-07-2009 7849 1505   Download

  • Các biểu mẫu hành chánh nhân sự liên quan đến việc đánh giá nhân viên - Biểu mẫu bảng tiêu chí đánh giá nhân viên 1.

    doc4p vitconxinhdep 13-07-2009 4413 1337   Download

  • Các biểu mẫu hành chánh nhân sự liên quan đến việc đánh giá nhân viên - Biểu mẫu bảng đánh giá nhân viên theo quý, năm.

    doc3p vitconxinhdep 13-07-2009 1945 775   Download

  • Phương pháp đánh giá nhân viên Khi bạn đã biết cách thúc đẩy nhân viên làm việc thì bạn cũng cần phải biết quản lý quá trình làm việc của họ. Các nhân viên đóng vai trò lớn nhất trong các hoạt động của bạn. Quản lý nhân viên một cách hiệu quả sẽ mang lại cho nhà quản lý vô số ích lợi. Thông thường, quy trình đánh giá nhân viên kéo dài từ 6 tháng tới 1 năm. Nên đánh giá công việc với hai mục đích cơ bản là đưa ra nhận xét và ước lượng công việc.

    pdf6p traitimmuathu241 13-05-2010 680 373   Download

  • Đánh giá nhân viên: Phương pháp 360 độ Làm thế nào để đánh giá nhân viên một cách khách quan mà bản thân người nhân viên không cảm thấy bị xúc phạm hay mối quan hệ giữa sếp với nhân viên sau cuộc đánh giá kia không bị mai một? Vào đầu những năm 90 tại các nước Tây âu hình thành một phương pháp đánh giá nhân viên với tên gọi: 360 độ. Và nếu cứ theo cái tên gọi này thì các nhà quản trị nhân lực đã nghĩ tới tất cả các khía cạnh của việc đánh giá...

    pdf6p traitimmuathu241 13-05-2010 582 307   Download

  • Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn - một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đánh giá nhân viên tại viễn thông thành phố hồ chí minh', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    doc79p yellow_flame 04-05-2011 476 261   Download

  • Đánh giá nhân viên là việc làm rất cần thiết đối với các nhà quản lý doanh nghiệp. Song đây là một vấn đề tương đối nhạy cảm, tế nhị khiến cho các nhà quản lý luôn cảm thấy e ngại, nhất là khi họ đưa ra những lời nhận xét không mấy tích cực. Do đó, để công việc này trở thành một hoạt động bình thường và diễn ra thường xuyên trong doanh nghiệp, nhà quản lý cần phải có kỹ năng áp dụng các phương pháp và kỹ thuật đánh giá nhân viên.

    pdf6p phuonghoangnho 23-04-2010 364 250   Download

  • Đánh giá nhân viên như thế nào? Đánh giá nhân viên luôn được coi là hoạt động “chẳng đặng thì đừng” – các nhà quản lý cảm thấy e ngại khi phải đưa ra những kết luận đánh giá, còn nhân viên cũng không vui vẻ gì khi phải đón nhận chúng.

    pdf8p muadongamap222 11-05-2010 397 240   Download

  • Tham khảo tài liệu '“đánh giá nhân viên” - sao cho vẹn cả đôi đường?', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf2p angel_ko_co_canh 19-08-2010 419 207   Download

  • Tham khảo tài liệu 'mbti và bài toán đánh giá nhân viên (phần 1)', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf6p muadongamap222 07-05-2010 303 174   Download

  • Tham khảo tài liệu 'mbti và bài toán đánh giá nhân viên (phần cuối)', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf7p muadongamap222 07-05-2010 265 169   Download

  • “Đánh giá nhân viên” - Sao cho vẹn cả đôi đường? Trước tiên, xin giải thích lý do tại sao tôi đặt cụm từ “đánh giá nhân viên” trong dấu ngoặc kép. Hiện nay, vẫn còn rất nhiều doanh nghiệp còn dùng cụm từ này và có Quy trình đánh giá nhân viên. Chính vì vậy, không ít nhà quản lý đã xem nhân viên là đối tượng đánh giá, nghĩa là chúng ta đã đi đánh giá bản thân nhân viên ( cá tính, thói quen, cách giao tiếp, mối quan hệ,…) thay vì đánh giá những cống hiến...

    pdf6p bacsiquaidi123 19-07-2010 294 133   Download

  • Đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp lãnh đạo đặt cấp dưới vào đúng vị trí, giao việc đúng với khả năng. Ngược lại, khi cấp dưới được cấp trên đánh giá đúng năng lực, đó là cách động viên họ tốt nhất. Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là khó nhất. Tuy nhiên, đây lại là công việc rất quan trọng trong công tác quản trị nhân sự.

    pdf5p cctaichinh 16-09-2010 262 131   Download

  • Với một người làm công tác nhân sự, hay bạn đang đứng đầu một tổ chức, một phòng ban trong tổ chức, việc đánh giá nhân viên là một công việc quan trọng. Tuy nhiên có không ít nhà quản lý đã làm không tốt công việc này. Thực tế có một số doanh nghiệp đã xây dựng hẳn cho mình một Quy trình đánh giá nhân viên hoàn chỉnh cho doanh

    pdf13p bluesky_12 26-12-2012 209 69   Download

  • Đánh giá nhân viên là việc làm rất cần thiết đối với các nhà quản lý doanh nghiệp. Song đây là một vấn đề tương đối nhạy cảm, tế nhị khiến cho các nhà quản lý luôn cảm thấy e ngại, nhất là khi họ đưa ra những lời nhận xét không mấy tích cực. Do đó, để công việc này trở thành một hoạt động bình thường và diễn ra thường xuyên trong doanh nghiệp, nhà quản lý cần phải có kỹ năng áp dụng các phương pháp và kỹ thuật đánh giá nhân viên.

    pdf8p butanyc 24-08-2010 114 54   Download

  • Tham khảo tài liệu 'mbti và bài toán đánh giá nhân viên', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf13p yeumala 07-04-2012 74 34   Download

  • Luận văn thạc sĩ kinh tế: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đánh giá nhân viên tại Viễn thông thành phố Hồ Chí Minh nhằm tìm hiểu quan điểm về việc đánh giá nhân viên từ góc độ của nhà lãnh đạo và từ góc độ một người nhân viên, đề xuất áp dụng một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đánh giá nhân viên có xét đến yếu tố phù hợp với điều kiện thực tế tại Viễn thông TP. Hồ Chí Minh.

    pdf78p narrow_12 22-07-2014 69 26   Download

  • 1. Cần có tiêu chí đánh giá rõ ràng Cho dù áp dụng bất cứ phương pháp đánh giá nào, nhà quản lý cũng nên có các tiêu chí đánh giá nhân viên. Các tiêu chí này cần rõ ràng và quan trọng nhất là phải đo lường được, tránh đưa ra các tiêu chí “chung chung” dẫn tới sự hiểu lầm của cấp dưới. Tiêu chí đánh giá phải gắn liền với nhiệm vụ được giao thực hiện và mục tiêu mà tổ chức mong muốn đạt tới. Các tiêu chí phải được đưa ra từ đầu kỳ đánh...

    pdf3p bibocumi12 28-10-2012 59 19   Download

  • Mục tiêu: hiểu được khái niệm đánh giá nhân viên. Hiểu được mục đích của hoạt động đánh giá nhân viên. Nắm được những nội dung, trình tự thực hiện đánh giá nhân viên

    ppt37p hoangbao_350 03-01-2014 54 19   Download

  • Các doanh nghiệp thường mải lo chạy theo các chỉ tiêu kinh doanh mà quên đi việc đánh giá kết quả làm việc của nhân viên thường xuyên và định kỳ trong năm. Họ chỉ làm điều đó một lần vào dịp cuối năm, khi kết quả đánh giá được xem là căn cứ để xác định các khoản tiền thưởng và đề bạt thăng tiến cho nhân viên.

    pdf6p bibocumi6 26-09-2012 58 16   Download

Đồng bộ tài khoản