Xem 1-20 trên 808 kết quả Doanh nghiệp trẻ
  • Bất kỳ một doanh nghiệp nào khi mới khởi sự hoạt động kinh doanh đều rất hay mắc phải sai lầm. Có những sai lầm là nhỏ có thể vượt qua nhưng cũng có những sai lầm khá nghiêm trọng khiến doanh nghiệp thất bại ngay khi mới hoạt động. Để có một sự nghiệp kinh doanh phát triển bền vững thì bước khởi đầu thành công là rất quan trọng. Những doanh nghiệp trẻ nên học hỏi kinh nghiệm từ những gì mà “các bậc tiền bối” đã trải qua. ...

    pdf6p bupbexinhxan 26-02-2010 183 99   Download

  • Đối với các doanh nghiệp trẻ, nếu tuyển dụng người không thích hợp có thể làm giảm hiệu quả làm việc chung từ 25 đến 50%.

    pdf5p baby_bu 07-07-2010 126 49   Download

  • Ba sai lầm của nhà doanh nghiệp trẻ Có một thực tế là trên một nửa doanh nghiệp mới thành lập tồn tại không quá năm năm hoạt động. Trong tình hình kinh tế có dấu hiệu xuống dốc như hiện nay thì các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trẻ càng phải thận trọng hơn trong vấn đề quản trị tài chính, Doanh nghiệp muốn hoạt động tốt và phát triển lâu dài thì cần phải đầu tư vào việc quản lý tài chính sao cho hiệu quả.

    pdf2p thientruc1605 04-08-2010 108 40   Download

  • Theo thống kê của các nhà nghiên cứu thị trường, nhiều doanh nghiệp không có cơ hội kỷ niệm sinh nhật lần thứ 2 của mình và bị “khai tử” ngay trong năm đầu hoạt động. Thương trường với luật chơi khắc nghiệt của nó không bao giờ nương tay đối với những doanh nghiệp “ngây thơ”.

    pdf4p gacondilonton 28-04-2010 114 33   Download

  • Nếu bạn không phải là tuýp người thích sự hoà đồng, thân mật và kết nối với cộng đồng, bạn nên chọn một con đường khác. Không có một thương hiệu trở nên nổi tiếng và có giá trị, mà không gắn với công sức và sự quảng giao của người sáng lập, đặc biệt trong giai đoạn đầu. Xây dựng và quản trị thương hiệu là vấn đề không đơn giản, đặc biệt với các doanh nghiệp trẻ trong phạm vi hữu hạn của nguồn vốn kinh doanh.

    pdf4p bibocumi12 02-11-2012 67 16   Download

  • Khi mới khởi nghiệp, hầu hết các chủ doanh nghiệp thường tập trung mọi sức lực cho việc huy động vốn để phát triển sản phẩm, ít đầu tư xây dựng nhãn hiệu vì nghĩ rằng việc ấy vừa phức tạp, vừa tốn kém. Trong khi đó, các chuyên gia tiếp thị đã đúc kết kinh nghiệm thực tế để đưa ra lời khuyên rằng doanh nghiệp trẻ phải xem xây dựng nhãn hiệu là một trong những nhiệm vụ trọng tâm và dành cho nó sự quan tâm thích đáng.

    pdf4p sunflower_1 13-09-2012 44 11   Download

  • Xây dựng và quản trị thương hiệu là vấn đề không đơn giản, đặc biệt với các doanh nghiệp trẻ trong phạm vi hữu hạn của nguồn vốn kinh doanh. Tuy nhiên, xây dựng thương hiệu không phải là vấn đề quá phức tạp, nếu bạn nhìn nhận vấn đề "thương hiệu-giống như một con người"....

    pdf5p trangnguyen_1 13-06-2013 22 4   Download

  • Có không ít thanh niên vừa mới bước sang tuổi 19 nhưng đã sở hữu một công ty kinh doanh âm nhạc doanh thu hàng triệu USD ngay từ khi còn ngồi trên ghế giảng đường, hay một cặp song sinh 17 tuổi sở hữu một đế chế truyền thông trị giá 1 tỷ USD. Và trong khi thật dễ dàng để quan sát các chủ doanh nghiệp trẻ xung quanh bạn tiếp tục phát triển mạnh mẽ và thực hiện giấc mơ kinh doanh, bạn có hai lựa chọn: Bạn sục sôi ghen tị trước thành công của...

    pdf7p thandongdatviet2010 21-01-2010 211 99   Download

  • Quản trị doanh nghiệp kiểu quân đội, tại sao không? Các cựu binh và các kĩ thuật quân sự, khi áp dụng thích hợp với văn hóa và quá trình kinh doanh của một tổ chức, có thể mang lại giá trị cho các tổ chức phi lợi nhuận, các tổ chức phi chính phủ, các viện giáo dục và cả các doanh nghiệp. Áp dụng các chiến thuật quân đội vào quản lí có thể là một sáng tạo mới trong quản trị kinh doanh? Hãy xem một doanh nghiệp trẻ có thể áp dụng những kỹ năng quân đội...

    pdf6p xavi1357 18-02-2011 222 86   Download

  • Các doanh nghiệp startup rất khó trong quá trình tuyển dụng, nhưng nếu tuyển được người không thích hợp có thể làm giảm hiệu quả làm việc chung từ 25 đến 50%.

    pdf5p loveyou4ever9999 02-07-2010 94 38   Download

  • Những chủ doanh nghiệp nhỏ là người quá cầu toàn, ôm đồm công việc, hay những người chỉ đơn giản là tự đề cao tầm quan trọng của bản thân trong các hoạt động của công ty, đều có một điểm chung là họ rất hiếm khi đi du lịch hoặc nghỉ ngơi. Nhưng nếu bạn không dành thời gian để thư giãn, thì bạn đang trở thành một tấm gương xấu cho nhân viên trong công ty mình.

    pdf6p bongbongcam 11-08-2010 97 38   Download

  • Những công ty mới khởi sự kinh doanh sẽ dễ dàng hơn trong mọi hoạt động, cũng như có nhiều có hội gặt hái thành công hơn, nếu những đồng sự sáng lập công ty được trả mức lương hợp lý và được phép sở hữu một tỷ lệ cổ phần nhất định trong công ty. Không chỉ có vậy, việc trả lương ban đầu phù hợp còn giúp công ty tiết kiệm đáng kể chi phí, nhấn mạnh yếu tố công bằng và hạn chế tính đố kỵ giữa các thành viên. Vậy câu hỏi đặt ra là...

    pdf6p barbie87 01-02-2010 88 37   Download

  • Thị trường thế giới và những cơ hội đã mở rộng đến mức tối đa có thể cho mọi doanh nghiệp xây dựng và phát triển thương hiệu của mình. Đồng thời, một thị trường tự do cũng sẽ là tử địa của những doanh nghiệp không tạo ra và phát triển thương hiệu của mình. Cứ một hoặc hai năm, chúng ta lại chứng kiến sự xuất hiện của một thương hiệu mới và sự đột phá ngoạn mục của những thương hiệu đó trên thị trường thế giới.

    pdf5p bibocumi10 20-10-2012 40 12   Download

  • Trước bối cảnh sự suy thoái kinh tế đang được thừa nhận, nhiều chính sách kinh tế, chính sách tiền tệ và rất nhiều những “gói giải cứu” được tuyên bố nhưng không đủ liều cho doanh nghiệp phục hồi.

    pdf3p bibocumi17 03-12-2012 26 2   Download

  • Không có người dẫn đường Không phải chỉ có các vận động viên mới cần người huấn luyện để hướng dẫn họ thi đấu một cách chuyên nghiệp, mà các doanh nghiệp cũng cần như vậy. Hạn chế của doanh nghiệp trẻ là họ thường tự tin vào ý tưởng sản phẩm hoặc dịch vụ mới mẻ mà bỏ qua những kỹ năng điều hành cơ bản.

    pdf3p bibocumi12 02-11-2012 21 1   Download

  • Đối với doanh nhân trẻ thì việc thành lập công ty có lẽ không " đáng sợ" bằng quá trình điều hành, quản lý sao cho công ty phát triển ổn định, đảm bảo được mức doanh thu và lợi nhuận như dự tính ban đầu. Số lượng các doanh nghiệp trụ vững được sau quãng thời gian 2- 3 năm đầu có lẽ chiếm một tỷ lệ rất nhỏ.

    doc57p public 23-09-2009 491 313   Download

  • Nền kinh tế nước ta hiện nay đang phát triển với nhiều thành phần kinh tế khỏc nhau tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp trẻ ra đời làm cho sự cạnh tranh giữa cỏc doanh nghiệp ngày càng trở nờn gay gắt.

    doc74p tiendungtb3003 09-03-2010 374 223   Download

  • Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn thạc sĩ kinh tế " văn hóa doanh nghiệp tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu lâm thủy sản bến tre "', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf107p polime169 22-06-2013 328 185   Download

  • Tái lập hay tái cấu trúc? "Cần phải tái cấu trúc thôi!”, “Cần phải tái lập thôi!” - đó là những câu mà nhiều lãnh đạo doanh nghiệp và cả nhân viên thường thốt lên trong thời gian gần đây khi gặp những khó khăn, trở ngại trong công tác quản lý, điều hành hoặc khi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp gặp phải những khó khăn, đình trệ.

    pdf10p 7sac_cauvong 29-06-2010 354 180   Download

  • Nói đến văn hoá doanh nghiệp (VHDN), người ta thường có hai xu hướng: hoặc quá chú trọng đến các sinh hoạt có tính chất bề nối trong công ty hoặc là thiên về phương diện ý thức đạo đức mà xã hội yêu cầu đối với hoạt động kinh doanh. Thiết nghĩ, VHDN gồm cả bề nối lẫn chiều sâu, được thể hiện ở cả hai cấp độ: cấp độ một là tố chức kinh doanh - cụ thể là tố chức doanh nghiệp (DN), và rộng hơn, là mối quan hệ giữa các tố chức kinh doanh với...

    pdf107p bidao13 17-07-2012 265 144   Download

Đồng bộ tài khoản