Dự án thất bại

Xem 1-20 trên 386 kết quả Dự án thất bại
  • Chương 1 Tổng quan về dự án và quản trị dự án thuộc bài giảng quản trị dự án nhằm trình bày về các khái niệm cơ bản: dự án, chu kỳ sống của dự án, và quản trị dự án, các đặc điểm của dự án, các chức năng và các giai đoạn QTDA, những yếu tố thành công chủ yếu của dự án, thất bại và các vấn đề của dự án và nhà quản lý dự án.

    pdf41p orange_12 03-06-2014 80 28   Download

  • Một dự án CNTT thất bại có thể giống như một thiên tai đối với một tổ chức. Là một chuyên gia về CNTT, bạn không chỉ bảo vệ tài sản công nghệ của công ty mà còn phải giúp công ty hồi phục càng nhanh càng tốt. Dưới đây là cách chuẩn bị và sắp xếp ưu tiên những việc cần làm để đối phó với thảm họa? • Ưu tiên #1 : Con người. Nhân viên của bạn là tài sản quan trọng, nghĩa là bạn phải biết họ ở đâu và làm sao tiếp cận họ một...

    pdf3p bibocumi22 24-12-2012 49 17   Download

  • Chương 2 Trình tự, nội dung nghiên cứu và công tác tổ chức soạn thảo dự án đầu tư thuộc bài giảng Lập dự án, mời các bạn cùng tham khảo để nắm được kiến thức cần thiết trong chương học này và hỗ trợ học lập dự án thật tốt.

    pdf29p tanhthanhthanh23 17-04-2014 21 9   Download

  • Chương 4 Hoạch định tiến độ dự án thuộc bài giảng quản lý dự án, trong chương này người học sẽ lần lượt đi vào tìm hiểu các nội dung trình bày sau: Những vấn đề chung, tiêu chuẩn thành công và lý do hoạch định dự án (HĐDA) thất bại, dùng phương pháp sơ đồ mạng kiểm tra quá trình thực hiện dự án, điều phối các nguồn lực khi quản trị tiến trình dự án.

    pdf48p vanthanhthiennu22 22-05-2014 37 8   Download

  • Bài giảng Công nghệ phần mềm nâng cao: Những khó khăn của kỹ nghệ phần mềm cung cấp cho các bạn những kiến thức về liệu có vấn đề trong việc phát triển PM (một số dự án thất bại, những con số thống kê dự án PM); khủng hoảng PM, những khó khăn trong phát triển PM.

     

    pdf32p ngkhacvu 22-05-2015 27 4   Download

  • Chương 1: Tổng quan về quản lý dự án  Khái niệm, phân loại đầu tư  Khái niệm, đặc trưng dự án  Phân loại dự án  Nội dung dự án đầu tư Tổng quan về dự án (tiếp)  Khái niệm quản lý dự án  Các chức năng quản lý dự án  Các bên liên quan đến dự án  Những yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công, thất bại của dự án  Các quy luật của quản lý dự án

    pdf16p iiduongii5 16-04-2011 741 370   Download

  • Để thành công trong việc quản lý dự án, thì các yếu tố quan trọng nhất có thể gây ra những thất bại cho một dự án cần phải được quan tâm với sự chú ý và ưu tiên cao nhất. Để thành công trong việc quản lý dự án, thì các yếu tố quan trọng nhất có thể gây ra những thất bại cho một dự án cần phải được quan tâm với sự chú ý và ưu tiên cao nhất. 1. Các hoạt động của dự án cần phải được hình dung rõ và kết nối với các chi tiết...

    pdf5p khoqua_dai 08-06-2010 411 301   Download

  • Tài liệu dưới đây gồm 21 Bài tập ôn quản trị dự án, gồm các câu hỏi bài tập lý thuyết và bài tập tính toán, ngoài ra tài liệu còn kèm đáp án trả lời dành cho mỗi bài tập. Giúp các bạn dễ dàng ôn tập và kiểm tra kết quả của mình. Mời các bạn cùng tham khảo và ôn luyện với các bài tập quản trị dự án dưới đây thật tốt.

    pdf7p tanhthanhthanh23 18-04-2014 1168 393   Download

  • Việc kết thúc một dự án cũng có vai trò quan trong đối với sự thành công của dự án cũng như việc khởi đầu, tổ chức, hoạch định, thực hiện và giám sát dự án. - Tâm lý của các tổ dự án (Project Team) + Tìm kiếm sự thử thách trong dự án mới + Tâm lý quay về công việc cũ (có thể như một người chiến thắng hay một người thất bại) - Tâm lý của khách hàng (Client) + Lo âu về sản phẩm của dự án: chất lượng, việc sử dụng, chi phí, thời gian. ...

    doc4p anhluadem 22-10-2010 404 261   Download

  • Trên thực tế, không phải chủ doanh nghiệp nào cũng thành công với dự án kinh doanh của mình. Nếu bạn đã từng thất bại, bạn thử dành chút ít thời gian vàng ngọc để nhìn lại dự án đó và đối chiếu nó với những yếu tố dưới đây, xem nó đã đủ chưa, có cần bổ sung gì không? Rất có thể bạn sẽ rút ra cho mình một vài kinh nghiệm khá bổ ích nào đó.

    pdf5p inoneyear 21-04-2010 400 240   Download

  • Khả năng lập kế hoạch dự án, bao gồm các loại dự án lớn, nhỏ, đơn giản hay phức tạp, đóng vai trò thiết yếu trong môi trường kinh doanh ngày nay. Nếu không có những công cụ hỗ trợ cho công việc này, người ta thường cảm thấy lúng túng, tiến hành một cách “tùy cơ ứng biến”, đi chệch mục tiêu mong muốn; từ đó dẫn đến những thành công muộn màng, những kỳ hạn bị chậm trễ , hoặc thất bại hoàn toàn.

    pdf53p bluesky_12 26-12-2012 436 245   Download

  • Năm 1998, công ty BULL chuyên sản xuất máy vi tính và thiết bị tích phân hệ thống đã đặt hàng một công ty nghiên cứu Spike Cavell làm một cuộc khảo sát trên toàn nước Anh về nguyên nhân chính dẫn đến sự thất bại của các dự án công nghệ thông tin trong lĩnh vực tài chính.

    pdf0p basso 16-03-2009 599 176   Download

  • Trong một cuộc thi điền kinh, huấn luyện viên thường nhấn mạnh đến những điều cơ bản của cuộc thi trong suốt quá trình luyện tập, vì rõ ràng là không có một kế hoạch thi đấu nào thành công mà không nắm vững các điểm cơ bản. Các nỗ lực trong việc thực hiện các dự án thường nhấn mạnh vào các yếu tố cơ bản. Cho dù các chiến lược của chúng ta tốt thế nào, việc thực thi kém cỏi cũng dẫn đến thất bại, đó là một vấn đề mang tính chiến thuật.

    pdf15p gacondilonton 21-04-2010 245 181   Download

  • Các bên liên quan liên quan của dự án Là những cá nhân hoặc tổ chức • Có quan tâm sâu sắc tới sự thành công (hay thất bại) của dự án • Có ảnh hưởng quan trọng tới kết quả của dự án (và các hoạt động của dự án) Những bên liên quan của một dự án  Ban lãnh đạo và/hoặc chủ dự án  Ban quản lý dự án  Các nhà tài trợ các nhà thầu/ nhà thầu phụ/ nhà cung cấp  Những người sử dụng thành quả của dự án  Các nhóm quan tâm...

    pdf16p iiduongii5 16-04-2011 268 150   Download

  • Đối với người Việt trẻ, từ “teamwork” hay “work in group” đã được nói đến nhiều nhưng hình như nó vẫn chỉ được “nghe nói” chứ chúng ta chưa thực hiện nó theo đúng nghĩa. Họ ít khi thành công trong những dự án làm việc theo nhóm và sự hỗ trợ của nhiều thành viên, nhiều bộ phận chuyên biệt. Vậy nguyên nhân là gì?

    pdf2p huynhmai 30-09-2009 376 149   Download

  • Khi dự án đã đi vào hoạt động, bạn cần phải quản lý dự án sao cho hiệu quả nhất. Khả năng thất bại của dự án sẽ rất cao nếu công tác quản lý kém. Những công việc không được điều hành hợp lý sẽ gây lãng phí thời gian, tiền bạc và cả công sức của những người tham gia. Thậm chí, dự án sẽ phát triển chệch hướng hoặc tạo ra những kết quả không phù hợp với yêu cầu của nhà tài trợ và các thành phần liên quan. Việc thực hiện dự án đòi hỏi...

    pdf4p bibocumi7 03-10-2012 196 112   Download

  • Việc kết thúc một dự án cũng có vai trò quan trong đối với sự thành - công của dự án cũng như việc khởi đầu, tổ chức, hoạch định, thực hiện và giám sát dự án. Tâm lý của các tổ dự án (Project Team) - + Tìm kiếm sự thử thách trong dự án mới + Tâm lý quay về công việc cũ (có thể như một người chiến thắng hay một người thất bại) - Tâm lý của khách hàng (Client) + Lo âu về sản phẩm của dự án: chất lượng, việc sử dụng, chi phí, thời gian.

    pdf9p kim_ha_nul 07-09-2010 230 106   Download

  • Con người quyết định sự thành công hay thất bại của tổ chức hay dự án.

    pdf18p minhphung2105 14-07-2010 207 105   Download

  • Rủi ro dự án (dự án thất bại) - Rủi ro từ khách hàng (khách hàng bỏ đi) - Rủi ro từ chuyển đổi (sự thay đổi lớn về công nghệ hoặc hướng đi) - Rủi ro từ đối thủ cạnh tranh duy nhất (xuất hiện đối thủ không thể đánh bại - Rủi ro thương hiệu (thương hiệu bị mất sức mạnh) - Rủi ro ngành (ngành kinh doanh trở thành vùng phi lợi nhuận) - Rủi ro đình trệ (công ty không tăng trưởng, thậm chí bị suy giảm) I. Quản trị rủi ro I.1 Rủi ro dự án Trước...

    pdf30p muaythai10 17-11-2011 342 100   Download

  • Cùng tham khảo tài liệu bài tập ôn Quản lý dự án dưới đây với 11 bài tập tự luận kèm theo 1 đề thi môn quản lý dự án. Hy vọng với tài liệu này sẽ hỗ trợ cho các bạn trong việc ôn tập và hệ thống kiến thức môn học này thật hiệu quả.

    pdf7p vanthanhthiennu22 22-05-2014 608 157   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

Đồng bộ tài khoản