Để động viên nhân viên

Xem 1-20 trên 4603 kết quả Để động viên nhân viên
  • "Đề thi tuyển nhân viên điện Công ty Xi măng: Đề 1" giới thiệu tới người đọc 6 câu hỏi trắc nghiệm và 4 câu hỏi tự luận kiến thức điện cơ bản thi tuyển nhân viên điện. Đây là tài liệu bổ ích để người đọc ôn luyện và kiểm tra kiến thức tốt, chuẩn bị cho kì thi tuyển nhân viên.

    doc3p lanhtung2310 28-04-2016 18 5   Download

  • "Đề thi tuyển nhân viên điện Công ty Xi măng: Đề 2" giới thiệu tới người đọc 6 câu hỏi trắc nghiệm và 4 câu hỏi tự luận kiến thức điện cơ bản thi tuyển nhân viên điện. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    doc3p lanhtung2310 28-04-2016 24 5   Download

  • Đáp án đề thi tuyển nhân viên điện Công ty Xi măng giới thiệu tới người đọc đáp án các câu hỏi trắc nghiệm và tự luận thi tuyển nhân viên điện Công ty Xi măng đề số 1. Đây là tài liệu bổ ích cho những ai quan tâm ôn luyện và kiểm tra kiến thức tốt, chuẩn bị cho kỳ thi sắp tới.

    doc3p lanhtung2310 28-04-2016 20 6   Download

  • Đáp án đề thi tuyển nhân viên điện Công ty Xi măng giới thiệu tới người đọc đáp án các câu hỏi trắc nghiệm và tự luận thi tuyển nhân viên điện Công ty Xi măng đề số 2. Đây là tài liệu bổ ích cho những ai quan tâm ôn luyện và kiểm tra kiến thức tốt, chuẩn bị cho kỳ thi sắp tới.

    doc5p lanhtung2310 28-04-2016 16 6   Download

  • Kỹ Năng Động Viên Nhân Viên Lý thuyết động viên 1. Tại sao phải quan tâm tới động cơ làm việc ? Động cơ chỉ sức mạnh tác động lên một người hoặc sức mạnh nảy sinh ngay trong lòng anh ta, thúc đẩy người đó hành động hướng tới một mục tiêu nhất định. Một nhân viên có động cơ làm việc cao là một người năng động, chịu đầu tư sức lực và tinh thần để hoàn thành công việc của mình và đạt được chỉ tiêu đề ra ...

    pdf8p kimyen_ir 12-07-2010 421 178   Download

  • Tăng lương và thăng chức không phải lúc nào cũng có tác dụng tốt trong việc động viên và giữ nhân viên làm việc lâu dài cho doanh nghiệp. Thực tế có những cách làm “là lạ” và không mất quá nhiều tiền bạc để khiến nhân viên làm việc tích cực hơn và yêu mến doanh nghiệp hơn…

    pdf6p doquyen_1 14-10-2012 79 24   Download

  • Nghiên cứu xây dựng thang đo động viên nhân viên khối văn phòng ở thành phố Cần Thơ, nghiên cứu đã sử dụng phương pháp phân tích cronbach’s alpha, phân tích nhân tố để kiểm định và xác định thang đo. Từ đó, nghiên cứu sử dụng hàm hồi quy để tìm ra các nhân tố ảnh hưởng đến việc động viên nhân viên.

    pdf10p sunshine_7 19-07-2013 43 13   Download

  • Bài giảng Động viên nhân viên trình bày về các vấn đề chính của động viên nhân viên như lý thuyết về nhu cầu và động cơ, và những biện pháp chính để động viên nhân viên.

    pdf18p six_12 13-03-2014 49 13   Download

  • Khái niệm Động cơ (Motivation): sự sẵn sàng sử dụng nỗ lực cao để thực hiện các mục tiêu của tổ chức, nó bị ảnh hưởng bởi khả năng thoả mãn những nhu cầu cá nhân Phân biệt động cơ và việc bị đe doạ hoặc cám dỗ Động cơ và hiệu quả Làm việc tích cực (nỗ lực cao) Duy trì nỗ lực làm việc Định hướng vào thực hiện các mục tiêu quan trọng

    pdf8p and_12 14-08-2013 56 12   Download

  • Động viên là sự sẵn lòng thể hiện ở mức độ cao của những nỗ lực để hướng tới các mục tiêu của tổ chức trên cơ sở thoả mãn các nhu cầu cá nhân.

    pdf0p diemanh 11-03-2009 148 82   Download

  • Điều khiển liên quan đến vấn đề lãnh đạo và động viên nhân viên trong tổ chức nhằm hoàn thành mục tiêu hiệu quả nhất. Vai trò: Khơi dậy những nổ lực của nhân viên để họ thực hiện công việc tốt hơn.

    ppt19p dinhcongdu91 02-11-2010 291 79   Download

  • Làm thế nào để giúp nhân viên lấy lại cảm giác hứng thú với công việc? Nếu nhân viên của bạn cứ phải làm mãi một công việc trong suốt thời gian dài, họ sẽ cảm thấy nhàm chán và không còn hứng thú với công việc nữa. Khi đó, rất có thể họ sẽ không còn quan tâm đến việc đảm bảo năng suất và hiệu quả lao động cần thiết.

    pdf5p kimyen_ir 28-07-2010 79 26   Download

  • Mọi suy nghĩ và hành động của bạn đều phải hướng đến lợi nhuận của công ty hay nói cách khác, bạn phải học cách nói bằng ngôn ngữ kinh doanh, nắm rõ mục tiêu, định hướng của công ty. Theo Jack Grifffin - tác giả của cuốn sách "Bí quyết để trở thành nhân viên không thể thay thế", mỗi chúng ta không thể tồn tại tách biệt với những tác động của nền kinh tế, các điều kiện xã hội, môi trường sống.

    pdf6p moclan_1 17-11-2012 31 2   Download

  • Câu hỏi phỏng vấn nhân viên bán hàng BẢNG CÂU HỎI GỢI Ý PHỎNG VẤN (Dành cho NPP/GSMV) Hãy dựa trên những câu hỏi gợi ý này để tìm ra những tính cách, tố chất cần có cho một Nhân Viên Bán Hàng– Lắng nghe và ghi chú vào BẢNG TỔNG KẾT PHỎNG VẤN, sau đó dựa trên các thang điểm hướng dẫn để đánh giá các ứng viên. • • • • • • • Trong mỗi câu hỏi, chúng ta phải làm rõ Bối cảnh, Hành động của ứng viên và Kết qủa đạt được của ứng viên.

    pdf3p angel_ko_co_canh 03-08-2010 1046 271   Download

  • Trong Bài giảng Quản trị học - Chương 8: Động lực thúc đẩy nhằm mô tả khái niệm động cơ thúc đẩy và mô hình động cơ thúc đẩy Phân biệt những cách tiếp cận khác nhau trong nghiên cứu động cơ thúc đẩy: cách tiếp cận truyền thống, cách Các lý thuyết về nội dung của động cơ thúc đẩy Các lý thuyết thúc đẩy theo tiến trình. Lý thuyết về sự tăng cường động cơ thúc đẩy.

    pdf22p blue_12 09-05-2014 740 97   Download

  • Bảy sai lầm khi đánh giá hoạt động của nhân viên Lãnh đạo tiến hành đánh giá nhân viên là để cải thiện hoạt động, chứ không phải để tìm ra kẻ ngu đần và những người không ưa để làm trò cười và xỉ vả. Nếu quên điều này, người quản lý sẽ làm cho nhân viên không còn tin và không tôn trọng lãnh đạo của mình. 1. Dành thời gian cho việc đánh giá hoạt động của nhân viên nhiều hơn so với việc lập kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp.

    pdf4p co_gai_mu87 25-02-2010 172 83   Download

  • Đề tài Động viên – thuyết phục, chính sách quan trọng giữ chân nhân viên của Samsung Vina nhằm nêu cơ sở lý luận về động viên – thuyết phục, khái niệm động viên, các lý thuyết về động viên – thuyết phục, thuyết về bản chất con người của Douglas Mcgreagor. Phân tích thực trạng tại Samsung Vina về chính sách động viên – thuyết phục.

    pdf41p canon_12 01-04-2014 151 63   Download

  • Mục đích của đợt thực tập nhận thức là giúp sinh viên tìm hiểu thực tế hoạt động của một số công ty trong lĩnh vực điện tử - viễn thông, tìm hiểu các vị trí công việc sẽ làm trong tương lai và các yêu cầu về kỹ năng chuyên môn cũng như kỹ năng mềm để có thể đáp ứng được các vị trí công việc đó. Qua đợt thực tập nhận thức, sinh viên sẽ có định hướng rõ ràng hơn về nghề nghiệp, có động cơ học tập tốt hơn và có đam mê trong học...

    pdf26p ctrl_12 08-07-2013 73 40   Download

  • Động viên là tạo ra sự hăng hái nhiệt tình và trách nhiệm hơn trong quá trình thực hiện công việc của các cấp dưới, qua đó làm cho công việc hoàn thành với hiệu quả cao. Động cơ chỉ sức mạnh tác động lên một người hoặc sức mạnh nảy sinh ngay trong lòng họ, thúc đẩy người đó hành động hướng tới một mục tiêu nhất định.

    ppt18p duongxuan92 26-11-2013 82 25   Download

  • Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 4 Động viên trình bày về các yếu tố cơ bản của động viên: nỗ lực và kết quả hoàn thành công việc (Effort and Performance), thỏa mãn nhu cầu (Needs satisfaction), phần thưởng (Rewards), quá trình tạo động lực, lựa chọn hành vi để thỏa mãn.

    pdf12p wide_12 29-07-2014 122 11   Download

Đồng bộ tài khoản