Để sếp lắng nghe

Xem 1-20 trên 44 kết quả Để sếp lắng nghe
  • Dù sếp có tài giỏi đến đâu cũng không tránh khỏi những phút sai lầm. Lúc này, mọi phản hồi, đóng góp hữu ích từ phía nhân viên sẽ giúp sếp giải tỏa bớt căng thẳng, hoàn thành công việc tốt hơn. Nhiều người sợ làm sếp phật ý, ảnh hưởng đến lợi ích cá nhân nên chẳng bao giờ dám bày tỏ chính kiến. Thực tế, những vị sếp có tài luôn đánh giá cao những nhân viên có tinh thần xây dựng, dám thẳng thắn bày tỏ quan điểm, nhất là khi thấy sếp sai lầm.

    pdf3p bibocumi17 04-12-2012 25 4   Download

  • Một vị sếp thực sự tài năng là người luôn mong muốn, thậm chí khuyến khích nhân viên có những phản hồi, góp ý hữu ích, ngay cả khi đó là những ý kiến không dễ tiếp nhận. Dù sếp có tài giỏi đến đâu cũng không tránh khỏi những phút sai lầm. Lúc này, mọi phản hồi, đóng góp hữu ích từ phía nhân viên sẽ giúp sếp giải tỏa bớt căng thẳng, hoàn thành công việc tốt hơn.

    pdf4p abcdef_4 04-06-2011 45 13   Download

  • 1. Thống nhất tư tưởng Bạn là sếp mới, và cấp dưới của bạn chưa quen lắm với việc này. Thậm chí có nhiều người đã từng là đồng nghiệp, bạn bè hay đối thủ của bạn, họ sẽ không dễ dàng làm theo những điều bạn muốn. Vì thế, đừng lấy uy quyền để áp đặt ý kiến của người khác. Hãy lắng nghe nhiều hơn để tạo dựng niềm tin cho mọi người và để thu thập kinh nghiệm lãnh đạo cho chính bạn.

    pdf3p bibocumi12 28-10-2012 77 16   Download

  • Cho dù bạn có thích hay không thì bạn cũng là một nhà đàm phán. Đàm phán là một việc hiển nhiên trong đời sống. Bạn đàm phán với sếp về việc tăng lương. Bạn tìm cách thỏa thuận với một ai đó để mua căn nhà của anh ta với giá mà bạn muốn. Hai luật sư cố gắng dàn xếp một vụ kiện tụng do tai nạn giao thông. Một nhóm các công ty khai thác dầu bàn về kế hoạch thành lập liên doanh khai thác dầu ngoài khơi. Chính quyền thành phố gặp gỡ đại diện...

    pdf233p mrshare32upload 05-01-2010 1088 981   Download

  • Bạn cặm cụi làm thêm giờ nhưng vẫn không được sếp đánh giá cao? Bất cứ đề xuất nào của bạn cũng bị sếp dẹp bỏ?... Có thể nguyên nhân chính là bạn chưa hiểu tâm lý người lãnh đạo. Hãy tuân thủ các nguyên tắc dưới đây: Tỉ mỉ lắng nghe Người khéo léo biết lắng nghe sẽ không chỉ nghe được cấp trên nói gì mà còn hiểu ý nghĩ của lãnh đạo. Họ sẽ nắm vững trọng điểm và trả lời đúng trọng tâm.

    pdf5p surf_surf 27-01-2011 93 30   Download

  • Ai cũng muốn được tin cậy. Làm sếp lại càng muốn được nhân viên tin, bởi có tin tưởng, thì họ mới làm tốt công việc của mình và gắn bó lâu dài với tổ chức. Nhưng làm thế nào để được họ tin?Có 10 bước giúp bạn vươn tới cái đích "được tin cậy". Lắng nghe: Để thực sự lắng nghe, đặt quan điểm của bạn và phán đoán cá nhân của bạn sang một bên. Lắng nghe quan điểm của người nói và xem điều gì quan trọng với họ.

    pdf4p abcdef_4 04-06-2011 70 18   Download

  • Trở thành một người sếp tốt, được nhân viên ngưỡng mộ không phải là điều đơn giản. Nó không chỉ là bạn có thể sai khiến người khác và thậm chí nếu họ làm theo lời bạn, điều đó cũng không khiến bạn trở thành một người sếp tuyệt vời. Một người sếp tuyệt vời là biết lắng nghe nhân viên...

    pdf4p phungnhi0309 20-12-2010 83 17   Download

  • Có hai yếu tố của ngôn ngữ cử chỉ mà nhân viên mong chờ ở nhà lãnh đạo: sự ấm áp và quyền lực. Đối với nhà lãnh đạo nữ, thường họ yếu thế khi thể hiện quyền lực. Phụ nữ với cái bắt tay yếu được coi là bị động và thiếu tự tin... (Ảnh minh họa) Dưới đây là 10 sai lầm thường gặp về ngôn ngữ cử chỉ của nữ lãnh đạo: Nghiêng đầu quá nhiều Nghiêng đầu là dấu hiệu thể hiện bạn đang lắng nghe, quan tâm tới vấn đề và là một cử chỉ...

    pdf4p phungnhi0309 20-12-2010 79 18   Download

  • Nhiều người vẫn phàn nàn hoặc "thì thụp" sau lưng sếp của mình và họ tỏ ra không hài lòng về sếp mình như vậy. Một phần của việc phát triển nhận thức của nhà lãnh đạo chính là sự tự nhận biết vai trò “đầu tàu” của mình. Tuy nhiên, tự nhận xét bản thân không phải dễ dàng, bởi những gì bạn nghĩ về mình có thể sẽ khác biệt với những gì người khác vẫn nghĩ về bạn.

    pdf6p cucai_trang 03-06-2010 65 13   Download

  • Bạn vừa được bổ nhiệm là người đứng đầu cho phòng kinh doanh của một công ty nào đó. Bạn đang băn khoăn không biết làm thế nào để có thể hòa nhập với mọi người ở nơi đây. Dưới đây là 8 bước đơn giản mà bạn và những vị sếp mới nhận chức nên làm. Lắng nghe những ý kiến phản hồi Dành thời gian để lắng nghe ý kiến của nhân viên trước khi bắt đầu là một hành động tuyệt vời giúp bạn nhận thêm được sự kính trọng và thán phục của họ.

    pdf4p bibocumi3 18-09-2012 42 7   Download

  • Một người sếp giỏi và được nhân viên quý mến không chỉ làm tốt công việc mà còn do cách cư xử của họ với nhân viên của họ. Vì vậy, làm thế nào để được nhân viên kính nể và yêu mến thực sự mới là điều đáng quan tâm. Tuy nhiên, để làm được việc đó, cần phải biết quan tâm, lắng nghe và thật lòng muốn thực hiện điều đó.

    pdf6p moclan_1 17-11-2012 38 6   Download

  • Lời khuyên dành cho bạn là nên nói chuyện với người phụ trách phòng/ban nơi thực tập để lắng nghe những nhận xét về điểm mạnh và điểm yếu của bạn trong quá trình làm việc. Thái độ tích cực lắng nghe, tiếp thu ý kiến sẽ giúp bạn chiếm được cảm tình với sếp và các đồng nghiệp xung quanh.

    pdf0p bibocumi37 01-04-2013 26 5   Download

  • Lắng nghe những ý kiến phản hồi Dành thời gian để lắng nghe ý kiến của nhân viên trước khi bắt đầu là một hành động tuyệt vời giúp bạn nhận thêm được sự kính trọng và thán phục của họ. Thông qua cách làm này, bạn có thể hiểu thêm về nhân viên của mình và ghi dấu ấn với mọi người như một nhà lãnh đạo biết lắng nghe.

    pdf3p bibocumi33 14-03-2013 24 4   Download

  • Bạn đang làm sếp ở một công ty nhưng xem ra mối quan hệ giữa bạn và nhân viên không tốt cho lắm, nhân viên làm việc dưới quyền của bạn không cãi bạn hay lớn tiếng với bạn. Không phải họ nể bạn hay sợ bạn mà họ sợ mất việc. Vậy phải làm sao để cải thiện mối quan hệ giữa bạn và nhân viên ở nơi công sở.1. Hãy là một người lắng nghe tốt. Một trong những yếu tố quan trọng của những người làm lãnh đạo là phải biết lắng nghe nhân viên nói. Nghe...

    pdf6p bibocumi7 27-09-2012 44 4   Download

  • Thông qua sự lãnh đạo tận tụy, các nhà điều hành có thể xây dựng được sự gắn kết vững chắc trong công ty. Đây là một triết lý đã được kiểm chứng bằng thực tiễn. Nhiều nhà quản lý lựa chọn phương thức lãnh đạo dựa trên sự tận tụy của chính bản thân mình, sau đó mới tìm cách dẫn dắt để khơi dậy sự tận tâm của các nhân viên khác.

    pdf5p sea123123 17-06-2013 20 2   Download

  • Một trong những động lực quan trọng nhất thúc đẩy con người làm việc chính là sự quan tâm. Nhân viên đánh giá rằng, người sếp tốt nhất của họ luôn là những người quan tâm và xem họ như những người bạn. Những nhà quản lý như vậy dành nhiều thời gian để tìm hiểu về cuộc sống của nhân viên, kiên nhẫn lắng nghe khi họ chia sẻ về những băn khoăn, khó khăn và hoàn cảnh cuộc sống gia đình họ.

    pdf4p maybay_thaboom 01-07-2010 374 145   Download

  • Dù mới thăng chức quản lý hay làm sếp nhiều năm, bạn đều biết rằng mối quan hệ với cấp dưới đóng vai trò rất quan trọng. Vậy làm thế nào để mối quan hệ đó tiến triển thật tốt đẹp. Dưới đây là một số "mẹo" nhỏ dành cho bạn: Xác định rõ nhiệm vụ của nhân viên: Hiểu sai nhiệm vụ sẽ dẫn đến lãng phí công sức và thời gian của cả hai bên. Vì vậy, hãy xác định rõ trách nhiệm của nhân viên trong bản mô tả công việc ngay khi họ mới nhận việc....

    pdf3p giomuaxuantoi 20-05-2010 146 83   Download

  • Những cuộc kiểm tra, đánh giá công việc hàng năm luôn khiến cả “sếp” lẫn nhân viên trong công ty hết sức lo lắng và hồi hộp. Để giải toả sức ép tâm lý này, cho dù là nhà quản trị cấp cao hay là một nhân viên bình thường, bạn đều cần phải tuân theo một số nguyên tắc nhất định. Các nhân viên và nhà quản lý luôn xem việc đánh giá công việc hàng năm không khác gì việc phải đến nha sĩ để chữa chiếc răng đau. ...

    pdf5p muadongamap222 05-05-2010 122 48   Download

  • Theo khảo sát của Gerald H. Gaynor, tác giả cuốn “Điều mà tất cả các nhà quản lý cần phải biết: thì rất nhiều người cho rằng có chút gì đó vinh quang khi được gọi là sếp, và họ nhận công việc chứ không hẳn vì muốn lãnh đạo hay quản lý người khác. Tuy nhiên, đừng bao giờ lo lắng. Gaynor và các chuyên gia đưa ra 5 lời khuyên cho những nhà quản lý trẻ. 1.

    pdf4p maybay_thaboom 02-07-2010 104 38   Download

  • Để trở thành sếp, bạn cần phải có khả năng đảm nhận nhiều công việc cùng một lúc. Bạn là người chịu trách nhiệm trong các quan hệ đối tác, soạn thảo các hợp đồng kinh doanh, thiết lập chiến lược kinh doanh, quản lý nhân sự và trên hết là phải biết lắng nghe, hiểu và giải quyết những vấn đề mà nhân viên nêu ra.

    doc2p tro1choi2 18-12-2010 97 36   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

Đồng bộ tài khoản