Xem 1-20 trên 1335 kết quả Duy trì nhân sự
  • QTNN là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch tính, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lộ cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức nhằm đạt được mục tiêu chiến lược.Các quản trị nhân sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ động, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể)

    pdf44p meochilinh 06-10-2009 1251 684   Download

  • Quản trị nhân sự là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của tổ chức.

    pdf44p dinhthanhthe 28-07-2010 621 433   Download

  • Quản trị nhân sự là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhăm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của tổ chức.

    doc9p farewellch3cooh 12-04-2010 613 207   Download

  • Qủan trị nhân sự là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định,tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh tổ chức

    pdf31p banhtalong 09-07-2010 247 155   Download

  • Cùng với việc chuyển đổi nền kinh tế bao cấp sang nền kinh tế thị trường, nước ta đang dần hoà nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới. Điều này cho thấy một Công ty muốn đứng vững, khẳng định vị trí của mình trên thương trường kinh doanh thì nhất định phải là Công ty có năng lực thực sự. Vấn đề đặt ra hàng đầu đối với mọi Công ty là hiệu quả kinh tế. Trong đó Quản Trị Nhân sự đóng một vai trò đặc biệt quan trọng.......

    doc50p tuhuy 21-03-2009 353 144   Download

  • Bài tiểu luận: Vận dụng phép biện chứng duy vật trong quản trị nhân sự tại trường cao đẳng nghề Lilama 2 nhằm trình bày về thực trạng nhân sự tại trường cao đẳng nghề Lilama 2, thực tiễn việc vận dụng phép biện chứng duy vật trong quản trị nhân sự tại trường cao đẳng nghề Lilama 2.

    pdf14p sms_12 09-05-2014 505 122   Download

  • Thực tế hoạt động quản trị nhân sự ở nước ta phản ánh tình trạng chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể), thiếu phối hợp giữa các chức năng, giữa cấp quản trị và nhân viên, thành quả chưa đánh giá khách quan trong quản trị nhân sự.

    pdf45p transang1 19-09-2012 167 105   Download

  • Tiểu luận: Vận dụng phép biện chứng duy vật trong quản trị nhân sự tại Công Ty Cổ Phần Thuận Lợi nhằm đánh giá thự trạng tình hình nhân sự, cũng như phát hiện những điểm không phù hợp để hoàn thiện và điều chỉnh, đồng thời khai thác các thế mạnh các khả năng tiềm tàng góp phần tạo điều kiện cho việc phát triển nhân sự tại Công ty.

    pdf43p sms_12 09-05-2014 150 79   Download

  • Tiểu luận: Vận dụng phép biện chứng duy vật trong triết lý quản trị nhân sự tại Tổng Công ty công nghiệp thực phẩm Đồng Nai nhằm trình bày cơ sở lý luận về phép biện chứng duy vật và triết lý quản trị nhân sự trong doanh nghiệp. Vận dụng phép biện chứng duy vật trong triết lý quản trị nhân sự tại Tổng Công ty công nghiệp thực phẩm Đồng Nai.

    pdf25p sms_12 09-05-2014 126 62   Download

  • Thuyết trình: Vận dụng phép biện chứng duy vật trong quản trị nhân sự tại Công Ty Cổ Phần Thuận Lợi trình bày về ưu và nhược điểm của công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phần Thuận Lợi. Thông qua phép biện chứng duy vật, đề xuất một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty.

    pdf20p sms_12 09-05-2014 50 21   Download

  • QTNN là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của tổ chức.

    doc43p lamkt15 25-09-2009 1727 701   Download

  • QTNN là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của tổ chức.Trưởng bộ phận là đối tác chiến lược, thành viên của ban lãnh đạo.

    doc59p minhhuy 14-03-2009 964 358   Download

  • Quản trị nhân sự là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định , tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của tổ chức.

    doc33p hoanghai8900 31-10-2013 872 346   Download

  • Nguồn nhân lực: là tất cả các thành viên trong tổ chức sử dụng kiến thức, kỹ năng, trình độ, kinh nghiệm, hành vi đạo đức,.. để thành lập, phát triển và duy trì doanh nghiệp.

    ppt54p nguyendacbun 10-06-2011 466 233   Download

  • Giáo trình trình bày về tổng quan quản trị nguồn nhân lực và mục tiêu của quản trị tài nguyên nhân sự. Quản trị nguồn nhân lực chính là việc duy trì, phát triển, điều phối và sử dụng một cách hợp lí, có hiệu quả nguồn tài nguyên nhân lực của một tổ chức để hoàn thành các mục tiêu mà tổ chức đó đặt ra.

    pdf217p six_12 13-03-2014 241 128   Download

  • Như chúng ta đã bi ết, trong mọi nguồn lực thì nguồn nhân sự là quan trọng nhất trong một tổ chức. Nguồn nhân sự có vai trò rất lớn trong việc thành bại của một tổ chức. Trong thời buổi cạnh tranh khốc liệt hiện nay khi mà luôn có những thay đổi chóng mặt, những xu hướng mới, những cơ hội và thách thức mới thì mỗi tổ chức phải linh hoạt để thích ứng.

    pdf0p fpt_12 23-05-2013 88 46   Download

  • 6.3 Phỏng vấn đánh giá thực hiện công việc. 6.3.1 Mục đích của phỏng vấn. Phỏng vấn đánh giá thực hiện công việc nhằm nghiên cứu, phát hiện và điều chỉnh các sai sót trong thực hiện công việc của nhân viên hoặc duy trì và nâng cao kỹ năng thực hiện công việc của nhân viên. Có ba hình thức phỏng vấn dựa trên ba mục tiêu khác nhau.

    pdf6p hanguyenthuyquynh 15-09-2011 68 30   Download

  • Tiểu luận: Triết lý về quản lý nhân sự tại Trung Tâm Viễn Thông nêu lý luận về quản trị nhân sự, vận dụng triết học quản lý nhân sự vào hoạt động tại doanh nghiệp. Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nhân sự tại doanh nghiệp.

    pdf25p sms_12 09-05-2014 52 13   Download

  • Khi nguồn lực tài chính của công ty đã bị cạn kiệt, biện pháp duy nhất để thoát khỏi khủng hoảng có thể là lòng trung thành và sự nhiệt tình của nhân viên. Bạn hãy thử suy tính xem liệu nên cứu cái gì – tiền bạc hay là sự nghiệp kinh doanh? Hãy giữ lấy nhân sự, để khi phục hồi, công ty của bạn sẽ trở thành một trong những tên tuổi hàng đầu. Nhật ký thị trường lao động Vào đầu tháng Mười năm nay, hàng loạt doanh nghiệp lớn ở Nga đã buộc phải cắt...

    pdf10p sunflower_1 13-09-2012 22 3   Download

  • 1. QUY TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ 1.1. Khái niệm Nhân lực Bao gồm tất cả các tiềm năng của con người trong một tổ chức hay xã hội (kể cả những thành viên trong ban lãnh đạo doanh nghiệp) tức là tất cả các thành viên trong doanh nghiệp sử dụng kiến thức, khả năng, hành vi ứng xử và giá trị đạo đức để thành lập, duy trì và phát triển doanh nghiệp.

    doc17p maitolan 28-03-2013 444 196   Download

Đồng bộ tài khoản