Điều lãnh đạo cần biết

Xem 1-20 trên 206 kết quả Điều lãnh đạo cần biết
  • Điều sếp nữ cần biết Một bản tính cố hữu ở phụ nữ làm quản lý là rất tình cảm, quá nhạy cảm không đưa ra được những quyết định cứng rắn và đôi khi là yếu đuối. Đã có không ít ý kiến thừa nhận, khi nữ làm lãnh đạo, họ có kỹ năng giao tiếp tốt, quan tâm tới khách hàng, quyết định trực giác, làm việc nhiệt tình, tạo ra môi trường làm việc tốt và quan tâm tới nhân viên. ...

    pdf3p kimyen_ir 08-08-2010 53 12   Download

  • Lãnh đạo là quá trình tác động và truyền cảm hứng lên những người khác nhằm chia sẻ tầm nhìn và dẫn dắt họ thực hiện công việc để đạt được tầm nhìn đó. Dưới đây là 3 điều lãnh đạo cần biết khi đặt ra tầm nhìn cho bản thân nói riêng và cho cả tổ chức nói chung.

    doc2p haithanh 05-03-2009 310 55   Download

  • Không có khả năng theo sát mọi chi tiết Người lãnh đạo có uy tín phải biết cách nhận ra tất cả những điều nhỏ nhặt nhất. Bạn không bao giờ được bỏ qua các vấn đề mới nảy sinh với lý do bận rộn. Nếu bạn tuyên bố là mình quá bận và không thể thay đổi kế hoạch chỉ vì những tình huống bất ngờ nào đó thì chính là bạn đã "ký tên" sự bất lực của mình. Muốn thành công, bạn cần sâu sát tất cả mọi chi tiết có liên quan đến công việc...

    pdf5p hongnhung_4 19-02-2011 129 54   Download

  • Các trách nhiệm của lãnh đạo có thể phân theo ba nhóm khu vực chính, đó là: tầm nhìn của lãnh đạo, làm việc với cấu trúc của tổ chức, và các trách nhiệm giải trình của lãnh đạo. Dưới đây là 3 mẹo nhỏ và các nguồn lực cho việc phát triển kỹ năng lãnh đạo của lãnh đạo khi làm việc với cấu trúc của tổ chức

    doc0p haithanh 05-03-2009 159 39   Download

  • Chìa khóa thành công của các CEO: Năng lực lãnh đạo Một cuộc khảo sát do Viện Nghiên cứu giá trị kinh doanh của IBM thực hiện trong năm 2010 cho thấy, năng lực sáng tạo của các CEO mới là yếu tố quan trọng, được đánh giá cao hơn tất cả những năng lực khác. Sáng tạo – phẩm chất lãnh đạo quan trọng nhất Khả năng sáng tạo đang trở thành phẩm chất lãnh đạo quan trọng nhất để một doanh nghiệp có thể thành công trong tương lai - đây là kết quả khảo sát từ 1.

    pdf4p camry2425 22-03-2011 222 39   Download

  • Hitler và Mussolini có khả năng khiến hàng chục triệu người dân tin vào chủ nghĩa phát xít tàn bạo. Giờ đây các chuyên gia tâm lý và thần kinh đã tìm ra bí quyết giúp họ làm được điều đó.Scott Wiltermuth, một nhà tâm lý của Đại học Stanford (Mỹ) và một số đồng nghiệp nhận thấy việc tổ chức các hoạt động tập thể, như diễu hành hoặc nhảy múa, giúp làm tăng lòng trung thành của đám đông đối với ...

    pdf4p abcdef_1 25-04-2011 91 35   Download

  • 3 từ nhỏ mà các nhà lãnh đạo tài ba cần biết không phải là "Tôi quý anh". Những từ ma thuật đó là "Tôi đã sai".Khi các nhà lãnh đạo nói ba từ đó với nhóm của mình trong tình huống thích hợp thì họ sẽ xây dựng sự tự tin và có thể điều hành nhóm đi đúng hướng.

    pdf5p hongnhung_1 14-12-2010 71 19   Download

  • Ngày nay, môi trường kinh doanh đòi hỏi những người chuyên nghiệp ở tất cả các cấp trở thành những nhà lãnh đạo có khả năng thích nghi cao. Chính vì vậy, muốn tạo ra những kết quả thay đổi, một nhà lãnh đạo cần "đa chiều", cần thực hiện được 6 điều dưới đây. 1. Lãnh đạo chính mình Với tư cách một lãnh đạo, bạn phải dẫn dắt các cuộc trò chuyện và trở thành người làm gương.

    pdf28p yeumala 07-04-2012 44 16   Download

  • Hàng năm có đến hàng ngàn cuốn sách và bài báo được xuất bản với nội dung miêu tả những yếu tố nhất định phải có ở một nhà lãnh đạo xuất chúng. Hầu hết cho rằng một lãnh đạo cần sở hữu vài đặc điểm và khả năng đặc biệt, trong khi số khác cho rằng điều ấy hoàn toàn phụ thuộc vào tính cách bẩm sinh.

    pdf7p hongnhung_7 27-03-2011 77 13   Download

  • Phương pháp "thuận cả đôi đường" trong lãnh đạo USAToday.com đã làm thế nào để hoàn thành suất sắc quá trình tìm kiếm các nguồn lực tài chính, nhân sự và lãnh đạo so với thời báo bản in, chưa kể đến việc không làm ảnh hưởng đến lượng khách hàng và thị phần của chính thời báo bản in cùng thương hiệu? Vào cuối thập kỷ 1990, USA TODAY vẫn còn là thời báo được ưa chuộng nhất tại Hoa Kỳ.

    pdf6p camry2425 22-03-2011 60 10   Download

  • Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý Khả năng lãnh đạo là phẩm chất quan trọng nhất của một nhà quản trị doanh nghiệp. Dù cho loại hình doanh nghiệp của bạn như thế nào, dù chỉ có một vài hay có tới 50 nhân viên, bạn cũng cần có khả năng lãnh đạo ở một mức độ nhất định nào đó. Nhưng khả năng lãnh đạo là gì? Một nhà lãnh đạo xuất sắc đã trả lời rằng:“Tôi không thể miêu tả được, nhưng có thể nhận được điều này ngay lập tức”.

    pdf3p muadongamap222 29-04-2010 1319 503   Download

  • Trong điều kiện môi trường thay đổi nhanh hiện nay, lãnh đạo trở thành một chủ đề được quan tâm đặc biệt. Sự thành công của tổ chức đòi hỏi những người đứng đầu các tổ chức phải giỏi cả Quản trị lẫn lãnh đạo. Thậm chí, trong nhiều rất nhiều trường hợp, cần nhiều sự lãnh đạo hơn...

    pdf4p ngoclanh 10-06-2009 1248 302   Download

  • Khả năng lãnh đạo là phẩm chất quan trọng nhất của một nhà quản trị doanh nghiệp. Dù cho loại hình doanh nghiệp của bạn như thế nào, dù chỉ có một vài hay có tới 50 nhân viên, bạn cũng cần có khả năng lãnh đạo ở một mức độ nhất định nào đó. Nhưng khả năng lãnh đạo là gì? Một nhà lãnh đạo xuất sắc đã trả lời rằng:“Tôi không thể miêu tả được, nhưng có thể nhận được điều này ngay lập tức”.

    pdf3p khoqua_dai 08-06-2010 490 245   Download

  • Theo đúc kết của nhiều chuyên gia quốc tế, một số nhà lãnh đạo tài năng phải có những tố chất dưới đây. 1.Niềm say mê. Một nhà lãnh đạo hiệu quả là người luôn khát khao làm được điều gì đó đóng góp cho xã hội, hoặc chí ít là cho mình. Không có sự say mê, thi fmột nhà lãnh đạo sẽ không thể có được những quyết định táo bạo và tâm huyết. 2. Sự hiểu biết và tính ham học hỏi.

    pdf6p cucai_trang 03-06-2010 373 171   Download

  • Quyền lực trong kinh doanh - 10 nguyên tắc cần biết! Vươn lên trong thang bậc xã hội thường được xem như một nhiệm vụ quá sức: Một việc mà chỉ những người sinh ra đã mang tài năng xuất chúng mới có thể làm. Ít ai biết rằng, giành được một vị trí quyền lực thực tế rất mang tính công thức.

    pdf6p phungnhi2011 16-03-2010 222 147   Download

  • Một nhà lãnh đạo giỏi cần nhanh nhạy nhận biết những điều có thể cản trở, trì hoãn hoặc làm ngừng sự tăng trưởng của công ty. Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo xuất chúng, hãy dũng cảm vượt qua 10 rào cản dưới đây: 10 rào cản để trở thành nhà lãnh đạo xuất chúng Tin rằng mình không thể vượt qua thách thức Một nhà lãnh đạo giỏi cần nhanh nhạy nhận biết những điều có thể cản trở, trì hoãn hoặc làm ngừng sự tăng trưởng của công ty.

    pdf4p camnhung_1 23-12-2012 176 108   Download

  • Đến với Phần 2 của cuốn sách Tư Thư lãnh đạo - Thuật quản trị, sẽ giúp bạn có con mắt tinh đời để biết cách nhìn người. Vậy làm thế nào để có thể nhận biết người tốt kẻ xấu? Điều kiện tiên quyết nằm ở việc bạn phải công bằng, chính trực, vô tư, không thiên vị,… Người lãnh đạo phải đối diện với một tập thể được cấu thành từ những nhân viên quảy lý cấp trung và nhân viên bình thường.

    pdf157p cobetocxul10 08-07-2015 134 82   Download

  • Việc nhân viên không thích công việc của lãnh đạo chứng tỏ lãnh đạo của họ chưa có ảnh hưởng tốt tới nhân viên. Do vậy, người lãnh đạo này cần phải kiểm điểm lại mối quan hệ với nhân viên, điều gì khiến nhân viên không chờ đợi sự thăng tiến và có tư tưởng “đứng núi này trông núi kia”. Điều này khiến nhân viên không thể hoàn thành tốt công việc của mình một cách xuất sắc.

    pdf3p bibocumi37 04-04-2013 115 56   Download

  • Sau đây chúng ta sẽ đề cập đến những lỗi chủ yếu của các nhà lãnh đạo thất bại, bởi vì sự cần thiết phải biết cái gì không được làm cũng tương đưng với việc biết cái gì phải làm. 1. Không có khả năng tổ chức những công việc chi tiết. Sự lãnh đạo có hiệu quả yêu cầu khả năng tổ chức và điều hành những công việc kể từ chi tiết.

    pdf3p angel_ko_co_canh 05-08-2010 104 51   Download

  • Theo nhiều nhà nghiên cứu về quản lý, nhà lãnh đạo là một người biết tạo ảnh hưởng lên người khác để đạt được một mục đích nào đó. Nhà lãnh đạo phải đánh giá đúng các tình huống và biết được cần phải xử lý như thế nào. Các nhà nghiên cứu cho rằng ai cũng có khả năng tạo ra ảnh hưởng lên ít nhất 250 người khác, tiếc là chúng ta thường không nhận ra điều đó.

    pdf6p hongnhung_6 10-03-2011 76 31   Download

Đồng bộ tài khoản