Điều cần biết của lãnh đạo

Xem 1-20 trên 154 kết quả Điều cần biết của lãnh đạo
  • Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý Khả năng lãnh đạo là phẩm chất quan trọng nhất của một nhà quản trị doanh nghiệp. Dù cho loại hình doanh nghiệp của bạn như thế nào, dù chỉ có một vài hay có tới 50 nhân viên, bạn cũng cần có khả năng lãnh đạo ở một mức độ nhất định nào đó. Nhưng khả năng lãnh đạo là gì? Một nhà lãnh đạo xuất sắc đã trả lời rằng:“Tôi không thể miêu tả được, nhưng có thể nhận được điều này ngay lập tức”.

    pdf3p muadongamap222 29-04-2010 1333 504   Download

  • Khả năng lãnh đạo là phẩm chất quan trọng nhất của một nhà quản trị doanh nghiệp. Dù cho loại hình doanh nghiệp của bạn như thế nào, dù chỉ có một vài hay có tới 50 nhân viên, bạn cũng cần có khả năng lãnh đạo ở một mức độ nhất định nào đó. Nhưng khả năng lãnh đạo là gì? Một nhà lãnh đạo xuất sắc đã trả lời rằng:“Tôi không thể miêu tả được, nhưng có thể nhận được điều này ngay lập tức”.

    pdf3p khoqua_dai 08-06-2010 504 248   Download

  • Thông thường, những cán bộ doanh nghiệp trong từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp mình đều trải qua những vị trí làm việc khác nhau với những vai trò khác nhau: nhân viên tập sự, quản lý công việc, giám đốc điều hành hay thành viên hội đồng quản trị...

    pdf3p bibocumi22 24-12-2012 115 24   Download

  • Trong điều kiện môi trường thay đổi nhanh hiện nay, lãnh đạo trở thành một chủ đề được quan tâm đặc biệt. Sự thành công của tổ chức đòi hỏi những người đứng đầu các tổ chức phải giỏi cả Quản trị lẫn lãnh đạo. Thậm chí, trong nhiều rất nhiều trường hợp, cần nhiều sự lãnh đạo hơn...

    pdf4p ngoclanh 10-06-2009 1254 303   Download

  • Việc nhân viên không thích công việc của lãnh đạo chứng tỏ lãnh đạo của họ chưa có ảnh hưởng tốt tới nhân viên. Do vậy, người lãnh đạo này cần phải kiểm điểm lại mối quan hệ với nhân viên, điều gì khiến nhân viên không chờ đợi sự thăng tiến và có tư tưởng “đứng núi này trông núi kia”. Điều này khiến nhân viên không thể hoàn thành tốt công việc của mình một cách xuất sắc.

    pdf3p bibocumi37 04-04-2013 118 57   Download

  • Biết lắng nghe những người dưới quyền Giao tiếp giữa người lãnh đạo và những người dưới quyền là một quá trình tác động tương hỗ. Khi đó, cả người lãnh đạo và những người thừa hành đều là những chủ thể tích cực. Có như vậy thì giao tiếp mới đạt hiệu quả cao.

    pdf3p bibocumi38 09-04-2013 69 24   Download

  • Ngày nay, môi trường kinh doanh đòi hỏi những người chuyên nghiệp ở tất cả các cấp trở thành những nhà lãnh đạo có khả năng thích nghi cao. Chính vì vậy, muốn tạo ra những kết quả thay đổi, một nhà lãnh đạo cần "đa chiều", cần thực hiện được 6 điều dưới đây. 1. Lãnh đạo chính mình Với tư cách một lãnh đạo, bạn phải dẫn dắt các cuộc trò chuyện và trở thành người làm gương.

    pdf28p yeumala 07-04-2012 45 16   Download

  • Bài giảng 10 Điều tâm niệm của một nhà lãnh đạo thành công sau đây sẽ đưa ra những điều mà một nhà lãnh đạo thành công cần có như bạn không thể lãnh đạo thành công nếu không có: Uy tín; bày tỏ cho mọi người biết lập trường chính đáng của mình (mình định lập trường); nêu gương; cách động viên mọi người cùng hướng về một viễn tượng chung; biết cách thu phục người khác; biết thách thức lề lối làm việc; biết cách làm cho người khác mạnh lên.

    ppt53p cocacola_02 02-10-2015 24 13   Download

  • Bị căng thẳng hoặc gặp khó khăn trong cuộc sống hay công việc không chỉ là điều tệ hại đối với nhân viên của bạn, mà còn là trở ngại cho việc kinh doanh của chính bạn. Sau đây là bảy dấu hiệu cho thấy nhân viên của bạn đang có vấn đề cùng với giải pháp để giải quyết tình huống này. .1.Nói năng lớn tiếng, thô bạo, lấn át người khác.

    pdf5p anhthao_1 28-11-2012 36 3   Download

  • Theo đúc kết của nhiều chuyên gia quốc tế, một số nhà lãnh đạo tài năng phải có những tố chất dưới đây. 1.Niềm say mê. Một nhà lãnh đạo hiệu quả là người luôn khát khao làm được điều gì đó đóng góp cho xã hội, hoặc chí ít là cho mình. Không có sự say mê, thi fmột nhà lãnh đạo sẽ không thể có được những quyết định táo bạo và tâm huyết. 2. Sự hiểu biết và tính ham học hỏi.

    pdf6p cucai_trang 03-06-2010 385 172   Download

  • Quyền lực trong kinh doanh - 10 nguyên tắc cần biết! Vươn lên trong thang bậc xã hội thường được xem như một nhiệm vụ quá sức: Một việc mà chỉ những người sinh ra đã mang tài năng xuất chúng mới có thể làm. Ít ai biết rằng, giành được một vị trí quyền lực thực tế rất mang tính công thức.

    pdf6p phungnhi2011 16-03-2010 226 147   Download

  • Một nhà lãnh đạo giỏi cần nhanh nhạy nhận biết những điều có thể cản trở, trì hoãn hoặc làm ngừng sự tăng trưởng của công ty. Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo xuất chúng, hãy dũng cảm vượt qua 10 rào cản dưới đây: 10 rào cản để trở thành nhà lãnh đạo xuất chúng Tin rằng mình không thể vượt qua thách thức Một nhà lãnh đạo giỏi cần nhanh nhạy nhận biết những điều có thể cản trở, trì hoãn hoặc làm ngừng sự tăng trưởng của công ty.

    pdf4p camnhung_1 23-12-2012 178 108   Download

  • Đến với Phần 2 của cuốn sách Tư Thư lãnh đạo - Thuật quản trị, sẽ giúp bạn có con mắt tinh đời để biết cách nhìn người. Vậy làm thế nào để có thể nhận biết người tốt kẻ xấu? Điều kiện tiên quyết nằm ở việc bạn phải công bằng, chính trực, vô tư, không thiên vị,… Người lãnh đạo phải đối diện với một tập thể được cấu thành từ những nhân viên quảy lý cấp trung và nhân viên bình thường.

    pdf157p cobetocxul10 08-07-2015 149 91   Download

  • Không có khả năng theo sát mọi chi tiết Người lãnh đạo có uy tín phải biết cách nhận ra tất cả những điều nhỏ nhặt nhất. Bạn không bao giờ được bỏ qua các vấn đề mới nảy sinh với lý do bận rộn. Nếu bạn tuyên bố là mình quá bận và không thể thay đổi kế hoạch chỉ vì những tình huống bất ngờ nào đó thì chính là bạn đã "ký tên" sự bất lực của mình. Muốn thành công, bạn cần sâu sát tất cả mọi chi tiết có liên quan đến công việc...

    pdf5p hongnhung_4 19-02-2011 136 54   Download

  • Sau đây chúng ta sẽ đề cập đến những lỗi chủ yếu của các nhà lãnh đạo thất bại, bởi vì sự cần thiết phải biết cái gì không được làm cũng tương đưng với việc biết cái gì phải làm. 1. Không có khả năng tổ chức những công việc chi tiết. Sự lãnh đạo có hiệu quả yêu cầu khả năng tổ chức và điều hành những công việc kể từ chi tiết.

    pdf3p angel_ko_co_canh 05-08-2010 109 51   Download

  • Chìa khóa thành công của các CEO: Năng lực lãnh đạo Một cuộc khảo sát do Viện Nghiên cứu giá trị kinh doanh của IBM thực hiện trong năm 2010 cho thấy, năng lực sáng tạo của các CEO mới là yếu tố quan trọng, được đánh giá cao hơn tất cả những năng lực khác. Sáng tạo – phẩm chất lãnh đạo quan trọng nhất Khả năng sáng tạo đang trở thành phẩm chất lãnh đạo quan trọng nhất để một doanh nghiệp có thể thành công trong tương lai - đây là kết quả khảo sát từ 1.

    pdf4p camry2425 22-03-2011 225 39   Download

  • Lắng nghe tích cực là bạn cho người khác biết rằng họ đang được lắng nghe. Điều này nghe có vẻ rất đơn giản song kỳ thực lại rất khó thực hiện nhất là đối với những người lãnh đạo trẻ. Họ nghĩ rằng họ là lãnh đạo thì nhân viên mới là người phải nuốt lấy từng lời của họ. Lắng nghe tích cực Trước hết, bạn phải hiểu rằng mọi người đều có nhu cầu được lắng nghe, và bạn là lãnh đạo bạn càng cần phải lắng nghe. ...

    pdf7p hongnhung_2 30-12-2010 103 29   Download

  • Trong một tổ chức, chúng ta phải làm việc cùng mọi người và cho mọi người. Để mỗi người có thể đạt được mục đích của mình, mỗi cá nhân cần phải phối hợp với nhau một cách hiệu quả. Sau đây là những ý kiến có thể giúp bạn làm được điều đó. • Biết được những người đang làm việc theo đúng cách và cho họ biết là họ đang làm đúng.

    pdf17p hongnhung_1 14-12-2010 71 25   Download

  • Bắt tay: 5 điều bạn cần biết Bắt tay một phần quan trọng của giao tiếp, đặc biệt trong giới chính trị gia và doanh nhân. Cái bắt tay chắc khỏe, tự tin, để lại ấn tượng tốt sẽ gợi mở nhiều cơ hội. Cái bắt tay rất quan trọng vì chỉ trong vòng 5 giây, chủ doanh nghiệp, khách hàng hay đối tác có thể biết rất nhiều về bạn. Có đáng tin cậy, bản lĩnh, thành thạo trong công việc và ứng xử? Có đeo đuổi thành công đến cùng?...

    pdf5p xavi1357 18-02-2011 66 21   Download

  • 3 từ nhỏ mà các nhà lãnh đạo tài ba cần biết không phải là "Tôi quý anh". Những từ ma thuật đó là "Tôi đã sai".Khi các nhà lãnh đạo nói ba từ đó với nhóm của mình trong tình huống thích hợp thì họ sẽ xây dựng sự tự tin và có thể điều hành nhóm đi đúng hướng.

    pdf5p hongnhung_1 14-12-2010 72 19   Download

Đồng bộ tài khoản